煤礦發(fā)言稿范文

時(shí)間:2023-03-29 00:39:03

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煤礦發(fā)言稿

篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友兄弟們:

大家好!我是杭來灣煤礦綜采隊(duì)檢修班班長萬文。今天召開"標(biāo)準(zhǔn)化班組動(dòng)員大會(huì)",我代表班組長在這做表態(tài)發(fā)言,感到萬分的榮幸與自豪,同時(shí)也感覺到無形的壓力與責(zé)任的重大,但是我有信心將標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)真抓實(shí)干,落實(shí)到實(shí)處,為集團(tuán)公司的生產(chǎn)建設(shè)交上一份合格的答卷。在此請(qǐng)?jiān)试S我向關(guān)心和支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!也向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長和廣大工友兄弟們致以崇高的敬意!

圖為杭來灣煤礦班組長代表萬文正在發(fā)言

自從擔(dān)任杭來灣煤礦井下基層班長一職,我深深地認(rèn)識(shí)到,班組是企業(yè)的"細(xì)胞",班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最終都要落實(shí)在班組,班組長是企業(yè)組織與職工之間最直接的紐帶和橋梁,具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份,在企業(yè)各項(xiàng)方針、政策、工作任務(wù)等宣傳、貫徹執(zhí)行上發(fā)揮著重要的作用,因此,班長的執(zhí)行能力和貫徹能力,溝通能力責(zé)任心,都會(huì)深刻影響到整個(gè)班組建設(shè)。打好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的硬仗,要先打好班組長自身素質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)。

首先,常言道:火車跑的快,全憑車頭帶,當(dāng)過班長的人都知道,每次叫你起床的不是鬧鐘,是工作,每次下井現(xiàn)場(chǎng)一待就是10 多個(gè)小時(shí)的不是表現(xiàn),是責(zé)任。班組長處于"兵頭將尾"地位,決定了不僅他是管理者,還必須是生產(chǎn)上的骨干,業(yè)務(wù)上的能手。關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙?,困難時(shí)刻扛得住,做到別人不會(huì)的我會(huì),別人會(huì)的我更強(qiáng),這樣職工才能信服你。

其次是做好模范帶頭作用,團(tuán)結(jié)同事,遇到困難時(shí)"沖逢陷陣"起好帶頭作用,要求大家做到的,自己首先要做到,要求大家不能做的,自己堅(jiān)決不做,吃苦在前,干活在前,不計(jì)名利得失,默默奉獻(xiàn),自己才能有底氣,班組建設(shè)才有正氣、班組才有戰(zhàn)斗力,才能把職工的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為榮譽(yù)感、使命感,最大限度的發(fā)揮班組職工的潛能。這樣職工干活才有沖勁。

再次提高自身的執(zhí)行能力與貫徹能力,認(rèn)真學(xué)習(xí),真正理解和準(zhǔn)確把握好上級(jí)各部門下發(fā)的文件精神、和隊(duì)干的相關(guān)工作部署。才能切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、行動(dòng)自覺、貫徹到位。樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣,這樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)更放心。

篇2

*煤礦隸屬于*礦集團(tuán),為國家“八五”重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,1989年6月24日正式投產(chǎn),礦井原設(shè)計(jì)年產(chǎn)能力為150萬噸/年,井田面積40.3km2,井田位于*南礦區(qū)中部,京滬鐵路線以西,地跨*州市與*縣,北距*州市25km,南距*縣16km,東至*鐵路官橋站13km,微(山)--*(州)公路在井田中部穿過,井田南端東至官橋,西至江蘇沛縣均有公路相通,西南部的南四湖及京杭大運(yùn)河可通航千噸貨輪,南至江、浙,北達(dá)京、塘,水陸交通方便。

礦井開拓方式為立井盤區(qū)式開拓方式,井田設(shè)兩個(gè)開采水平。第一水平標(biāo)高為-320m,主要開采山西組3上和3下煤層。第二水平標(biāo)高-430m,主要開采太原群12下和16煤層。現(xiàn)開采第一水平。第一水平現(xiàn)有南七、北八、南九三個(gè)生產(chǎn)采區(qū),北六采區(qū)為準(zhǔn)備采區(qū),第二水平正在開拓延伸中。

近年來,我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)省局和集團(tuán)公司關(guān)于“一通三防”工作的一系列指示精神,始終將“一通三防”工作作為礦井安全工作的重中之重來抓,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,在通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、瓦斯防治、粉塵綜合治理、防滅火管理、安全監(jiān)控系統(tǒng)改造上都取得了一定的成效。礦井先后被授予安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井、省級(jí)“一通三防”安全示范礦井、省級(jí)防治水安全示范礦井、安全程度評(píng)估“4a”礦井等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。

下面就礦井在“一通三防”方面的一些做法簡單介紹一下,不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正:

