導語：如何才能寫好一篇科研工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在“十三五”期間，我們以研究教學、指導教學、管理教學和服務(wù)教學為宗旨，以落實課程標準為中心，以課程改革為重點，通過開展多種形式的教育科研活動，為我校教師提供了一個“實踐新課標，實施新課程”的學習交流平臺。在進一步轉(zhuǎn)變教師的教育理念，提高教師課堂教學水平，促進學生全面、健康、和諧發(fā)展等方面，做了一些工作，在此向各位領(lǐng)導匯報如下。

一、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，組織保障

學校把教科研工作作為整個工作的重中之重，堅持以教科研為先導，形成了“以科研為龍頭，以教學為中心，促進全面工作”的思路，建立健全了教科研組織機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了校長室——教科室——教研組——年級組——備課組——教師的教研網(wǎng)絡(luò)，制定完善了《校本教研制度》《教研組長、備課組長工作職責》《課程改革實施方案》《教師業(yè)務(wù)學習制度》《教科研獎懲制度》《教師培訓辦法》等一系列教科研管理制度，使教科研工作的各項措施落實到位，保證教科研工作在學校順利開展。

二、抓實活動，搭建平臺，提升素質(zhì)

1.開展青年教師基本功大賽和優(yōu)質(zhì)課比賽等教研活動。課堂教學是學校工作的主陣地，幾年來，我們按照新課程改革的要求，定期開展了青年教師的教學基本功大賽，（包括三字一話、即興演講、短文寫作，課件制作、獨立備課等）。優(yōu)質(zhì)課比賽，名師展示課等活動，提高廣大教師對新課改的認識，使他們樹立起新的教學理念，建立新的教育觀和質(zhì)量觀。同時，通過這些活動也提高了教師的教育理論水平、設(shè)計課堂教學的水平，駕馭課堂教學的能力和運用現(xiàn)代教學方法、手段的能力。

2.加強聽課、評課研討活動。每學期重點抓好“一人一課”教研活動，每次課前進行研課，課后都要組織說課、評課活動。通過“研課、上課、說課、評課”研討教法、學法，研討新課程下課堂教學模式，相互學習，共同提高，使課堂教學實效不斷提高。

3. 采取走出去，請進來的形式，深化課堂教學改革?！八街梢怨ビ瘛薄６嗄陙?，我們學校通過多種途徑引導教師學習先進的課堂教學方法和手段，提高課堂駕馭能力。首先，組織全校骨干教師參加省、市、區(qū)教科研活動。這里僅從2014年來說明，例如組織20名市、區(qū)名師到無錫參加封閉式的專業(yè)理論培訓；每學期組織骨干教師參加省、市聯(lián)盟?；顒樱环e極組織教師參加市、區(qū)各學科名師工作室活動；語、數(shù)、英、科學、音樂、美術(shù)、體育等學科參加區(qū)鄉(xiāng)村骨干教師培訓。其次，我們與江蘇大學教師培訓學院合作，開展引智工程活動。

4.教科研成果顯著。通過學校搭建的平臺和教師自身努力，2018年我們學校數(shù)學教研組被評為區(qū)“教育教研優(yōu)秀共同體”；2014年我們學?！稊?shù)學課堂教學與生活的融入》被列為區(qū)課程文化研究項目；2016年被評為揚州市教科研星級創(chuàng)建二星學校。近幾年教師80多篇論文參加省、市級評比并獲獎，發(fā)表的論文也有30多篇。有10多名教師參加市、區(qū)各種賽課活動獲一等獎。五年之前學校市區(qū)級名師數(shù)量少而且層次低，如今我們市、區(qū)級名師達到22人，學科帶頭人2人，教學骨干5人，教學能手8人，區(qū)級名師7人。

三、依托課題，促進教研，培育骨干

1.培訓科研骨干。課題研究對于我校來說，起步相對較晚，我們首先從培訓科研骨干做起，組織骨干教師參加市每年的教科研論壇活動。通過培訓學習，使一部分教師初步掌握了課題研究的基本理念、基本程序和方法。

2.規(guī)范課題管理。我們制定了《教育科研課題管理暫行辦法》，對已立項的各級各類課題實行動態(tài)管理?！笆濉逼陂g，我校共成功申報市級立項課題3個，省級立項課題一個。

四、存在問題

在看到成績的同時，我們也清醒的感到，當前學校教育科研工作還存在一些實際困難和亟待解決的問題。一是認識有偏差。少數(shù)中老年教師對教科研工作認識不正確，認為抓常規(guī)教學即可，把教育科研工作看成是額外的負擔，不愿做，也沒打算去做。二是管理有盲區(qū)。學校對教育科研工作的管理不規(guī)范、考核不到位，沒有建立起長期有效的激勵機制。三是學科發(fā)展不平衡。學校目前數(shù)學學科成績突出，其它學科還有待進一步提升，各學科資源整合與利用、教研氛圍與成果、教學能力與質(zhì)量等方面有著很大差異。四是課題研究出現(xiàn)“虎頭蛇尾”的現(xiàn)象，平時的實踐研究、課題組研討活動還流于形式。

五、未來設(shè)想

回顧過去，我們也充分認識到，在師資隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)水平及條件建設(shè)上還存在不少問題，在今后工作中，我們將著重抓好如下幾方面的工作：

1.是抓好管理，向教學管理科學化和科研管理規(guī)范化邁進，向管理要質(zhì)量，靠管理提升水平。

篇2

一、以科學發(fā)展觀,最大限度地調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用

在生產(chǎn)力要素中，人是第一位的。服從和服務(wù)于事業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)中心,就必須提高生產(chǎn)力，提高人的素質(zhì)。圍繞提高職工素質(zhì)這個目標,要充分發(fā)揮工會組織的群眾性、社會性和廣泛性優(yōu)勢,廣泛開展職業(yè)道德建設(shè),爭做文明職工活動。我們積極響應(yīng)上級工會的號召，結(jié)合分廠實際，廣泛開展了社會公德、家庭美德、職業(yè)道德教育活動，收到了較好效果；提高職工素質(zhì)，就要抓實創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工活動,為加快發(fā)展提供精神動力和人力資源保障；抓住職工的心理特征，把單位發(fā)展與職工的需求和切身利益緊密地結(jié)合起來，使職工明確國家利益、單位利益、個人利益三者之間的辨證關(guān)系，以高度的責任感關(guān)心單位事業(yè)的發(fā)展，干好本職工作；鼓勵職工積極參政議政，參與民主管理，使職工明確自己的權(quán)利與義務(wù)；深入實施群眾性的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，積極探索適合本單位開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的新形式、新途徑、新方法,

深化以學習一門新技術(shù)、提出一項合理化建議，采用一項新管理方法、參加一次技術(shù)比賽為主要內(nèi)容的活動,抓好激勵機制的落實,最大限度地把職工吸引到創(chuàng)新活動中來；組織開展多種形式的職工技能活動,培養(yǎng)更多的技術(shù)工人和職業(yè)技術(shù)帶頭人。切實加強勞動模范的選拔培養(yǎng)和管理工作,大力弘揚勞動模范的時代精神和優(yōu)秀品質(zhì),

激勵廣大職工立足本職、愛崗敬業(yè)，學趕先進,努力成為艱苦創(chuàng)業(yè)的模范、勤奮學習的模范和增進團結(jié)的模范,在集輸事業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。

二、以科學發(fā)展觀，不斷增強工會組織的凝聚力,最大限度地把職工吸引到工會組織的活動中來

在當前職工需求擴大化、思想復(fù)雜化、勞動關(guān)系多元化的情況下,增強工會組織的凝聚力,最大限度地把職工吸引到工會組織中來,對于協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，妥善處理各種矛盾，促進全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。工會工作要堅持黨委領(lǐng)導，獨立自主開展工作，進一步形成黨委重視，行政支持、各方配合、合力推進的工作格局,

加大工會工作力度，進一步掌握職工思想狀況,了解職工需求，結(jié)合自身特點，開展職工建家等內(nèi)容豐富、形式多樣的活動。關(guān)心、幫助、解決職工在工作、生活中面臨的困難和問題,最大限度地維護職工的合法權(quán)益,使工會得到職工的信任。當前，隨著改革的不斷深化，各種利益的調(diào)整后，引發(fā)和即將引發(fā)的深層次矛盾和問題，要求我們在工會組織建設(shè)中必須切實做到與時俱進，勇于創(chuàng)新，以科學的發(fā)展觀實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變：

1、工作范圍的轉(zhuǎn)變。當前油田的改革發(fā)展，已經(jīng)涉及到各個層面，在廣大職工的思想觀念、行為方式和精神狀態(tài)上引起了一系列深刻變化。而工會自身的工作內(nèi)容、工作范圍也隨之增加了許多。這就要求工會的工作模式要向多聯(lián)系、多接觸、多參與的開放式多元化管理模式轉(zhuǎn)變。根據(jù)《工會法》和《工會章程》維護職工的合法權(quán)益，參與民主管理、引導職工參與民主管理，提高職工的主人翁地位；切實做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查工作,不斷健全和完善工會勞動保護監(jiān)督和協(xié)助落實安全生產(chǎn)責任制，改善勞動條件,保護職工生命安全與身體健康；堅持以人為本，切實做好職工思想的穩(wěn)定工作，做到有的放矢，針對性強；圍繞本單位的中心工作，開展勞動競賽和科技創(chuàng)新活動，調(diào)動廣大職工的積極性；組織職工開展崗位練兵活動，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和整體素質(zhì)；切實解決職工的困難和實際問題，讓職工感受到組織的溫暖等等。

