生產(chǎn)先進個人申報材料范文

時間:2023-03-22 18:57:57

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生產(chǎn)先進個人申報材料

篇1

一、注重自身修養(yǎng),提升專業(yè)水平

自參加工作以來,她工作認真積極,還在工作過程中不斷的去學習,她總是將理論學習與實際工作相結(jié)合,不斷的充實自己,使自己變得更加全面,以保證在工作時不會因自己操作不當引起質(zhì)量及安全事故。

二、強化安全管理,夯實安全基礎。

安全是一切工作的重要前提。她深知本職工作,在實際操作過程中細節(jié)比較復雜,?;范?,其中有汽油、酒精、丙酮等,安全管理需要更加的細致。在日常工作中,她嚴格要求自己、按章操作,一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,立即向上級匯報,總是第一時間把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。此外,她在實際工作中如果看到其他同事在操作時有操作不當?shù)?,他她上制止并做示范,還嚴格要求一起工作的同事按崗位標準化作業(yè),嚴把安全質(zhì)量關,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

三、努力學習安全知識,狠抓落實,確保安全無事故

篇2

關鍵詞:淮南礦業(yè);“五小”競賽;探析

中圖分類號: C931 文獻標識碼: A 文章編號: 1673-1069(2016)34-4-2

1 基本概況

2002-2015年,全集團公司累計上報“五小”成果15691項,參與評審的11179項,在集團公司獲獎的2338項(其中,一等獎214項;二等獎670項;三等獎1453項)。有42638人次,參與“五小”競賽活動,7346人次受到集團公司表彰獎勵,221人被授予集團公司“青年帶頭人”稱號;成功申報國家專利產(chǎn)品1134項,其中發(fā)明專利產(chǎn)品405項,實用新型專利產(chǎn)品729項。在集團公司13年大發(fā)展,也是“五小”競賽活動貼近安全生產(chǎn)中心工作,發(fā)展最迅速、取得成果參與人數(shù)最多、影響力最深遠的井噴期。參與單位呈現(xiàn)逐年遞增趨勢,從2002年17家遞增到2015年25家,數(shù)量從2002年的269項遞增至2015年1042項;成果來源、種類趨于多元化,呈現(xiàn)百家爭鳴的良好態(tài)勢,從2002年單一的礦井到2015年的礦井、電力、選煤、房地產(chǎn)等主產(chǎn)業(yè)與新產(chǎn)業(yè)并存,從2002年單一的煤礦安全生產(chǎn)成果到2015年的煤礦安全生產(chǎn)、信息管理、企業(yè)管理、選煤管理、社會和諧等創(chuàng)新成果。這些成果都是員工在日常工作中,盡心盡力、心系企業(yè)、勤于思考、善于創(chuàng)新的結(jié)果,體現(xiàn)了“人人都是管理者”的企業(yè)主人翁精神,很多成果在安全生產(chǎn)、瓦斯綜合治理等方面發(fā)揮了實實在在的作用。據(jù)估算,13年來累計為集團公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值超過30億元。

2 主要做法

2.1 強化組織領導,落實責任主體,規(guī)范活動程序

①從集團公司層面上來講。

由僅作為團委的一個單項活動上升到集團公司重要工作之一, 2011年上升到經(jīng)理層工作報告。從原來開會口頭通知到下發(fā)指導性文件,并分別在2008年和2010年6月修改管理辦法,不斷規(guī)范,成立由工會主席、總工程師為組長的活動領導小組,明確各單位總工程師親自抓活動落實;從以單一精神激勵到精神與物質(zhì)雙獎勵,標準特等獎高達10000元,最低的三等獎1000元;申報材料必須齊全,數(shù)據(jù)真實,技術資料齊全并符合歸檔要求,包括研究總結(jié)報告、技術指標測試報告、有關設計圖表、安全與經(jīng)濟效益分析、維修及操作性等。必須經(jīng)單位總工程師簽署意見并加蓋公章后匯總上報,凡是未簽字確認的一律退回,實現(xiàn)三級(基層科區(qū)、礦處級、集團公司)評審。

②基層層面來講。

一是組織領導機構(gòu)逐步健全。各單位均成立以單位工會主席、總工程師為組長,各專業(yè)副總工程師為副組長,各職能科室為成員單位的活動領導小組。

二是評審、申報程序進一步規(guī)范。改變各單位每季度、半年、年度評審等各自不同周期,統(tǒng)一為一季度一申報;申報材料、表格等格式由原來的雜亂無章逐一規(guī)范制式表格和材料格式;申報程序進步規(guī)范,如勘探工程處規(guī)定,凡推薦上報的“五小”成果,一律由基層工區(qū)技術副區(qū)長、技術主管把關,報礦處團委匯總整理,由生產(chǎn)技術部門初審。再由總工程師牽頭逐項評審,對質(zhì)量不高、不具備應用推廣條件的堅決不予以申報。

三是問責力度進一步加大。如顧北礦實行總工程師例會通報制度,分別在每季度第一個月的總工程師例會上通報上季度各專業(yè)組“五小”成果完成情況。安裝分公司加強垂直監(jiān)管責任,把“五小”活動的開展情況納入分管、副總以及基層單位黨政正職和機關職能科室領導和負責人年度綜合考核范圍內(nèi),對專業(yè)口、基層單位、機關有關安全技術職能科室活動開展不力的,追究責任,并給予年度內(nèi)“五小”活動開展無成效的單位或個人的相關領導、技術人員相應經(jīng)濟罰款。

2.2 加碼成果收益,強化宣傳引導,緊盯基層一線

①上下兩級單位,不斷加碼獲獎成果獎勵標準。

從集團來講,獎勵力度加大,如《青工“五小”競賽活動管理辦法》(集政〔2010〕128號文)明確:每年對獲獎項目和優(yōu)秀組織單位進行一次獎勵,特等級獎勵10000元,一等獎獎勵3000元,二等獎獎勵2000元,三等獎獎勵1000元,“五小”帶頭人獎勵3000元,優(yōu)秀組織單位獎勵10000元。未取得技術員專業(yè)技術資格,但具有??葡嚓P專業(yè)學歷,且在管技崗位連續(xù)工作3年以上,獲得集團公司及以上自主創(chuàng)新成果獎或獲得集團公司青年“五小”帶頭人稱號的,可破格申報助理工程師專業(yè)資格?;鶎訂挝灰彩侨绱?。如謝橋礦、顧橋礦、潘三礦、電力公司、選煤分公司等單位給予優(yōu)秀“五小”活動參與者、帶頭人給予500-5000元不等的物質(zhì)獎勵;潘一礦、顧北礦給予每項1-3萬元獎勵,張集礦特等獎獎勵高達10萬元。

