導(dǎo)語：如何才能寫好一篇創(chuàng)業(yè)發(fā)言稿，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

街道社會事業(yè)辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)言稿

一、衛(wèi)生工作（部分工作）

1、整合衛(wèi)生資源將胡家渡衛(wèi)生服務(wù)站，村前衛(wèi)生服務(wù)站，古莊新樂園衛(wèi)生服務(wù)站及新塘里、戴歧衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)建成三星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

2、同時建好惠城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，規(guī)劃定點好后將其建設(shè)成一流的現(xiàn)代化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，其起點要高，標準要高，要建成區(qū)乃至市新型的、有特色的、最好的、第一的衛(wèi)生服務(wù)站，體現(xiàn)出新城的風(fēng)采。

3、在硬件到位的基礎(chǔ)上，依托衛(wèi)生服務(wù)中心和各三星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，建立居民（村民）健康檔案、定期檢查、動態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，及時提示給出飲食、起居、活動等處方供人們生活參考，使人人享有健康的權(quán)利得到充分體現(xiàn)，真正把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去，溫暖百姓心。

4、加強培訓(xùn)教育，針對居民（村民）定期進行健康知識的講座，真正做到人人皆知，入耳入心，進一步促進健康知識的普及，健康和衛(wèi)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，創(chuàng)造出一個身體健康，身心愉悅和諧奮進的社會大家庭，進入我們的每個社區(qū)，好象進入了一個健康快樂的樂園。形成全社會人民所向往的、都想渴望進入的人間天堂。

二、教育工作（部分工作）

1、進行新一輪教育資源的重組，長安中學(xué)的改造，理想城市學(xué)校的建設(shè)，金惠等社區(qū)幼兒園的新建都將展示教育硬件的風(fēng)貌，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有省錫中——國家級重點中學(xué)一所，省示范初中一所，省實驗小學(xué)二所，省實驗幼兒園一所，今年將創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園一所（新惠幼兒園），市級一類幼兒園一所（張村幼兒園），這些教育資源的富饒必將出一流教育成果。

2、教育硬件的逐步到位，今年將著重研究教育軟件的提升，第一要進一步實施人才戰(zhàn)略，通過招聘、培訓(xùn)、交流、委培等多種形式提高教育工作者的整體素質(zhì)，培養(yǎng)拔尖的領(lǐng)軍型人物來帶動一大批教育骨干。第二要解決目前一大批在教育戰(zhàn)線辛勤耕耘和做出奉獻的中小學(xué)代課教師和鎮(zhèn)民辦教師的醫(yī)療保險問題，以解決他們的后顧之憂，安心教育工作，是體現(xiàn)和諧建設(shè)的一大進步。另一方面要進一步關(guān)心教育工作者的疾苦，提高教育工作者的政治、生活待遇，吸引外面的優(yōu)秀人才來我們工作，為我們的建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮人才的智慧優(yōu)勢。（現(xiàn)在各幼兒園教師緊缺，保育員緊缺，同時金惠幼兒園、理想城市幼兒園、新城中心幼兒園的開辦，將需要很多幼兒教師和保育員。目前樓盤新遷入的新市民越來越多，急需解決他們子女的入學(xué)問題）。

3、條件成熟了，將把我們的教育事業(yè)做大做強。通過幾年努力，要把“全國教育看江蘇、江蘇教育看、教育看、教育看長安”的口號喊響喊亮，打出品牌，走出全國，沖向世界，目標和決心不能動搖。

三、文化體育工作（部分工作）

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基金項目：本文系廣東工業(yè)大學(xué)2014年就業(yè)創(chuàng)業(yè)課題“就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員專業(yè)發(fā)展研究”（編號：01），2013年度廣東工業(yè)大學(xué)高教研究基金項目“當(dāng)前高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育實施策略研究”（編號：2013Z01）階段研究成果。

摘要：在培養(yǎng)大學(xué)生群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的過程中，高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。這就需要開展對高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員專業(yè)發(fā)展的研究工作，總結(jié)出目前高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員專業(yè)發(fā)展存在的困境，并為下一步的發(fā)展方向指明道路。

關(guān)鍵詞 ：高校 就業(yè)指導(dǎo)人員 專業(yè)發(fā)展 問題 對策

一、高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員外職業(yè)生涯的發(fā)展現(xiàn)狀。這里提及的外職業(yè)生涯，指的是高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員在進行對大學(xué)生群體進行指導(dǎo)的過程中，自身的工作狀態(tài)的變化。具體來說，隨著社會就業(yè)壓力的日趨擴大，社會對于高校就業(yè)指導(dǎo)工作的重視程度也正在逐步提升，這就導(dǎo)致高校就業(yè)指導(dǎo)工作人員的工作壓力和工作量大幅度增加。與此同時，由于我國的大部分高等教育學(xué)校并沒有建立一套完善的高校就業(yè)指導(dǎo)人員管理體系，這就導(dǎo)致大部分的高校就業(yè)指導(dǎo)人員在高校內(nèi)部并沒有受到足夠的重視，付出的勞動成果難以得到足夠的尊重，雖然肩負著教導(dǎo)學(xué)生的重要教育責(zé)任，卻屬于高校的行政編制。除此之外，在高校就業(yè)指導(dǎo)研究領(lǐng)域，也沒有專門的學(xué)術(shù)期刊提供給高校就業(yè)指導(dǎo)人員進行專業(yè)的交流與溝通，就業(yè)指導(dǎo)教育的學(xué)術(shù)性特點沒有得到足夠的重視和發(fā)掘。

2.高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員內(nèi)職業(yè)生涯的發(fā)展現(xiàn)狀。這里提及的內(nèi)職業(yè)生涯，指的是高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員在進行對大學(xué)生群體進行指導(dǎo)的過程中，自身的工作能力的變化。具體來說，目前的高校就業(yè)指導(dǎo)工作人員在進行工作的過程中，只是掌握了教育的理論知識，并沒有和社會上的用人企業(yè)進行深度的交流和探討，這就導(dǎo)致高校就業(yè)指導(dǎo)人員在進行對大學(xué)生群體的就業(yè)指導(dǎo)的過程中，難以提出有深度的指導(dǎo)意見。截至目前為止，在我國各個高校尚未有設(shè)置就業(yè)指導(dǎo)專業(yè)的學(xué)校，在這樣的背景下，進行高校就業(yè)指導(dǎo)工作的工作人員大部分是高校的行政工作人員，這些工作人員搞行政沒有問題，但是在進行對學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)講座籌備、針對學(xué)生特點的一對一就業(yè)指導(dǎo)過程中，就很容易暴露出專業(yè)技能知識不足的缺點，很難滿足大學(xué)生群體的實際需要。除此之外，高校就業(yè)指導(dǎo)工作人員往往并不認為該工作崗位是自己的歸宿，往往只是將該工作崗位當(dāng)作自己升職的一個中間跳板，并沒有充分意識到高校就業(yè)指導(dǎo)工作的重要作用，其工作積極性和工作熱情也難以得到有效的保證。

二、高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員專業(yè)未來發(fā)展趨勢

1.加強高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系專業(yè)化建設(shè)。在進行高校就業(yè)指導(dǎo)專業(yè)化體系的建設(shè)過程中，要充分注重對高校就業(yè)指導(dǎo)工作體系的專業(yè)化構(gòu)建。具體的來說，在進行高校專業(yè)化建設(shè)的過程中，將樹立一套完善的高校就業(yè)指導(dǎo)工作升職體系，從偏行政的方向轉(zhuǎn)化為學(xué)術(shù)方向，提升對高校就業(yè)指導(dǎo)工作人員專業(yè)素質(zhì)能力的考核，建立一套完善的高校就業(yè)指導(dǎo)體系，為大學(xué)生提供專業(yè)化的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。

2.建立高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)隊伍長效發(fā)展計劃。具體的來說，在進行高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)隊伍建設(shè)的過程中，不僅僅要重視到對現(xiàn)有的就業(yè)指導(dǎo)人才的挽留和培養(yǎng)也要充分地重視到吸引專業(yè)的人才來完善高校就業(yè)指導(dǎo)隊伍的建設(shè)。并對高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)隊伍進行相關(guān)的獎懲制度的評價，在評價制度的建立過程中，要充分地對高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員的專業(yè)素質(zhì)能力、交流能力、團隊合作能力進行評定審核，保證高校就業(yè)指導(dǎo)工作的長遠發(fā)展。

3.推動高校就業(yè)指導(dǎo)學(xué)科建設(shè)工作。通過開展高校就業(yè)指導(dǎo)學(xué)科建設(shè)工作，可以有效提升高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作的質(zhì)量，也可以有效提升高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程的含金量，讓參與高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系的大學(xué)生群體獲取足夠的信息。為了有效推動高校就業(yè)指導(dǎo)學(xué)科建設(shè)工作，各個高校的管理部門應(yīng)當(dāng)在學(xué)校內(nèi)部成立高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作研究委員會，并為該委員會聘請就業(yè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的專家學(xué)者，定期在高校內(nèi)部開展有針對性的就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)學(xué)術(shù)研討會，并鼓勵高校內(nèi)部的就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)研究人員進行相關(guān)的課題研究工作，設(shè)置專項的課題研究資金，幫助高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作人員進行學(xué)術(shù)研究。

4.幫助高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員個人素養(yǎng)提升。高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員首先能夠?qū)ψ陨碛幸粋€清晰的認知，并能夠以自身的實際情況，總結(jié)出大學(xué)生群體求職創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗方法，幫助大學(xué)生群體更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會。這就要求高校就業(yè)指導(dǎo)工作人員首先搞清楚自己的未來發(fā)展方向，并在追求目標的過程中，不斷充實自身的學(xué)術(shù)知識，在實現(xiàn)自身知識水平提升的過程中，幫助大學(xué)生群體了解更多的就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：農(nóng)科類；創(chuàng)業(yè)教育；教學(xué)資源

我國的農(nóng)科類高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目前還處在起步階段，還有很多問題值得探討。我國作為農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)科類高校人才的培養(yǎng)在我國的教育體制中占據(jù)了很重要的位置，教學(xué)資源的開發(fā)與合理分配在其中起到重要的作用。

一、農(nóng)科類高校教學(xué)資源開發(fā)的主要內(nèi)容

教育教學(xué)資源就是指各級各類學(xué)校用于維持教育活動正常運行和維護教育事業(yè)不斷發(fā)展的一切資源，有形資源和無形資源都包括在內(nèi)。在教育資源開發(fā)的內(nèi)容方面主要包括以下幾點：

第一，要將農(nóng)科類高校內(nèi)部有創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)驗的學(xué)科專家資源做一個系統(tǒng)的整合，充分發(fā)揮高校教師豐富的實踐經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)教育知識，大力挖掘農(nóng)科類高校內(nèi)部的教師資源，并將校內(nèi)的師資力量最大限度的發(fā)揮。