2、工作角度的轉(zhuǎn)變。工會工作不能只圍繞工會談工會，應(yīng)該站在改革和發(fā)展的大局與高度去思考問題、處理問題。在選擇工作角度時，需要把握好每個時期和階段的重點工作，實現(xiàn)以重點突破來帶動整體工作的提高。

3、工作方式的轉(zhuǎn)變。要切實轉(zhuǎn)變以往工作中存在的簡單、膚淺、消極應(yīng)付的不良作風，加強理論學習與研究，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗和方法，時刻關(guān)心職工的需求，努力做到積極主動服務(wù)于基層職工，服務(wù)于事業(yè)的發(fā)展。我們工會干部要開動腦筋，善于創(chuàng)新方法、提高工作藝術(shù)，融多樣化、人性化、藝術(shù)性、幽默性、趣味性于一體，善于與職工談心交心，真正做到以情感人，以理服人，做到職工喜聞樂見，扎扎實實為職工群眾辦好事，辦實事。

4、活動方式的轉(zhuǎn)變。要鼓勵支持基層工會，工會小組結(jié)合自身特點，開展豐富多彩、小型多樣的活動。著重圍繞加強職工素質(zhì)教育、崗位技能培訓和精神文明建設(shè)三個方面，不斷創(chuàng)新發(fā)展，努力探索，積極推廣職工喜聞樂見和具有實際成效的工會活動。

三、以科學發(fā)展觀，堅持以人為本,切實表達和維護好職工群眾的合法權(quán)益

以人為本的要求與履行工會基本職責的要求是一致的。就是按照“職工利益無小事”的要求,牢固樹立一切為了職工群眾的思想,以滿腔的熱情;強烈的責任意識和對職工群眾的深厚感情,堅持職工群眾利益高于一切,把職工群眾的呼聲當作第一信號,把職工群眾的需要當作第一選擇,把職工群眾的利益當作第一考慮,把職工群眾的滿意當作第一標準,在推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶中搞好維護,切實表達和維護好職工群眾的根本利益。要強化源頭維護和宏觀參與機制建設(shè),積極參與涉及職工切身利益和關(guān)系工會工作政策的制定,充分反映職工群眾的要求和工會的主張,為維護職工合法權(quán)益提供法規(guī)、政策上的保證和支持，爭取每年解決一兩個職工普遍關(guān)心的實際問題；進一步完善職代會制度,及時向黨委和上級工會反映職工群眾的呼聲和要求,最大限度地幫助職工解決實際困難。

四、以科學發(fā)展觀，加強工會干部隊伍建設(shè)

貫徹落實科學發(fā)展觀,做好新時期的工會工作,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在于工會干部。工會干部要樹立正確的政績觀,推進科學發(fā)展觀的真正落實。要做到一要提高工會干部的素質(zhì)；二要提高工會工作水平；三要提高工會干部形象。工會干部要有強烈的事業(yè)心和責任感。熱愛工會工作,盡最大的努力為職工群眾辦實事、做好事；要有牢固堅定的群眾觀念,時刻把職工的安危冷暖放在心上,準確把握職工群眾的思想脈搏,認真傾聽職工群眾的呼聲,及時反映職工群眾的要求,努力為職工群眾排憂解難,使工會干部成為職工群眾的貼心人，使工會組織成為名副其實的“職工之家”；要有奮發(fā)有為的精神狀態(tài),克服“守攤子”、無所作為的思想,增強信心,銳意進取,奮勇爭先,爭創(chuàng)一流；四要有求真務(wù)實的工作作風,以對黨、對職工高度負責的精神深入職工群眾，開展調(diào)查研究,堅持講真話、報實情、求實效；要有與時俱進的創(chuàng)新意識,不斷研究新情況，解決新問題,探求新規(guī)律,積極推進觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,積極探索市場經(jīng)濟條件下工會工作的新路子。

篇3

一、“早”字當頭，健全制度，以人為本追求實效

1、健全科研組織制度，激發(fā)教師科研熱情。

為激發(fā)教師參與教科研的熱情，營造我校教育科研的良好氛圍，開學初，在經(jīng)過主管校長的批準，科信處同志充分討論后，修定了《實驗小學教科工作獎懲制度》。剛開學第一周，科信處就召開了部門工作會議，會上李玉環(huán)校長就科信處各成員的分工作了具體明確的部署，并對本學期教科研工作提出了明確的要求。會后科信處根據(jù)學校工作計劃即刻制定了教科研工作計劃，并召開了全體教科人員會議，組織學習了《實驗小學教科研工作獎懲制度》。

2、切實減輕教師負擔，追求教科研工作實效。

本學期科信處對各學科教研組活動做了進一步細致地要求，間周進行教育科研專題學習。為使課題組實驗研究工作落到實處，本學期增加了課題組活動的時間，同時科信處成員還專門印制了關(guān)于課題研究工作的資料，并帶領(lǐng)大家學習了課題研究的一般過程、方法等，讓廣大教師消除了課題研究工作的神秘感，更加主動地投入到課題研究中來。

二、搞好活動，塑造形象，全力打造品牌特色

1、認真組織了省“教育部—微軟（中國）‘攜手助學’項目”中級培訓，為了搞好本次活動，科信處做了大量的工作，上報了培訓的計劃、人員及培訓的措施等等。于3月8日集中組織了50名參訓教師在學校多功能教室開始了微軟助學培訓的學前面授，主管校長李玉環(huán)親自參加了全程培訓，并向老師們發(fā)放了攜手助學DVD教學光盤50套，提出了自學的要求，要求老師們隨后認真觀看教學光盤，到攜手助學網(wǎng)站注冊，參加網(wǎng)上學習，切實提高自身業(yè)務(wù)水平，將所學知識應(yīng)用到教育教學之中。

通過本次為期2個多月的培訓，極大地提高我校教師業(yè)務(wù)水平，全面推動了我校教學信息化的進程。

2、組織好省、市優(yōu)秀青年教師電教課競賽活動，對參賽教師的課堂教學提出合理化的建議，使競賽取得較好的成績。

3、積極組織學生參加“省中小學生電腦作品大賽”活動。為了組織好本次活動，李志輝、李彥波和李筱霄三位計算機教師利用大量的精力和時間對參賽學生進行了耐心、細致地指導，為學生能夠取得優(yōu)異的成績奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、更新理念，抓好教研，注重課題過程管理

1、學期初指導各個教研組及學科組制定本學期的課題實施方案及課題研究計劃，制定課題研究活動安排，并于間周二下午4：30——5：30組織課題研究活動，做到活動時定人員、定地點，定發(fā)言人，定內(nèi)容，圍繞課題計劃展開研究。另外，還組織教研組長及學科組長在自己的學科組網(wǎng)站上（192.1.1.253）上傳本組的課題實施方案、課題研究計劃、優(yōu)秀教案、教學論文、教學反思等內(nèi)容，網(wǎng)站內(nèi)容豐富多彩，體現(xiàn)了年級及學科特色。我們于3月份對各年級網(wǎng)站進行了檢查，并組織各年級教研組長及學科組長進行交流，從中互相汲取優(yōu)點，對本組網(wǎng)站進行修改，使之更完善。

2、課題組成員經(jīng)過調(diào)整，扎實有效地開展研究。每個月召開一次課題組例會，會上對本月的工作進行總結(jié)，布置下個月的工作，組織課題組成員互閱各自的課題資料。在課題研究中，注重材料積累，采用“課題材料檔案盒”的辦法，對研究過程中的相關(guān)材料及時收集、整理。例如，課題研究前期，收集和學習與課題相關(guān)聯(lián)的背景資料，撰寫課題研究方案、階段實驗計劃；課題研究過程中，撰寫課題研究體會或心得，收集和整理典型個案，將課題研究取得的成效放入檔案盒。這樣可以及時了解課題研究的進程，及時解決實驗過程中遇到的問題，在實踐中得到提高。

3、組織課題組教師進行業(yè)務(wù)學習。要開展教育科研工作，必須做到思想認識到位。本學期，我們要求課題組教師認真閱讀一本教育理論專著，及時將值得關(guān)注的好文章，好的理論專著推薦給大家，供大家及時閱讀討論。同時要求大家認真學習國家關(guān)于教育改革和發(fā)展的方針政策，及時閱讀相關(guān)的教學刊物。通過學習、培訓和實踐，提高了教師教科研業(yè)務(wù)水平，使大家深刻認識到教科研其實就在我們身邊，就在我們?nèi)粘５慕逃虒W工作中，學校的發(fā)展和個人的提高都必須要有教科研來支撐。觀念的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在教師的工作實踐中，注重從教育教學的實際來發(fā)現(xiàn)、研究問題，著眼于自身教育教學素質(zhì)提高和課堂教學質(zhì)量的提高，并圍繞教育教學過程中的得與失，認真進行反思，及時撰寫教學隨筆。

四、踏實工作，積極宣傳，努力提升科研層次

1、借助市級“教育科研成果評比”活動，為學校營造科研氛圍

本學期，我校邯鄲市市級規(guī)劃課題《培養(yǎng)小學生意志品質(zhì)有效途徑的研究》、邯鄲市青年專項課題《運用信息技術(shù)創(chuàng)設(shè)小學語文有效學習情境》已順利結(jié)題，組織這兩個課題參加邯鄲市“十一五”教育科研成果評比，使我校的課題成果進行轉(zhuǎn)化，在今后的教育教學中，不斷提升學生的精神境界、道德意識，使學生的人格不斷臻于完善，給學校的發(fā)展，給教師專業(yè)的發(fā)展，給學生個性的發(fā)展，提供了一個嶄新的舞臺。

