導語：如何才能寫好一篇效能建設心得體會，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

效能建設

建設是軟任務，是“一陣風”。如何避免出現這種情況？制度建設是保障。本期圍繞這一話題進行探討。

期靠問責遠靠機制

2005年，政府把職能部門“不作為、亂作為”問題列為阻礙發(fā)展的“五大問題”之首，開展專項治理活動,具體界定了“不作為”的13種情形和“亂作為”的12種情形，并在依紀依法處理的前提下，加大了組織處理的力度，規(guī)定了9種組織處理的類別和適用條件。截至目前，已有169人因此受到黨政紀處分或組織處理，并被通報曝光。今年市委市政府又出臺了加強效能建設工作的“實施方案”和《關于進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》，《規(guī)定》中打頭的“十個不準”禁止性規(guī)定，真正亮起了“紅燈”，為企業(yè)和經營者架起了“護欄”。版權所有

點評：營造一流環(huán)境必須有過硬的舉措。以“剛”性制度和“鐵”的紀律，構建環(huán)境建設的堅實屏障。短期靠“問責”，長遠靠機制。著眼長遠，從強化制度入手，務求在建立效能建設長效機制上取得實效,在機制層面構筑優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強效能建設的系統(tǒng)化工程，為我們提供了一個好的借鑒。

制度豈能僅貼墻上

到很多單位公干，墻上貼滿制度和規(guī)定，比如辦公制度，規(guī)定8點上班，8點半辦公室還大門緊閉，11點多打電話到單位，往往就找不到辦事人員。有時一件事，幾十分鐘就能辦完，可有的辦事人員一拖再拖能給你拖幾個月。

點評：用制度管人管事，是科學管理的一個重要理念，要在效能建設中把制度建設貫穿于各個方面和各個環(huán)節(jié)，把法律約束和制度規(guī)范結合起來，努力形成一套科學完善、規(guī)范合理、運轉高效的工作機制，做到依法行政、依法辦事，推進各項工作的規(guī)范化、制度化、程序化。與此同時，單位處室之間、同志之間更要加強溝通配合，工作中多一分理解、少一點埋怨，多一份責任、少一點推諉，多一份業(yè)績、少一點閑言。唯如此，機關工作運行才能更加順暢，效能建設才能取得實效。

制度創(chuàng)新上下功夫版權所有

篇2

期靠問責　遠靠機制

2005年，政府把職能部門“不作為、亂作為”問題列為阻礙發(fā)展的“五大問題”之首，開展專項治理活動,具體界定了“不作為”的13種情形和“亂作為”的12種情形，并在依紀依法處理的前提下，加大了組織處理的力度，規(guī)定了9種組織處理的類別和適用條件。截至目前，已有169人因此受到黨政紀處分或組織處理，并被通報曝光。今年市委市政府又出臺了加強效能建設工作的“實施方案”和《關于進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》，《規(guī)定》中打頭的“十個不準”禁止性規(guī)定，真正亮起了“紅燈”，為企業(yè)和經營者架起了“護欄”。

點評：營造一流環(huán)境必須有過硬的舉措。以“剛”性制度和“鐵”的紀律，構建環(huán)境建設的堅實屏障。短期靠“問責”，長遠靠機制。著眼長遠，從強化制度入手，務求在建立效能建設長效機制上取得實效,在機制層面構筑優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強效能建設的系統(tǒng)化工程，為我們提供了一個好的借鑒。

制度豈能僅貼墻上

到很多單位公干，墻上貼滿制度和規(guī)定，比如辦公制度，規(guī)定8點上班，8點半辦公室還大門緊閉，11點多打電話到單位，往往就找不到辦事人員。有時一件事，幾十分鐘就能辦完，可有的辦事人員一拖再拖能給你拖幾個月。

點評：用制度管人管事，是科學管理的一個重要理念，要在效能建設中把制度建設貫穿于各個方面和各個環(huán)節(jié)，把法律約束和制度規(guī)范結合起來，努力形成一套科學完善、規(guī)范合理、運轉高效的工作機制，做到依法行政、依法辦事，推進各項工作的規(guī)范化、制度化、程序化。與此同時，單位處室之間、同志之間更要加強溝通配合，工作中多一分理解、少一點埋怨，多一份責任、少一點推諉，多一份業(yè)績、少一點閑言。唯如此，機關工作運行才能更加順暢，效能建設才能取得實效。