第二，要促進校企聯(lián)合，將農(nóng)科類高校內(nèi)的專業(yè)教師與校外的相關(guān)專業(yè)的企業(yè)家聯(lián)合起來，形成聯(lián)合授課，使得實踐經(jīng)驗豐富的企業(yè)家成為學(xué)生的老師，為學(xué)生傳授創(chuàng)業(yè)知識經(jīng)驗與專業(yè)實踐經(jīng)驗，與校內(nèi)的教師團隊可以形成一個良好的互補。校內(nèi)的教師團隊可以對學(xué)生進行理論知識的教學(xué)，而校外的企業(yè)家可以用自身的實踐經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，為學(xué)生指明畢業(yè)后的創(chuàng)業(yè)方向，提高了學(xué)生的專業(yè)知識實踐能力，這些農(nóng)科類專業(yè)的企業(yè)家大多都擁有自己的農(nóng)場或者養(yǎng)殖基地，這也為農(nóng)科類高校的學(xué)生提供了創(chuàng)業(yè)實踐的平臺。

第三，在農(nóng)科類高校培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力，提高學(xué)生專業(yè)實踐能力水平的同時，也要注意對學(xué)生個人素質(zhì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識、思想品德方面的培養(yǎng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)能力。我國的人才市場競爭十分激烈，農(nóng)科類高校的畢業(yè)生更是如此，這是農(nóng)科類專業(yè)的基本性質(zhì)所決定的，也是我國經(jīng)濟市場不斷發(fā)展的必然結(jié)果。所以，只有提高學(xué)生的綜合素質(zhì)能力，才可以使得學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力得到更好的體現(xiàn)，在未來的競爭中才會獲得更多的機會。

第四，在農(nóng)科類高校開展 創(chuàng)業(yè)教育的過程中，應(yīng)該將各個學(xué)科的學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)教育結(jié)合起來，在增強學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的同時，豐富學(xué)生的知識量，擴大學(xué)生的知識面，著重對學(xué)生的情商進行培養(yǎng)，開發(fā)學(xué)生的潛能，最大限度的激活學(xué)生的創(chuàng)造力。

二、開發(fā)農(nóng)科類高校教學(xué)資源的方法

開發(fā)農(nóng)科類高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的教學(xué)資源主要通過強化教育、強化教學(xué)、強化實踐三個方面來實現(xiàn)的，具體內(nèi)容如下：

1.強化教育

對于農(nóng)科類高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教育，主要是培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)實踐能力與創(chuàng)業(yè)實踐能力，其核心思想是讓學(xué)生明確畢業(yè)以后的就業(yè)方向，增強學(xué)生的就業(yè)能力。農(nóng)科類高校的創(chuàng)業(yè)教育除了要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力，還要增強學(xué)生的創(chuàng)業(yè)觀念，這是創(chuàng)業(yè)教育中的關(guān)鍵，也使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中對于未來要從事的工作有一個明確的了解，為學(xué)生的就業(yè)、擇業(yè)提供了巨大的幫助。

2.強化教學(xué)

強化教學(xué)主要是從教育模式和教育手段上進行改變，改變傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育模式，采用學(xué)生喜聞樂見的教育模式和教學(xué)方法進行創(chuàng)業(yè)教育的教學(xué)，會取得事半功倍的效果。創(chuàng)業(yè)教育的教學(xué)不是理論知識的傳授，更注重實踐能力的培養(yǎng)，所以在農(nóng)科類高校的創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)過程中，要積極的組織學(xué)生進行實際模擬和實踐操作的活動，要重視創(chuàng)業(yè)教育課程體系的建設(shè)，完善農(nóng)科類高校創(chuàng)業(yè)教育的整體結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)科類高校創(chuàng)業(yè)教育的課時，改變創(chuàng)業(yè)教育多數(shù)為選修課的尷尬局面。

3.強化實踐

開發(fā)創(chuàng)業(yè)教育的教學(xué)資源，說到底還是要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實踐能力。所以，在實際的教學(xué)過程中，要多位學(xué)生營造可以參與創(chuàng)業(yè)實踐的機會，多組織相關(guān)專業(yè)模擬實踐的活動，建立校企聯(lián)合的模式，為農(nóng)科類高校的學(xué)生贏得了創(chuàng)業(yè)模擬實踐機會的同時，也為農(nóng)科類企業(yè)提供了優(yōu)秀的人才資源，最終形成雙贏的局面。在促進校企聯(lián)合的方面，還可以邀請優(yōu)秀的、具有較強的創(chuàng)業(yè)能力以及專業(yè)技能實踐能力的企業(yè)家來到學(xué)校，由他們將自身創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗以及實踐的心得在課堂上傳授給學(xué)生，可以使學(xué)生對未來的就業(yè)方向和實際工作有一個更好的了解，便于學(xué)生畢業(yè)后的擇業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。

三、總結(jié)

開發(fā)農(nóng)科類高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的教學(xué)資源不能只依靠教師和學(xué)生之間的努力，也要求校內(nèi)各部門進行積極的配合，協(xié)助開展農(nóng)科類高校的創(chuàng)業(yè)教育，大力開發(fā)校內(nèi)的教學(xué)資源，并最大限度的利用這些資源，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)實踐水平，在對學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)教育的同時，也要注意對學(xué)生個人品質(zhì)和自身修養(yǎng)的培養(yǎng)，使之可以成為當(dāng)今社會所需要的全面型的人才。

參考文獻：

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大家好！

我叫XXX，來自中國農(nóng)業(yè)銀行佛山分行，現(xiàn)任市場營銷部團支部書記。今天非常榮幸能夠在“五四”這個屬于我們青年的節(jié)日里代表模范團干發(fā)言。此刻，我的心情十分激動，百分欣喜，千分緊張，萬分自豪。作為一家城鄉(xiāng)并舉、聯(lián)通國際、功能齊備的大型國有商業(yè)銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行一貫秉承以客戶為中心的經(jīng)營理念，堅持審慎穩(wěn)健經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展，立足縣域和城市兩大市場，實施差異化競爭策略，著力打造“伴你成長”服務(wù)品牌，依托覆蓋全國的分支機構(gòu)、龐大的電子化網(wǎng)絡(luò)和多元化的金融產(chǎn)品，致力為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，與廣大客戶共創(chuàng)價值、共同成長。作為一家面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動、融入國際、綜合經(jīng)營的大型商業(yè)銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行秉承“大行德廣伴您成長”的服務(wù)理念，堅持審慎穩(wěn)健經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展，立足城市和縣域兩大市場，充分發(fā)揮城鄉(xiāng)聯(lián)動優(yōu)勢，實施差異化競爭策略，依托龐大的分支機構(gòu)、電子化網(wǎng)絡(luò)和多元化的金融產(chǎn)品，不斷朝著為最廣大客戶群體提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的現(xiàn)代化全能型銀行的目標邁進。

彈指一揮間，我進入農(nóng)行已有一年的時間。在擔(dān)任團干的這段日子里，歡慶著集體取得的一個個獎項，為自己在其中的努力得到認可而感到驕傲。當(dāng)然一路走來的過程并非總是這樣一帆風(fēng)順，但正是在這樣的實踐中，讓我學(xué)到了從未接觸到的知識，鍛煉了各方面的能力，為以后的工作積累了豐富的經(jīng)驗。

團干部必須用最大的熱情對待工作，只有有了這種熱情，才會全身心的投入到支部的各項工作中去，才能深切了解廣大團員及團員干部心中之所想，與他們建立良好的關(guān)系。

在人生的道路上誰都免不了碰上這樣那樣的挫折，關(guān)鍵是如何對待它。挫折和苦難并不是天然的財富和墊腳石。要從中得到財富和智慧，需要舍我其誰的責(zé)任感。堅如磐石的信念和經(jīng)年累月的堅持。

一滴水只有放進大海，才永遠不會干涸；一個人只有把自己融入到集體中去，才能實現(xiàn)自己的希望。在此，我代表市場營銷部的團員和青年感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們工作的關(guān)心和指導(dǎo)，代表模范團干感謝全體團員青年對我們工作的支持，是你們給予我們發(fā)揮潛能的舞臺。

過去的一年，農(nóng)業(yè)銀行進一步強化面向“三農(nóng)”的市場定位和責(zé)任，深入研究服務(wù)“三農(nóng)”的有效方式與現(xiàn)實途徑，初步探索出了一條以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品基地為依托、以農(nóng)戶為重點、以惠農(nóng)卡為載體、以農(nóng)戶小額貸款為突破口、以縣域事業(yè)部為組織保障，服務(wù)到位、風(fēng)險可控、發(fā)展可持續(xù)、具有農(nóng)行特色的服務(wù)“三農(nóng)”新路子。面對全球金融危機，農(nóng)業(yè)銀行積極應(yīng)對，把支持國家擴大內(nèi)需，保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長，作為履行企業(yè)社會責(zé)任的重要任務(wù)。在積極幫扶中小企業(yè)發(fā)展的同時，農(nóng)業(yè)銀行牢固樹立“綠色信貸”理念，扎實推進“綠色信貸”建設(shè)，以符合國家環(huán)境保護、污染治理、節(jié)能減排和生態(tài)建設(shè)要求作為信貸決策的重要標準，將環(huán)保理念與社會責(zé)任融入全行信貸政策和信貸文化。農(nóng)業(yè)銀行堅持以人為本，不把人員包袱推向社會，積極盤活人員存量、提升隊伍素質(zhì)。出色的社會責(zé)任表現(xiàn)，得到了社會各界的高度評價和廣泛認可。

作為年青的一代，我們要發(fā)秉承農(nóng)行的優(yōu)良傳統(tǒng)，讓我們農(nóng)行的優(yōu)秀企業(yè)文化不斷的傳承下去。剛被評上了模范團干，我知道這并不是我們驕傲的資本。在工作的道路上誰都免不了碰上這樣那樣的困難，關(guān)鍵是我們要以積極的心態(tài)去對待它。想要從這些挫折中得到財富與智慧需要舍我其誰的責(zé)任感，堅如磐石的信念和經(jīng)年累月地堅持。

篇5

都說興趣是最好的老師，當(dāng)一個人把興趣作為創(chuàng)業(yè)的源動力時，他創(chuàng)業(yè)的動力也會迅速增加。

2、從自己熟悉的領(lǐng)域出發(fā)并持續(xù)學(xué)習(xí)

最好的創(chuàng)業(yè)模式就是從自己熟悉的領(lǐng)域出發(fā)，這樣就避免了很多的創(chuàng)業(yè)彎路，對于創(chuàng)業(yè)者，尤其是初次創(chuàng)業(yè)者而言，創(chuàng)業(yè)彎路不僅僅的金錢的投入，還有時間的投入和創(chuàng)業(yè)的信心。在創(chuàng)業(yè)道路上失敗并不可怕，可怕的是失敗之后一蹶不振，再也沒有了創(chuàng)業(yè)的激情和信心。