②強化宣傳引導力度,加大選樹先進典型力度,形成濃厚氛圍。

上下兩級充分利用表彰會、網(wǎng)絡、電視、報紙等對“五小”競賽活動進行泛深入宣傳,深挖典型的人與事,使電視上有影、廣播里有聲、報紙上有名,激發(fā)了廣大員工提合理化建議的熱情,激發(fā)了廣大員工善于動腦、勤于動腦、不斷創(chuàng)新的激情。如謝橋礦堅持每年年初召開一次“青年知識分子座談會”, 選取部分“五小”帶頭人代表發(fā)言,傳授好經(jīng)驗,好做法。

③始終緊盯基層一線,突出大學生和一線能工巧匠。

創(chuàng)新的目的在發(fā)展,發(fā)展靠的是活力,而活力的源泉則在基層。“五小”活動的開展始終盯基層一線,尤其是2002年以來大學生和經(jīng)驗豐富的熟練工。各單位紛紛結(jié)合實際,采取了有效形式,如潘二礦成立抽排區(qū)、機電工區(qū)、西風井工區(qū)、通風區(qū)4個“五小”競賽興趣小組,采取年初定、季度促、年終報的方式進行重點攻關。

2.3 重點明確,廣泛征集,糾偏認識,有序延伸

首先,明確申報范圍及重點,夯實內(nèi)涵基礎。如新修訂管理辦法明確申報范圍除運用先進技術、特殊工藝、精巧設計填補集團公司在該項目上空白的成果;改進生產(chǎn)工藝,改進勞動工具,提高設備性能,提高勞動生產(chǎn)率及節(jié)能降耗的成果;優(yōu)化系統(tǒng)設計,增強安全系數(shù)的成果;促進技術更新?lián)Q代及開發(fā)新工藝的成果;將被有關部門或單位采納并取得較好經(jīng)濟效益、安全效益的其他成果作為有效擴展。

其次,糾偏認識,拓展外延。打破專業(yè)界限,糾偏“五小”僅是技術小改小革的片面認識,經(jīng)營、管理、政工等專業(yè)等都可參加。如集團公司《關于加強生產(chǎn)礦井下專業(yè)化公司職工培訓中心建設的通知》(集人資〔2011〕146號)規(guī)定,教師自行開發(fā)的培訓教材或教案、課件,被集團公司推廣使用的,可參加技術創(chuàng)新成果、“五小”成果評選等,由原來單一的技術革新不斷延伸、拓展到現(xiàn)在經(jīng)營、管理等。倡導哪怕只是一條小小的管理建議都可以,在青工中培養(yǎng)自覺、自主的創(chuàng)新文化,營造創(chuàng)新“時時可為,處處可為,人人可為”的良好氛圍。

2.4 創(chuàng)新推廣,推廣創(chuàng)新,著重推進成果應用最大化

創(chuàng)新的要義在于應用,不具備推廣的成果是沒有生命力的。從調(diào)研情況來看,絕大多數(shù)獲獎“五小”成果在推廣應用上都起到了良好的效果。

從集團來講,不斷縮短評審會周期,在過程中實施,規(guī)定每季度對各單位申報的“五小”競賽成果逐項進行評審,初評出具備推廣應用的項目,經(jīng)總工程師審定具備推廣條件的,以現(xiàn)場會的形式在全礦區(qū)進行及時推廣。

從基層單位來看,不斷創(chuàng)新推廣形式,多措并舉,見縫插針。利用各種平臺、資源,盡最大力量推廣應用新成果。

如張集礦開展為“五小”找婆家,潘二礦、勘探工程處、謝橋礦、丁集礦等單位每季度召開“五小”成果評審推介會,顧北、丁集把歷年獲獎“五小”成果印刷成冊進行推廣等。促成多項成果得到推廣應用。

2.5 嚴格質(zhì)量,重視培養(yǎng),成果與成才有效集成

13年磨礪,品質(zhì)遞增。13年來一大批優(yōu)秀“五小”成果在礦區(qū)得到很好的推廣應用,取得了良好的經(jīng)濟和社會效益,每年節(jié)約成本、創(chuàng)造經(jīng)濟效益達5000多萬元,淮南礦業(yè)也是近13年未發(fā)生過瓦斯重大事故為數(shù)不多的企業(yè)之一,在瓦斯治理、利用,薄煤層開采,環(huán)境修復等都走在行業(yè)前列,甚至很多標準上升到行業(yè)標準,這些成果的取得離不開科技創(chuàng)新,離不開“五小”競賽活動。

如謝橋礦綜采一隊的《采煤機液壓油冷卻系統(tǒng)》、張集礦的《半自動皮帶切割機》、潘三礦的《尾懸掛裝置的改進及應用》、礦業(yè)公司的《負荷電纜自動移位裝置》、潘二礦的《煤巷錨網(wǎng)及U型棚支護可移式激光架》、顧北礦的《提升斜井擋車裝置安全聯(lián)鎖設計》等近1500多項優(yōu)秀“五小”成果在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重大作用,有的也已被同行業(yè)應用,受到一致好評。

13年堅持,人才成長?!拔逍 备傎惢顒幼鳛榍喙ぐl(fā)揮自身智力優(yōu)勢、增強創(chuàng)新能力、成長為企業(yè)技術骨干的重要途徑。培養(yǎng)了一批如陳軍(集團公司十佳青年,淮南市青年五四獎章等)、杜雷(“十佳青年”、地質(zhì)勘探工程處技術創(chuàng)新先進個人)、朱亮(集團公司授予第一輪大發(fā)展“功臣”,技術拔尖人才,安徽青年五四獎章)、高艷忠、武斌、何禮品、陳斌優(yōu)秀青年才俊。

3 問題及建議

3.1 “五小”競賽活動氛圍還不夠濃厚

雖經(jīng)歷多年培育,但氛圍仍不是很濃,參與的廣度和深度有待進一步提高。下一步需從增強創(chuàng)新意識入手,營造濃厚的創(chuàng)新范圍。重點從消除兩個誤區(qū):