制度創(chuàng)新上下功夫

篇3

一、機關效能建設是一項更新思想觀念的工程

在我區(qū)深化改革開放的進程中，如何進一步思想解放、更新觀念改變干部作風，是一項是重要的工程，對營造一個良好的投資軟環(huán)境，促進招商引資，將發(fā)揮著巨大的積極作用。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設和經濟發(fā)展的三個主要思想障礙。一是滿足于現狀，固步自封，缺乏緊迫感和危機感。二是部門的本位主義，這是當前加快我區(qū)發(fā)展步伐的最主要障礙。要防止和克服地方保護主義和部門保護主義，加大招商引資的力度，做好筑巢引鳳工作，樹立”你發(fā)財，我發(fā)展”的觀念，做到”放水養(yǎng)魚”而不是”殺雞取蛋”。三是影響開放、束縛發(fā)展的土政策。這些土政策以一時一地的蠅頭小利妨礙自己的長遠利益。因此，要進一步對各種收費進行全面清理，尤其對收費部門應加強行為規(guī)范，堅決消除政出多門，各行其是的現象，為經濟發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

二、提高機關效能，扭轉工作作風，提高服務質量

這次活動的目的就是提高機關效能，扭轉干部工作作風，提高行政部門的服務質量。以往，很多行政部門機關工作人員在履行公務中，背離了為人民服務的宗旨，往往是代表政府機關去執(zhí)行公務的，缺乏為人民服務的意識。多年來，一些群眾對此非常不滿，在一定程度上造成將政府和人民群眾成為一對矛盾的對立面，一些外來的投資商對具體辦事人員的工作扯皮拖拉、態(tài)度粗暴或行為只能敢怒不敢言，“臉難看，事難辦”的現象比較普遍在存在，給我區(qū)的招商引資工程帶來了很不利的影響，也不利于我區(qū)社會的和諧。

三、有利于營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，提高辦事效率

目前，我們的軟環(huán)境建設中確實存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關重要的條就是機關效能建設沒有落實到位，管理不嚴，措施不力。只有加強機關效能建設，改進工作，完善管理，促進行政機關及其工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達到營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境的目的。

四、有利于改善投資環(huán)境，加速經濟發(fā)展

篇4

一、提高機關效能建設是發(fā)展全區(qū)教育事業(yè)的需要：

隨著經濟社會的快速發(fā)展，出現的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越復雜，這對干部的能力是一種考驗，要求我們機關工作人員不但要向書本學習的同時，還要向實踐學習，學習是順應時展的客觀需要，也是每個干部成長的重要基礎條件，應該牢固樹立自覺學習、系統(tǒng)學習、終身學習的理念，把學習與工作有機結合，這真是所說的：學到老，用不了。機關工作的效能，直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現、維護和發(fā)展;直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標的實現。為此，我把全心全意致力于我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展，真正把基層和廣大群眾對我們工作的滿意作為衡量我工作的標準。以積極的姿態(tài)和實際行動投身于“機關效能建設提高年”活動。

二、提高效能建設，集中精力把工作做出成效

篇5

關鍵詞：企業(yè)會計；信息化建設體系；提高

在這個信息全球化的時代，企業(yè)必須具有前瞻性，意識到信息化建設的必要性，充分對企業(yè)的各個環(huán)節(jié)實施科學有效的信息化建設，其中ERP是目前企業(yè)最常采用的管理系統(tǒng)，企業(yè)的運轉從而更加高效。為了確保企業(yè)信息化建設能夠穩(wěn)定的進行，會計管理是重中之重，只有積極建設企業(yè)的財務管理才能夠使得企業(yè)有更進一步的發(fā)展，這是現代企業(yè)在管理中必須認識到的重點。企業(yè)進行信息化建設可以幫助企業(yè)會計信息公開化，并且提高財務的管理水平，使得企業(yè)會計在信息化建設體系中發(fā)揮更大的作用。