3、建立切實可行的計劃，并努力為之行動

創(chuàng)業(yè)者有一個樂觀積極的心態(tài)是非常重要的，但夏繼業(yè)認為除了心態(tài)好，還必須制定切實可行的計劃，并堅持不懈地付諸努力。毫無準備就盲目創(chuàng)業(yè)，只會加速失敗的到來。

篇6

關(guān)鍵詞：延邊林業(yè)；自主創(chuàng)新；對策

中圖分類號：S7-9 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0432（2010）-09-0179-1

1 延邊林業(yè)具備自主創(chuàng)新的基本條件

1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展已形成一定規(guī)模

目前，延邊林業(yè)已形成了以營林、木材生產(chǎn)、林產(chǎn)工業(yè)、林地經(jīng)濟為主體的森林工業(yè)體系、森林培育體系、森林食品加工體系、森林旅游體系和林區(qū)社區(qū)服務(wù)體系。其中，集團產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已形成從鋸材到膠合板、中高密度板、廚房用品、衛(wèi)生餐具、木制工藝品、中高檔家具及林產(chǎn)化工等一系列具有規(guī)模的產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)品種類達1000多個品種。

1.2 人才和科技技術(shù)儲備良好

目前，集團在冊在崗職工31525人。其中，初級以上技術(shù)人員8613人，占職工總數(shù)的27.32%(正高級職稱17人，副高級職稱1120人，中級職稱4520人，初級職稱2956人)。延邊州林管局（集團公司）及各林業(yè)企業(yè)與東北林業(yè)大學(xué)、北華大學(xué)、延邊大學(xué)建立了緊密的聯(lián)系渠道。集團內(nèi)有三家企業(yè)設(shè)有研發(fā)機構(gòu)：新元木業(yè)的“企業(yè)技術(shù)中心”、琿春森林山木業(yè)的“新產(chǎn)品研發(fā)中心”和龍人造板公司的“企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心”。

1.3 已取得的優(yōu)異成果

幾年來，精心培育了一個國家名牌產(chǎn)品：“新元”牌實木復(fù)合地板；一個省名牌產(chǎn)品：“美人松”牌中密度纖維板；一個州名牌產(chǎn)品：“安人”牌琴板。新元木業(yè)開發(fā)的實木復(fù)合工藝仿古地板、實木復(fù)合工藝地?zé)岬匕澹q春森林山開發(fā)的易拆裝地磚式地板等產(chǎn)品和龍人造板公司開發(fā)的復(fù)合阻燃密度板先后獲國家實用型專利以及龍人造板公司低密度纖維板及制備方法獲國家發(fā)明專利。新元木業(yè)的“新元牌”商標被省工商局評為“著名商標”，州工商局評為“知名商標”。

2 延邊林業(yè)自主創(chuàng)新的經(jīng)驗

2.1 設(shè)立目標，準確定位

延邊林業(yè)集團按照州委、州政府的總體要求，圍繞林業(yè)二次創(chuàng)業(yè)和又好又快發(fā)展的總目標，把森林資源培育、林產(chǎn)工業(yè)精深加工等作為主攻方向，分析預(yù)測企業(yè)經(jīng)濟運行走勢，及時調(diào)整企業(yè)自主創(chuàng)新工作部署，保證了自主創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級有條不紊地發(fā)展。

2.2 強化員工培訓(xùn)，夯實創(chuàng)新基礎(chǔ)

延邊林業(yè)集團所屬企業(yè)每年利用生產(chǎn)淡季進行以自主創(chuàng)新為主要內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn)，并組織技術(shù)骨干到沿海發(fā)達地區(qū)先進企業(yè)現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，并調(diào)動技術(shù)能手、工人技師的創(chuàng)新積極性，積極組織QC小組集中技術(shù)力量大搞技術(shù)革新，解決生產(chǎn)難題。

2.3 加大投入力度，提供資金保障

和龍人造板、新元木業(yè)、琿春森林山木業(yè)等企業(yè)，每年都要根據(jù)自主創(chuàng)新的需要，開設(shè)資金專戶，?？顚Ｓ?，保障企業(yè)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的資金需求。和龍人造板公司近3年先后投入724萬元，開發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果。新元公司近兩年投入1017萬元，研發(fā)了三層實木復(fù)合工藝仿古地?zé)岬匕宓绕贩N的地板；琿春森林山木業(yè)近3年投入142萬元，先后開后了仿古地板、拉絲地板、雙色地板等產(chǎn)品。

2.4 抓好認證工作，提高企業(yè)管理素質(zhì)

延邊林業(yè)集團所屬及控股林產(chǎn)工業(yè)廠家均已通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證。其中，汪清林業(yè)分公司、新元木業(yè)、琿春森林山木業(yè)還通過了ISO14001：2004環(huán)境管理體系認證（琿春森林山木業(yè)還通過了CE認證）。

在抓好認證工作的同時，集團先后制定出臺了《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》等一系列管理制度。強化了對執(zhí)行力的約束，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)。

2.5 多措并舉，建立激勵機制

各企業(yè)在入黨、提干、住房、職稱評定等方面向技術(shù)專業(yè)人才實行傾斜政策，為自主創(chuàng)新人才的脫穎而出搭設(shè)舞臺，創(chuàng)造方便條件，還設(shè)立了特殊貢獻獎、自主創(chuàng)新獎。這些措施有力地促進了企業(yè)自主創(chuàng)新工作的開展。

4 建議

4.1 進一步明確自主創(chuàng)新目標

及時掌握國內(nèi)外林業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的前沿信息，篩選關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)，力求取得突破。強化科技協(xié)作和企業(yè)分工，引進消化吸收再創(chuàng)新的有效途徑，形成一批自主知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標準，造就一批知名企業(yè)和知名品牌。

4.2 整合現(xiàn)有的創(chuàng)新資源

按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求，適應(yīng)市場需求變化，發(fā)展壯大林產(chǎn)工業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)機構(gòu)的力量。發(fā)揮好延邊林業(yè)科學(xué)院的骨干作用，搭建合作創(chuàng)新平臺，組建互利共贏的戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟，創(chuàng)造條件建立延邊林業(yè)集團自主創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級管理中心。

4.3 拓寬創(chuàng)新資金來源渠道

認真研究和執(zhí)行國家關(guān)于自主創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，構(gòu)建以企業(yè)投入為主體、國家政策性扶持貸款作支撐、社會投資的多元化投融資體系。保證自主創(chuàng)新經(jīng)費投入增幅高于同期林業(yè)建設(shè)投入的增長幅度并優(yōu)先安排。

4.4 盡快解決人才問題

通過選撥優(yōu)秀青年工人送到大專院校定向培訓(xùn)、掛職參與項目研發(fā)、招聘應(yīng)屆大學(xué)生到企業(yè)任職等形式，解決人才匱乏問題。加大對林業(yè)科技人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，組織科技人員積極參加專業(yè)培訓(xùn)、定期進修、函授教育、學(xué)歷教育等繼續(xù)教育，提高自身素質(zhì)以適應(yīng)林業(yè)科技快速發(fā)展的需要。

4.5 建立創(chuàng)新成果共享的運行機制

篇7

一、開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

*市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)自1998年正式啟動建設(shè)以來，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以招商引資為第一要務(wù)，不斷加快環(huán)境建設(shè),推進經(jīng)濟增長，歷經(jīng)9年多的不懈努力，城市建設(shè)初具規(guī)模，綜合實力不斷壯大，經(jīng)濟駛?cè)肟焖侔l(fā)展的軌道，基本完成了起步發(fā)展的第一階段，開始步于膨脹提高的“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展時期。

（一）綜合實力日益增強。2006年，完成GDP63億元，實現(xiàn)工業(yè)銷售收入115億元，出口創(chuàng)匯5500萬美元，實現(xiàn)利稅8.3億元，實現(xiàn)財政總收入5.39億元，全區(qū)社會固定資產(chǎn)投資31億元，實際利用外資2060萬美元，各項指標增幅均超過30%,多項經(jīng)濟指標在全市縣市區(qū)中已處于中上游地位。今年上半年，總體經(jīng)濟形勢仍保持了強勁的發(fā)展勢頭。

（二）項目建設(shè)成效顯著。截止目前，確定入?yún)^(qū)項目575家，總投資410億元；建成投產(chǎn)企業(yè)330家，總投資280億元?；拭魈柲堋⒅写罂照{(diào)和江蘇波司登集團、上海光明乳業(yè)集團、河南雙匯集團、德國帕攀博格集團、日本明治機械公司、韓國宇星飼料公司、香港華宇集團等一大批國內(nèi)外知名企業(yè)相繼落戶開發(fā)區(qū)。

（三）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步形成。開發(fā)區(qū)大力實施項目興區(qū)戰(zhàn)略，通過招商引資和項目建設(shè)，初步形成了五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：以皇明太陽能、六順電器等為龍頭的新能源開發(fā)產(chǎn)業(yè)；以中大.貝來特、亞太集團、力得科技、三和電器、奇威特公司等為龍頭的空調(diào)電子產(chǎn)業(yè)；以雙匯食品、光明乳業(yè)、巨嘴鳥面粉等為龍頭的農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)；以波司登、華羽集團、中合服飾等為龍頭的紡織服裝加工產(chǎn)業(yè)、以德工機械、福田重工、大陸架、新大陸等為龍頭的機械制造產(chǎn)業(yè)。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。幾年來，開發(fā)區(qū)堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高效能管理，累計投資19億多元進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)了道路、供水、排水、供氣、供電、有線電視、集中供熱和信息寬帶網(wǎng)“九通一平”；擁有了海關(guān)及口岸直通監(jiān)管場站、銀行、學(xué)校、醫(yī)院、星級賓館、高檔住宅小區(qū)、大型商貿(mào)城等齊全完備的配套服務(wù)設(shè)施；形成了“城在林中，街在綠中，人在景中”的生態(tài)園林化建設(shè)格局。

二、開發(fā)區(qū)發(fā)展中的主要問題

開發(fā)區(qū)的建設(shè)與發(fā)展已經(jīng)取得了顯著的成績,但與全省比，與全市發(fā)展的要求比，還有很大差距。而且隨著國家宏觀調(diào)控力度的加大，政策不斷收緊，制約開發(fā)區(qū)進一步發(fā)展的因素不斷增多，開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的困難不斷加大。概括起來，當(dāng)前影響開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的主要問題有以下幾個方面：

（一）經(jīng)濟總量和發(fā)展速度不夠大，不夠快，還沒有形成對全市的輻射帶動作用。*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)前些年發(fā)展較快，一大批項目落戶，但近幾年明顯見慢。從全省看，與*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)起步時間相近、面積相當(dāng)?shù)臒熍_經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2006年GDP、工業(yè)總產(chǎn)值和財政總收入分別達到234億元、478億元和33億元，增幅均在40%以上，分別是*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的3.7倍、3.6倍和6.1倍，增幅高于*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)近10個百分點。從全市來講，2006年開發(fā)區(qū)GDP、工業(yè)總產(chǎn)值、財政收入三項指標占全市的比重分別是6.2%、7.1%和5.3%，不能體現(xiàn)出全市經(jīng)濟“主要增長極”的輻射帶動作用，基本仍處于“增長點”階段，形成“增長面”任重道遠。