一、明確責(zé)任,提高認(rèn)識(shí),構(gòu)建齊抓共管的“大通防”格局。

針對(duì)煤礦通防涉及地點(diǎn)多、牽扯范圍廣的實(shí)際,礦井以建立制度為基礎(chǔ),以規(guī)范管理為重點(diǎn),以嚴(yán)格落實(shí)為根本,切實(shí)做到了三個(gè)完善:一是完善了礦井通防管理職責(zé)。礦井持續(xù)全方位推進(jìn)精細(xì)化管理,根據(jù)通防工作需要和工作職責(zé),把井下所有地點(diǎn)按照生產(chǎn)和輔助單位管轄范圍,對(duì)通防區(qū)域分片包干,掛牌管理,及時(shí)修訂,并對(duì)各片的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗(yàn)收作了明確規(guī)定,使通防工作職責(zé)明確、任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確,杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象,做到了通防工作事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有人管、處處有人問。二是完善了通防隱患防控網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建了礦月度排查、專業(yè)旬排查、區(qū)隊(duì)周排查、班組班中排查和崗位工種崗前排查的“五級(jí)防控”網(wǎng)絡(luò),并嚴(yán)細(xì)信息收集、、認(rèn)領(lǐng)、落實(shí)、驗(yàn)收、考核、通報(bào)等“七個(gè)步驟”的管理,以職能部門嚴(yán)督導(dǎo)、責(zé)任單位嚴(yán)落實(shí)、責(zé)任追究嚴(yán)獎(jiǎng)懲實(shí)現(xiàn)了通防工作的可控、受控。并推行了專業(yè)部室管理人員、礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)定置定向通防責(zé)任包保,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。三是完善了監(jiān)督檢查流程。采取定期監(jiān)察、突擊監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)察等九項(xiàng)監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式,織密檢查網(wǎng)絡(luò),堵塞管理漏洞。并進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范了11種類型的安全質(zhì)量隱患監(jiān)督檢查流程,將通防作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容之一,逐一明確了督察形式、重要督察地點(diǎn)及閉合流程,提高了通防監(jiān)察效能。同時(shí),以隱患治理年活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)新實(shí)施了通防問題掛牌督辦管理,限時(shí)整改,限時(shí)回復(fù),有效解決了通防問題的重復(fù)發(fā)生。

認(rèn)識(shí)決定行動(dòng),素質(zhì)決定成敗。在各項(xiàng)通防工作中,我們始終將提高員工認(rèn)識(shí),增強(qiáng)員工素質(zhì),作為工作發(fā)展和突破的切入點(diǎn)。大力推行了“自助餐式、訂單式、套餐式、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物培訓(xùn)、“100+100”等教育培訓(xùn)模式,持續(xù)推動(dòng)培訓(xùn)形式向多樣化、個(gè)性化延伸,培訓(xùn)課堂向?qū)嵨锘?、現(xiàn)場(chǎng)化、全員化延伸。利用周一、周三、周五定期學(xué)習(xí)、班前集中學(xué)習(xí)、班中傳幫教、班后考評(píng)總結(jié)等多種形式,不斷提高員工對(duì)通防工作重要性的認(rèn)識(shí)。持續(xù)開展崗位練兵、技能大賽,調(diào)動(dòng)職工學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。同時(shí),依托礦網(wǎng)能大學(xué)載體,編制了專門的培訓(xùn)教材教案,制定了培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,并創(chuàng)新實(shí)施了職工培訓(xùn)學(xué)分工資制,每月拿出工資的10%作為職工個(gè)人培訓(xùn)績效考核,凡考試不合格的,一律由網(wǎng)能大學(xué)繼續(xù)培訓(xùn),再培訓(xùn)期間只發(fā)生活費(fèi)。每月我們還堅(jiān)持評(píng)選最差和最優(yōu)學(xué)員,均與單位黨政正職績效考核掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了全員學(xué)習(xí)熱情,使員工的綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng),打造了一支高素質(zhì)的通防專業(yè)隊(duì)伍,確保了通防及各項(xiàng)工作的有效開展。