一、我國企業(yè)信息建設的作用

（一）有利于提高企業(yè)會計信息透明度

我國市場經濟在不斷進步著，與此同時帶來的是市場多元化，面臨的挑戰(zhàn)也變多。與企業(yè)合作的一方會更加注重會計信息的公開度，要求企業(yè)出示會計信息的次數會增多，這就要求企業(yè)在會計信息方面提高透明度。這也意味著企業(yè)需要對企業(yè)會計內部的管理工作進行嚴格的控制，如此一來就可以第一時間為合作方提供可靠的財務信息，只有企業(yè)的財務狀況是正常順利的，合作方才會繼續(xù)持有企業(yè)股票。除此之外，這里會計信息的概念不是一般意義上的數據計算，而是還包括了企業(yè)會計的實際業(yè)務情況，只有把企業(yè)的實際運營和財務管理融合，才是最高程度體現企業(yè)信息的透明度，從而使得企業(yè)流動金額的科學分配，為企業(yè)運營提供保障。

（二）有利于加強企業(yè)加強財務管理

企業(yè)進行會計信息化建設可以在一定程度上強化企業(yè)的財務管理工作。首先，企業(yè)管理層不再需要像以前一樣，通過一個個部門的層層傳遞才得到信息，而是突破了空間的限制，可以利用會計信息化系統(tǒng)，進行信息的查詢，十分便捷的可以獲取基層的會計信息詳情，從而幫助管理者進行企業(yè)的決策，調整企業(yè)的生產銷售計劃，使得企業(yè)的資源得到科學的分配，而不是閑置浪費。最后該系統(tǒng)還可以為企業(yè)管理者提供企業(yè)的實時銷售信息，不論是供應商還是消費者都有相應的記錄，這就實現了企業(yè)的會計信息的動態(tài)管理，有助于企業(yè)管理趨向高效規(guī)范化。

（三）有利于加強企業(yè)會計監(jiān)督

我國的企業(yè)管理內容有關規(guī)定，企業(yè)有必要根據自身的發(fā)展經營狀況，從而建立適合企業(yè)的信息化建設體系。這可以加強企業(yè)內部與外部的聯(lián)系，在外部進行業(yè)務活動的同時，內部可以盡可能的配合并且記錄相關信息。除此之外，供應商的信息數據也可進行管理，對于其中的物資往來進行及時的錄入和評價，為下次的業(yè)務提供參考依據。至于企業(yè)還可以利用該信息管理系統(tǒng)對企業(yè)的資產進行實時監(jiān)控，如果有存貨多余的情況下，管理者可以及時調整降低企業(yè)經濟損失的風險。對于新疆廣匯集團，企業(yè)通過會計信息建設就可以對下屬子公司進行更有效的核算，對其的資金使用情況有詳細的了解，實現很好的監(jiān)督作用。

二、發(fā)揮企業(yè)會計在信息化建設體系中的效能

（一）企業(yè)管理人員深入認識信息系統(tǒng)

如何提高企業(yè)會計在信息化建設體系中的作用，這就要求企業(yè)的管理人員提高對會計信息系統(tǒng)的認識，只有充分意識到其的核心價值。我國目前的市場經濟是在不斷變化之中的，而通過企業(yè)會計信息可以與其他的企業(yè)市場進行進一步的了解，新疆廣匯集團可以對會計信息系統(tǒng)中的包含的信息進行分析，例如供應商供貨數據，市場的需求變化這些都是極具價值的內容。通過信息化建設體系，企業(yè)會計可以為現代企業(yè)提供參考價值的信息，經過管理者的決策從而帶領企業(yè)占據市場優(yōu)勢，在殘酷的市場競爭中有一席之地，可見企業(yè)管理人員提高會計信息的認可度迫在眉睫。