2、做好“十二五”課題的申報工作

本學期，我們根據(jù)上級部門及學校的工作安排，積極組織課題組教師進行“十二五”的課題申報工作。3月份進行了邯鄲市教育科學規(guī)劃辦及教育科學規(guī)劃辦組織的“十二五”課題申報，我校的三項課題被選報到邯鄲市教育科學規(guī)劃辦，占礦區(qū)的五分之一。4月份進行了省電教館組織的“十二五”課題申報，我校報送了兩個課題。5月份進行了教育科學規(guī)劃辦組織的年度個人課題的申報工作，我校組織報送了9項個人課題。6月份進行了省教育科學規(guī)劃辦組織的課題申報工作，我校的兩項課題被推薦上報到省規(guī)劃辦。相信這些課題的申報定會為我校的科研工作開創(chuàng)新局面。

3、做好個人課題的結(jié)題工作

我校李志平老師承擔的2012年度個人課題已于6月份順利結(jié)題，在此期間對李志平老師的結(jié)題材料進行多次指導修改，最終定稿。另外李志平老師執(zhí)教的《玩具柜臺前的孩子》在教師進修學校舉辦的第二屆“個人課題研討課”評比活動中獲一等獎。

4、做好《教育研究》的征稿工作

本學期在廣大教師中開展了《教育研究》的征稿活動，引導教師積極投稿，通過篩選，向《教育研究》投稿三篇，三位教師分別是李志平、連秀粉、賈小芳。

五、今后的教育科研方向

1、進一步提高對教育科研重要性的認識，完善科研成果獎勵機制，進一步激勵廣大教師積極開展教育科研。

2、科研工作要有創(chuàng)新。

創(chuàng)新是一個民族的靈魂，創(chuàng)新是一切事業(yè)成功的關(guān)鍵，要搞好教育科研，必須重在創(chuàng)新。要做到選題新、觀點新、材料新、方法新、表達新。如果一個課題沒有新意就沒有了多少研究價值，因為人家已經(jīng)研究過的東西是難以有多大的突破的。

3、教育科研要與我校的可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合。

篇4

要讓家長學校有名有實，首先要堅持正常的開課時間。一般每三至四周利用雙休日舉辦一次，可在一個半小時左右為宜。安排好計劃，提前通知家長或要求做好準備等。使家長來到家長學校有話可說，有事可做，有備而來，有所收獲。

2、安排豐富的學習內(nèi)容。

可以組織學習有關(guān)法規(guī)條例，比如邀請教育科研工作者或?qū)＜颐俗鲗ｎ}報告；學校領(lǐng)導或教師作學校管理、教學工作匯報；推薦介紹 優(yōu)秀家教 讀物；組織家長交流教育子女經(jīng)驗，提出問題探討；征求家長對學校 教育教學 等方面的意見建議；舉辦教師優(yōu)秀教案等。學習的內(nèi)容要結(jié)合實際，根據(jù)需要， 制訂計劃 ，逐步實施。

3、采取多樣的開課形式。

篇5

學校共同體聯(lián)席會議制度

為了認真貫徹共同體學校密切聯(lián)系群眾的指導方針，增強共同體學校決策的民主化和科學化，促進教職工隊伍穩(wěn)定，推進共同體學校教育健康發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)要求，特制定本制度。

1、實行聯(lián)席會議制度是加強共同體學校相互聯(lián)系和溝通的重要渠道，也是共同體學校教師參政議政，調(diào)動和保護廣大教職工參與改革和建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性的重要途徑。聯(lián)席會議，原則上每半年舉行一次。如遇特殊情況和重要問題，經(jīng)提前協(xié)商可隨時召開。

2、聯(lián)席會議堅持維護行政權(quán)威與尊重群眾意見相統(tǒng)一的原則，協(xié)商解決涉及共同體學校發(fā)展過程中遇到的重大問題。

3、聯(lián)席會議的議題由共同體學校中核心學校校長或成員學校校長根據(jù)實際情況和需要共同研究確定。出席聯(lián)席會議的人員，根據(jù)每次會議研究的具體內(nèi)容，一般由與議題有關(guān)的行政部門負責同志、項目組負責同志參加。聯(lián)席會議的會務(wù)安排，由校長辦公室籌辦。

4、聯(lián)席會議由行政部門負責同志向大會通報共同體學校的重要工作部署和與共同體學校工作相關(guān)的行政措施，由大會通報圍繞共同體大局開展工作的情況和教職工隊伍情況，聽取大會對制定有關(guān)涉及共同體學校教職工切身利益的政策、法規(guī)和措施的意見建議，研究解決有關(guān)共同體學校組織建設(shè)、活動設(shè)施、經(jīng)費財產(chǎn)、工作部署等問題，并就教職工普遍關(guān)心的問題進行協(xié)商，提出解決措施。

5、聯(lián)席會議研究確定的事項形成會議紀要，核心學校、成員學校校長會簽。對會議紀要確定的事項，各項目組應(yīng)認真貫徹落實，并分別督促檢查。會議紀要落實情況要在下次聯(lián)席會議上予以通報。

6、聯(lián)席會議視其情況可邀請共同體學校相關(guān)教師代表、社區(qū)代表、家長代表旁聽。

7、共同體學校要定期召開會議，認真聽取工作匯報，聽取共同體學校教職工的意見建議及呼聲，研究解決工作中的重大問題，努力建立長效機制，從源頭上維護共同體學校發(fā)展的長遠大計。

青州市邵莊鎮(zhèn)文登小學

青州市邵莊鎮(zhèn)刁莊小學

青州市邵莊鎮(zhèn)郭峪小學

二O一二年十月

共同體學校校長工作制度

1．青州市邵莊鎮(zhèn)刁莊小學、郭峪小學校長每學期不少于2次，參加青州市邵莊鎮(zhèn)文登小學年度工作計劃制定、教學業(yè)務(wù)研究、日常教育管理、教師評聘、教育評價考核等學校重要工作的研究與討論。

2．青州市文登小學校長每學期不少于2次，參加青州市邵莊鎮(zhèn)刁莊小學、郭峪小學行政會議，指導重要事項的決定，以及開展有關(guān)教育管理和教學業(yè)務(wù)的檢查。

3．青州市文登小學校長每學期必須在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，向青州市刁莊小學、郭峪小學送出一份有關(guān)學校管理、教育教學指導、校園文化建設(shè)、學校發(fā)展等方面富有針對性的意見和建議書。

4．三校校長共同牽頭審定《“文登小學·刁莊小學、郭峪小學”教育共同體工作計劃》、中層干部輪崗和教師交流、學生活動等事宜，共同體辦公室可具體負責落實。

青州市邵莊鎮(zhèn)文登小學

青州市邵莊鎮(zhèn)刁莊小學

青州市邵莊鎮(zhèn)郭峪小學

二O一二年十月

共同體學校教學工作制度

1．共同制定年度三校教育教學工作結(jié)對互助方案與工作安排，并認真落實到位。

2．建立科學統(tǒng)一的教育教學管理制度。實行相對一致的教學常規(guī)管理、課程管理、質(zhì)量管理等，把青州市實驗小學先進的教學管理經(jīng)驗移植到青州市何官鎮(zhèn)孫板小學，提升該校教育教學管理水平。

3．建立統(tǒng)一的質(zhì)量診斷監(jiān)控機制，對共同體學校實施統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)測和管理。

4．深入開展送教活動，邵莊鎮(zhèn)文登小學教務(wù)處每學期派出學科骨干教師，到刁莊小學、郭峪小學上公開課、示范課。

5．刁莊小學、郭峪小學要組織年輕教師參與“名師帶徒”活動，以“1對1”的結(jié)對“跟教”提升青年教師業(yè)務(wù)水平。并積極介入牽頭學校教科研網(wǎng)絡(luò)，對接牽頭學校，科學合理制定好教科研計劃，安排本校教師到牽頭參加集體備課、聽課、評課等活動。

6．文登小學教務(wù)處對刁莊小學、郭峪小學教務(wù)處教學常規(guī)的執(zhí)行提出合理建設(shè)性的意見，刁莊小學、郭峪小學教務(wù)處著力抓好各項教學常規(guī)的落實，加強常規(guī)的檢查、督促、反饋、評價和改進，從嚴要求。

青州市邵莊鎮(zhèn)文登小學

青州市邵莊鎮(zhèn)刁莊小學

青州市邵莊鎮(zhèn)郭峪小學

二O一二年十月

共同體學?？蒲泄ぷ髦贫?/p>

1．制定嚴密的三校共同教科研工作計劃，把捆綁結(jié)對學校教科研工作有機結(jié)合。

2．建立統(tǒng)一的教科研活動制度，開展統(tǒng)一的教研、科研、技能比武等活動，加強牽頭學校與參與學校之間的教育交流，提高共同體內(nèi)學校的管理水平和教師發(fā)展水平。

3．牽頭學校教科部門每學期派出教科研骨干，到刁莊小學、郭峪小學交流先進教育理念、教育科研方法、學生管理經(jīng)驗，促使三所小學教師進一步更新教育理念，掌握科學教育教學和管理方法，切實提高教育科研素養(yǎng)。

4．牽頭學校教科部門面向參與學校全面開放教育資源，刁莊小學、郭峪小學積極參與到牽頭學校教科研活動之中，刁莊小學、郭峪小學教師踴躍參加牽頭學校小專題研討、讀書交流、課題研究等活動。

5．牽頭學校教科部門協(xié)助另外兩所小學研究改進教科研發(fā)展的策略，提出建設(shè)性意見，促動兩所小學改進教育教學方法和教科研管理，努力提高教育質(zhì)量。