（二）缺少大項目的支撐，產(chǎn)業(yè)層次較低。幾年來，開發(fā)區(qū)通過招商引資，一批企業(yè)、項目相繼入?yún)^(qū)發(fā)展。從企業(yè)數(shù)量上看,開發(fā)區(qū)具備了一定的發(fā)展優(yōu)勢。但從企業(yè)質(zhì)量上講，除皇明等企業(yè)外，缺少有影響力、有帶動力的大企業(yè)、大項目，缺少高新技術(shù)和高成長性的優(yōu)勢企業(yè)。濱州市開發(fā)區(qū)截止目前入?yún)^(qū)企業(yè)不過百余家，不足*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的三分之一，但是2006年企業(yè)銷售收入?yún)s與我們持平。其中僅魏橋和盟威兩大集團在開發(fā)區(qū)的兩個企業(yè)銷售收入就達到80億元，占總數(shù)的70%以上，并且?guī)恿艘慌涮讖S家。而且我們的入?yún)^(qū)企業(yè)多為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)，企業(yè)規(guī)模不夠大,產(chǎn)業(yè)層次也比較低，還沒有真正形成自己的競爭優(yōu)勢。

（三）土地資源供應(yīng)緊張,造成一些項目難以落戶。目前，開發(fā)區(qū)在土地問題上面臨三難：一是原有的計劃用地指標已基本用完，部分招商引資項目難以落戶。二是開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)“東進”戰(zhàn)略規(guī)劃初步完成，規(guī)劃占地面積20000畝。而目前省里每年給全市下達的土地使用指標只有6000畝，如果平均分配給各縣市區(qū)使用，開發(fā)區(qū)每年實際分配土地指標只有500畝左右，按照這種計劃征用土地，開發(fā)區(qū)“東進”則需幾十年的時間，與開發(fā)區(qū)發(fā)展的需要相差甚遠。三是開發(fā)區(qū)土地價格偏高，目前的價格是縣市的二倍以上，在很大程度上影響了其招商引資。

（四）經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境尚不寬松,在相當(dāng)程度上影響了開發(fā)區(qū)的進一步發(fā)展。目前，有些部門到開發(fā)區(qū)亂收費、亂罰款的現(xiàn)象時有發(fā)生，而且執(zhí)法的主觀隨意性很大；有的部門應(yīng)該或者可以下放的管理權(quán)限沒有完全下放，辦事手續(xù)繁瑣，工作效率不高。受這些方面問題的制約，目前開發(fā)區(qū)的發(fā)展環(huán)境可以說不如各縣市區(qū)寬松，這在相當(dāng)程度上影響了開發(fā)區(qū)招商引資的效果和形象，致使一些好不容易爭取來的項目由于這些問題的存在而轉(zhuǎn)落他方。

三、推動開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的思路與措施

經(jīng)過多年的不懈努力，開發(fā)區(qū)在經(jīng)濟社會各個方面已經(jīng)具備了加快發(fā)展的良好基礎(chǔ)?！岸蝿?chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵就是明確發(fā)展目標，把握主攻方向，圍繞工作重點，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，發(fā)揮利用現(xiàn)有優(yōu)勢，挖掘創(chuàng)造新的優(yōu)勢，努力把開發(fā)區(qū)的發(fā)展大業(yè)加快推向前進。

（一）高起點定位，發(fā)揮開發(fā)區(qū)應(yīng)有的功能與作用。開發(fā)區(qū)要想在“二次創(chuàng)業(yè)”中取勝，既要突破過去，超越自我，站在更高的起點上謀劃發(fā)展;又要體現(xiàn)和發(fā)揮開發(fā)區(qū)本身應(yīng)有的地位和功能作用，以更富有成效的方式加快發(fā)展。在目標定位上，要以建設(shè)現(xiàn)代化的新型工業(yè)城區(qū)為目標，以打造*經(jīng)濟增長第一極、工業(yè)戰(zhàn)略主戰(zhàn)場、招商引資重要基地、實施技術(shù)創(chuàng)新、科技產(chǎn)業(yè)化和拉動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級示范區(qū)為努力方向，推動開發(fā)區(qū)向更高層次、更高標準邁進。在發(fā)展規(guī)劃上，特別是在開發(fā)區(qū)“東進”布局上，要同商貿(mào)為主的運河開發(fā)區(qū)，同商住、行政為主的老城區(qū)、新城區(qū)區(qū)別開來。要突出新型工業(yè)城區(qū)的特點，科學(xué)確定“東進”區(qū)域的功能定位、產(chǎn)業(yè)布局，搞好開發(fā)區(qū)的中長期規(guī)劃。在發(fā)展戰(zhàn)略上，要在繼續(xù)加大招商引資力度的基礎(chǔ)上,從過去的外延擴展為主向拓展外延和提升內(nèi)涵并重轉(zhuǎn)變。既要解放思想，創(chuàng)新方式，繼續(xù)抓好招商引資；又要采取有力措施，搞好已入?yún)^(qū)企業(yè)的發(fā)展和管理，提升企業(yè)的層次和發(fā)展水平。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，按照工業(yè)城區(qū)的構(gòu)架，相當(dāng)時期內(nèi)要突出以二產(chǎn)為主，三產(chǎn)為輔，同時逐步弱化直至退出一產(chǎn)。在產(chǎn)業(yè)層次上，要在繼續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技水平，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；大力培育鏈條式主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。在城市建設(shè)上，經(jīng)營城市與“發(fā)展企業(yè)”并舉，圍繞為企業(yè)發(fā)展服務(wù)搞好城區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)，正確處理城鄉(xiāng)關(guān)系，搞好勞動力轉(zhuǎn)移，不斷擴大和提高城區(qū)建設(shè)的規(guī)模和水平。在管理模式上，行政上授于開發(fā)區(qū)市一級相應(yīng)權(quán)限；經(jīng)濟上實行特區(qū)化管理和開放式發(fā)展。

（二）做大做強工業(yè)，提升工業(yè)層次和水平。工業(yè)是開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展的主題。加快開發(fā)區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵是培植大項目，發(fā)展大工業(yè)，提高工業(yè)發(fā)展層次和水平。一是以壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點，培育龍頭企業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。要圍繞新能源開發(fā)、空調(diào)電子、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紡織服裝加工、機械制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中的骨干企業(yè)，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)“龍頭”并延伸產(chǎn)業(yè)鏈,把支柱產(chǎn)業(yè)變成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，把產(chǎn)業(yè)鏈條變成產(chǎn)業(yè)“板塊”，形成產(chǎn)業(yè)集群。為了扶持企業(yè)發(fā)展，除繼續(xù)對企業(yè)實行“減免”政策支持外,要采取有效措施，每年確定5-8個骨干企業(yè)重點扶持,培植產(chǎn)業(yè)集群的“中堅”。要加快對重點骨干企業(yè)的培育，積極推進條件成熟的骨干企業(yè)通過境內(nèi)外證券市場上市融資，加快膨脹發(fā)展。要適時成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)辦公室或行業(yè)協(xié)會等組織,推動企業(yè)間的合作、交流，引導(dǎo)眾多的中小企業(yè)加入到大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中去，把分散的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢結(jié)合起來，把初級的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和市場優(yōu)勢聯(lián)結(jié)起來，形成優(yōu)勢疊加、產(chǎn)業(yè)互動的效果。二是推動項目向開發(fā)區(qū)聚集，舉全市之力促進開發(fā)區(qū)的快速膨脹。作為*經(jīng)濟發(fā)展的增長極，要發(fā)揮開發(fā)區(qū)的區(qū)位等優(yōu)勢，調(diào)動多方面的積極性，促進項目、資金、人才等生產(chǎn)要素向開發(fā)區(qū)聚集。市屬企業(yè)的新上項目原則上應(yīng)放在開發(fā)區(qū);協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)和各縣市區(qū)研究制定招商引資或利用外資、包括稅收分成或全部返還等方面的鼓勵政策，引導(dǎo)縣市區(qū)招商引資的一些大項目、好項目以及與開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的項目放到開發(fā)區(qū)建設(shè)，以加快開發(fā)區(qū)的膨脹發(fā)展。三是實施品牌戰(zhàn)略，增強綜合競爭力。一方面，要盡快培育形成自己的特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造自己的企業(yè)品牌和產(chǎn)業(yè)品牌。另一方面，要重點吸引國內(nèi)外有影響力的“品牌”企業(yè)入?yún)^(qū)，提高品牌的數(shù)量和層次。通過“品牌”企業(yè)的影響，吸引配套企業(yè)入駐，強化區(qū)域品牌，樹立開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色及號召力，提高綜合競爭力，從而實現(xiàn)開發(fā)區(qū)品牌和企業(yè)品牌的良性互動共促發(fā)展。

（三）突破制約發(fā)揮優(yōu)勢，加大力度招商引資。招商引資是借助外力拉動經(jīng)濟增長的重要方式，是推動經(jīng)濟實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的重要選擇。對開發(fā)區(qū)來說，如果沒有招商引資，就沒有開發(fā)區(qū)的今天；放棄忽視招商引資，等于放棄開發(fā)區(qū)的明天。因此，必須把招商引資作為開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的永恒主題，緊抓不放。要針對影響開發(fā)區(qū)招商引資的重點問題，強化措施，破難攻關(guān)。一是破解土地瓶頸，為招商引資項目順利落戶提供保證。土地問題解決不了，招商引資就是一句空話。根據(jù)開發(fā)區(qū)目前的情況，解決土地問題可考慮以下幾條途徑：第一，盤活存量，提高現(xiàn)有土地的利用率。設(shè)立投資標準，對現(xiàn)有駐區(qū)企業(yè)土地進行清核，凡不符合投資條件、進駐標準和投資占地要求的，特別是對圈而不建的項目要按照有關(guān)規(guī)定調(diào)整處理；對多占土地的項目，鼓勵其增資擴股，實現(xiàn)無地招商，把土地的空置率降到最低；對于難以回收的空置土地、規(guī)定期限內(nèi)沒有追加投資且對項目空地拒絕進行合理調(diào)劑的，嚴格執(zhí)行國家政策，提高土地稅收標準，促其提高土地利用率；學(xué)習(xí)先進地區(qū)的經(jīng)驗，如興建一批高標準、高起點的廠房，并采取積極的鼓勵政策，引導(dǎo)中小項目進入園區(qū)的標準廠房，盤活存量土地。第二，采取“騰籠換鳥”的辦法，對產(chǎn)業(yè)檔次低、規(guī)模小，占地不合理的企業(yè)給予適當(dāng)補償，妥善安置，讓出來的土地安置更好的項目。第三，政策傾斜，增加開發(fā)區(qū)土地使用指標。圍繞開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”和“東進”需要，建議近幾年內(nèi)全市土地指標向開發(fā)區(qū)傾斜，對引進和新上的一些大項目、好項目，可采取一事一議的辦法，由市里專題研究解決。第三,采取有效措施,解決土地價格問題。目前開發(fā)區(qū)土地每畝13.6萬元，高于其他縣市一倍以上，嚴重影響招商引資。建議報請省政府將開發(fā)區(qū)東部的抬頭寺、袁橋、趙虎三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)從行政區(qū)劃上劃回陵縣，使三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地價格執(zhí)行陵縣標準，三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和土地開發(fā)使用仍授權(quán)開發(fā)區(qū)管理，以解決開發(fā)區(qū)土地價格問題。二是調(diào)整工作思路，提高招商引資效果。認真研究國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)調(diào)整動態(tài)和資本流向規(guī)律，積極發(fā)揮開發(fā)區(qū)的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過“南融北接”“東跨西聯(lián)”和尋求與發(fā)達地區(qū)資本、技術(shù)、產(chǎn)品優(yōu)勢的最佳對接點，選準招商方向，提高招商引資的準確性；堅持“走出去”和“請進來”相結(jié)合，面向國內(nèi)外熱點區(qū)域招商，提高招商引資的成功率；進一步轉(zhuǎn)變招商方式，廣泛開展有針對性的產(chǎn)業(yè)鏈招商、企業(yè)招商和園區(qū)招商，努力提高招商引資的實效性。三是打造招商平臺，為招大商創(chuàng)造必要條件。加快配套產(chǎn)業(yè)的引進和培養(yǎng)，為引進高精尖大項目創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)配套平臺；搞好技術(shù)型勞動力的培養(yǎng)和高科技人才的引進，制定有效的鼓勵政策，為引進高新技術(shù)項目創(chuàng)建人才平臺；采取力度更大、更為有效的政策措施，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為招商引資創(chuàng)造環(huán)境平臺。