（二）提高企業(yè)的創(chuàng)新能力

隨著互聯(lián)網科技水平的不斷提升，ERP與財務軟件之間的契合度加強，目前已經可以做到企業(yè)各個環(huán)節(jié)的流暢配合，訂單的采購到最后的銷售成功之間每個部分的聯(lián)系，ERP中的會計記賬已經實現會計信息化。雖然利用該系統(tǒng)可以達到不錯的信息化管理，但是企業(yè)仍是需要高素質的會計人才，科技再發(fā)達終究需要人的管理，因此企業(yè)不能止步于目前的會計信息化系統(tǒng)，而是要根據企業(yè)的實際情況，新疆廣匯集團需要對企業(yè)的會計信息化進行創(chuàng)新，只有將企業(yè)會計中存在的問題進行優(yōu)化，才能更好的與信息化建設系統(tǒng)相結合，從而為企業(yè)獲得更多的效益。

（三）加強會計信息化的安全建設

網絡是把雙刃劍，企業(yè)的會計信息化建設也不例外，在企業(yè)享受會計信息化帶來的高效工作效率的同時，也將面臨網絡漏洞的威脅。所以企業(yè)需要加強會計信息化的安全建設，如果企業(yè)網絡存在問題，不法分子進行攻擊則度企業(yè)造成的損失是無法估計的。所以新疆廣匯集團的有關技術安全部門，需要對企業(yè)的網絡設置防火墻，以及為企業(yè)的工作電腦安裝網絡安全軟件，實時保護電腦的安全，如此一來企業(yè)會計信息化才會有進一步的發(fā)展。

三、結語

綜上所述，企業(yè)會計信息化是這個時代的發(fā)展趨勢，新疆廣匯集團需要準確把握好其中的方向，管理人員加強對其的認識，在會計信息化方面有效創(chuàng)新，提高企業(yè)的網絡信息安全，只有多方面的高效配合，才能夠充分發(fā)揮會計信息化的巨大效能。

參考文獻：

[1]姚江紅.“互聯(lián)網+”時代企業(yè)會計信息化建設淺析[J].中國高新技術企業(yè)，2016（29）.

篇6

縣開展機關效能建設活動工作啟動后。我局領導高度重視、積極組織、迅速行動、扎實推進，收到了初步成效，現將第一階段工作簡要總結如下：

全縣機關效能建設工作會議召開后，我局迅速行動起來，成立了以局長程連生為組長，副局長成永富、王躍平為副組長的機關效能建設領導小組，并抽出專人設立了辦公室，負責機關效能建設的具體工作。結合我局工作實際，研究制定了《開展機關效能建設活動的實施方案》。及時召開動員會議，對機關效能建設活動進行全面的部署和細致的安排，要求全體干部職工充分認識開展機關效能建設活動的重大意義，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身到加強機關效能建設的活動之中。版權所有

為廣泛宣傳開展機關效能建設活動的目的意義和總體要求，營造良好的機關效能建設活動氛圍，我局采取多種形式，做好機關效能建設工作。一是制作“樹立行業(yè)新風，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”“整頓機關作風，優(yōu)化政務環(huán)境，提高政府公信力和執(zhí)行力”的橫幅懸掛在局辦公樓的醒目位置。二是開辟學習專欄、公開欄，將機關效能建設的日程安排、學習心得等相關內容進行張貼，既便于大家學習交流，也對外宣傳了我局的活動情況。

在機關行政效能建設活動中，抓學習教育是效能建設的基礎，我局從一開始就著眼真學、深學、精學，實行“四查”、“四制”、“六統(tǒng)一”，虛功實做，確保學習抓落實。

“四查”：一查筆記，學習篇目完成沒完成，體會實不實。二查學時，看集中學習的時間，看學習容量。三查進度，看計劃是否按照日程表予以落實。四查實效，是否掌握必學內容，工作狀態(tài)是否振奮，整體形象是否有所改變。

“四制”：一是集中學習坐班制。集中學習時，領導班子全程參加并主持學習。二是缺時補學制。凡有事外出缺課的干部職工，出差回來及時將短缺的內容補上。三是檢查督促制，領導組對自學情況進行檢查。四是學習情況公布制。對集中學習的考勤、筆記等情況進行公布。

“六統(tǒng)一”：一是統(tǒng)一學習日程。二是統(tǒng)一學習時間。三是統(tǒng)一學習教材。四是統(tǒng)一筆記本。五是統(tǒng)一學習考勤，制作了考勤登記簿和集中學習會議記錄本，實行簽到制度。六是統(tǒng)一學習檔案，建立包括學習制度、考勤、心得體會、學習筆記、會議記錄、個人承諾等內容的學習檔案。