青州市邵莊鎮(zhèn)文登小學

青州市邵莊鎮(zhèn)刁莊小學

青州市邵莊鎮(zhèn)郭峪小學

二O一二年十月

共同體學校德育工作制度

1．制定共同的、嚴密的兩校德育工作計劃和學期工作安排，把捆綁結(jié)對學校德育工作有機結(jié)合。

2．建立統(tǒng)一的德育工作管理制度，如：學生日常管理、班級管理、班主任培訓與考核等，加強三校德育活動交流，提高共同體內(nèi)學校的學生管理水平和德育工作指導隊伍素質(zhì)。

3．牽頭學校與參與學校的德育部門要加強聯(lián)系，每學期共同策劃組織富有特色和教育意義的校園文化活動。

青州市邵莊鎮(zhèn)文登小學

青州市邵莊鎮(zhèn)刁莊小學

篇6

各位領(lǐng)導，同志們：

大家好！

全市工業(yè)發(fā)展大會今天在這里隆重召開了，這是一次新起點、高規(guī)格、大規(guī)模的大會，是領(lǐng)導、指導、督導全市工業(yè)企業(yè)發(fā)展的盛會！在此，我代表#####股份有限公司全體員工對大會的成功舉行表示熱烈的祝賀，并通過大會向多年來關(guān)心支持####發(fā)展的各級組織領(lǐng)導、社會各界表示崇高的敬意和衷心的感謝！

下面，根據(jù)會議整體安排，我作如下工作匯報：

一、企業(yè)基本情況

#####股份有限公司是由安徽省####1998年2月改制而成，企業(yè)始建于1984年。公司現(xiàn)有新、老兩個廠區(qū)，占地面積1350多畝，員工1500多名，其中大中專以上文化程度500多名，中高級職稱132人，總資產(chǎn)近6億元。二十多年來，企業(yè)在各級組織領(lǐng)導的大力關(guān)心下，在社會各方面的鼎力相助下，##人發(fā)揚“腳踏實地，篤行爭先”的企業(yè)精神，堅持實施“以人為本、科技興企”戰(zhàn)略，當年白手起家，借貸28萬元創(chuàng)辦的一個作坊式的小廠，現(xiàn)已發(fā)展成為一個以農(nóng)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主體，產(chǎn)學研一體化的國家重點高新技術(shù)企業(yè)、中國農(nóng)藥工業(yè)10強企業(yè)、安徽民營企業(yè)首發(fā)第一家上市公司（股票編碼：00000）、安徽民營企業(yè)20強、連續(xù)多年被評為銀行“aaa”信用等級單位和“全國重合同守信用企業(yè)”。

公司以生產(chǎn)農(nóng)藥、化工產(chǎn)品為主，產(chǎn)品涵蓋殺蟲劑、除草劑、殺菌劑三大系列30多個原藥和80多個制劑品種，原創(chuàng)：是我國最大的殺蟲雙、殺蟲單生產(chǎn)基地和出口基地。公司擁有省級企業(yè)技術(shù)中心，在南京自建1個企業(yè)博士后科研工作站和1個農(nóng)藥研究所，與中國科技大學、中國農(nóng)業(yè)大學、沈陽化工研究院、山東農(nóng)藥研究所等十多個大專院校、科研院所進行了緊密的合作。公司現(xiàn)有國家級重點新產(chǎn)品6項、申報和獲得國家專利108項、安徽名牌產(chǎn)品24個、安徽省質(zhì)量免檢產(chǎn)品20個、安徽省著名商標5個，現(xiàn)正進行中國弛名商標的申報工作。公司近年來承擔了國家“火矩計劃”項目2項、國家“星火計劃”項目2項、國家“雙高一優(yōu)”項目2項、國債項目2項，“九五”與“十五”科技攻關(guān)項目各1項。

公司以品牌、服務(wù)、誠信構(gòu)筑了龐大的中外市場銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品銷售覆蓋全國30多個省市，出口10多個國家和地區(qū)，并在越南、巴基斯坦、阿根廷等國家設(shè)立了境外辦事處，在國內(nèi)同行業(yè)中率先啟動了客戶服務(wù)系統(tǒng)。

二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況

2005年企業(yè)經(jīng)受住了宏觀調(diào)控、原輔材料大幅漲價、能源短缺、市場激烈競爭、新項目建設(shè)等一系列的困難考驗，負重拼搏、迎難而上，繼續(xù)保持了高速增長的勢頭。各項經(jīng)濟指標繼續(xù)保持增長，全年共完成農(nóng)藥產(chǎn)品產(chǎn)量45709噸（商品量）；完成現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值37520萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入35524萬元，同比增長41%；實現(xiàn)利潤總額3408萬元，同比增長5%，其中凈利潤2248萬元，同比增長4.7%，自營進出口貿(mào)易額2100多萬美元。企業(yè)各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，企業(yè)綜合實力進入全國3000多家農(nóng)藥企業(yè)10強之一，繼續(xù)保持安徽省70多家農(nóng)藥企業(yè)的排頭兵。公司在現(xiàn)代化、科學化和規(guī)范化管理中邁上一個新臺階，####的核心競爭能力得到了進一步增強。

2006年是我國入世保護期結(jié)束后真正融入世界經(jīng)濟一體化的第一年，也是國家、省、市、縣‘十一五’發(fā)展規(guī)劃的第一年，更是####發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好今年的工作，意義十分重大。今年公司的總體要求是：圍繞一個主題（向創(chuàng)新與管理要效益），抓好五個重點工作：一是著力建設(shè)化工園；二是全力推進兩個體系建設(shè)；三是持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新工作；四是強化“雙增雙節(jié)”工作；五是完善工資福利與強化員工素質(zhì)培訓工作。今年第一季度，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢喜人，整體業(yè)績較好，企業(yè)保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

2006年企業(yè)計劃完成銷售收入5億元，實現(xiàn)利稅5000萬元，并爭取中外合資項目的成功。

三、公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃

####建企22年來，從一個作坊式的小廠發(fā)展成為安徽民企第一家上市公司，在全國化工行業(yè)內(nèi)打造了一定知名度，在市工業(yè)領(lǐng)域里擁有了一席之地；今天，公司又獲得市工業(yè)企業(yè)二十強稱號，我本人也被評為二十佳企業(yè)家，這使我們?nèi)w##人倍受鼓舞、深感自豪！欣喜之余，我們深知，####的發(fā)展只是取得了階段性的勝利，與市委市政府的要求還相差甚遠，與兄弟優(yōu)秀工業(yè)企業(yè)相比還有較大差距，與國內(nèi)外大企業(yè)還無法相比！歷史發(fā)展進入一個新時期，####正規(guī)劃成為市工業(yè)企業(yè)一朵亮麗的奇葩！為此，公司將“十一五”目標規(guī)劃為：緊跟形勢，創(chuàng)新發(fā)展，務(wù)求實效；加強技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。銷售收入突破15億、利稅超過2億元。

1、公司發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)將一如既往地堅持“誠信天地、奇正方圓”的經(jīng)營理念，以“鑄生命活力，造萬物生機”為根本宗旨，把握“綠色、人本、多元化、國際化”的發(fā)展方向，繼續(xù)奮斗拼搏，不斷開拓創(chuàng)新，勤勉盡責地努力工作。以市場為導向，以效益為中心，以人才為根本，以科技創(chuàng)新為動力，加快技術(shù)進步和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞好資本運作，逐漸發(fā)展成為結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)領(lǐng)先、效益顯著、成長良好的現(xiàn)代化大型農(nóng)藥化工企業(yè)，實現(xiàn)“爭行業(yè)巨星、做中華明星、創(chuàng)環(huán)球衛(wèi)星”的雄偉目標。

2、經(jīng)營目標

①整體經(jīng)營目標

五年內(nèi)將公司建設(shè)成為一個集科研開發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體、在國內(nèi)外有一定知名度的現(xiàn)代化大型農(nóng)藥化工企業(yè)。

以股票上市和“國債項目”建設(shè)為契機，以國家產(chǎn)業(yè)政策和“十一五”規(guī)劃為指導，不斷加強主業(yè)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和裝備水平；以市場為導向，以技術(shù)進步為依托，不斷加大科研開發(fā)投入，完善技術(shù)創(chuàng)新體系，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，保障企業(yè)快速、可持續(xù)發(fā)展；不斷加強國內(nèi)外市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善客戶服務(wù)體系，致力于以終端客戶為中心的營銷體系建設(shè)。加速###化工園建設(shè)，積極開展多種合作合資，盡快建成####新的生產(chǎn)基地，形成新的經(jīng)濟增長點。

②業(yè)務(wù)經(jīng)營目標

公司規(guī)劃五年內(nèi)實現(xiàn)以下業(yè)務(wù)經(jīng)營目標：

a.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，做到農(nóng)藥、精細化工、基礎(chǔ)化工協(xié)調(diào)發(fā)展，使殺菌劑和除草劑所占比例有較大提高，完善并豐富殺蟲劑產(chǎn)品系列，逐漸推動殺蟲劑產(chǎn)品升級換代；

b.通過老產(chǎn)品的技術(shù)改造和高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)，公司整體技術(shù)水平將達到國內(nèi)領(lǐng)先，部分技術(shù)達到國際先進水平；

3、技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新計劃

公司將以省級技術(shù)中心為主體，以博士后科研工作站為平臺，不斷完善創(chuàng)新體系，健全創(chuàng)新機制，增加經(jīng)費投入，提高裝備水平，加強產(chǎn)學研合作與交流，豐富多種科研手段，全面提升科技成果開發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)研究、試驗生測能力、分析裝備能力、中間試驗?zāi)芰?，使企業(yè)在技術(shù)項目選題、立項、攻關(guān)、評價、實施、改進等環(huán)節(jié)上更科學、更合理、更有效。