一是認為“五小”競賽活動是各級團組織的事,沒有形成各職能科室齊抓共管的機制;

二是認為“五小”競賽活動高深知識,是工程技術人員的事,望塵莫及與自己無關,從“時時可為,處處可為,人人可為”的理念氛圍等出發(fā),見縫插針,積極發(fā)動各級部門和人員,通過會議、活動不斷加強宣講,同時通過選樹先進典型、表彰等樹榜樣,做表率,引導青年。

3.2 單位之間、專業(yè)之間發(fā)展不平衡

如張集礦、謝橋礦、潘一礦等單位活動開展規(guī)范、起步早、效果較好,電力公司、地產(chǎn)公司、物流公司等活動起步晚、相對較弱,需迎頭趕上。采煤、機電運輸、一通三防專業(yè)“五小”成果多,掘進、開拓、修護、經(jīng)營管理專業(yè)相對較弱;主體礦井專業(yè)開展較好,新產(chǎn)業(yè)相對較弱。采取小型活動經(jīng)驗交流會、座談會等形式先進帶后進,加快步伐;督促新產(chǎn)業(yè)單位采取有效措施進行強推,穩(wěn)步提升。

3.3 存在重形式輕實效、重數(shù)量輕質(zhì)量等不良現(xiàn)象

隨著集團公司加大“五小”競賽活動的獎懲、通報力度,一些單位為取得較好成績,只追求申報數(shù)量,不對成果質(zhì)量進行嚴格評審、把關,造成歷年重復申報、語句不通、敘述不明現(xiàn)象時常發(fā)生,甚至未經(jīng)過實踐檢驗、純理論性成果也進行申報,不僅給集團公司評審委員會帶來重復無用評審,重要的是起不到指導安全生產(chǎn)作用,造成巨大浪費。

篇3

對于我來說是不平凡的一年,這一年我從大學畢業(yè)后非常幸運的來到了三環(huán)中化。一開始從事硫酸生產(chǎn)工作,面對新的工作環(huán)境、新的工作崗位,我沒有因為遇到困難和考驗而退縮,而是在陌生的領域里積極探索并迎難而上。我努力學習硫酸專業(yè)知識,在工作中我積極主動、認真負責、服從上級分配、聽從指揮,平時與同事們和睦相處,真正做到了工作中是同事,生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外,還積極參加公司和硫酸廠組織的各項活動,我在“共慶祖國61華誕”演講比賽中榮獲三等獎。同時,我非常熱愛團隊工作,通過競選成為硫酸團支部宣傳委員,協(xié)助硫酸團支部書記做好團支部各項工作,為把硫酸團支部建成一個團結(jié)活潑、充滿朝氣的群體而努力。

從6月份,公司倡導創(chuàng)建“誠信自律”班組活動以來,我與班組人員一同認真學習公司創(chuàng)建“誠信自律”班組的有關內(nèi)容。經(jīng)過學習和內(nèi)部試運行,我認真編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規(guī)章制度,通過一年來不斷的學習、改進,我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負著對硫酸廠稿件的審核工作,為提高自己的寫作水平,搞好新聞寫作,我對公司局域網(wǎng)上刊登的文章進行深入學習,時刻了解公司工作動態(tài),保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實性。在廠領導的大力支持下,我堅持正確的宣傳原則,對在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進行了宣傳報導,鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風貌和工作中取得的優(yōu)秀成績,為硫酸廠宣傳報道盡了一份自己的力量,作為硫酸廠稿件負責人,我認真排版校對,在自己負責的范圍內(nèi)避免稿件的失誤,因表現(xiàn)突出,我在宣傳報道中被評為“硫酸廠宣傳報道先進個人”。

7月1日,我通過應聘進入行政部檔案管理員工作崗位,主要負責公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作,入職以來,我一直希望呈現(xiàn)給大家一個真誠、理性、執(zhí)著、堅毅的我。平時我認真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時間內(nèi)熟悉各項檔案管理的工作,在以后的工作中我會明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點,發(fā)揚優(yōu)點,再接再厲把工作做的更好。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將更加認真學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

最后,誠摯的感謝部門領導和同事在工作中對我的幫助和關心,我將會在以后的工作中更加努力。發(fā)揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的勤學苦練,在自己平凡的崗位上創(chuàng)造一個個不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻自己的全部智慧和力量。

篇4

對于我來說是這是不平凡的一年,這一年我從云南大學畢業(yè)后非常幸運的來到了三環(huán)中化。一開始從事硫酸生產(chǎn)工作,面對新的工作環(huán)境、新的工作崗位,我沒有因為遇到困難和考驗而退縮,而是在陌生的領域里積極探索并迎難而上。我努力學習硫酸專業(yè)知識,在工作中我積極主動、認真負責、服從上級分配、聽從指揮,平時與同事們和睦相處,真正做到了工作中是同事,生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外,還積極參加公司和硫酸廠組織的各項活動,我在“共慶祖國60華誕”演講比賽中榮獲三等獎。同時,我非常熱愛團隊工作,通過競選成為硫酸團支部宣傳委員,協(xié)助硫酸團支部書記做好團支部各項工作,為把硫酸團支部建成一個團結(jié)活潑、充滿朝氣的群體而努力。

從月份,公司倡導創(chuàng)建“誠信自律”班組活動以來,我與班組人員一同認真學習公司創(chuàng)建“誠信自律”班組的有關內(nèi)容。經(jīng)過學習和內(nèi)部試運行,我認真編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規(guī)章制度,通過一年來不斷的學習、改進,我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負著對硫酸廠稿件的審核工作,為提高自己的寫作水平,搞好新聞寫作,我對公司局域網(wǎng)上刊登的文章進行深入學習,時刻了解公司工作動態(tài),保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實性。在廠領導的大力支持下,我堅持正確的宣傳原則,對在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進行了宣傳報導,鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風貌和工作中取得的優(yōu)秀成績,為硫酸廠宣傳報道盡了一份自己的力量,作為硫酸廠稿件負責人,我認真排版校對,在自己負責的范圍內(nèi)避免稿件的失誤,因表現(xiàn)突出,我在宣傳報道中被評為“硫酸廠宣傳報道先進個人”。

月,我通過應聘進入行政部檔案管理員工作崗位,主要負責公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作,入職以來,我一直希望呈現(xiàn)給大家一個真誠、理性、執(zhí)著、堅毅的我。平時我認真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時間內(nèi)熟悉各項檔案管理的工作,在以后的工作中我會明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點,發(fā)揚優(yōu)點,再接再厲把工作做的更好。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將更加認真學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

最后,誠摯的感謝部門領導和同事在工作中對我的幫助和關心,我將會在以后的工作中更加努力。發(fā)揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的勤學苦練,在自己平凡的崗位上創(chuàng)造一個個不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻自己的全部智慧和力量.