二、大膽實(shí)踐,持續(xù)創(chuàng)新,提升通防科技管理水平。

在*煤礦歷年的發(fā)展實(shí)踐中,讓我們深刻的體會(huì)到,創(chuàng)新是各項(xiàng)工作不竭的動(dòng)力源泉。特別是在*礦集團(tuán)濃厚的創(chuàng)新氛圍推促下,大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新兩大重點(diǎn),使通防工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。在管理創(chuàng)新上,結(jié)合自身實(shí)際,成立了通防專業(yè)組,全面負(fù)責(zé)本專業(yè)工作、工程質(zhì)量的驗(yàn)收考核和材料核算工作,負(fù)責(zé)全礦井下各單位的通防監(jiān)督工作,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),有效杜絕安全漏洞,保證了安全生產(chǎn)。同時(shí)還突出抓好通防調(diào)度的職能轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)通防調(diào)度由傳達(dá)記錄型向指揮監(jiān)督型的轉(zhuǎn)變,把抓協(xié)調(diào)、抓落實(shí)、抓閉合,抓考核作為日常工作的重點(diǎn)。對(duì)各基層區(qū)隊(duì)通防管理我們實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制,堅(jiān)持月考核,季兌現(xiàn),礦財(cái)務(wù)部門專門設(shè)立通防專用獎(jiǎng)基金賬戶,足額提取,用于季度末優(yōu)勝區(qū)隊(duì)管理人員的獎(jiǎng)勵(lì),專款專用,嚴(yán)禁挪用。為切實(shí)抓好專業(yè)內(nèi)部管理,全面促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí),還積極推行區(qū)隊(duì)自主、班組自治、個(gè)人自律“三自”管理,對(duì)工段、班組、個(gè)人實(shí)行“三級(jí)”百分制考核,將考核量化細(xì)化到班組到每個(gè)職工,使壓力沉底,責(zé)任落實(shí)到人,管理進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化,職工的團(tuán)隊(duì)精神得到進(jìn)一步增強(qiáng),展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力搞好安全工作的喜人局面,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。在科技創(chuàng)新上,不

斷加強(qiáng)“三新”(新技術(shù)、新裝備、新工藝)投入,加大小改小革和自主創(chuàng)新力度,積極推廣應(yīng)用行之有效的通防技術(shù),大力提高了通防機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化水平。近幾年,自主創(chuàng)新和推廣應(yīng)用了短壁煤體注水、長孔脈沖動(dòng)壓注水、采煤工作面隨機(jī)自動(dòng)噴霧、工業(yè)以太網(wǎng)綜合安全監(jiān)控系統(tǒng)、主扇變頻調(diào)速裝置,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)門開閉自動(dòng)化、噴霧降塵自動(dòng)化、水槽加水自動(dòng)化、便攜儀發(fā)放智能化、瓦斯巡檢智能化,加工制作了風(fēng)門程控一體化裝置、防漏風(fēng)風(fēng)門底坎、全封閉捕塵簾、爆破運(yùn)輸雙自動(dòng)噴霧簾、自動(dòng)調(diào)節(jié)擋風(fēng)水閘、風(fēng)量自動(dòng)調(diào)整控制裝置、雙風(fēng)機(jī)快速自動(dòng)分風(fēng)裝置等100余項(xiàng)創(chuàng)新成果,在很大程度上促進(jìn)了綜合防塵和通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提升,為安全質(zhì)量管理工作注入新的活力。

三、加強(qiáng)通風(fēng)管理,實(shí)施系統(tǒng)優(yōu)化,確保礦井通風(fēng)安全穩(wěn)定。

穩(wěn)定可靠的通風(fēng)系統(tǒng)是通防工作的基礎(chǔ),我礦在采區(qū)和工作面的設(shè)計(jì)中,就充分考慮了通風(fēng)系統(tǒng)的合理性,簡化通風(fēng)系統(tǒng),采區(qū)內(nèi)的進(jìn)、回風(fēng)巷避免平面交叉,減少通風(fēng)設(shè)施的數(shù)量,采掘工作面采用獨(dú)立通風(fēng)。每年制定年度礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整方案,按照調(diào)整方案實(shí)施。在日常工作中,加強(qiáng)了通風(fēng)設(shè)備和設(shè)施的監(jiān)測(cè)監(jiān)控,安裝了負(fù)壓傳感器和主扇開停傳感器,中央風(fēng)井和南風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)均安裝了變頻調(diào)速裝置,通過加裝變頻器后,一是可按照井下通風(fēng)系統(tǒng)的變化,及時(shí)、快捷地調(diào)節(jié)通風(fēng)機(jī)風(fēng)量;二是提高了主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行效率,降低了電耗;三是使通風(fēng)機(jī)的起動(dòng)過程平穩(wěn),起動(dòng)時(shí)無沖擊電流,延長了主要通風(fēng)機(jī)的使用壽命,同時(shí)可以消除因起動(dòng)電流過大對(duì)礦井電網(wǎng)的影響,確保了礦井供電安全。井下風(fēng)門均改造為無壓平衡風(fēng)門,所有風(fēng)門都安裝了閉鎖裝置,全部實(shí)現(xiàn)了可視化,主要風(fēng)門安裝了開關(guān)傳感器,通車風(fēng)門實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。井下所有掘進(jìn)工作面全部更換了對(duì)旋式局部通風(fēng)機(jī),實(shí)現(xiàn)了“雙風(fēng)機(jī)雙電源”,并能夠自動(dòng)切換;所有局部通安設(shè)了風(fēng)機(jī)開停傳感器和風(fēng)筒壓力傳感器,實(shí)現(xiàn)了對(duì)局部通風(fēng)機(jī)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控。通過以上手段,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠。