4、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃

公司現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡(luò)已遍及全國大部分省市地區(qū)，尤其在江、浙、皖、贛、湘、鄂等地已形成了成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，上述地區(qū)已成為公司的核心市場。未來5年內(nèi)，針對國內(nèi)市場，一方面繼續(xù)強化在現(xiàn)有核心市場的優(yōu)勢地位，另一方面全力開發(fā)東北市場、以廣東與廣西為主的華南市場、原創(chuàng)：以四川為主的西南市場、以新疆為主的西北市場及以山東、河南為主的華北市場。針對國際市場，公司將利用產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)成本及結(jié)構(gòu)優(yōu)化的優(yōu)勢，迅速擴大國際市場份額，近期主要開拓巴基斯坦、越南、泰國、印度、印度尼西亞等東南亞市場和巴西、阿根廷等拉美市場；中期將全力開發(fā)澳大利亞、西班牙、東歐、北美、非洲等國際市場。公司還將利用電子商務(wù)技術(shù)，聯(lián)合全國重點經(jīng)銷商，構(gòu)建聯(lián)銷直銷網(wǎng)絡(luò)。

5、國際化戰(zhàn)略規(guī)劃

wto的加入，為我國農(nóng)藥工業(yè)向國際市場開拓提供了良好的機遇。未來5年內(nèi)，公司將在產(chǎn)品開發(fā)和建立跨國分公司方面加速實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略。公司將以殺蟲單、殺螟丹、苯氧菌酯、氟蟲腈、草甘膦、精惡唑禾草靈等國際需求大的重點產(chǎn)品為突破口，通過增加新產(chǎn)品和產(chǎn)品開發(fā)系列化的形式，不斷滿足國際市場需求。公司還將在時機成熟時，在東南亞、歐美等地聯(lián)合國際伙伴，開辦分公司，使公司產(chǎn)品能迅速適應(yīng)國際市場的變化。

篇7

摘要目的：探討專科護士臨床工作角色定位及促進崗位穩(wěn)定性的方法和效果。方法：通過設(shè)立護理門診和?？茖W組、定期組織工作匯報會等方式建立學術(shù)和服務(wù)平臺，合理規(guī)劃職業(yè)生涯，在醫(yī)院政策規(guī)范上對?？谱o士發(fā)展予以積極扶持，如深造機會、科研基金、績效待遇等優(yōu)先考慮，多措并舉使?？谱o士作為“臨床護理專家”的身份得以肯定，避免轉(zhuǎn)崗致人才流失或在崗而無作為。結(jié)果：由發(fā)放的調(diào)查表結(jié)果顯示，專科護士對自身工作狀態(tài)滿意，對專業(yè)熱忱，充分發(fā)揮護理學科帶頭人的作用，?？谱o理水平明顯提高，并得到病人和醫(yī)護人員的廣泛認可。結(jié)論：醫(yī)院對專科護士充分重視、搭建廣闊平臺及提供必要的政策支持，在增強?？谱o士的崗位穩(wěn)定性、充分發(fā)揮專業(yè)職能及促進可持續(xù)發(fā)展方面效果顯著。

關(guān)鍵詞 ：?？谱o士；角色定位；護理門診；崗位穩(wěn)定性doi：10.3969/j.issn.1672-9676.2014.11.060

作者單位：225001揚州市江蘇省蘇北人民醫(yī)院護理部

葉小芳：女，研究生結(jié)業(yè)，主管護師

通訊作者：王艷，女，碩士，主任護師

?？谱o士是指有高等護理教育背景，在某一特殊或?qū)ｉT的護理領(lǐng)域，具有豐富的臨床經(jīng)驗、較高的水平和專長的專型臨床護士［1］。衛(wèi)生部在 2012 年《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011~2015年）》中明確要求，要大力促進專科護士培訓基地建設(shè)，實施對?？谱o理崗位護士的規(guī)范化培訓工作?！督K省專科護理建設(shè)發(fā)展十二五規(guī)劃（2011~2015年）》指出，因?qū)？谱o士臨床角色和崗位定位不明確致?？谱o士在臨床使用中均有轉(zhuǎn)崗現(xiàn)象，平均轉(zhuǎn)崗率10%，并提出在未來五年要建立適合江蘇省的?？谱o士培訓、使用與管理制度，明確?？谱o士的臨床角色與崗位定位，不斷豐富和拓展護理服務(wù)內(nèi)涵和外延。由于我國缺乏專科護士工作角色方面的研究基礎(chǔ)，目前并沒有確定專科護士的實踐參照標準［2］，?？谱o士轉(zhuǎn)崗及其他因素造成的崗位不穩(wěn)定，一直是?？谱o士管理的難題，也是制約?？谱o士發(fā)展的因素。對?？谱o士的研究以培訓為多，而對培訓后的臨床實踐報道較少［3］。我院作為江蘇省較早啟動?？谱o士培養(yǎng)的醫(yī)院之一，通過多年探索和實踐，形成一系列行之有效的促進專科護士臨床實踐、增強?？谱o士崗位穩(wěn)定性的措施?，F(xiàn)將經(jīng)驗和體會報道如下。

1我院專科護士發(fā)展概況

我院是一所綜合性三級甲等醫(yī)院，開放床位2000張，護理人員1146名，是江蘇蘇中地區(qū)醫(yī)、教、研中心。自江蘇省開展?？谱o士培訓工作以來，我院積極響應(yīng)政策要求，從高處定位醫(yī)院護理發(fā)展，走?？谱o理的道路。醫(yī)院護理工作發(fā)展十二五規(guī)劃綱要中制定了詳細的?？谱o士發(fā)展計劃和實施要求，嚴格按計劃分步驟落實，著眼于“高、精、尖”領(lǐng)域，精心挑選各專業(yè)護理骨干和人才，在手術(shù)室護理、傷口造口護理、血液凈化護理、糖尿病護理、重癥監(jiān)護、急診急救護理、腫瘤護理、PICC護理、母嬰護理、骨科護理、心血管護理、營養(yǎng)護理和靜脈治療等13個?？?，先后選派了33名專科護士參加?？谱o理培訓并獲得專科護士證書，現(xiàn)?？谱o士活躍在各?？茘徫唬浞职l(fā)揮影響力和示范作用。

2方法

2.1搭臺鋪路，有位才能有為

2.1.1護理門診護理門診的產(chǎn)生是護理專業(yè)發(fā)展的趨勢，也是社會的需求［4］。2007年起，我院克服門診診室緊張等硬件困難，千方百計創(chuàng)新支持保障手段，先后開辦了糖尿病門診、PICC門診、傷口造口門診、孕婦學校，由?？谱o士定時坐診。糖尿病門診為病人指導糖尿病飲食、運動、藥物、胰島素治療知識；PICC門診提供穿刺置管、管道維護服務(wù)及知識咨詢；傷口造口為慢性傷口的換藥、造口病人的術(shù)后護理、造口并發(fā)癥的治療、造口用具的選擇、健康指導等。?？谱o士除在?？崎T診提供服務(wù)外，在醫(yī)院開設(shè)的醫(yī)護聯(lián)合門診和專家聯(lián)合會診等工作中亦起到重要作用，為疑難危重病人制定科學護理方案。護理門診為大量的病人提供了專業(yè)、科學、個性化的服務(wù)，工作量逐年上升，在病人中口口相傳，獲得良好的口碑。

2.1.2?？茖W組護理專科學組在臨床護理、護理教育、健康咨詢和護理科研工作中發(fā)揮了重要作用，有效提升了護理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)涵［5］。我院在?？谱o士體系逐步完善的基礎(chǔ)上，充分考慮臨床實際需求，拓展?？谱o士服務(wù)領(lǐng)域而建立了?？茖W組。目前分別設(shè)立“傷口造口學組”“靜脈治療學組”“糖尿病學組”“手術(shù)室護理學組”等6個護理學組。以?？谱o士為組長，以接受過培訓教育的?？苹o士為核心成員，吸收各病區(qū)護理骨干為小組成員。各?？菩〗M制定嚴格的崗位職責、工作范圍、會診流程、工作計劃、活動要求等，使專科小組的各項活動有章可循，有法可依，并對小組成員的活動起到督查作用。?？菩〗M定期開展活動，以講座、演示、討論等形式就專業(yè)理論、專業(yè)技能、新知識、新方法等，結(jié)合臨床實例，進行講解和學習。小組成員作為知識中轉(zhuǎn)站，以各種形式在本科室傳達和學習，使專業(yè)水平不斷提升，專科護士的作用和影響滲透到每個病區(qū)，使每位護士從中受益，使非專科的病人享受到?？频闹笇В沟脤？谱o士的專業(yè)成果得以普及和推廣。

2.1.3學科身份在各學科領(lǐng)域內(nèi)，?？谱o士被院部委任為護理學科帶頭人，對該專業(yè)的發(fā)展和研究工作負責。醫(yī)院每年組織由院領(lǐng)導參加的專科護士工作匯報會，由?？谱o士制作PPT詳細匯報在學科重點、中長期規(guī)劃、技術(shù)項目、人才隊伍建設(shè)、科研學術(shù)和公益性等方面的做法和成果，匯報會學術(shù)氣氛濃厚，形成良性競爭，受到院領(lǐng)導的高度認可，也成為醫(yī)院護理學科發(fā)展的重要舉措。加高壓、委重任，對?？谱o士專業(yè)價值的充分肯定的同時為?？谱o士學以致用發(fā)揮才干鋪平道路。這對?？谱o士價值體現(xiàn)和地位形成起較大的推動作用。