篇8

一、**省生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題

（一）生豬養(yǎng)殖

我省是農(nóng)業(yè)大省，具有發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢、地域優(yōu)勢和基礎(chǔ)優(yōu)勢。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大國扶持下，**省畜牧業(yè)得到了長足發(fā)展，生豬產(chǎn)業(yè)持續(xù)做大，在全國市場波動的形勢下穩(wěn)步前進，據(jù)統(tǒng)計2008年上半年生豬存欄1380萬頭，出欄1056萬頭。出欄量比上年同期增長了6.5%。作為生豬生產(chǎn)大省，我省每年約52%的生豬及生豬產(chǎn)品銷往省外，年生豬出欄量在全國各省份中位居中上游。據(jù)機構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2006我國生豬存欄排名前5位的省分別是四川6184萬頭、河南5523萬頭、湖南4027萬頭、云南3103萬頭、河北2978萬頭。國內(nèi)生豬養(yǎng)殖主要分布在四川、河北和湖南，三省占全國的比重超過25%，其中四川數(shù)量一直位居第1位，比重在10%左右，最多時四川每年外調(diào)肥豬2000萬頭左右，約占全國省際間調(diào)撥的1/3。2008年的地震，使受災(zāi)較重的成都、綿陽的產(chǎn)豬地受到一些影響，但并沒有發(fā)生在養(yǎng)豬基地集中的川南。所以對國內(nèi)生豬養(yǎng)殖的排名沒有太大影響。

二、生豬飼養(yǎng)技術(shù)水平

（一）養(yǎng)殖方式明顯改變：

在生產(chǎn)規(guī)模擴大的同時，生產(chǎn)方式也發(fā)生了一些變化，部分農(nóng)戶不再飼養(yǎng)母豬，專門進行育肥豬生產(chǎn)。

（二）良種化程度顯著提高：遼寧省二元雜交可繁母豬存欄120多萬頭占可繁母豬總量的95%，三元雜交商品瘦肉豬出欄2009萬頭，占生豬出欄總量的90%。四川省在2007年9月末生豬三元雜交面為60.73%，5個省10個縣的調(diào)查養(yǎng)豬戶中，公豬全部為引進品種，實現(xiàn)了良種化。所飼養(yǎng)的母豬中，河南省、陜西省養(yǎng)豬戶全部為引進品種二元雜交豬，福建省、遼寧省有少量的土雜豬，四川省約50%的農(nóng)戶飼養(yǎng)含有地方品種血緣的雜交豬。

（三）生產(chǎn)水平不斷提高：總體來看，我國生豬飼養(yǎng)出欄期縮短，平均為153天；母豬產(chǎn)仔數(shù)增加，平均為12頭；平均生豬料肉比下降為3：1；育肥期間的死淘率降低，平均在2%以內(nèi)，生豬的生產(chǎn)水平明顯提高。

（四）養(yǎng)殖投資標準較高：根據(jù)5個省的調(diào)查，規(guī)模小的養(yǎng)豬戶，每出欄1頭100千克豬需要的流動資金約為1000元；大型規(guī)模豬場每出欄1頭商品豬需要豬場建設(shè)投資50元，所需要的流動資金為1000元。

三、生豬排泄物處理情況

在工程模式設(shè)計上。根據(jù)養(yǎng)殖場周邊不同的種養(yǎng)方式，選擇不同的沼渣沼液的綜合利用方式。目前有“豬—沼—果”、“豬—沼—茶”、“豬—沼—竹”、“豬—沼—魚”等模式。一方面有效的促進了周邊經(jīng)濟作物產(chǎn)量、品質(zhì)的提升，增加了農(nóng)戶的經(jīng)濟收入，另一方面真正實現(xiàn)了養(yǎng)殖糞污的零排放。

（養(yǎng)殖規(guī)模、存欄量在國內(nèi)排位）20**年各地豬肉產(chǎn)量（萬噸）四川480.2湖南429.12河南410.82山東346.42河北313.38湖北240.71廣東237.73云南228.34江蘇219.75安徽207.57遼寧175.29廣西161.74江西161.21重慶137.12浙江126.43福建121.51貴州119.99吉林98.52**93.87內(nèi)蒙80.79陜西69.92甘肅48.2山西46.82天津33.05海南32.14北京31.81新疆24.58寧夏10.16青海8.01上海5.841.**

（一）與生豬養(yǎng)殖發(fā)達國家相比存在哪些差距

生豬養(yǎng)殖的發(fā)達國家主要有美國、丹麥、加拿大。這三國分別位列全球生豬養(yǎng)殖國家的前三名。其次還有荷蘭、法國、德國及西班牙。

丹麥、美國和加拿大在全球豬肉出口排名中分別名列一、二、三位。丹麥的豬肉產(chǎn)量雖然只有165萬噸(1999年數(shù)字)，與我國同年產(chǎn)量相比只是我們的二十三分之一，但卻是世界上頭號豬肉出口大國，丹麥的豬肉在國際上美名遠揚，1999年的豬肉出口量高出我國3倍。由此可見生產(chǎn)數(shù)量大未必出口競爭力就強，在世界肉類出口市場上“肉不在多而在精”。我們可以比較一下生豬飼養(yǎng)的幾個指標。一是出欄率。1999年我國生豬的出欄率為120％左右，1998年美國是164％，丹麥是175％，其他如德國、西班牙、法國、荷蘭則在167％一179％之間，差距十分明顯。二是出欄畜禽平均胴體重量。與美國相比我國的生豬胴體重量低7千克，牛低176千克，家禽低0．33千克，如果我們達到美國的水平，相當(dāng)于一年多產(chǎn)生豬300萬噸，活牛514萬噸，家禽227萬噸。三是瘦肉率。國內(nèi)有關(guān)專家指出，1999年我國生豬的平均瘦肉率約為46％一48％，而根據(jù)美國專家提供的資料，美國、歐盟、加拿大等國豬肉的平均瘦肉率約在52％一60％之間，也有不小的差距。

關(guān)于養(yǎng)殖方式的比較，我們并不簡單地認為規(guī)模越大就越好，當(dāng)養(yǎng)殖規(guī)模擴大的邊際成本大于邊際收益時，規(guī)模擴大就會顯得不夠經(jīng)濟，何況中國有自己的特殊國情，前些年在生豬規(guī)模飼養(yǎng)方面也曾有過盲目上大型豬場虧損嚴重、被迫關(guān)閉的教訓(xùn)，而且飼養(yǎng)規(guī)模、生產(chǎn)集中度與經(jīng)濟總體發(fā)展水平、生產(chǎn)方式和配套的服務(wù)條件有內(nèi)在聯(lián)系，強行超越就會違背客觀經(jīng)濟規(guī)律。但是專業(yè)化規(guī)模養(yǎng)殖確實是發(fā)展方向，這一點是沒有疑義的，我國的畜禽養(yǎng)殖業(yè)如果再不加快向規(guī)?；?、集約化的轉(zhuǎn)變，與國外養(yǎng)殖方式上的競爭差距就會繼續(xù)擴大。

（二）生豬加工工業(yè)

近年來，我省的一些大型生豬屠宰加工企業(yè)不斷發(fā)展壯大。因其生產(chǎn)的豬肉優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生，備受市民歡迎。全省規(guī)模以上的生豬屠宰加工企業(yè)已達20余家，年加工生豬能力達到2000萬頭以上。目前，我省的“肉聯(lián)”、“北大荒”和“金鑼”三大生豬屠宰企業(yè)生產(chǎn)的生鮮肉，已占哈爾濱市場份額的60％。并由城市延伸到大部分縣城，以優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生深受消費者的歡迎。

同國際先進水平及國內(nèi)外市場發(fā)展的要求相比，中國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展中面臨的問題也較為突出表現(xiàn)如下：

1．農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和標準低，不能滿足加工業(yè)發(fā)展的需要，缺乏優(yōu)質(zhì)專用原料；

2．農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模化和商品化程度低，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)運作中的采購、運銷等環(huán)節(jié)的成本太高，無法保證加工業(yè)規(guī)?；l(fā)展的需求；

3．原料生產(chǎn)者與加工企業(yè)利益機制發(fā)生扭曲，原料供應(yīng)缺乏信譽保證；

4．農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)設(shè)備及技術(shù)裝備水平低、管理水平落后，還沒有形成現(xiàn)代化的加工業(yè)模式；

5．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出，體制不順，加工效益和區(qū)域優(yōu)勢難以發(fā)揮。

基于上述分析為判斷，促進中國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的思路包括：

1．從推進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展出發(fā)，繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育和建立優(yōu)質(zhì)專用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)體系；

2．建立農(nóng)產(chǎn)品及其加工品生產(chǎn)的標準體系、質(zhì)量保證體系和產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系，提高農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)化程度；

3．因地制宜地發(fā)揮地理、區(qū)域、生態(tài)優(yōu)勢，建立綠色生態(tài)型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地；

4．依托農(nóng)產(chǎn)品加工、貿(mào)易型龍頭企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)化模式，進一步完善"公司+基地+農(nóng)戶"的生產(chǎn)體系；