四、實(shí)施節(jié)能減排,推行清潔生產(chǎn),綜合防塵治理效果顯著。

節(jié)能減排是大勢(shì)所趨,我們將其與“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)、煤炭生產(chǎn)、非煤發(fā)展等各項(xiàng)工作同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn),在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也取得了明顯的社會(huì)效益。礦井原有副井和南風(fēng)井兩套靜壓防塵供水系統(tǒng),設(shè)有容積為229m3和200m3的靜壓水池,分別由三口和兩口水源井為其供水。而那時(shí),礦井水部分外排,既污染環(huán)境,又造成了經(jīng)濟(jì)損失。在上級(jí)節(jié)能減排的號(hào)召下,我們于2007年10月完成了礦井水處理廠建造,并于同年底正式投用,處理后的礦井水一部分通過加壓后作為礦洗煤廠、電廠和地面防塵用水,大部分通過副井靜壓水池輸送到井下,用于井下各地點(diǎn)防塵,杜絕了礦井水外排,使礦井水成為可循環(huán)利用的水資源,據(jù)初步預(yù)算,每年可節(jié)約地下水資源100余萬噸。由于一系列節(jié)能減排措施的有效落實(shí),2007年,我礦作為山東省唯一一家煤炭企業(yè)榮獲了節(jié)能減排先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

多年的工作實(shí)踐讓我們深有體會(huì):粉塵防治必須從其產(chǎn)生的源頭抓起,只有這樣,才能達(dá)到事半功倍的效果。在此過程中,重點(diǎn)抓了三個(gè)源頭:一是抓入井風(fēng)流凈化源頭。在副井口、洗煤廠至礦西大門等主要道路和地面主要產(chǎn)塵點(diǎn)安裝了自動(dòng)卷繞沖塵器和旋轉(zhuǎn)式自動(dòng)噴霧降塵裝置,定期對(duì)路面、產(chǎn)塵點(diǎn)進(jìn)行噴霧和沖刷除塵。在矸石山翻罐籠建立了礦車自動(dòng)沖洗系統(tǒng),所有礦車入井前必須沖洗干凈,且對(duì)所有裝沙、水泥、石子的礦車下井前加蓋防塵罩,杜絕礦車在運(yùn)輸途中產(chǎn)塵揚(yáng)塵。二是抓采煤生產(chǎn)源頭。針對(duì)我礦煤層孔隙率低,注水難的特點(diǎn),2004年,我們研發(fā)并推廣應(yīng)用了采煤工作面深封孔、脈沖式煤層注水技術(shù)。2007年,我們又率先實(shí)施了綜采工作面短壁煤體注水,使落煤、司機(jī)操作、移架、多工序和回風(fēng)巷五個(gè)工序的煤塵濃度平均降低了26%,較好的解決了綜采工作面煤塵治理難題,并為礦井綜采工作面粉塵控制提供了一條可靠有效的經(jīng)驗(yàn)和途徑。同時(shí),安裝了移架自動(dòng)噴霧、隨機(jī)自動(dòng)噴霧、采煤機(jī)二次負(fù)壓降塵裝置、干灑濕不灑裝置和智能降塵系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了粉塵濃度實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和自動(dòng)噴霧降塵。在運(yùn)輸巷、主回風(fēng)巷等地點(diǎn)設(shè)計(jì)安裝了全封閉擋塵簾,將煤塵集中后進(jìn)行消除,減少了粉塵污染和人工降塵范圍、周期。三是抓掘進(jìn)生產(chǎn)源頭。2006年,率先在煤巷掘進(jìn)工作面實(shí)施了短壁快速注水,通過注水前后粉塵濃度的對(duì)比,打眼、扒裝、多工序、平均值等工序的粉塵濃度均降低30%以上,特別是放炮工序粉塵濃度降低了42.32%。炮掘工作面安裝了放炮遠(yuǎn)程噴霧、扒裝機(jī)自動(dòng)噴霧、扒裝機(jī)水電聯(lián)動(dòng)噴霧簾,綜掘工作面安裝了濕式振弦除塵風(fēng)機(jī)。在井下大巷、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷、主要運(yùn)輸上山等地點(diǎn)安裝了紅外線自動(dòng)噴霧、微震動(dòng)噴霧,安裝了隔爆水槽自動(dòng)加水裝置,統(tǒng)一了管路的安裝標(biāo)準(zhǔn),采區(qū)以上巷道全部安裝噴塑鋼管,不僅杜絕了管路內(nèi)部銹蝕對(duì)防塵水質(zhì)的污染,而且杜絕了管路外部銹蝕,既實(shí)用又美觀。