2.2政策傾斜，機會優(yōu)先

2.2.1職業(yè)生涯規(guī)劃?？谱o士的角色定位為“臨床護理專家”，與國際?？谱o士發(fā)展接軌，醫(yī)院為每位?？谱o士進行職業(yè)生涯規(guī)劃，從專科發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)，確定近遠期工作目標和個人發(fā)展目標，這使專科護士的成長成熟路線更為清晰，使得?？谱o士能夠更有的放矢地安排工作學習，對自身未來發(fā)展充滿信心。

2.2.2學習深造機會對于代表學科發(fā)展前沿的學術(shù)會議，專科護士優(yōu)先安排。優(yōu)先參加醫(yī)院英語培訓活動，我院?？谱o士分赴美國、德國、臺灣和香港等進行境外學習參觀或到全國大型醫(yī)院交流學習。在各級學術(shù)會議中，專科護士得到更多的授課和學術(shù)交流的機會。

2.2.3護理科研創(chuàng)新設(shè)立?？谱o士科研專項基金，用于?？谱o理研究。在課題評定中，優(yōu)先考慮立項，在保障經(jīng)費及時到位外，由院科教處會同科研專家對科研過程進行全程指導和階段總結(jié)，提供全方位的智力支持。積極鼓勵發(fā)表高水平學術(shù)論文，除常規(guī)報銷版面費外，對于優(yōu)秀論文加大獎勵力度，凡在中華系列期刊上發(fā)表論著獎勵3000元，其他期刊獎勵標準均在臨床醫(yī)技人員同等級別上增加50%。經(jīng)費投入促使?？谱o士調(diào)動科研積極性，更利于科研經(jīng)驗的積累。

2.2.4績效待遇由院部會同各級職能部門研究?？谱o士的績效問題，制訂?？谱o士績效分配方案，以工作量、護理技術(shù)難度系數(shù)、風險系數(shù)、服務(wù)水平等作為考核測算的標準，使得?？谱o士學有所用，勞有所得。

2.2.5其他在年度評優(yōu)評先、職稱評聘、工作排班等其他方面，?？谱o士比普通護士具有更大的優(yōu)先權(quán)，?？谱o士的利益得以保障。

2.3調(diào)查方法向全院?？谱o士發(fā)放自制的問卷調(diào)查表33份，回收有效問卷33份，有效率100%。

2.4統(tǒng)計學處理采用spss 10.0 統(tǒng)計學軟件，專科護士崗位滿意度調(diào)查結(jié)果采用一般描述性分析。

3結(jié)果

3.1?？谱o理質(zhì)量不斷提高作為臨床護理專家，?？谱o士在工作中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，幫助解決臨床護理中危急重癥及患者亟待處理的問題，有效提升護理質(zhì)量。作為護理學科帶頭人，對普通護士的多種形式和途徑的科學培訓和正確引導，更多新知識、新理論、新技術(shù)為非?？谱o士所熟知，運用于臨床護理，患者的病情觀察及時，藥物護理科學，安全護理全面，心理護理到位。護士的執(zhí)業(yè)行為更規(guī)范，更有依據(jù)。

3.2醫(yī)護人員和患者的認可專科護士有針對性地對患者進行個體化評估，制定全面的護理計劃，實施科學細致的措施，解決了疑難護理問題，增進了護患交流溝通， 能及時滿足患者需求，構(gòu)建了護患和諧關(guān)系。?？谱o士的工作更具全局性、前瞻性、主動性，在臨床上遇到棘手的護理問題，醫(yī)師會首先考慮請?？谱o士來處理解決，這是對?？谱o士能力水平的充分認可和肯定，?？谱o士的影響深入人心。

3.3?？谱o士迅速成長專科護士的成長需要時間和發(fā)展的空間，通過醫(yī)院多形式的綜合利用，專科護士理論聯(lián)系實際，迅速積累臨床經(jīng)驗，其教學能力、指導能力、?？乒芾砟芰θ找嫣岣?。?？谱o士對疾病的整體評估能力、語言組織及表達能力、與患者的溝通能力等在多次的會診、查房、培訓、授課、溝通中逐步鍛煉，敢于擔當和充分勝任護理專家的角色，在各種場合和工作中，都能從容沉著地運用專業(yè)知識進行指導和解決問題。

3.4?？谱o士崗位滿意度調(diào)查結(jié)果（表1）

結(jié)果顯示，?？谱o士對目前在院工作情況普遍比較滿意，體現(xiàn)我院的專業(yè)護士對醫(yī)院的各項措施較為認可，自身價值得以體現(xiàn)，崗位較穩(wěn)定。

4討論

4.1領(lǐng)導重視是?？谱o士發(fā)展的基礎(chǔ)江蘇省專科護理建設(shè)發(fā)展十二五規(guī)劃（2011~2015年）指出部分醫(yī)院管理者對?？谱o士培訓重視不夠。這是?？谱o士學成后不能充分發(fā)揮作用的重要原因。作為醫(yī)院管理人員， 一定要高度重視?？谱o士的培養(yǎng)和使用［6］。在?？谱o士發(fā)展道路上，我院領(lǐng)導的充分重視，將穩(wěn)步推進?？谱o士發(fā)展作為護理學科建設(shè)的重要內(nèi)容之一，謀劃大局、思路清晰、統(tǒng)籌兼顧，成立?？谱o士發(fā)展工作領(lǐng)導機構(gòu)，制訂切實可行的?？谱o士發(fā)展規(guī)劃和實施方案。設(shè)定專科護士準入制度，把好人員關(guān)，這是關(guān)系專科護士作用能否充分發(fā)揮的關(guān)鍵因素。

4.2正確的角色定位是保持?？谱o士崗位穩(wěn)定性的關(guān)鍵造成專科護士流失的原因主要有：一是醫(yī)院領(lǐng)導對于?？谱o士的臨床角色和崗位定位不明確，二是?？谱o士崗位定位與職責界定缺乏政策依據(jù)。護理管理者要為?？谱o士提供一個專業(yè)的平臺， 避免本來就屈指可數(shù)的?？谱o士人才的浪費［7］。在培養(yǎng)資格護士的基礎(chǔ)上逐漸培養(yǎng)和認定臨床護理專家是發(fā)展的基本思路［8］，使其避免往其他崗位轉(zhuǎn)移，如在專科護士接受長時間的培訓學習后，轉(zhuǎn)當護士長，從事管理工作，使其過多地陷于行政事或教學工作而失去了護理研究的功能。這是專科人才的損失和浪費。在正確的職業(yè)生涯規(guī)劃的引導下，使?？谱o士能夠沉下來，落下去，扎根?？?，集中精力，心無旁騖地埋頭從事?？谱o理，真正推動?？谱o理長久發(fā)展。

4.3平臺廣闊、政策優(yōu)厚是不斷壯大?？谱o士隊伍的動力有位才能有為，為?？谱o士搭臺鋪路；有為才能有位，激勵?？谱o士成才［9］。建議給專科護士特別是專職?？谱o士相應(yīng)的待遇［10］。?？谱o士準入制度意味著高門檻，脫產(chǎn)培訓意味著必須暫時放棄家庭，嚴謹?shù)目茖W研究工作意味著枯燥乏味。一個?？谱o士的成長和成熟必然伴隨著個人奉獻和犧牲。只有在各種在工作崗位、經(jīng)費支持、個人需求方面都有政策上的傾斜和支持，才能使護士無后顧之憂，全心投入學習。這也是更多護士不斷舍棄小我，投身到專科護理工作中來的動力所在。

專科護士的發(fā)展工作不僅是培訓、學習和使用，更需做大量的工作保障使專科護士熱愛崗位，在崗位上熱忱工作，不斷進取和提升。我院在政策層面上的前瞻性為?？谱o士的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的大環(huán)境，使?？谱o理發(fā)展進入良性循環(huán)軌道。

參考文獻

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篇8

本學期，初中英語教研工作的主要思路是：按照市教育局、教研室的工作安排，我市的初中英語教學教研工作將以基礎(chǔ)教育課程改革精神為指導，認真落實基礎(chǔ)教育課程改革會議精神，繼續(xù)以全面實施素質(zhì)教育為宗旨，以提高英語教學質(zhì)量為核心，突出以人為本的英語教學思想，以課堂教學和校本教研為中心，以提高教師研究教材、探索教法、以學生學習方式的改進與教師教學方式的優(yōu)化為重點，規(guī)范新課程行為目標，依托網(wǎng)絡(luò)教研，加大初中英語教師培訓的力度，為提高英語課堂教學質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

二、工作目標

以提高初中英語教學質(zhì)量為中心，加強理論學習，不斷的更新觀念，切實做好教師培訓工作，努力提高教師自身素質(zhì)，教育理論素養(yǎng)和教學水平，促進教師專業(yè)發(fā)展，繼續(xù)以課堂教學和校本教研為切入點，扎實開展行之有效的教研活動。切實加強對教學的研究、指導和服務(wù)工作。積極開展校本研訓、充分開展網(wǎng)絡(luò)教研活動，加強對課改難點、重點的研究。著力提高英語課堂教學實效，抓實英語學科教學常規(guī)，確保課堂實效、高效，激發(fā)學生學習興趣，促進學生發(fā)展，培養(yǎng)學生綜合運用語言的能力。