大討論是第一階段的一個關鍵環(huán)節(jié)，我局認真組織開展機關效能建設大討論。討論中，大家圍繞“對開展機關效能建設的認識和理解、如何搞好機關效能建設”等主題，聯(lián)系各自崗位的工作實際，談體會，談認識，進一步提高了干部職工對機關效能建設目的

篇7

近日，我市開展大規(guī)模素質效能提升年學習培訓活動，由此拉開了全區(qū)黨員干部素質效能提升年活動序幕。

所謂"素質效能提升"，就是要解決好人的問題，要全面提高機關干部的學習能力、業(yè)務能力、執(zhí)行能力、組織協(xié)調能力和廉潔自律五個方面的能力，使干部職工都能夠以更加高昂斗志、更加過硬的素質、更加高效的工作投身到示范區(qū)建設發(fā)展中去。所謂"效能提升"，就是要解決好"實干"和"服務"的問題，使得機關的決策機制、落實機制、服務機制更加科學化、高效化、常態(tài)化，全面推動現代農業(yè)建設、科技示范推廣、技術創(chuàng)業(yè)、招商引資、項目建設、田園城市建設等重點工作取得顯著進展，加速推進示范區(qū)各項建設事業(yè)。結合我辦投資服務工作的開展，談談我在全市素質效能提升年活動中的心得體會：

一、要充分認識"素質效能提升年"的重要性和必要性。

開展機關素質效能建設是建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的機關管理體系的必然要求，是實現"三個代表"思想的重要途徑，反映了黨的宗旨和人民的愿望，關系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。無論從機關的性質和任務，還是從當前的形勢要求看，開展機關素質效能建設具有十分重要的意義：

1、開展"素質效能提升年"是實現黨的根本宗旨的有效途徑；

2、開展"素質效能提升年"是鞏固機構改革成果的重要措施；

3、開展"素質效能提升年"有利于"三個代表"思想的落實，進一步增強為人民服務的意識；

4、開展"素質效能提升年"是國家行政機關在新時期抓住機遇，全面發(fā)展的需要；

5、開展"素質效能提升年"是公共行政管理行為的一種變革，既講求效率，又追求質量，是一項創(chuàng)新性的實踐活動；

6、開展"素質效能提升年"活動是落實中央關于建立高效行政管理體系和建設一支高素質干部隊伍的重要措施，是改變當前機關管理中不良現狀的迫切需要；

7、開展"素質效能提升年"是廉政反腐敗斗爭的重要舉措，有利于從源頭上治理和預防腐敗行為，是標本兼治、加強廉政建設的一項綜合性措施。

二、要抓緊建立對工作實績進行考核評價的新的指標體系。

通過下達各項指標敦促干部提高辦事效率，以及實行首問負責制、限時辦結制、責任追究制，結合工作職能和崗位職責，認真查找本單位以及個人在作風建設和機關行政效能建設特別是落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制方面存在的突出問題，著重從以下12個方面進行查擺，既要查擺出問題，找出典型，又要深刻剖析產生問題的原因，力求找準癥結，明確整改方向，研究整改措施。

1.宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，官僚主義嚴重，脫離群眾，漠視群眾，門難進、臉難看、事難辦的問題。