五、加強(qiáng)瓦斯管理,提高裝備力量,消除事故隱患。

礦井雖然是低瓦斯礦井,但我們對(duì)瓦斯的管理始終沒有掉以輕心。建立了以專職瓦斯檢查員巡回檢查為主,kj90安全監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)地點(diǎn)瓦斯24小時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控和下井干部、班組長、放炮員、流動(dòng)電鉗工佩帶便攜儀隨時(shí)檢查為輔的“三位一體”的瓦斯管理體系,實(shí)現(xiàn)了瓦斯檢查的零縫隙管理。礦井于2005年裝備了瓦斯巡檢智能化管理系統(tǒng),并根據(jù)需要不斷升級(jí),瓦斯檢查員按掌上電腦規(guī)定的路線和時(shí)間進(jìn)行瓦斯巡回檢查,進(jìn)一步規(guī)范了專職瓦斯檢查員的作業(yè)行為,杜絕了空班漏檢現(xiàn)象的發(fā)生。礦井于2007年完成了安全監(jiān)控系統(tǒng)改造,現(xiàn)使用的是重慶kj90nb工業(yè)以太網(wǎng)綜合安全監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控中心室設(shè)在礦調(diào)度室內(nèi),在通防工區(qū)設(shè)有監(jiān)測(cè)站。該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠性好、系統(tǒng)傳輸速率高,礦井各種監(jiān)測(cè)監(jiān)控子系統(tǒng)均可方便就近接入,現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)超限短信報(bào)警。井下所有采煤、掘進(jìn)工作面、采區(qū)回風(fēng)巷等地點(diǎn)全部按要求安裝了甲烷傳感器和斷電器,實(shí)現(xiàn)了瓦斯超限報(bào)警和斷電功能,在被控開關(guān)的負(fù)荷側(cè)安裝了饋電狀態(tài)傳感器。同時(shí)還在采煤工作面安裝了溫度傳感器、一氧化碳傳感器、粉塵濃度傳感器,在掘進(jìn)工作面安裝了局扇開停傳感器,井下主要風(fēng)門安裝了風(fēng)門開關(guān)傳感器。除對(duì)以上環(huán)境參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控外,還對(duì)主副井提升、井下設(shè)備的開停、煤倉煤位、水倉水位和各類電力參數(shù)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。中心站計(jì)算機(jī)通過分站采集各類傳感器的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),對(duì)安全信息和生產(chǎn)工況參數(shù)進(jìn)行分類整理和存儲(chǔ),并將各類數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)秸{(diào)度室顯示在大屏幕上,供調(diào)度決策指揮。

篇3

一、目前后勤服務(wù)工作存在的主要問題

1、機(jī)關(guān)區(qū)隊(duì)辦公硬件設(shè)施配備跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要。近兩年機(jī)關(guān)人員增加較快,計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、值班室、辦公桌椅等固定資產(chǎn)配備有限,難以滿足實(shí)際需要。礦井信息化建設(shè)快速推進(jìn),對(duì)信息處理設(shè)備要求越來越高,有一半以上計(jì)算機(jī)配置普遍較低,不能滿足使用。一部分設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理不善,造成資源浪費(fèi)。

2、管理費(fèi)用逐年上升,辦公材料消耗巨大。首先,企業(yè)正處于快速發(fā)展期,近年來新事物、新工作緊鑼密鼓,大型材料、有增無減,新形勢(shì)對(duì)文件材料印刷的要求越來越高。其次,無紙化辦公推行不夠徹底,信息化建設(shè)與實(shí)際應(yīng)用存在較為嚴(yán)重的“兩張皮”現(xiàn)象。再次,員工在辦公材料使用中的節(jié)約意識(shí)薄弱,辦公室推行“雙面打印”、“節(jié)約耗材”等行動(dòng)力量有限,收效甚微。第四,控制辦公用品的制度不夠健全,缺乏有效的控制和考核手段。

3、業(yè)務(wù)接待工作規(guī)格不高,缺乏創(chuàng)新。主要表現(xiàn)是《業(yè)務(wù)接待制度》中未能對(duì)接待規(guī)格、接待程序、招待項(xiàng)目、參觀路線、解說陪同等進(jìn)行規(guī)范,在實(shí)際工作中單靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理和操作。

4、生活后勤服務(wù)工作管理不嚴(yán)不細(xì),責(zé)任制落實(shí)不力,呈現(xiàn)整體下滑局面。在食堂管理上,主要是核算帳務(wù)不規(guī)范,工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上形勢(shì)要求。在職工浴池管理上,主要是工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心參差不齊,未能實(shí)行一貫制的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施維修保養(yǎng)投入不足。在水電暖供應(yīng)上,主要是職工技術(shù)素質(zhì)、工作效率、文明細(xì)致作業(yè)方面比較欠缺,原因是未建立后勤服務(wù)工種的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核機(jī)制。

5、小車隊(duì)激勵(lì)機(jī)制不健全,職工通勤服務(wù)質(zhì)量有待提高。主要是駕駛員薪酬制度不盡合理,“日工資”制度長期未能實(shí)行,對(duì)調(diào)動(dòng)工作積極性有一定的負(fù)面影響。由此導(dǎo)致大轎車司機(jī)工作任務(wù)不均衡,出車服務(wù)質(zhì)量在一定程度受到影響。