三、主要工作

1、加強教育教學理論學習，認真研讀課程標準，不斷更新教育教學觀念。

要求英語教師應(yīng)在認真研讀課程標準的基礎(chǔ)上，深入鉆研教材教法，更新教學觀點，轉(zhuǎn)變教師教的方式與學生學的方式，重視教師專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。要求學校教研組組織教師經(jīng)常開展業(yè)務(wù)學習，深入學習各類教育教學理論、課程理論、課程標準和專業(yè)知識，制訂英語教研組相對獨立的學習計劃，并要求每周一次進行英語集體備課和理論探討，注意英語學習知識體系的調(diào)整，注重以話題為功能，強調(diào)學生綜合語言運用能力的培養(yǎng)，在教學中堅持以學生的學習為中心，幫助學生發(fā)展多元智能。各校英語教研組要高度重視教師的業(yè)務(wù)學習和理論學習工作，進一步完善學習制度，使廣大英語教師養(yǎng)成讀書、學習、記筆記和反思的良好習慣。鼓勵教師參加自學考試，提高英語教師學歷層次。

2、扎實做好初中英語教師培訓工作

以人為本，加強教師隊伍、教研隊伍的培訓與提高，提升師資水平和教研質(zhì)量。為了促進教師轉(zhuǎn)變教學觀念，深刻理解課程標準的各項要求，改進教師教學方法，積累教學經(jīng)驗，并發(fā)揮區(qū)、市級骨干教師的帶頭作用，促進教師專業(yè)發(fā)展，幫助教師深入學習各類教育教學理論、課程理論、課程標準和專業(yè)知識，養(yǎng)成良好的學習習慣，培養(yǎng)自學能力，注重個案教學，積累典型案例，學習推廣。提高教師課堂教學能力。通過教師的語音、口語、聽力、專業(yè)知識、計算機操作、遠程教育資源的運用及對教材教法與設(shè)計的系統(tǒng)培訓，促進英語教師業(yè)務(wù)水平、理論水平和教學技能的不斷提高，進一步提高教師的教學基本功及教學能力。本學期擬用15個周、每周8個小時、共計120小時的集中學習，促進初中英語教師英語綜合能力的提高。

3、努力創(chuàng)造條件，加強研討交流，為教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺

積極參與和促進校本研訓。采取下校調(diào)研、聽評隨堂課、舉辦專題講座、課例研討、教學觀摩等方式，以問題解決為載體，積極探索校本教研新途徑。

本學期擬定了七、八、九年級英語卷面分析暨英語教研組長會議，通過教研員的卷面分析，組織任課教師進行研討，對試卷及學生答卷進行評析，并對自己本校的學生得分及卷面分析進行匯報交流，使與會英語教師對我市的英語教學現(xiàn)狀有所了解，對今后的教學提出建議。同時，教研組長工作匯報交流，也為學校之間搭建了互相學習交流的平臺。擬定了七年級英語“同課異構(gòu)”教學研討活動，通過此活動為教師搭建相互學習、相互交流的平臺。平時充分利用教研網(wǎng)絡(luò)、專題研討、課題研討等，開闊教師視野，啟迪教師智慧，廣泛交流，形成教研合力，推動校本教研的健康發(fā)展。

4、加強網(wǎng)絡(luò)教研，拓展教研渠道

本學期要利用教師培訓中教材教法培訓資源，加強對英語教師的教學案例、教學設(shè)計、教學反思、教學體會、教學論文、教學課件、測試試題的收集和整理，力爭使資料成冊匯總，建立初中英語教學資源庫，建好學科網(wǎng)頁、學科博客，利用網(wǎng)絡(luò)交流教師課改的問題，給教師提供校際間的交流和學習的平臺，盡可能的提供有效有用的教學資源。積極開展網(wǎng)絡(luò)教研，拓展教研渠道，擴大教研覆蓋面，提高教研效率，使校本研訓網(wǎng)絡(luò)化、常規(guī)化。

5、加強兼職教研員、青年教師、骨干教師的培養(yǎng)工作，促進青年教師專業(yè)技能的提高，抓好青年英語教師隊伍的建設(shè)

本學期將繼續(xù)加強兼職教研員、青年教師、骨干教師的培養(yǎng)工作.要求學校教研組擬訂青年教師、骨干教師的培養(yǎng)計劃，對他們的做課、說課、教案、課件制作、教學反思，有計劃的跟蹤指導，定期或不定期的進行檢查、課堂調(diào)研，以促進青年教師的全面發(fā)展，促使他們能適應(yīng)新時期，新課改發(fā)展的需要。同時，教研員要重點指導兼職教研員、引導他們適當?shù)膮⑴c組織教研活動，發(fā)揮兼職教研員、骨干教師的引領(lǐng)、輻射帶動作用。

6、加強教研組建設(shè)，充分發(fā)揮基層教研組的作用，以課堂教學和校本教研為中心，認真開展課例研究及課堂教學問題研討工作

要繼續(xù)扎實有效的開展集體備課活動，進一步改進和完善集體備課的內(nèi)容和方法，增強集體備課的科學性和實效性，充分發(fā)揮集體智慧，把教師的獨立思考與合作交流進行有機的結(jié)合，認真開展課例研究及課堂教學問題研討工作。組織各校教師開展課例研究工作，以隨堂課、研討課、匯報課、公開課、觀摩課為主要范例開展課例研究、教學案例研究，結(jié)合各學校教學實際，扎實開展教研活動。同時，要引導和鼓勵教師在研究中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，寫教育敘事或案例分析，從實踐上升到理論。教研員要通過課堂調(diào)研，對教學問題進行分類征集，對教師教學中的問題要給予及時的梳理、研究和指導。加強畢業(yè)班教學工作的指導與分析，全面提高教育教學質(zhì)量。擬定了九年級綜合復(fù)習試題網(wǎng)絡(luò)交流活動，使九年級英語教師相互學習，取他人之長，補自己之短，調(diào)整自己的教學，促進復(fù)習工作的有效開展。 

7、強化課題研究工作，加強課題研究的指導

本學期將繼續(xù)參與基層學校開展的課題研究，積極參與他們在課題實驗中遇到的問題的研討，了解學校課題實驗的課題、內(nèi)容。強化課題研究工作，加強課題研究的參與和指導，力求形成“教研室——教研組——教師”一條龍的教育科研格局。 

初中英語教研工作計劃

一、指導思想   

初中英語教研工作以《基礎(chǔ)課程改革綱要》為指針，以推進新課程改革為中心，以《英語課程標準》為指導，以提高學科教學質(zhì)量為重點，著力抓好中學英語學科教學基本要求的修訂與實施以及學科課堂教學模式的探討，進一步提高課堂教學效率，全面提升學科教學質(zhì)量。

二、工作要點

1、繼續(xù)開展課標、教材培訓，確保學科課改工作的有效實施。本學期開學初，將在七年級舉辦《英語課程標準》和《新目標》英語教材培訓活動，幫助教師轉(zhuǎn)變教育觀念，轉(zhuǎn)變教學行為，實施有效教學，以適應(yīng)課程改革的需要。

2、大力開展課堂教學模式的研究和實踐活動，提高課堂教學效率。本學期將在部分學校的七年級開展英語課堂教學模式的實踐活動，加強課堂教學模式實踐的督促和指導，提高課堂教學的有效性。學期結(jié)束，相關(guān)學校教研組要寫出課堂教學模式實施的驗證報告。

3、轉(zhuǎn)變教研方式，加強教學指導。本期教研工作將進一步下移工作重心,改進工作方法，深入教研組，指導、督促和參與學校的校本教學研究，與教師建立一種平等對話、互相學習的合作伙伴關(guān)系。了解教師教學、教研、科研工作中存在的主要困難，及時提供專業(yè)咨詢、信息傳遞等服務(wù)，重點指導集體備課、教學案例分析等與教師成長緊密相關(guān)的教研活動，使教師自覺養(yǎng)成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。

4、繼續(xù)抓好學科教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高同步教案設(shè)計的質(zhì)量。要充分利用萬州教研網(wǎng)這一有效、便捷的信息平臺，推進教研工作信息化，實現(xiàn)網(wǎng)上教研資源的共享，提高學科教研工作的實效性。本期要加大九年級英語同步備課的指導力度，加強備課教師的培訓，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)同步備課欄目在教學中的指導作用。

5、加強教研片區(qū)建設(shè)，促進共同發(fā)展。加強校際間的學科教研活動，使區(qū)域教研資源得到有效的整合與互補，有效推進學科課改和校本教研的實施。通過開展公開課觀摩、教學經(jīng)驗交流、畢業(yè)復(fù)習工作的研討等活動，促進片區(qū)內(nèi)學科間的交流與合作，相互學習，共同提高。同時培養(yǎng)教師的研究意識、合作精神，使新課程的實施與教師的專業(yè)成長同步。

6、培養(yǎng)和使用骨干教師，著力打造品牌教師。做到有計劃、有目的、有重點地指導和培養(yǎng)學科骨干教師，并通過他們帶動一個教研組和年級備課組，帶好一批學科教師。通過各級各類教研活動的開展，充分發(fā)揮區(qū)中心教研組成員、片區(qū)學科教研組長、學校教研組長和學科帶頭人在教學、教研、科研中的“領(lǐng)頭羊”作用，切實解決教學中的實際問題。

篇9

開展“強化六項措施，營造精神家園，創(chuàng)建品牌醫(yī)院”活動是堅持以人為本，構(gòu)建和諧社會，用科學發(fā)展觀指導醫(yī)院工作的具體體現(xiàn)，是全面提高醫(yī)院管理水平，更好地為人民群眾健康服務(wù)的重要舉措。我們兒科醫(yī)護人員認真學習文件精神，充分認識活動的重要性。結(jié)合本科室工作實際，積極開展了一系列活動并取得一定成就。1-7月兒科日門診量為150-200人次，兒科住院患兒一直處于加床狀態(tài)，但兒科沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，患兒及家屬滿意度仍高達98％，表揚信、感謝信、錦旗接連不斷，好人好事層出不窮。每次醫(yī)療質(zhì)量檢查一直名列前茅，如病歷質(zhì)量檢查全院十份優(yōu)秀病歷中兒科就占兩份。下面我把兒科的具體工作匯報一下：