動物防疫工作繼續(xù)走在全國前列，成為僅有的兩個未發(fā)生高致病性禽流感、五個未發(fā)生高致病性藍耳病的省份之一。我省8月28日啟動了《**省五千頭生豬規(guī)?；B(yǎng)殖戰(zhàn)略工程規(guī)劃》。規(guī)劃中指出，到2012年，全省將選擇在哈爾濱郊區(qū)、大慶郊區(qū)、牡丹江郊區(qū)、佳木斯郊區(qū)等39個生豬生產(chǎn)重點市縣建成規(guī)?；B(yǎng)豬場7177個，將青貯總量由980萬噸提高到1920萬噸。建成全國性生豬養(yǎng)殖基地，生豬出欄達到5000萬頭。

（三）生豬流通領(lǐng)域

龍頭控制收購范圍

半成品、成品市場占有量，營銷手段，冷鏈情況。

四、我省生豬產(chǎn)業(yè)存在的主要問題

我省在生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進程中，還存在著一些問題：

一是繁育體系不健全。優(yōu)良品種不多，沒有形成涵蓋種豬選育、擴繁和商品豬生產(chǎn)的整體水平。

二是專業(yè)化、基地化、規(guī)?；^(qū)域化生產(chǎn)程度低。千家萬戶分散養(yǎng)殖仍占主體地位，這種傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式，既不利于動物疫病防治工作的開展，也不利于標準化生產(chǎn)技術(shù)的推廣，極大地影響了養(yǎng)殖效益的充分發(fā)揮。

三是龍頭企業(yè)不健全。廣大養(yǎng)豬戶與龍頭企業(yè)聯(lián)系的不緊密，農(nóng)民養(yǎng)豬一定的盲目性，生豬市場一旦發(fā)生變化，抗風(fēng)險能力差。舉例來說，其實龍頭加工企業(yè)對周邊養(yǎng)殖基地的帶動作用是有目共睹的。雨潤剛一落戶雙城，周邊就建起十幾個規(guī)模養(yǎng)殖場；北大荒肉業(yè)在寶泉嶺建廠后，周邊2000頭以上的養(yǎng)殖場增加到20多個。巴彥縣興隆金鑼集團年加工能力達到100萬頭，2006年屠宰加工79萬頭，2007年屠宰加工21萬頭，主要產(chǎn)品豬分割肉已遠銷北京、上海、長沙等多個大中城市，拉動該縣3.6萬農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖。

四是防疫體系不健全。隨著生豬及其產(chǎn)品的流通的日趨活躍，環(huán)境污染的不斷加劇，生豬疫病的發(fā)生與流行變得越來越復(fù)雜。藍耳病、園環(huán)病毒病、萎縮性鼻炎病等呈多發(fā)趨勢，且表現(xiàn)出混合性感染特征，導(dǎo)致母豬繁殖率下降，仔豬死亡率增高，提高了養(yǎng)殖成本，加大了生產(chǎn)風(fēng)險。

五是環(huán)境污染問題。規(guī)模養(yǎng)豬糞尿集中量大，土地難以消納，對生態(tài)環(huán)境造成了污染，制約了養(yǎng)豬業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所有這些制約著我省生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

立足資源優(yōu)勢，推進我省生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵做到以下幾點：

一是抓好繁育體系建設(shè)，良種繁育體系建設(shè)以完善現(xiàn)有種豬場，提高種豬質(zhì)量，通過原種場、擴繁場、生產(chǎn)場的配套建設(shè)，形成以省級為主體的寶塔式生豬良種繁育體系。鼓勵和支持種豬場（企業(yè)）間的聯(lián)合、兼并和擴大，開展種豬測定、拍賣，建設(shè)種公豬站，應(yīng)用人工授精技術(shù)，促進聯(lián)合育種，提高種豬質(zhì)量和供種能力。主要建設(shè)內(nèi)容包括“兩場三站”，即種豬場的完善和提高、資源場的建設(shè)和完善、種豬性能測定中心站、省級人工授精中心站、縣市改良配種站的建設(shè)。保證優(yōu)良種豬供給，加快推廣品質(zhì)好、抗病抗逆性強、生產(chǎn)性能高的優(yōu)良品種，提高生豬良種化水平和生產(chǎn)水平。

二是加快發(fā)展規(guī)模飼養(yǎng)。生豬產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入新的發(fā)展時期，過去傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式已經(jīng)不適應(yīng)生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。鼓勵和扶持養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)豬合作社和養(yǎng)豬大戶等規(guī)模養(yǎng)殖場的發(fā)展。從品種改良、衛(wèi)生防疫、飼料配制、養(yǎng)殖方式等建立標準化生產(chǎn)模式。使養(yǎng)豬專業(yè)戶從居民區(qū)分離出來，實行標準化飼養(yǎng)管理。采取統(tǒng)一入欄、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一出欄的飼養(yǎng)模式，達到生豬養(yǎng)殖標準化和規(guī)?；岣呱i養(yǎng)殖的總體效益。

三是提高生豬防病能力。要按照“市指導(dǎo)、縣負責(zé)、鄉(xiāng)為主、村落實、戶聯(lián)防”的工作機制，加大高致病性豬藍耳病等豬病防控工作力度，建立防近代責(zé)任制和責(zé)任追究制，增強豬病預(yù)測預(yù)警能力，提高豬病防控技術(shù)水平，努力降低發(fā)生疫病的風(fēng)險。幫助養(yǎng)豬戶克服對疫病的畏懼心理。加強產(chǎn)地檢疫，嚴防病死豬流入市場。

四是建立能繁母豬保險與補貼相結(jié)合的制度，提高養(yǎng)豬戶抗風(fēng)險能力。由于養(yǎng)豬業(yè)是個弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，效益與風(fēng)險并存。養(yǎng)豬戶與龍頭企業(yè)連接的不緊密，龍頭企業(yè)不能及時返補給養(yǎng)豬戶利益，災(zāi)害天所的發(fā)生，疫病難以有效控制，使養(yǎng)殖戶心存芥蒂，在發(fā)展的同時擔(dān)心著風(fēng)險的降臨。保險的出現(xiàn)提高了生豬產(chǎn)業(yè)抵抗市場風(fēng)險能力，為養(yǎng)豬戶和養(yǎng)豬企業(yè)解除后顧之憂。

五是大力發(fā)展養(yǎng)豬合作經(jīng)濟組織。由龍頭養(yǎng)殖企業(yè)牽頭，廣大養(yǎng)殖戶和小型養(yǎng)殖企業(yè)參與，形成生豬養(yǎng)殖全作社，將分散型養(yǎng)殖聯(lián)合起來，共同應(yīng)對市場。

六是培育壯大生豬加工龍頭企業(yè)。大力招商引資，培育生豬產(chǎn)品加工企業(yè)，進一步落實龍頭企業(yè)扶持政策，加快其做大做強步伐。大力發(fā)展符合國內(nèi)外市場需要的鮮冷卻肉加工、熟食肉加工，大力發(fā)展精深加工、多層次、高檔次加工，在發(fā)展肉品加工的同時，大力發(fā)展皮、毛、骨頭、血等副產(chǎn)品加工。著力打造品牌，支持龍頭企業(yè)創(chuàng)品牌、樹品牌。依托品牌，運用電子商務(wù)、連鎖配送等現(xiàn)代營銷方式，拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，開拓省外市場、國際市場。

七是污染防治。在養(yǎng)豬重點縣的規(guī)模養(yǎng)殖場、小區(qū)及養(yǎng)豬大戶建設(shè)沼氣池，用于發(fā)電和產(chǎn)生蒸汽，還可利用厭氧發(fā)酵形成有機肥，改良土壤土質(zhì)。

五、農(nóng)業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營扶持生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

（一）在扶持養(yǎng)殖業(yè)方面，著力解決以下幾方面的問題：

1．扶持已具有一定規(guī)模的養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū)（年出欄量3000——5000頭），使養(yǎng)豬專業(yè)戶從居民區(qū)分離出來，實行標準化飼養(yǎng)管理。

2．加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高規(guī)模化飼養(yǎng)水平。主要在豬舍、飼料庫、青貯窖建設(shè)等方面給予扶持。

3．降低飼養(yǎng)成本，提高抗風(fēng)險能力。積極推廣膨經(jīng)飼料及青貯料飼喂等方法，倡導(dǎo)自繁自養(yǎng)，增強應(yīng)對市場波動的能力；

4．加大小區(qū)的疫病力度。配備必要的檢驗、檢疫設(shè)備及藥品，加強基層技術(shù)人員的培訓(xùn)力度。

5．加大排泄物的綜合治理。用加溫厭氧消化的污泥處理和高溫厭氧發(fā)酵的污泥堆肥處理，形成無害化處理后的有機肥料，用于改土壤土質(zhì)。

篇9

【關(guān)鍵詞】研發(fā)投入 資本結(jié)構(gòu) 高新技術(shù)企業(yè)

一、引言

高新技術(shù)企業(yè)作為今后推進經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，其發(fā)展的好壞直接影響社會經(jīng)濟的整體發(fā)展。高新技術(shù)企業(yè)需要較高的研發(fā)投入，沒有大量的研發(fā)投入，就沒有高新技術(shù)企業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng)新的動力，甚至危機到企業(yè)的生存。企業(yè)大量的研發(fā)投入資金需要企業(yè)采用不同的融資渠道實現(xiàn)，而不同的融資渠道影響了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，從而影響企業(yè)的經(jīng)營效益。因此，研究高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)投入與資本的關(guān)系對于優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、解決高新技術(shù)企業(yè)融資困難的問題具有重要意義。綜觀相關(guān)研究文獻，近年來對企業(yè)研發(fā)行為以及高新技術(shù)企業(yè)融資的探討一直是學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點。在研發(fā)投入的影響因素研究中，只是將資本結(jié)構(gòu)作為一個重要因素來考慮，而對研發(fā)投入是否對資本結(jié)構(gòu)存在影響的研究則較為少見。北京地區(qū)創(chuàng)業(yè)板上市公司占全國創(chuàng)業(yè)板的比重達到15.1%，位居全國第二，僅次于廣州，其中高新技術(shù)企業(yè)的占比至2015年達到了80%。對北京地區(qū)創(chuàng)業(yè)板高新技術(shù)企業(yè)的研究結(jié)果，可以映射全國高新技術(shù)企業(yè)的基本情況。鑒于此，本文將以北京地區(qū)創(chuàng)業(yè)板高新技術(shù)企業(yè)為例，探討研發(fā)投入與資本結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，以期對緩解高新技術(shù)企業(yè)的融資困境具有一定的借鑒作用。