篇5

——蔚州公司單侯礦綜掘一隊劉學國生產(chǎn)班安全文化建設掠影

 

這是一個以個人名字命名的班組,該班組不斷創(chuàng)新班組安全文化建設新途徑,結(jié)合實際,在強化班組制度建設上下功夫,在推行科學化管理上花力氣,在落實安全教育和創(chuàng)新上做文章,有力的促進了班組安全文化建設不斷向縱深發(fā)展。截止今年9月,已連續(xù)7年保持了零事故的安全紀錄,連續(xù)多年被蔚州公司及單侯礦評為“安全生產(chǎn)先進班組”、“安全文化示范班組”等榮譽稱號。它就是蔚州礦業(yè)公司單侯礦綜掘一隊生產(chǎn)班——“劉學國班組”,班長劉學國。

一、強化制度建設

俗話說,“沒有規(guī)矩,不成方圓”。完善的管理制度是加強班組安全管理的前提,是做好一切工作的基礎。只有用制度來規(guī)范班組的行為,才能最大限度地發(fā)揮班組作用。

為了培育先進的班組文化,劉學國班組以制度建設為抓手,力促班組形成良好習慣。圍繞班組安全理念、團結(jié)精神、責任意識、行為規(guī)范以及執(zhí)行力的培育,在制度建設上實現(xiàn)了“雙結(jié)合創(chuàng)修”。即:結(jié)合班組職工實際創(chuàng)建制定了《班組學習制度》、《班組質(zhì)量考核辦法》、《三違人員管理規(guī)定》;結(jié)合班組工作實際,重新修訂了《班組質(zhì)量標準化》、《班組激勵機制》、《三違人員培訓要點》,通過建立健全以上班組制度,促進了班組成員良好行為習慣的養(yǎng)成,使班組向創(chuàng)建安全文化示范班組的目標進一步邁進。

同時,該班組在完善各項制度、培育良好班組安全文化的基礎上,持續(xù)完善準軍事化班前會、安全會、員工集體上下井、現(xiàn)場交接班、崗位雙述、安全確認、安全風險管控制度。依據(jù)安全班組建設、安全先進班組培育過程中積累的經(jīng)驗,形成并構(gòu)建了安全思想教育、安全技術培訓、安全制度管理、重點人員包保、班組長管理、利益考核驅(qū)動“六位一體”的班組安全建設管理體系,通過組織系統(tǒng)大力推進安全工作落地生根。

二、推行科學管理

劉學國生產(chǎn)班共有員工13名,但在安全生產(chǎn)中井然有序,這與班組科學管理是分不開的。在日常工作中,合理統(tǒng)籌與安排,科學組織與管理,是這個年輕的班組潮氣蓬勃的不竭動力。

為了使班組內(nèi)員工整體工作效率得以大幅提升,劉學國班組立足科學管理,結(jié)合實際對《生產(chǎn)責任區(qū)制度》進行了細化與落實,使全班進尺效率得到大幅度提升。圍繞“安全風險管控”工作,班組制定了《安全風險管控制度》與《崗位安全責任制度》。并以安全生產(chǎn)標準化"三位一體"工作要求為指導,建立了對發(fā)現(xiàn)隱患者給予褒獎的激勵機制;創(chuàng)建了定期向后進員工提要求、交任務、壓擔子的工作辦法,促使他們擺正位置,轉(zhuǎn)變作風,伏下身子,真抓實干。通過各項制度的建立與落實,劉學國班組不僅在進尺效率得到了大幅度提升,同時質(zhì)量標準化合格率也達到一級水平,還有效降低了事故發(fā)生概率,實現(xiàn)了班組“三違”人數(shù)達全區(qū)隊最低值的良好記錄。

并且,該班組以親情融入為渠道,宣貫班組安全文化。該班組注重探索新的科學管理方式方法培育班組安全文化,使其更好融入職工群眾,培育過程更接地氣。一是開展崗前小班前會,由負責班長在員工開始操作前進行家長式再叮囑,注意操作規(guī)范,對可能出現(xiàn)的不安全隱患提前做出怎樣的預防,確保班組小家天天安全。二是針對以前班組安全教育方式簡單,員工互動性低的情況,該班組開展了“員工全家福征集展示”活動,引起了班組員工很大反響,這種方式既親民,又很容易接受,提升了班組安全教育效果。

同時,該班組還以先進典型為榜樣,弘揚班組安全文化。在班組安全文化建設中,該班組注重利用先進典型的力量,作為不斷激勵班組員工砥礪前行的動力。每季度通過民主評議的形式積極選樹安全先進個人,并通過班組小班前會、微信群等宣傳平臺大力進行宣傳報道,讓其它員工學有方向,趕有目標,進而有力確保了班組安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

三、注重安全教育

劉學國班組以安全理念培育為引領,深化班組安全文化。該班組以班前會和安全活動日教育為陣地大力開展理念學習培育,提升安全認知,做到理念內(nèi)容內(nèi)化。同時認真開展班組員工安全承諾述職活動,每月班組員工針對當月的安全生產(chǎn)做承諾,月末針對履職盡責情況進行述職,班組長進行點評,及時糾正班組職工安全工作中出現(xiàn)的偏差。從而在班組安全教育中形成閉合的自我參與、自我約束體系,將以往“要我安全”的傳統(tǒng)定式轉(zhuǎn)化為“我要安全、我能安全”自主行為,以自己的安全愿景驅(qū)動員工安全行為的固化,為班組安全文化整體建設提供有力的支撐。

四、力求創(chuàng)新實踐

在班組建設的過程中,劉學國班組深刻認識到,創(chuàng)新是班組走向先進、確保安全的不竭動力。班組在做好本職工作的前提下,穩(wěn)中求勝,力爭創(chuàng)新,勇于實踐,各項成績顯著提升。