二、解決以上問題的對(duì)策

1、適當(dāng)關(guān)注辦公硬件設(shè)施的配置更新。建議礦上擠出一定資金給基層區(qū)隊(duì)配備打印機(jī),更新計(jì)算機(jī),或提高計(jì)算機(jī)性能,以達(dá)到提高工作效率,適應(yīng)網(wǎng)上辦公的起碼要求。

2、健全辦公用品消耗管理制度,嚴(yán)格實(shí)行辦公費(fèi)用包干制度(或試行代金券制度),制定辦公品和低制耐用品消耗計(jì)劃,按季度考核,實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰,以有效控制辦公材料消耗,促使各單位自覺厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。

3、修訂《業(yè)務(wù)接待制度》,對(duì)接待程序、接待規(guī)格、招待項(xiàng)目、參觀路線、解說陪同等一系列問題進(jìn)行規(guī)范,由礦黨政共同簽署,全面執(zhí)行。

4、加強(qiáng)食堂管理。對(duì)食堂工作人員尤其是服務(wù)員開展必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范禮儀標(biāo)準(zhǔn),提高業(yè)務(wù)能力。積極接受經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo),盡快改正食堂核算帳務(wù)不規(guī)范的問題,堵塞漏洞。

篇4

關(guān)鍵詞 高地應(yīng)力條件;煤礦巷道;支護(hù)方法;優(yōu)化設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)TD3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708(2012)81-0046-02

0引言

某煤礦井巷地壓力相對(duì)較大、地質(zhì)構(gòu)造非常復(fù)雜,而且軟巖分布較多,高應(yīng)力軟巖巷道的特點(diǎn)非常明顯。這種井巷特征導(dǎo)致整個(gè)巷道的支護(hù)工藝不僅非常復(fù)雜,而且施工難度非常大,成為了制約礦井發(fā)展的瓶頸因素。在本文中,筆者以某礦井為例,分析并探討高地應(yīng)力條件下煤礦井巷支護(hù)方法問題。

1 礦井巷道變形原因分析

第一,未能采用科學(xué)的支護(hù)結(jié)構(gòu)。通常的支護(hù)結(jié)構(gòu)為錨、網(wǎng)、噴+金屬支架的聯(lián)合支護(hù)模式,這種支護(hù)模式的結(jié)構(gòu)、剛度的強(qiáng)度沒有充分實(shí)現(xiàn)圍巖力學(xué)特征和聯(lián)合支護(hù)結(jié)構(gòu)力學(xué)特征的耦合。其最終結(jié)果是,井巷圍巖的變形能量不僅沒有得到充分地釋放,而且圍巖自身具備的承載能力也沒有得到充分地應(yīng)用,非常容易導(dǎo)致整個(gè)支護(hù)結(jié)構(gòu)重點(diǎn)部位的失穩(wěn),最終導(dǎo)致整個(gè)支護(hù)系統(tǒng)的支護(hù)功能喪失。

第二,上覆巖層自重力作用。在上覆巖層自重力的長期作用下,圍巖所承受的重力不僅體現(xiàn)在垂直方向上,還體現(xiàn)在由于垂直應(yīng)力引發(fā)的水平應(yīng)力方面。尤其是煤礦礦井開采的逐漸深入化之后,這種因?yàn)樯细矌r層自重力作用導(dǎo)致的圍巖承受的垂直應(yīng)力和水平應(yīng)力會(huì)不斷加重。本文所列舉的某礦井,其二副井二水平埋深超過了一千米,在如此之深的深度條件下,井巷巷道圍巖所承受的自身重力在垂直方面上約為22.5 MPa至23.8 MPa左右,巷道經(jīng)過開采之后,其集中應(yīng)力便會(huì)急劇升高到45.1 MPa至47.4 MPa之間。這早已經(jīng)超過了圍巖的軟化臨床深度與軟化臨界荷載,對(duì)于巷道而言,是非常危險(xiǎn)的。

第三,圍巖巖體結(jié)構(gòu)。根據(jù)構(gòu)成比例由多至少,構(gòu)成巷道圍巖的成分依次是泥巖、砂巖、細(xì)砂巖、中砂巖、粉砂巖。由此來看,煤礦井巷巷道的圍巖巖體從整體上來看,其總體性比較差,如果再面臨著水分、高溫、高應(yīng)力等諸多因素的綜合作用,則圍巖通常會(huì)呈現(xiàn)出軟巖的性質(zhì),例如具有流變性,而且穩(wěn)定性非常差。