2.責任心和執(zhí)行力不強，不思進取，得過且過，辦事拖拉，推諉扯皮，工作效率不高的問題。

3.缺乏干事激情，精神狀態(tài)不佳，創(chuàng)新能力不強，因循守舊，學風不濃，玩風太盛的問題。

4.脫離實際，急功近利，不察實情、不講實話、不辦實事、不求實效，弄虛作假，形式主義嚴重的問題。

5.為政不廉，以權謀私，吃拿卡要，鋪張浪費，講排場、比闊氣，拜金主義、享樂主義嚴重的問題。

6.該向群眾公開的審批事項不公開，致使審批事項、審批環(huán)節(jié)過多，辦事程序不透明，造成辦事成本過高，辦事時限過長，甚至辦不成事的問題。

7.對需多個單位辦理的事項互相推諉、扯皮、拖拉，造成一些承辦事項無人最終負責，辦事時限無法保證的問題。

8.機關干部素質不高，工作能力不強，無法履行崗位職責要求，造成辦事效率低下、質量不高的問題。

9.監(jiān)督工作不到位，行政效能監(jiān)察沒有執(zhí)行，造成責任追究無法落實的問題。

三、加強機關素質效能建設的核心是提高機關工作人員的履職能力和辦事效率。

1、加強機關素質效能建設必須堅持奉獻為先。在新的歷史時期，機關工作人員面臨著權力和市場經濟的嚴峻考驗。

提高機關工作人員的工作效能，必須加強以奉獻為主題的思想教育，引導機關工作人員樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，把個人的進步追求與本單位的實際工作緊密結合起來，并落實到盡心盡力履行自己職責的工作中。

2、加強機關素質效能建設必須堅持服務至上。

作為機關工作人員，服務就是履職，提高服務能力就是提高履職能力。機關工作人員要顧全大局、團結協(xié)作，注意多溝通、多配合；辦事服務要超前、主動、規(guī)范、高效，謀事在前，成事在后，做到腦勤、手勤、腿勤、嘴勤。對上級交辦的工作，要聞風而動、擲地有聲、干凈利落，不拖泥帶水、疲疲沓沓、速辦速決。要在為民排憂解難中增進同群眾的感情，在解決實際困難中提高解決實際問題的能力。

3、加強機關素質效能建設必須從細節(jié)抓起。

"天下大事，必作于細"。對于一名機關工作人員來說，細節(jié)不僅見證服務質量，也是考量其素質和服務水平的重要具體標準，因此，要向一流標準看齊，要用更寬闊的視野、更嚴格的標準、更細致的態(tài)度去做好工作。既要善謀大事，又要學會干實事，更要能干好具體小事。從制發(fā)每一份文件做起，從送發(fā)每一封信函做起，從接聽每一個電話做起，嚴謹認真、規(guī)范有序，在細微之處體現辦事速度和工作效率。

4、加強機關素質效能建設必須嚴肅紀律。

篇8

在“自治區(qū)第十次黨代會”精神鼓舞下，在市教育局和中心學校的正確領導和關懷下，全校師生共同努力，圓滿地完成了本學期的各項工作。為發(fā)揚成績，克服不足，以利于今后的工作，現把本學期的德育工作總結如下：

二、加強教師隊伍建設，提升師德素質。

發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，進一步加強師德建設，通過本年度開展干部作風和效能建設年活動，把全校黨員干部和廣大師生的思想認識統(tǒng)一到十六屆五、六中全會、自治區(qū)第十次黨代會精神上來，把智慧和力量凝聚到實現學校教育工作的年度目標和學校發(fā)展規(guī)劃任務上來。

1.首先抓好黨員理論學習。我校把“三個代表”重要思想、《文選》、《中華人民共和國新義務教育法》、干部作風和效能建設活動規(guī)定的理論文章、五五普法規(guī)定的必學法律法規(guī)列入今年黨員的學習教育內容。要求不斷增強用科學理論指導實踐的能力，確立正確的教育思想和科學發(fā)展理念，以理論學習促進教育工作，以工作實績檢驗理論學習效果。每月學習一次，做到帶頭抓、帶頭學、帶頭用，形成良好的學習氛圍。把抓好黨員學習作為加強學校思想建設的首要任務，率先掌握先進文化、提高創(chuàng)新能力，帶動教師積極參加教學改革，切實做到真學、真懂、真信、真用。

2.其次是抓好全體教職工和學生的學習。教職工學習每周一次，圍繞“三大活動”（干部作風和效能建設活動、五五普法活動、平安和諧校園活動）積極組織開展活動，以提高教職工隊伍整體素質為目標，以加強師德師風建設為重點，進一步加強思想政治教育和師德規(guī)范教育，樹立為人師表、愛生敬業(yè)的師德形象。充分發(fā)揮了課堂教學主渠道作用，利用政治課、班隊活動、少團隊、社會實踐活動，板報宣傳等形式營造學習輿論氛圍，促使師生家事國事天下事事事關心。進一步增強全校師生提升教育現代化水平和實施素質教育的自覺性和堅定性。