為了在安全生產(chǎn)中探索先進的管理方法,班組維穩(wěn)求變。在完善現(xiàn)有管理辦法的基礎上,開展了“你提我改”的合理化建議征集活動,使員工的智慧得到了充分融合與匯集,提高了管理的全面性、科學性、合理性。此外,還針對工程質(zhì)量驗收提出了由定期檢查提升為當班互查、自查、巡查相結(jié)合的工作思路,創(chuàng)新了工程質(zhì)量檢查的工作流程,使工程質(zhì)量全部達到質(zhì)量標準化一級水平。

篇6

述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點是,機關負責人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機關或機關群眾進行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。以下是小編整理的檔案員工作述職報告范例,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。

檔案員工作述職報告范例一

轉(zhuǎn)眼間已至20__年歲末,進入公司至今,已有2年半年多的時間,作為公司的文員及檔案員,一年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有許多不足,需要今后不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結(jié)如下:

一、認真的完成本職工作及領導交辦的任務

1、加強衛(wèi)生管理,創(chuàng)建整潔干凈的工作,休息環(huán)境

搞好公司辦公樓宿舍樓的環(huán)境衛(wèi)生工作,每日對保潔工作者進行公共衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,及時的做好各項檢查記錄,日檢查記錄表,周檢查記錄表,月檢查匯總表。

2、加強安全用電、用水及門窗檢查

每日對辦公樓宿舍樓的安全用電、用水及門窗檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并做好記錄

3、會務接待準備工作

公司在20__年共有接待會議10余次,我努力的做好會前的籌備工作,為客人準備好企業(yè)宣傳資料,水果糖茶等等。確保會議順利進行。

4、宿舍設備設施的建立及維修

公司不斷的為員工增加綜合性的服務,宿舍建立晾曬衣服架、洗衣房、全自動熱水機等等。20__年宿舍設備設施共報修38件,每報修一項設備工程部都及時的配合我部門進行維修,方便員工正常使用。

5、宿舍新員工入住及客房接待情況

20__年宿舍內(nèi)共辦理新員工入住12人,其中實習生8人,客房接待客人20余次。為他們營造了良好的生活休息環(huán)境。

6、加強檔案室材料的收集及立卷

從2月份接手檔案員工作至今,我在檔案資料的收集、整理、立卷歸檔中不斷的學習、摸索、認真總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)改進方式方法加大力度,并采取具體措施完成公司材料歸檔工作。檔案室2月份至今長生、千一、安迪三家公司共接收檔案資料1500余件其中:

(1)、行政類:企業(yè)證件106件;申報材料10件;公司內(nèi)部通知17件;外來文29件;內(nèi)部發(fā)文9件;報告6件;重要刊物2件;車輛檔案資料1件;省機關對企業(yè)宣傳資料4件;網(wǎng)站建設合同1件。

(2)、人事類:崗位說明書1件;培訓證書31件;公司各部門內(nèi)部培訓記錄表18件;培訓課件15件;工作匯報6件;雙價腎綜合出血熱滅活疫苗接種知情書49件;工作交接單6件;職工在職檔案108件,離職檔案14件,實習生檔案6件。

(3)、設備類:產(chǎn)品購銷合同36件;設備運行記錄51件;儀器設備資料45件。

(4)實驗動物類:實驗合同協(xié)議22件;證明3件;報告3件。

(5)工程類:新建工程建設合同1件;驗收材料1件;工程報告審核表69件;產(chǎn)品質(zhì)量證明書78件;混凝土工程澆灌令9件;通知單13件;合格證檢驗報告36件;試驗報告171件;房屋建筑工程報告書6件;驗收記錄380件;有關建設工程企業(yè)證件34件;質(zhì)量驗收2件;質(zhì)量控制資料12件;長生新建工程檔案5件;保修書1件。

(6)圖紙類:更改圖17件;竣工圖55件;設計修改補充單13件;變電所用電工程圖紙10件。

(7)物流類:庫房賬本:32件。

提供借閱檔案70余件次,復印500多件次、掃描100余件,完成歸檔索引150卷件。

二、盡心履職,全心全意當好配角

作為中心領導的副手,在平時的工作中,對領導交辦的工作,不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。

三、自我評價

在認真完成本職工作的同時,我存在許多不足之處,如工作還不夠有計劃性,交流不善于表達,我會盡量克服缺點,在將來的工作中努力做到“五勤”、誠心當好“四員”。“五勤”就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;“四員”就是為各級領導當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。

四、下一年度的工作思想

1、繼續(xù)做好管理辦公樓宿舍樓安全衛(wèi)生工作,為員工營造一個良好的工作休息環(huán)境,使管理更上一個臺階。

2、做好各種接待前的準備工作。

3、有機會想多多參加有關檔案員學習培訓班,更進一步的提高檔案工作的理論知識,加強檔案工作,使檔案管理更有條理性。

檔案員工作述職報告范例二

對于我來說是不平凡的一年,這一年我從云南大學畢業(yè)后非常幸運的來到了三環(huán)中化。一開始從事硫酸生產(chǎn)工作,面對新的工作環(huán)境、新的`工作崗位,我沒有因為遇到困難和考驗而退縮,而是在陌生的領域里積極探索并迎難而上。我努力學習硫酸專業(yè)知識,在工作中我積極主動、認真負責、服從上級分配、聽從指揮,平時與同事們和睦相處,真正做到了工作中是同事,生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外,還積極參加公司和硫酸廠組織的各項活動,我在“共慶祖國xx華誕”演講比賽中榮獲三等獎。同時,我非常熱愛團隊工作,通過競選成為硫酸團支部宣傳委員,協(xié)助硫酸團支部書記做好團支部各項工作,為把硫酸團支部建成一個團結(jié)活潑、充滿朝氣的群體而努力。