一、“德、愛、精”是兒科醫(yī)護人員的基本素質(zhì)

有高尚的職業(yè)道德，突出一個“德”字；有純真的母愛，突出一個“愛”字；有精湛的專業(yè)技術(shù)，突出一個“精”字。在緊張忙碌的工作中，變壓力為動力。在這里“以病人為中心以質(zhì)量為核心”不是一名標語和口號，而是實實在在的行動。在這里，沒有豪言壯語，有的是腳踏實地、一步一個腳印的工作，有的是團結(jié)求實、奮進拼搏的精神和干勁。

二、繼續(xù)推行“3h”護理服務(wù)

實行星級服務(wù)，做到“四有”，即：入院有人引，檢查有人陪，配藥有人拿，出院有人送。積極開展“一針準”治療，提高了業(yè)務(wù)水平，使靜脈穿刺一針成功率達到99%以上，減少了護患糾紛的產(chǎn)生。偶爾穿刺失敗，誠墾地向患兒及家屬表示歉意，一聲“對不起”，體現(xiàn)以人為本，注重換位思考，絕大數(shù)家屬是通情達理的，即使我們受到委屈，只要相互換位思考一下，就會多一份理解、多一份寬容、多一份忍耐，也就會多一份笑容。

三、積極推行首診負責制

兒科醫(yī)療人員實行無休班制度、無補休制度、無節(jié)假日制度，獎金發(fā)放實行按天計算，絕大多數(shù)大夫每月要工作25—27天，有時有的大夫要工作28—29天，一個月只休班1—2天。因為1—7月份兒科大夫共27人，其中6名無處方權(quán)，3位女同志懷孕，7名專家，還有繁重的教學任務(wù)，所有教師都利用業(yè)余時間備課，在濱州點上課的教師，上午上課，下午上班。經(jīng)常排不開班，就利用下夜班、休班時間講課。外出教學的(來源：文秘站 ）專家，周末要回來值專家門診，年輕大夫要趕回來值夜班。專家門診每天要看150—200人次，只能安排一個主班和一個幫班，所有專家提前已經(jīng)把處方、化驗單、各種申請單簽好名字，早晨7:30就上班，兒科門診繁忙，人多為患的景象，可以說成了濱醫(yī)附院一景了。專家只要一上班，可以說連接電話時間都沒有，更不用說喝口水和上廁所了。幫班專家的中午飯要等到2點下班后才能回家吃。門診夜班值班要求是主治以上大夫，他們除了每天夜間要看30~40病人外，要兼顧病區(qū)第一線聽班和夜間會診。副教授以上二線聽班。病房3名大夫值夜班，除一人主班夜班享受上下夜班待遇外，另外2名幫班，白天正常上班，下午下班只給半小時吃飯時間，與夜班一起接班，工作到11:30方可在病區(qū)休息。如果下半夜主班實在忙不過來，做到隨叫隨醒。第二天分別在各病區(qū)交班，并且繼續(xù)正常上班，沒有上下夜班的待遇，只享受一個夜班費的待遇。誰家沒有大事小情，不是孩子生病了，就是無人照看，誰不想回家看看，孝敬父母，誰不想節(jié)假日一家人外出旅游，身體不適誰不想休息一下，但我們兒科大夫一切服從科室安排，不會因為個人和家庭問題給科室添麻煩，加班加點，豪無怨言，甘于吃苦，樂于奉獻，因為他們堅信：“科室的需要就是責任，患兒的需要就是使命?！?/p>

四強化減負措施：

1．技術(shù)減負：兒科是一個團結(jié)協(xié)作，追求進步的科室。全體醫(yī)護人員在工作之余不斷學習，充實自己，提高業(yè)務(wù)水平，積極開展新技術(shù)新項目。新生兒和新生兒重癥監(jiān)護病區(qū)在魯北地區(qū)首先推行無陪人陪護病區(qū)，早期應(yīng)用肺表面活性物質(zhì)搶救極低出生體重兒成功率大大提高。3臺呼吸機的臨床應(yīng)用以及開展了picc技術(shù)，從根本上解決了重癥新生兒的搶救成功率和預(yù)后。經(jīng)濟型化療方案治療小兒急性淋巴細胞白血病的推廣應(yīng)用，解決了貧困地區(qū)小兒白血病的就醫(yī)問題，提高其存活率。建立小兒支氣管哮喘治療中心，開展小兒支氣管哮喘的規(guī)范化防治。加強對年輕醫(yī)師的培養(yǎng)，實行輪轉(zhuǎn)制度，培養(yǎng)年輕醫(yī)師要做到五基、六勤、六能。五基即五個基本功：物理診斷基本功，病歷書寫基本功，急癥處理基本功，危重搶救基本功，臨床技能操作基本功。六能即六種能力：善于解釋的能力，勤于創(chuàng)新的制度，獨立工作的能力，相互溝通的能力，任勞任怨的能力，科研工作的能力；六勤：勤看、勤問、勤寫、勤講、勤思。

2．時間減負

對于兒科常見病、多發(fā)病實行單病種時間限制。兒科每個病區(qū)新入院的病人有時超過十個，出院病人也是十個左右，工作量大。但能當天出院的就當天辦理出院手續(xù)，加班加點完成出院病例的書寫，決不拖延到第二天。

3．查房制度

堅持每天上下午兩次查房，副高以上職稱每周查房至少4次，主治及住院大夫每天都要查房。住院大夫查房后對新入院的病人及病情重的病人必須及時匯報上級大夫，以便使患兒得到及時正確治療。

4．用藥制度

嚴格掌握藥物的適應(yīng)癥，強調(diào)能口服藥物治好病的決不能靜脈用藥，能用便宜藥好病的決不能用貴重藥。為避免開大方、開貴重藥我科特制定用藥制度。門診處方不能超過3天的量。通過此辦法既減輕了病人的經(jīng)濟負擔，又完善了輔助檢查、注重了復(fù)查，確保了醫(yī)療質(zhì)量，從根本上為病人減負。

5．會診制度

安排5年以上住院醫(yī)師和主治醫(yī)師會診，如果處理不了再請示上級醫(yī)師會診，確保會診質(zhì)量。同時我們把每周白天、夜間會診醫(yī)師名單貼在各病區(qū)護士站處，確保無 論誰接到會診電話和會診單都能及時通知到會診大夫，責任到人。

6．簽到制度

我們科醫(yī)療人員每天早晨和下午上班，以及科室的政治活動、周會、業(yè)務(wù)學習都實行簽到制度。早晨7:55正式交班。

7．加強醫(yī)患溝通

篇10

一、堅持以法律為準繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作。

在當今醫(yī)療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。

二.堅持以等級醫(yī)院標準指南,提升管理工作.世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,

借等級醫(yī)院評審的東風,以等級醫(yī)院評審標準做為工作的指南,制定了護理部及及護士長考核標準，完善了護理缺陷上報制度等，使護理工作做到有章可尋,有據(jù)可依。各種會議都如期按時進行了召開,確實通過規(guī)范的管理,使科室護士長心里明白了該干什么,如何干,例會每月開2-4次;護理工作會議業(yè)務(wù)院長每季參加一次;每月進行檢查工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每季進行一次;每季召開教學例會一次;護理部每季對中重度缺陷進行分析一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,護理部每季一次,護士長夜間查房每月反饋一次,護理查房大查房一次,各科定自查二次,質(zhì)量分析會及缺陷分析會各科室每月一次，都達到了規(guī)范所要求的標準.也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,使各項護理工作逐步規(guī)范化,標準化,護理質(zhì)量有了較大的提升,確保了全年護理安全無事故,重度缺陷為零.

三.堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務(wù)工作.

人性化護理工作在我院將進兩年,其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意.一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措.如：只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終，對出院病人進行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿意度始終保持在89%以上,護理糾紛為零.護理投訴為零,提升了護理人員的意識和溝通技巧,并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，服務(wù)病員,從而提升了護理服務(wù)工作,得到了領(lǐng)導及患者的好評。

四.堅公文寫作持人才培訓力度加大，提升人員素質(zhì)。世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,有了人才容易創(chuàng)新,容易出成績,在一年中全院業(yè)務(wù)學習十次,各科每月堅持學習2次；護理查房每科二次,全院大查房一次；每月護理技術(shù)考核一次,全部合格率100%；三基理論全院培訓一次,考核一次；積極開展科研活動,內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加創(chuàng)新項目評選,其它項目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次,從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年有三名護士長到太原省衛(wèi)生廳參加培訓,全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓.從而提高了她們的管理意識和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。

五.堅持以護理質(zhì)量為主線,提升護理工作質(zhì)量.

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查,晨會還進行了三基理論提問,特別是護理病歷進行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高.從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房,通過制定標準對各科每月護理查房進行考評,提高大家的積極性,對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,規(guī)避醫(yī)療風險起了積極的作用,院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發(fā)生.

一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1．護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳.

2．護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做.

3．科研工作是護理管理的薄弱項目.

4．護理人員整體工作能力還有待提升.

5．流程及問題管理工作不到位.

總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作上了一個新的臺階,各方面有了一定進步,基本達到了原計劃的目標：

一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達100%

護理技術(shù)合格率達100%

基礎(chǔ)護理合格率達100%

特護、一級護理合格率≥85%

護理文書書寫合格率≥90%

急救物品完好率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%

一次性注射器、輸液（血）器焚燒100%

褥瘡發(fā)生次數(shù)0