篇9

一、領導重視、精心部署和安排黨風廉政建設，從而促進行政效能建設工作的提高

局黨組把黨風廉政建設工作列為全年政治思想建設工作的重點任務，把如何提高行政效能建設作為最終行動目標相結合。

一是認真落實黨風廉政建設責任制。局主要領導與縣紀委簽訂了《黨風廉政建設責任書》，各股室與局黨組簽訂了相應的廉政責任書，明確了各自的目標任務及全年工作的重點。成立了以局黨組書記為組長的“黨風廉政和行政效能建設工作領導小組”，明確黨組書記、局長在黨風廉政及行政效能建設工作中負總責的領導責任。按照“一崗雙責”的要求，做到了分工明確，責任到人，切實把黨風廉政和行政效能建設工作落到實處。

二是加強領導班子成員間的溝通協(xié)調。在黨風廉政建設中，堅持民主集中制，凡屬重大事項，都經集體討論決定，不搞“一言堂”。堅持經常召開領導碰頭會議，隨時通報工作情況，反映工作中存在的問題，安排部署下一步重點工作等。班子成員做到了相互通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。全局形成了團結協(xié)作的和諧集體。

三是加強黨風廉政建設工作措施的落實。制定了年度黨員活動計劃，進一步修正完善了行政效能建設各項制度、黨風廉政建設制度、黨員組織生活制度等。

二、抓學習培訓工作，不斷增強黨員干部拒腐防變和工作能力

（一）精心組織，加強領導，將廉政建設與學習實踐活動緊密結合起來。針對我局工作特點，為切實做到工作學習兩不誤，成立了學習實踐活動領導小組，將學習納入周五集中學習范疇，認真學習有關文件，精研細讀規(guī)定書目，進行了20多次集中學習，黨員干部認真做好學習筆記，撰寫心得體會。為更好地理解和實踐科學發(fā)展觀，召開了解放思想大討論和大交通形成后招商引資如何開展等座談會，從而提升干部職工的思想政治素質和工作能力。

(二)聯(lián)系實際，學以致用。結合崗位特點，扎實開展“百千萬”活動，組織黨員干部35人次深入部門、掛包村、企業(yè)，圍繞重大發(fā)展戰(zhàn)略開展“民情大調研”和“三進三問計”活動，撰寫調研材料6篇，《四川經濟日報》、《今日巴中》、《全國城市信息聯(lián)播》刊用3篇。同時，廣泛征求意見和建議，召開了領導班子專題民主生活會和黨員組織民主生活會，對照干部隊伍存在的一些現象，開展“五查五看”，在黨員干部個人分析檢查基礎上，提出了整改落實方案和措施。

(三)開展了廉政文化進機關、進家庭活動。按照目標責任書的要求，在機關干部特別是局領導班子中，積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的廉政氛圍，使廉政文化深入機關、融入家庭，成為廉政建設的有效載體。

三、以加強黨風廉政建設為契機、提高行政效能建設工作

以抓好機關黨風廉政建設為契機，提高行政效能建設。一是引導黨員干部嚴守政治紀律、崇尚實干、維護團結、推動發(fā)展。二是實行軌跡論，把工作落實和效能建設為黨風廉政建設重要內容，每個干部職工所作的工作月底都應有據可查，對工作消極不負責的人納入年終績效工資進行考評。三是開展向王瑛同志學習活動。組織黨員干部收聽收看了王瑛同志先進事跡報告會，人人撰寫了 心得體會。四是進行干部作風整頓。加強黨員干部八小時以外管理，嚴格執(zhí)行黨員干部違規(guī)打牌參賭八項規(guī)定，建立廉政登記簿。按照上級文件要求管理好黨員干部因公出（國）境工作。