從6月份,公司倡導創(chuàng)建“誠信自律”班組活動以來,我與班組人員一同認真學習公司創(chuàng)建“誠信自律”班組的有關內(nèi)容。經(jīng)過學習和內(nèi)部試運行,我認真編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規(guī)章制度,通過一年來不斷的學習、改進,我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負著對硫酸廠稿件的審核工作,為提高自己的寫作水平,搞好新聞寫作,我對公司局域網(wǎng)上刊登的文章進行深入學習,時刻了解公司工作動態(tài),保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實性。在廠領導的大力支持下,我堅持正確的宣傳原則,對在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進行了。宣傳報導,鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風貌和工作中取得的優(yōu)秀成績,為硫酸廠宣傳報道盡了一份自己的力量,作為硫酸廠稿件負責人,我認真排版校對,在自己負責的范圍內(nèi)避免稿件的失誤,因表現(xiàn)突出,我在宣傳報道中被評為“硫酸廠宣傳報道先進個人”。

7月1日,我通過應聘進入行政部檔案管理員工作崗位,主要負責公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作,入職以來,我一直希望呈現(xiàn)給大家一個真誠、理性、執(zhí)著、堅毅的我。平時我認真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時間內(nèi)熟悉各項檔案管理的工作,在以后的工作中我會明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點,發(fā)揚優(yōu)點,再接再厲把工作做的更好。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將更加認真學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

最后,誠摯的感謝部門領導和同事在工作中對我的幫助和關心,我將會在以后的工作中更加努力。發(fā)揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的勤學苦練,在自己平凡的崗位上創(chuàng)造一個個不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻自己的全部智慧和力量。

檔案員工作述職報告范例三

尊敬的各位領導、各位同事您們好?。?/p>

時光如梭,歲月蹉跎,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧半年多的工作歷程,感慨萬分。為更好的做好本職工作,在以后的工作中揚長避短,現(xiàn)在我將過去的半年多的工作心得體會做一個匯報。

20__年x月有幸來到貴公司__項目部,擔任質(zhì)量部資料員一職。作為一名資料員,深知工程資料是反映工程項目實際情況的重要依據(jù),當我來到這個項目時才發(fā)現(xiàn),沒有我想象的那么樂觀,現(xiàn)狀讓我倍感責任重大,幾乎所有的工作都要從零開始。那時讓我憂心忡忡,但是既然選擇,就要勇往直前,遇事不退縮,從那一刻就下定決心要盡一切努力完成后續(xù)的工作。

俗話說:“做事必先做人”,為了解______工程資料的實際情況,首先是本著實事求、虛心求教的工作態(tài)度與現(xiàn)場監(jiān)理進行了初步的交流溝通。但是,開始的工作可謂是艱難險阻,由于各個地方報驗要求、歸檔標準不一樣,導致處處碰壁,但在公司領導和同事的共同幫助下,最終皇天不負有心人,完成了第一次開工報審的資料。其次就是了解設計圖紙的意圖,形成了整體的資料框架體系。再次就是對現(xiàn)有的工程資料進行分類歸檔。

在部門中我主要負責對分項工程的開工報驗、計量文件的收集、變更的設計圖紙、施工方案的編制、變更洽商、會議紀要及聯(lián)系單、函件的收發(fā)等資料的管理工作。在職期間積極配合項目管理人員及工程相關人員的工作,并為此提供所需的工程資料及數(shù)據(jù)。

現(xiàn)就具體工作情況匯報如下:

(一)資料檔案情況

1、開工報驗:作為單位工程和單項工程的準備情況依據(jù),嚴格按照監(jiān)理計劃程序報批,涉及內(nèi)容包括原材料、測量記錄、配合比驗證、施工方案、人員、機械等準備資料,同時按照審批的分部分項劃分進行報驗,迄今為止,檢驗批已報批__份,分項工程開工已報批__份,其中瀝青__份,水泥穩(wěn)定碎石__份,水泥混凝土__份,防水__份。原材料報驗__份,測量記錄__份,配合比驗證__份。

2、計量文件收集:計量資料的收集作為工程進度結(jié)算的依據(jù),嚴格按照合同有關要求,每月25日進行報批,現(xiàn)已報批計量資料__次,已審批__次,第次次計量正在整理簽字中。保證資料__份,工程量已完成合同總量的__左右。

3、變更洽商、變更設計圖紙:由于在施工實施過程中,會發(fā)生不可避免的變更,按照變更程序進行設計圖變更,變更設計圖紙__份,設計反饋__份。

4、施工方案、技術交底:作為實時性指導施工的依據(jù),協(xié)同項目技術總工編制重點、難點部位實施性專項施工方案__份,三級技術交底__份。

5、會議紀要:項目部針對質(zhì)量、安全問題每月保證召開1次會議,認真貫徹落實質(zhì)量、安全意識,會議紀要整理x份。

6、聯(lián)系單、通用函:為加強我單位與參建單位、監(jiān)理單位、設計單位、指揮部的聯(lián)系,作為平時的來往文件,已發(fā)出和收到聯(lián)系單x份、通用函件x份

(二)日常工作情況

施工進度每月有月計劃、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。編制日工作計劃,因為工作性質(zhì)的不同,我的工作早一天完成就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件,所以,我不斷要求自己以日為工作單位做自己的計劃,要求自己每日每項工作完成的時間,看看哪項做完了,哪項沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭取做到日清,這樣堅持做下來,很大程度上避免了工作的盲目性和無計劃性,又使計劃工作能順利的完成。

(三)資料組工作情況:

資料組由__名同志組成,工作的重點在于團結(jié)協(xié)作協(xié)調(diào)上做好文章,經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求,發(fā)揮各自的特長,以保證工程進度計量資料的準確性、完善性工作,對不懂的有關問題向項目部分管領導請教。強調(diào)工程資料的重要性,在項目經(jīng)理、總工的大力支持下,資料組大膽對工作進行管理,對不符合要求,特別是簽字不全的文件堅決拒收,堅持按檔案管理要求辦事。認清實情,使資料形成者對當前資料管理形成有進一步了解。本工程在施工過程中,項目部曾多次接受上級管理部門的檢查,工程資料得到有關領導的肯定,我們爭取在以后的工作中再接再勵,使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。

(四)問題與不足

雖說有驕人的成績,但是在工作中也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問題:

1、有時會記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件位置,不能及時的給領導和同事反饋信息。

2、施工單位和監(jiān)理單位報的動態(tài)資料編號凌亂,會出現(xiàn)重復或空缺的現(xiàn)象,對整理核查資料帶來些許的不便。

3、借出的書籍沒有執(zhí)行登記制度,導致有些書籍丟失。

4、出于各種原因,不能時時掌握工程的實際狀態(tài),采集圖像文件較少。

5、由于計量文件比較緊急,加上人員匱乏,填寫的工程資料沒有仔細的檢查,致使部分文件填寫不規(guī)范,有些日常性工程竣工資料還不完整。

針對如上問題,在以后的工作中采取以下幾點措施克服:

1、做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關部門的傳閱、傳遞、下發(fā),接收部門應進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。

2、核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、涂改、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

3、借出的書籍,按照借閱管理制度,實行登記簽字借閱,對于借閱不歸還、遺失的書籍按原價進行經(jīng)濟賠償。

4、不定期安排專人到現(xiàn)場采集建檔影像資料。

5、向公司申請調(diào)配資源,組建專業(yè)穩(wěn)定的資料組(__名),對工程資料進行全面系統(tǒng)的整理。

(五)下一階段工作計劃

工程項目即將接近尾聲,工作量還有許多,任務也很繁重,為了能夠順利的完成工程竣工及移交工作。明年工作計劃如下:

1、繼續(xù)整理附屬工程及其剩余工程的日常性報驗和計量工作。

2、組織學習竣工資料的歸檔內(nèi)容及其要求。

3、按照指揮部要求,組建資料組,對竣工資料按照相關規(guī)定進行整理歸檔、組卷、移交等工作。

4、安排專人進行竣工圖的編制工作。

(六)總結(jié)

回顧歷史,展望未來。20__年在各位領導和同事的關心支持下,整個____工程建設比較順利,也取得了比較良好的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。作為一名資料管理人員,我將更加努力的`學習專業(yè)知識,相關的法律法規(guī)及其檔案管理的要求。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實際,在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;更好的為工程竣工服務。作為一名資料員,我將更加刻苦的鉆研檔案管理知識。“運籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務。爭取在20__年中做的更好。

篇7

對于我來說是不平凡的一年,這一年我從大學畢業(yè)后非常幸運的來到了三環(huán)中化。一開始從事硫酸生產(chǎn)工作,面對新的工作環(huán)境、新的工作崗位,我沒有因為遇到困難和考驗而退縮,而是在陌生的領域里積極探索并迎難而上。我努力學習硫酸專業(yè)知識,在工作中我積極主動、認真負責、服從上級分配、聽從指揮,平時與同事們和睦相處,真正做到了工作中是同事,生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外,還積極參加公司和硫酸廠組織的各項活動,我在“共慶祖國60華誕”演講比賽中榮獲三等獎。同時,我非常熱愛團隊工作,通過競選成為硫酸團支部宣傳委員,協(xié)助硫酸團支部書記做好團支部各項工作,為把硫酸團支部建成一個團結(jié)活潑、充滿朝氣的群體而努力。

從6月份,公司倡導創(chuàng)建“誠信自律”班組活動以來,我與班組人員一同認真學習公司創(chuàng)建“誠信自律”班組的有關內(nèi)容。經(jīng)過學習和內(nèi)部試運行,我認真編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規(guī)章制度,通過一年來不斷的學習、改進,我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負著對硫酸廠稿件的審核工作,為提高自己的寫作水平,搞好新聞寫作,我對公司局域網(wǎng)上刊登的文章進行深入學習,時刻了解公司工作動態(tài),保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實性。在廠領導的大力支持下,我堅持正確的宣傳原則,對在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進行了宣傳報導,鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風貌和工作中取得的優(yōu)秀成績,為硫酸廠宣傳報道盡了一份自己的力量,作為硫酸廠稿件負責人,我認真排版校對,在自己負責的范圍內(nèi)避免稿件的失誤,因表現(xiàn)突出,我在宣傳報道中被評為“硫酸廠宣傳報道先進個人”。

7月1日,我通過應聘進入行政部檔案管理員工作崗位,主要負責公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作,入職以來,我一直希望呈現(xiàn)給大家一個真誠、理性、執(zhí)著、堅毅的我。平時我認真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時間內(nèi)熟悉各項檔案管理的工作,在以后的工作中我會明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點,發(fā)揚優(yōu)點,再接再厲把工作做的更好。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將更加認真學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

最后,誠摯的感謝部門領導和同事在工作中對我的幫助和關心,我將會在以后的工作中更加努力。發(fā)揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的勤學苦練,在自己平凡的崗位上創(chuàng)造一個個不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻自己的全部智慧和力量。

工廠管理員年度述職報告(2)

2010年即將過去,在這一年里,我嚴格按“四項標準”要求自己,通過“八字”方針提升了自己的業(yè)務水平及管理能力,我虛心請教,取長補短,在領導和同事們的幫助下,從草率決定到嚴謹思維,從事事依賴領導到協(xié)調(diào)各部門獨立完成任務,一年來,圓滿完成了各項工作,現(xiàn)將2010年來的工作匯報如下:

一.深入生產(chǎn)一線,認真、細致地收集當天的生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù),做好計劃的編排工作,確保作業(yè)流程的科學合理性。

準備車間的生產(chǎn)調(diào)度工作,涉及的各種產(chǎn)品多以及各工序復雜,且牽涉到的協(xié)作部門廣。由于生產(chǎn)流程的連續(xù)性強,多品種、小批量的特點十分突出,一旦作業(yè)計劃不合理或者臨時協(xié)調(diào)不到位,小則造成生產(chǎn)被動,大則造成生產(chǎn)中斷,生產(chǎn)計劃難于完成。

為了確保我所負責的生產(chǎn)計劃順利完成,我堅持每天提前1小時進車間,詳細了解作業(yè)現(xiàn)場的第一手信息,對所有布機的了機情況進行逐一查證,并做出準確的評估,從不圖省事,不搞想當然的計劃編排。計劃下達后,我堅持做到早、中、晚三次檢查落實計劃的實際進展的情況,對于常見的易發(fā)生的環(huán)節(jié)加強預見性,事先考慮好什么時候,哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行。

由于以上工作的到位,2010年我的生產(chǎn)計劃調(diào)度工作已經(jīng)能很好地達到以下6個目標:

1.接到定單及時認真登錄到系統(tǒng)。以前訂單生產(chǎn)常有多做或少做、掉缸或掉軸現(xiàn)象,經(jīng)過我對定單系統(tǒng)的改進和完善,定單的完成率達到100%,還能起到監(jiān)督的作用,一旦出現(xiàn)問題自己可及時發(fā)現(xiàn)并加以改正,減少了麻煩和損失。