二、理論分析與假設(shè)提出

企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)取決于債權(quán)人和債務(wù)人的博弈。從企業(yè)外部來說，債權(quán)人是否愿意提供債務(wù)資金；從企業(yè)內(nèi)部而言，企業(yè)自身的財務(wù)決策也將決定了企業(yè)是否會對外承擔(dān)債務(wù)。從風(fēng)險角度考慮，一旦企業(yè)的研發(fā)投入比重較高，則會帶來較大的經(jīng)營風(fēng)險，而往往研發(fā)投入轉(zhuǎn)換為收益的過程需要長時間，而且在轉(zhuǎn)化為資本前需要不停的大量的資金投入，這會增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。從債權(quán)人的角度出發(fā)，為了減少可能承擔(dān)的風(fēng)險，債權(quán)人會謹慎考慮決定是否出借資金給債務(wù)人，如果債務(wù)人的財務(wù)風(fēng)險較高則會對已經(jīng)發(fā)放的債務(wù)資金提高風(fēng)險補償要求，從而增加債務(wù)的成本；而從債務(wù)人的角度來看，為了避免風(fēng)險補償所帶來的融資成本特別是財務(wù)風(fēng)險的提高，企業(yè)更多地會采取權(quán)益融資來解決資金需求。此外，高新技術(shù)企業(yè)進行的研發(fā)活動具有高度的專業(yè)知識性和保密性，而債權(quán)人為了確保債權(quán)投資的安全和收益，會要求企業(yè)披露相關(guān)的投資信息，而企業(yè)為了避免重要信息的外泄，會減少債務(wù)融資。

因此綜上所述，本文提出理論假設(shè)：高新技術(shù)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)與研發(fā)支出應(yīng)呈負相關(guān)關(guān)系。

三、變量選擇與模型設(shè)定

（一）樣本篩選與數(shù)據(jù)來源

本文選取的樣本均來自在北京地區(qū)創(chuàng)業(yè)板高新技術(shù)企業(yè)，考慮到樣本時間序列的跨度一致，并考慮到財務(wù)數(shù)據(jù)的周期性，因此，樣本期定為2013年至2015年，再剔除連續(xù)3年及以上數(shù)據(jù)不完全以及上市時間少于3年的上市公司，最后符合條件的25家上市公司可以作為實證研究樣本。所有的統(tǒng)計數(shù)據(jù)都取自這25家公司對外公布的2013年至2015年的年度財務(wù)報表及附注，研究所使用的數(shù)據(jù)主要來自國泰安信息技術(shù)有限公司提供的CSAMAR數(shù)據(jù)庫和中國上市公司財務(wù)指標分析數(shù)據(jù)庫。

（二）變量選擇與模型設(shè)定

本文立足于高新技術(shù)企業(yè)的角度，通過實證數(shù)據(jù)分析，研究研發(fā)投入對資本結(jié)構(gòu)的影響。以往的文獻中，選擇以往文獻中常用來衡量資本結(jié)構(gòu)的資產(chǎn)負債率來表示資本結(jié)構(gòu)指標，作為因變量；同時選擇研發(fā)密度來反映公司的研發(fā)投入水平，并引入多個控制變量，以此建立模型探討研發(fā)投入對資本結(jié)構(gòu)的影響。規(guī)模不同的企業(yè)面臨的風(fēng)險存在差異，債權(quán)人的投資傾向也不同；凈利率表示企業(yè)的獲利能力，凈利率高的企業(yè)能保證債務(wù)投資人的收益，以此影響企業(yè)債務(wù)融資的數(shù)額；流動比率是反映企業(yè)的短期償債能力，影響企業(yè)債務(wù)融資的財務(wù)風(fēng)險。因此選擇企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、凈利率和流動比率指標為控制變量。具體變量如表1所示。

為了分析企業(yè)研發(fā)投入與資本結(jié)構(gòu)的關(guān)系，根據(jù)采用的變量，建立以下模型：

四、實證分析

（一）變量的描述性統(tǒng)計

從表2中能看出各個變量的最大值與最小值之間都有著不小的差距。其中，資產(chǎn)負債率（LEV）的均值為0.2250，與傳統(tǒng)企業(yè)相比偏小，說明樣本公司負債總額比重較小，也說明高新技術(shù)企業(yè)存在債務(wù)融資方面存在困難；流動比率（QR）之間差距很大，均值為4.0486能看出高新技術(shù)企業(yè)即使是短期負債比重也較小；從研發(fā)密度（DRS）來看，其最大值與最小值相差了百倍，從平均數(shù)來看，研發(fā)密度的平均數(shù)和其最大值相差倍數(shù)達到了五倍以上，可見高新技術(shù)企業(yè)對于研發(fā)資金的投入上差別很大，說明并非所有高新技術(shù)企業(yè)都十分重視研發(fā)資金的投入；樣本凈利率（ROA）極小值為-0.183，該企業(yè)處于虧損階段，極大值為0.2601，均值0.498，且標準差不大，說明高新技術(shù)企業(yè)的盈利能力普遍較低，也意味著高新技術(shù)企業(yè)的融資風(fēng)險較高，而企業(yè)為了降低經(jīng)營風(fēng)險，會選擇較為穩(wěn)定的資本結(jié)構(gòu)。

（二）回歸結(jié)果分析

研發(fā)密度（RDS）對資產(chǎn)負債率（LEV）是負向影響，且其sig值為0.003，故可以說明研發(fā)密度對資產(chǎn)負債率等的影響是顯著的。數(shù)據(jù)結(jié)果也驗證了新技術(shù)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)與研發(fā)支出應(yīng)呈負相關(guān)關(guān)系的假設(shè)。

資本結(jié)構(gòu)（LEV）同時與規(guī)模（SIZE）正向相關(guān)，企業(yè)總資產(chǎn)數(shù)額越大，債務(wù)比重越大。與小企業(yè)相比，大企I通常借助其規(guī)模、融資途徑多，以及具有專門的管理能力等的優(yōu)勢，通過內(nèi)部或外部融資獲得相應(yīng)的資金，以擴大研發(fā)收益和企業(yè)經(jīng)營收益。這樣的公司在規(guī)避了成長中的小企業(yè)的許多風(fēng)險以后，能夠獲得更多的債權(quán)融資，以加大研發(fā)投入的方式，開發(fā)市場，增加企業(yè)競爭力。

從數(shù)據(jù)的結(jié)果來看，研發(fā)投入越高的高新技術(shù)企業(yè)，其債務(wù)融資的比重越低，這主要是為了避免因債權(quán)人提出研發(fā)項目風(fēng)險補貼而造成的融資成本上升，同時為了降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，高新技術(shù)企業(yè)在加大研發(fā)投入時更傾向于權(quán)益融資而非債務(wù)融資。但權(quán)益融資畢竟成本高，周期長，而高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)資金需求往往是時間緊、風(fēng)險大，并且研發(fā)項目本身會涉及到商業(yè)機密的問題，決策權(quán)的稀釋、投資者對機密信息的知悉權(quán)都會對企業(yè)研發(fā)的決策和效果產(chǎn)生影響。因此如何為高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)活動提供更好的融資方式、渠道是重要的課題

研發(fā)投入高的高新技術(shù)企業(yè)負債融資困難，完善資本市場固然可以解決企業(yè)的融資渠道問題，從研究結(jié)果中同時可以來看，高新技術(shù)企業(yè)很難通過大量債務(wù)融資來滿足其研發(fā)資金的需求。因此企業(yè)必須合理控制其資本結(jié)構(gòu)，選擇合適的融資渠道，在成本收益原則下，控制資金成本，保持財務(wù)上的靈活性，以應(yīng)對研發(fā)項目的持續(xù)資金要求。此外企業(yè)應(yīng)加強企業(yè)內(nèi)部控制，保持一定的資金流動性，以應(yīng)對可能的經(jīng)營風(fēng)險以及財務(wù)風(fēng)險。

五、結(jié)論

本文以研發(fā)投入披露較為全面的北京地區(qū)創(chuàng)業(yè)板高新技術(shù)企業(yè)為基礎(chǔ)，從2013年至2015年度中選取25個樣本，探討了研發(fā)投入對資本結(jié)構(gòu)的影響。通過運用多元線性回歸模型對樣本進行分析，最終得出了以下結(jié)論，研發(fā)投入與資本結(jié)構(gòu)之間呈負相關(guān)關(guān)系，既研發(fā)投入越多，企業(yè)的債務(wù)融資會減少。能為解決高新技術(shù)企業(yè)融資困難的問題提供幫助。

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篇10

大部分高職學(xué)生主動學(xué)習(xí)能力差，依賴思想嚴重，缺少克服困難的勇氣，缺乏對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的興趣和欲望。有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生也常因在實踐道路上的失敗而一蹶不振。一部分希望發(fā)揮自己專業(yè)特長進行發(fā)明創(chuàng)造的學(xué)生，往往欠缺理論基礎(chǔ)和綜合知識體系，提出的設(shè)想存在諸多跨領(lǐng)域的難題或是缺乏實現(xiàn)的手段，甚至某些假設(shè)本身就是偽命題，最終理想變?yōu)榭障耄欢硪徊糠窒胪ㄟ^創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)人生價值的學(xué)生，因?qū)ψ陨砟芰υu價不客觀，對初次創(chuàng)業(yè)期望值過高，同時做事又沒有恒心和毅力，出現(xiàn)問題就馬上放棄，甚至全盤否定自己的創(chuàng)業(yè)能力，最終遭遇失敗。

二、培養(yǎng)高職學(xué)生“雙創(chuàng)”能力的傳統(tǒng)途徑

第一，高職院校在傳統(tǒng)的教育體系影響下，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育還是以創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程為主，通過課堂教育傳授創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)理論知識；第二，高職院校經(jīng)常通過組織學(xué)生參與專業(yè)技能培訓(xùn)和考取相關(guān)證書，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)潛能；第三，高職院校鼓勵師生參與由教育部門、學(xué)校、行業(yè)協(xié)會等組織的職業(yè)技能競賽和創(chuàng)業(yè)計劃大賽、大學(xué)生挑戰(zhàn)杯競賽、“互聯(lián)網(wǎng)+”等“雙創(chuàng)”賽事，推動學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識；第四，各大院校在國家政策的推動下，先后建立了眾創(chuàng)空間，為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)的基地和平臺，起到拉動大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的作用。