四、牢記廉潔奉公宗旨、認真落實黨風廉政建設各項規(guī)定

嚴格執(zhí)行《廉政準則》、《實施綱要》及有關廉政建設制度和規(guī)定，努力實踐“三個代表”重要思想，切實保證黨風廉政建設與各項工作同步發(fā)展：一是抓好“領導干部黨風廉政建設情況定期登記”和《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》自查自糾報告。堅持實行對領導班子測評，對領導干部評議的制度，進一步規(guī)范領導干部的從政行為，單位沒有發(fā)生，或以工作職務之便謀取私利等違法亂紀現象，也沒有一人參加非法組織或宗教迷信及集體上訪鬧事活動，更沒有打架斗毆、貪污盜竊、行賄受賄等一切不良現象發(fā)生；二是切實履行黨風廉政建設責任，管好自己，管好家屬、子女；三是積極推行陽光財務。實行財務公開民主監(jiān)督制度，成立了財務監(jiān)督領導小組，加強民主管理，堅持了按季在職工會議上進行財務公布。

五、以廉政建設為根本、推人性化管理新機制

黨風廉政建設在招商引資工作中起基礎、引導、保障作用。一是建立黨風廉政建設工作新機制。以抓廉政建設工作推動招商引資，注重廉政建設工作信息化、內容化、特色化、標準化，提高廉政建設和反腐敗工作質量；二是創(chuàng)建產業(yè)導向的相關政策法規(guī)，系統(tǒng)把握縣委、政府相關決策，創(chuàng)新招商引資工作新思路；三是建立黨風廉政建設激勵新機制。把黨風廉政和行政效能建設納入局機關工作一并考核，達到互促“知識型”新機關。按照建設“學習型、服務型、廉潔型”機關的要求，實行激勵機制：優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀公務員表彰激勵機制、干部職工亮點工作激勵機制、黨員互幫機制；四是注重黨員人性化管理。黨員的幸福指數來源于政治，注重關心黨員學習教育、心理健康、成長進步，始終保持黨員對黨的忠誠和對事業(yè)的追求，增強政治上的堅定信心。

六、抓環(huán)境優(yōu)化、推動招商引資工作躍上新臺階

一是通過行政效能建設，優(yōu)化政務環(huán)境。認真落實了“三問責任制”，制訂了具體的實施辦法。做到了外來投資者在企業(yè)注冊、證照辦理、稅務登記、土地審批等方面提供“一條龍服務”和上門服務。

篇10

“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風。這既是東海精神的支柱點，也是我們開展機關效能建設學習的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關于做好開展“學、樹、建”活動，切實加強辦公效能建設動員部署階段的實施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學發(fā)揮自身參謀、協(xié)調、服務職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進地方經濟社會持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展，起著至關重要的作用。今年以來，我們根據“學、樹、建”活動要求，結合市情和自身狀況，進一步提升服務水平，明顯提高辦事效率。

我們要充分認識“學、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經濟、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學、樹、建”活動，不僅強化了服務意識，提高了服務水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學的發(fā)展觀，在全面提高自身素質的基礎上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務市域經濟的發(fā)展。

在當前中心大力營造濃厚的學習氛圍中，面對當前疫情不斷發(fā)展的新形勢，我們采取以自學為主和集中輔導相結合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領下進行一次學習輔導。不僅學習與工作有關的業(yè)務新知識，而且學習國家的政策和各種法律法規(guī)。同時記錄下學習內容和學習筆記，并根據個人學習情況寫心得體會。二是以制度建設為切入點推進“學、樹、建”活動。制度建設是“學、樹、建”活動實施的重要保證，根據活動的要求，我們把“學、樹、建”的內容全部細化滲透于各項制度，嚴格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學習制度、請假制度、各科室崗位目標責任制和工作人員崗位目標責任制，使每個科室和工作人員都能夠進一步明確職責，積極主動地開展各自工作。同時，主動開展團員“非典”值班、黨團員休息日義務輪班制度，進一步擴大“學、樹、建”活動學習成果。三是以創(chuàng)新機制為關鍵點引深“學、樹、建”活動。發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在實施“學、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強黨風廉政建設、改進工作作風有機結合，進而推進規(guī)范化、程序化、標準化的管理辦法，并制定了“首問責任制”和病人投訴制度，將“學、樹、建”活動和行政效能建設有機地結合在一起，促使全中心的服務意識、責任意識、自律意識、學習意識、創(chuàng)新意識明顯增強，服務質量和工作效率有了進一步的提高。