2.作業(yè)計劃合理性達到98%:一年來,能結(jié)合訂單適時調(diào)整當日生產(chǎn),在確保供應和交期的前提下多做整經(jīng)大缸,漿紗大軸,減少了回絲和漿料的浪費;

3.認真貫徹落實公司工作精神,每月在制品控制在70噸以內(nèi),確保漿、織軸的儲備量,保證了布機供應不脫節(jié)。

4.多走巡回,在充分了解生產(chǎn)現(xiàn)場的實際機臺情況的前提下,能隨時保持生產(chǎn)用紗量的順暢,最大限度保證布機開臺效率。2010年,布機平均開臺效率達到85%以上。

5.待料作業(yè)的現(xiàn)象基本消除。年,計劃處老是抱怨我們的待料作業(yè),2010年,由于自己做好了與倉庫、計劃部門、開發(fā)辦協(xié)調(diào)工作,把他們的每一個生產(chǎn)需求都弄準確。確保自己下達的作業(yè)計劃,充分考慮了相關準備工序的情況,產(chǎn)品計劃下達后,做到了布機不待料、不停臺,保證訂單的交貨期。而且對3至5天的了機情況能做出準確的評估,2010年,待料作業(yè)現(xiàn)象已經(jīng)基本消除。

6.俗話說“不積跬步無以至千里,不積小流難以成江?!?。為了能確保每天工作計劃的順利完成,我每天堅持工作12小時以上,在公司業(yè)余時間進車間榜上有名,通過業(yè)余時間進車間,一是對當天的計劃安排進行跟蹤,認真檢查落實工作進展情況,抓住每一個細節(jié),降低不利因素。二是對整、漿、穿各工序的生產(chǎn)能更進一步的深入了解,提升自己的業(yè)務水平,堅信知識在于積累“每天能掌握一點都是一種進步”的工作理念。三是對每天安排的工作計劃做到“日事日清、日清日高”,做到問題不過夜,并拿出有效措施達到防患于未然。

二.在工作作風和思想品質(zhì)上達到公司的考核要求

我始終認為:干好工作重在認真,重在務實。認真表現(xiàn)在工作的過程中,務實則反映到工作的結(jié)果上。

日常的生產(chǎn)調(diào)度中不可能沒有問題,但是,在問題面前,我能做到堅持原則,事實求是,將公司的利益放在第一位,以產(chǎn)品的質(zhì)量作為評判標準,態(tài)度端正,作風樸實,是就是,非就是非,決不含糊,對原則性的問題則一抓到底,在執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度和考核辦法時,決不弄虛作假,處理異常問題時,多換位思考,多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、以誠相待,遇到突發(fā)事故,能在最短的時間內(nèi)了解,并著手解決,及時向領導反映實際情況,為領導排憂解難,保障作業(yè)計劃的順利完成。一年下來,定單完成率100%,各方面都達到了公司所要求的范圍之內(nèi),并取得了令人滿意的成績。

三:不足之處及2011年的工作打算:

在科學技術日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能滿足今后工作的需求、適應社會的發(fā)展。2010年的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足。這主要表現(xiàn)在以下4個方面:

1、專業(yè)知識學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;

2、工作創(chuàng)新意識不強,求穩(wěn)的表現(xiàn)多于創(chuàng)新的表現(xiàn);

3.工作效率和工作流程的優(yōu)化還有改進的空間;

4.管理水平還有待提高,和有經(jīng)驗的同志比較還有一定的差距。

在2011年工作中,我將對以上四個方面作為重點改進目標,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,對各部門積極溝通交流,內(nèi)強管理、外塑形象、態(tài)度端正、作風樸實,積極熟悉生產(chǎn)調(diào)度工作特點,始終保持一顆平常心來對待工作,努力培養(yǎng)自己語言表達、組織協(xié)調(diào)、服務決策等方面的能力,使自己成長為一名更優(yōu)秀的生產(chǎn)調(diào)度。

工廠管理員年度述職報告(3)

在緊張忙碌中過去,回顧過去,雖然沒有轟轟烈烈的成績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

一、組織招聘,加強入職培訓。在擔任培訓專員職務,我主要負責招聘和培訓工作。由于物業(yè)公司工資待遇低,工作環(huán)境相對較差,因此安全員和基層員工流動率比較大,為了保證管理處正常運作,滿足人力資源需求,人事行政部開拓了多種招聘渠道,包括:參加招聘會,網(wǎng)絡招聘等。在任培訓專員一職,我每天上午參加“才智中南”招聘會,下午網(wǎng)絡搜索簡歷,并組織面試,為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻。4—5月份,集中組合新入職安全員培訓,通過對新入職安全員的培訓,使員工對公司企業(yè)文化有了了解,并且感受到公司科學的用人機制,確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。

7—8月份就來我司實習的大學生組織系統(tǒng)培訓。針對實學生的培訓,主要是從社會心態(tài)、工作實操經(jīng)驗、職業(yè)操守等方面進行培訓。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓體系,同時讓他們感受到公司領導對他們的關心和愛護,使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻力量。

二、印章管理、日常報文、安排外聯(lián)。由于公司人事行政部行政秘書辭職,在公司領導各方面權衡之下,我被調(diào)任到此職務。相對之前培訓專員的工作,行政秘書則要求更加細心、耐心和專心。首先,負責每月員工工資和社保的統(tǒng)計,上報財務部進行核算工資;其次,每天要把各管理處的公文上報物業(yè)公司總經(jīng)理。報文工作看似簡單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳達到各管理處,又要將下面的意見反饋給公司領導,起到上傳下達的作用,稍有疏忽,就會造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理,也是一件比較復雜的事情,本人嚴格按照公司印章管理規(guī)定進行操作,保證公司印章不丟失。

自由廣場入伙之前相關證照的辦理齊全,物業(yè)公司資質(zhì)年審等,雖然只是常規(guī)工作,但由于公司之前相關資料準備不齊全,所以期間也付出很多周折,并圓滿完成任務。

物業(yè)公司取得iso9001—質(zhì)量體系認證,是公司接受質(zhì)量體系認證的復評。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認證證書,但并沒有真正按照iso標準要求操作。存在著大量記錄未填寫,日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象。為了通過此次檢查,公司領導批準我來負責組織此事,在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,終于順利完成此次檢查。