三、高職學(xué)生“雙創(chuàng)”能力培養(yǎng)的問題

高職院校培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的方法通常是借鑒本科院校和國外職業(yè)教育的經(jīng)驗，缺少適合高職學(xué)生“雙創(chuàng)”能力培養(yǎng)的獨立方式。培養(yǎng)機制的主要問題表現(xiàn)在：第一，高職學(xué)生在校學(xué)習(xí)一般只有兩年半的時間，而且專業(yè)課程安排充實，導(dǎo)致組建的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊磨合期太短，因頂崗實習(xí)而各奔東西，影響“雙創(chuàng)”能力的進一步提高。第二，現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)課程的課時較少也過于集中，無法讓學(xué)生得到系統(tǒng)的訓(xùn)練，難以激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，跟國外的創(chuàng)業(yè)課程還存在很大差距，沒有把創(chuàng)業(yè)學(xué)中涉及的財務(wù)、管理、法律、營銷、心理等內(nèi)容引入課堂。第三，高職學(xué)校舉辦的職業(yè)技能大賽雖然一定程度上刺激了學(xué)生主動學(xué)習(xí)和思考的能力，但是賽事的規(guī)則和評分標準等諸多條件，在很大程度上限制了學(xué)生的發(fā)散思維和創(chuàng)造力；而各級政府舉辦的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽也因選拔范圍小、培訓(xùn)周期短、過于注重眼前成果，致使很多創(chuàng)意項目和想法沒有得到進一步挖掘而最終被放棄。第四，應(yīng)國家政策而誕生在高職院校的眾創(chuàng)空間只能提供常規(guī)的辦公場所和基本生活服務(wù)，雖然降低了租金和使用門檻，但是對初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展和成長還是有一定的阻礙。而且這些入駐企業(yè)的服務(wù)對象主要是在校學(xué)生和周邊人群，創(chuàng)業(yè)項目集中在餐飲、生活和文教等基礎(chǔ)，與學(xué)生所學(xué)專業(yè)關(guān)聯(lián)度低，難以形成技術(shù)優(yōu)勢，缺少核心競爭力。一旦過了政策扶持期，這些初創(chuàng)企業(yè)大部分會出現(xiàn)資金斷鏈、團隊核心成員離職等問題。第五，開設(shè)創(chuàng)業(yè)課程的教師大多是沒有科研項目和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的行政教師，甚至很多教師一畢業(yè)就到學(xué)校教書，缺少企業(yè)一線工作經(jīng)驗和管理經(jīng)營理念。這類教師只能對高職學(xué)生進行淺層次的“雙創(chuàng)”能力培養(yǎng)，無法指導(dǎo)學(xué)生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐活動。這些問題都制約著高職學(xué)生“雙創(chuàng)”能力培養(yǎng)的效果。

四、高職學(xué)生服務(wù)企業(yè)“雙創(chuàng)”實踐的嘗試

如何利用高職院?，F(xiàn)有的條件和資源優(yōu)勢制訂符合高職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的培養(yǎng)機制是搞好“雙創(chuàng)”教育的關(guān)鍵問題。高職院校本身擁有較多的校企合作單位和校外實習(xí)基地，具有部分職業(yè)培訓(xùn)的資質(zhì)等社會資源。同時，高職院校的一些專業(yè)學(xué)生社團具有較好的專業(yè)基礎(chǔ)和職業(yè)技能，在生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品設(shè)計上時常會迸發(fā)出創(chuàng)新思維的火花。

綜合這些因素，天津職業(yè)學(xué)院路橋工程分院嘗試在專業(yè)社團中組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)團隊，挖掘?qū)W生在專業(yè)上的潛力，并參與由天津市教委組織的“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐行”活動。在此次實踐活動中，天津職業(yè)學(xué)院路橋工程分院分別從路橋測量協(xié)會和路橋試驗協(xié)會選拔一批骨干會員，組成了測量服務(wù)團隊和試驗服務(wù)團隊，并安排兩個服務(wù)團隊到校企合作單位中，幫助中小企業(yè)解決生產(chǎn)和經(jīng)營中遇到的問題。每個專業(yè)服務(wù)團隊各安排兩名具有本行業(yè)工作經(jīng)驗的校內(nèi)教師和一名企業(yè)技術(shù)人員做專業(yè)指導(dǎo)，團隊成員組成中包括2013、2014、2015三個年級的學(xué)生，采取工學(xué)交替的方式安排學(xué)生輪流到企業(yè)進行實踐，調(diào)研企業(yè)在生產(chǎn)過程存在的問題，并拿出解決方案幫助企業(yè)發(fā)展。

測量服務(wù)團隊與天津首創(chuàng)測繪公司達成合作意向，先后參與了塘沽國投津能發(fā)電廠的煤堆體積測量項目、高鐵Z4線寶坻段地形圖測繪項目、天津市大港區(qū)油田管線測量項目、塘沽港碼頭沉降變形監(jiān)測項目。在實踐過程中，測量服務(wù)團隊的師生為企業(yè)提供了兩項測量測繪項目的創(chuàng)新方案。一項是“城市房屋測量新工藝方案”，它解決了因衛(wèi)星信號弱，GNSS接收機天線相位中心到邊緣的尺寸較大，無法應(yīng)用于房屋角點的測量工作的問題。另一項是“手機進行堆料體積測量方案”，它是利用了手機App“瑞士軍刀”的角度測量功能代替全站儀測量電廠煤堆體積的新工藝方法，既避免了測量人員操作中的安全隱患，又提高了工作效率。此項方案還獲得了2016年“挑戰(zhàn)杯――彩虹人生”全國職業(yè)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)大賽高職組生產(chǎn)工藝革新與工作流程優(yōu)化類國家級二等獎。

試驗服務(wù)團隊與有多年校企合作基礎(chǔ)的天津中租聯(lián)路橋工程有限公司達成了建筑構(gòu)配件租賃線上線下推廣的服務(wù)協(xié)議，解決了企業(yè)市場部和技術(shù)部人員不足的問題。該團隊分成兩個小組，第一組學(xué)生派駐到合作單位中參與技術(shù)方案制訂和盤扣設(shè)計以及線下業(yè)務(wù)營銷工作；另一組學(xué)生留在學(xué)校負責(zé)銷售網(wǎng)絡(luò)平臺的建立、維護和線上營銷以及售后工作。同時，保持線上和線下營銷信息共享，分析篩選目標客戶，制訂專項營銷方案和配套技術(shù)比選方案，配合企業(yè)洽談業(yè)務(wù)和項目跟蹤。在實踐活動中，試驗服務(wù)團隊不僅為企業(yè)推銷支架盤扣產(chǎn)品，還參與天津外環(huán)北路北延線橋項目、云南省小勐養(yǎng)至磨憨公路改擴建工程、云南江底至召夸高速公路項目的投標工作，協(xié)助企業(yè)成功中標。在線下參與企業(yè)在建項目的小組，先后編制了遵義長沙路項目、遵義東站站房項目的支架搭設(shè)技術(shù)方案和浦濱路隧道項目、無錫地鐵3號線項目、重慶沙坪壩項目的盤扣設(shè)計工作。此外，在團隊O2O市場推廣下，該企業(yè)成功打開西北市場，并與云南公路投資開發(fā)有限責(zé)任公司共同組建了云南捷能模架工程有限公司。直接參與組建新公司的擅13級團隊成員留在該企業(yè)就業(yè)，并獲得了一定的企業(yè)股權(quán)，實現(xiàn)了學(xué)生初創(chuàng)的夢想。

在實踐活動過程中，每個服務(wù)團隊的指導(dǎo)教師都全程參與和跟蹤，積極與企業(yè)負責(zé)人溝通聯(lián)系，幫學(xué)生想辦法和提供技術(shù)支持，審閱學(xué)生制訂的各類工藝技術(shù)方案，并提出改進的建議。團隊的創(chuàng)新想法通過不斷討論、比較、修改，并拿到實踐中去應(yīng)用，最終形成了具有創(chuàng)新性的工藝技術(shù)方案和營銷方案，在解決企業(yè)問題的同時也提升了團隊的創(chuàng)新能力。兩個團隊的成員經(jīng)過一系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動的歷練后，共同組建了一支優(yōu)勢互a、分工明確的創(chuàng)業(yè)團隊。在學(xué)院的大力支持下，該創(chuàng)業(yè)團隊注冊了天津鑫冠三維科技發(fā)展有限公司，并正式入駐天津交通職業(yè)學(xué)院眾創(chuàng)空間，對外主要從事儀器儀表銷售、租賃、維修，測量檢測技術(shù)服務(wù)以及工程科學(xué)研究等服務(wù)業(yè)務(wù)。為了保證學(xué)生的初創(chuàng)企業(yè)能健康成長，學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心為創(chuàng)業(yè)學(xué)生開設(shè)了免費的財務(wù)會計、市場營銷、商法等課程，還特意邀請專業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)團隊為學(xué)生授課，手把手地教授商業(yè)計劃書的編寫和融資的渠道、方法、技巧。與此同時，路橋工程分院邀請工程企業(yè)和設(shè)備廠家的專業(yè)技術(shù)人員定期對創(chuàng)業(yè)團隊進行專業(yè)培訓(xùn)，提升他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。指導(dǎo)教師還組織創(chuàng)業(yè)團隊參加公路協(xié)會和測量協(xié)會組織的技術(shù)交流會，洞察行業(yè)前沿科技，推銷自己的產(chǎn)品和服務(wù)，吸引企業(yè)融資和洽商合作項目。此外，所有參加“雙創(chuàng)”實踐活動的團隊也為學(xué)校師生做經(jīng)驗分享，激發(fā)更多有創(chuàng)意的學(xué)子自覺參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐。

五、完善培養(yǎng)高職學(xué)生“雙創(chuàng)”能力的措施

本次路橋?qū)I(yè)學(xué)生“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐行”的成功案例，可以為高職學(xué)生“雙創(chuàng)”能力培養(yǎng)模式提供以下幾點借鑒：第一，充分發(fā)揮高職校企合作平臺的作用，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)和服務(wù)企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，安排專業(yè)學(xué)生服務(wù)團隊到企業(yè)薄弱部門進行工學(xué)交替，查找并解決企業(yè)問題，讓社會企業(yè)成為高職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐平臺；第二，大力支持專業(yè)社團建設(shè)，給專業(yè)社團更多的自，讓他們直接參與和組織各級職業(yè)技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽以及科研立項的活動，將專業(yè)社團作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的生力軍，通過傳幫帶的方式把“雙創(chuàng)”精神發(fā)揚光大；第三，高職院校要結(jié)合各專業(yè)特點，開設(shè)配套的創(chuàng)業(yè)課程和實訓(xùn)項目，引導(dǎo)學(xué)生的“雙創(chuàng)”能力向著實用化轉(zhuǎn)變，能夠服務(wù)企業(yè)，促進行業(yè)發(fā)展；第四，強化高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)教師隊伍素質(zhì)，優(yōu)先選擇有5年以上企業(yè)工作經(jīng)驗、參與過科研立項和曾經(jīng)有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)教師作為“雙創(chuàng)”能力培養(yǎng)團隊的校內(nèi)指導(dǎo)教師，并且根據(jù)專業(yè)對口原則邀請創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員作為團隊的校外指導(dǎo)，定期安排指導(dǎo)教師參加專業(yè)的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營進行拓展；第五，高職院校應(yīng)持續(xù)扶持成功創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，不僅要為初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)意團隊提供必要場所和政策支持，還應(yīng)借助校友會、校招會、高校交流會以及行業(yè)峰會等機會展示“雙創(chuàng)”項目，為優(yōu)秀的“雙創(chuàng)”項目帶來更多合作機會。綜上所述，以企業(yè)需求為驅(qū)動，引導(dǎo)高職學(xué)生發(fā)揮“雙創(chuàng)”能力服務(wù)企業(yè)，將有助于完善高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體制。

參考文獻：