第四,構(gòu)造應(yīng)力機(jī)制。該煤礦所在地區(qū)在歷史上經(jīng)歷了燕山、喜馬拉雅山等地質(zhì)構(gòu)造應(yīng)力場(chǎng)的多次作用,導(dǎo)致巖層自身發(fā)生變形,并積聚了打來那個(gè)的變性能量。如果我們?cè)谠摰貙赢?dāng)中掘進(jìn)巷道,則臨空區(qū)便是這些變形釋放的最佳區(qū)域,導(dǎo)致整個(gè)巖層的擴(kuò)容和膨脹。除此之外,如果我們?cè)谠摰貙赢?dāng)中掘進(jìn)巷道,那么巖層原本穩(wěn)定的三維應(yīng)力狀態(tài)便會(huì)被認(rèn)為地改變成不穩(wěn)定的二維應(yīng)力狀態(tài),因?yàn)榫蜻M(jìn)巷道而導(dǎo)致應(yīng)力狀態(tài)被破壞之后則非常容易出現(xiàn)非線性彈塑性變形。

2高地應(yīng)力條件下煤礦井巷支護(hù)方法

該礦井巷道采用的聯(lián)合支護(hù)模式?jīng)]有充分實(shí)現(xiàn)圍巖力學(xué)特征和聯(lián)合支護(hù)結(jié)構(gòu)力學(xué)特征的耦合,導(dǎo)致井巷圍巖的變形能量和圍巖自身具備的承載能力均沒有得到充分地釋放和應(yīng)用,支護(hù)結(jié)構(gòu)失穩(wěn)的風(fēng)險(xiǎn)極高。力學(xué)特征耦合主要表現(xiàn)在3個(gè)方面,即結(jié)構(gòu)的耦合、剛度的耦合、強(qiáng)度的耦合。首先,結(jié)構(gòu)的耦合,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)強(qiáng)化圍巖出現(xiàn)不連續(xù)變形的部位的支護(hù),其目的便是要對(duì)不連續(xù)變形的發(fā)生、發(fā)展進(jìn)行限制,避免因?yàn)槟硞€(gè)個(gè)別環(huán)節(jié)的意外損壞而導(dǎo)致整個(gè)巷道支護(hù)系統(tǒng)的失穩(wěn);其次,剛度的耦合,其主要要求是需要整個(gè)巷道支護(hù)體系具備足夠的剛度,這種剛度能夠有效控制圍巖的變形范圍,并將變形約束在允許值內(nèi),防止出現(xiàn)過度變形的問題,一旦出現(xiàn)過度變形,則圍巖的自身承載力便得不到保障;最后,強(qiáng)度的耦合,其主要要求是需要巷道的整個(gè)支護(hù)體系具有良好的伸張性能,因?yàn)閲鷰r在變形過程勢(shì)必要釋放一定的能量,而支護(hù)體系需要能夠有效地吸收這種能量。正是基于以上考慮,本文對(duì)高地應(yīng)力條件下煤礦井巷支護(hù)方法進(jìn)行了如下優(yōu)化:

第一,一次支護(hù)。一次支護(hù)方式采用“架棚+錨、梁、網(wǎng)、初噴”的聯(lián)合支護(hù)。具體而言,張應(yīng)力可以強(qiáng)化錨桿對(duì)圍巖的擠壓作用,使得圍巖內(nèi)部出現(xiàn)一個(gè)連續(xù)、均勻的壓縮體,該壓縮體能夠幫助圍巖獲得應(yīng)力的平衡;同時(shí),為了讓錨桿承載的應(yīng)力平衡,避免拱桿間的松動(dòng)巖塊垮塌,可以將多根錨桿利用梯子鋼進(jìn)行連接,使得錨桿和巖層之間的受力狀態(tài)實(shí)現(xiàn)平衡,最終形成一套有效的聯(lián)合支護(hù)體系,使得頂板巖層變得更加穩(wěn)定。

第二,二次支護(hù)。二次支護(hù)方式采用“錨索耦合+底角錨桿”的支護(hù)方式。具體而言,巷道拱肩的首先破壞會(huì)使得該處出現(xiàn)不連續(xù)變形,因此采用錨索布置于拱肩的方式(原來布置于中央處)的方式來控制拱肩首先破壞出現(xiàn)的不連續(xù)變形。錨索每排設(shè)置兩根,要求是,長度為7m,減排局為3000mm×1500mm。錨索的安設(shè)在延后7天之后進(jìn)行而非原來的緊跟迎頭安設(shè),同時(shí)相應(yīng)地調(diào)整預(yù)緊力,調(diào)整為110千牛。為了增強(qiáng)穩(wěn)定性,有必要增加底角錨桿,長度為2.5m,向下傾斜45°、距底板200mm處安設(shè)。

第三,噴射混凝土支護(hù)。完成一次支護(hù)和二次支護(hù)之后,圍巖會(huì)釋放壓力并與支護(hù)體系形成應(yīng)力平衡,待圍巖壓力趨于穩(wěn)定之后,需要在滯后迎頭50m處進(jìn)行噴射混凝土支護(hù)作業(yè),一般而言,混凝土噴射厚度為不低于30mm即可。

3結(jié)論

面對(duì)高應(yīng)力軟巖巷道的顯著,非常有必要建立一條完整、優(yōu)化的巷道支護(hù)技術(shù),提高煤礦巷道支護(hù)的質(zhì)量,為該礦井的安全建設(shè)、高效生產(chǎn)提供必備的保障。

參考文獻(xiàn)

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篇5

一、會(huì)議主題

以“為民、務(wù)實(shí)、清廉,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的總要求,深入學(xué)習(xí)貫徹系列講話精神,特別是在河南蘭考縣調(diào)研指導(dǎo)時(shí)的講話精神,以“學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神,踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’要求”為主題,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照理論理想、黨紀(jì)、民心民生、先輩先進(jìn)“四面鏡子”,聯(lián)系個(gè)人實(shí)際,緊緊圍繞解決世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題,結(jié)合前階段征求意見情況,談?wù)J識(shí)、講體會(huì)、找問題。

二、會(huì)議時(shí)間和參會(huì)對(duì)象

1、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn):2014年5月8日下午3點(diǎn)在煤炭局七樓會(huì)議室。

2、參會(huì)對(duì)象:煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、局各股室負(fù)責(zé)人及局“”監(jiān)督員代表參加。

三、活動(dòng)步驟和要求

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。繼續(xù)采取靈活多樣的形式,將個(gè)人自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,抓好理論學(xué)習(xí)和專題輔導(dǎo),豐富學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,確保學(xué)習(xí)教育主題鮮明,實(shí)效突出,不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)的深入,把學(xué)習(xí)教育貫穿于整個(gè)活動(dòng)始終。會(huì)前,組織所有參會(huì)人員集中學(xué)習(xí)在蘭考調(diào)研指導(dǎo)時(shí)的講話精神,收看在蘭考調(diào)研指導(dǎo)時(shí)的新聞視頻,同時(shí)觀看電影《焦裕祿》,并組織學(xué)習(xí)長篇通訊《縣委書記的榜樣—焦裕祿》,為開好會(huì)議奠定思想和理論基礎(chǔ)。

2、全面廣泛征求意見。在前段征求意見方式方法基礎(chǔ)上,把“面對(duì)面”和“背靠背”聽取意見相結(jié)合,適當(dāng)擴(kuò)大征求意見范圍。班子成員根據(jù)職責(zé)分工分別組織召開分管科室和服務(wù)對(duì)象的征求意見座談會(huì),通過群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫等路徑,將梳理的意見逐一落實(shí)到個(gè)人。

3、開展談心談話。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志要與班子成員逐一談心,班子成員之間要互相談心,還要主動(dòng)接受黨員、干部和群眾的約談。談心要敞開心扉、坦誠相見,相互溝通、增進(jìn)了解、化解矛盾,相互征求意見,幫助查找問題。既主動(dòng)談自己存在的“”問題,也要誠懇地指出對(duì)方存在的“”問題,提出改進(jìn)作風(fēng)的具體建議,既要肯定成績,又要指出不足,真正把問題談開談透、找準(zhǔn)找實(shí),爭取達(dá)成共識(shí)或基本共識(shí),把矛盾和問題解決在專題民主生活會(huì)前。

篇6

關(guān)于明天離開還是不離開都是跑堂,沒人在乎的。最愛我的家人和工作沒有拋棄我,都在這個(gè)城市,所以我不走了。80后末班車的老人家睡覺去了。以下是小編給大家?guī)淼膸灼髽I(yè)邀請(qǐng)大學(xué)生來開展座談會(huì)上的優(yōu)秀發(fā)言稿,供大家參考借鑒。

【1】企業(yè)邀請(qǐng)大學(xué)生來開展座談會(huì)上的優(yōu)秀發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我叫楊永,今天非常高興能參加此次座談會(huì),這是公司對(duì)我們的關(guān)心和重視,在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

20x年7月我大學(xué)畢業(yè),懷揣著激動(dòng)的心情和年輕人的抱負(fù)我簽約了鶴煤公司。在煤炭資源行業(yè)兼并重組的背景下,20x年12月5日河南煤業(yè)化工集團(tuán)成立,我驕傲地成為了這個(gè)大家庭的一員。于逆境中誕生的河南煤業(yè)化工集團(tuán),靠創(chuàng)新和機(jī)制,靠獨(dú)特有效的安全管理模式,不僅成功度過了國際金融危機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)寒冬,更順利的實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的深度融合,創(chuàng)造了一流的業(yè)績,驕傲地挺進(jìn)了世界500強(qiáng)企業(yè)。作為其中一名微不足道的技術(shù)管理人員,三年多以來,我深深地感受到了大家庭的溫暖和力量,感受到了公司先進(jìn)的文化理念,卓越的管理經(jīng)驗(yàn),我暗暗告訴自己一定要積極工作、扎根煤礦、施展抱負(fù)、奉獻(xiàn)礦山,不辜負(fù)礦山對(duì)我的培養(yǎng)。

工作以來,我一直在艱苦的區(qū)隊(duì),在平凡的崗位上鍛煉成長,虛心學(xué)習(xí),扎實(shí)苦干;工作中,我通過深入現(xiàn)場(chǎng),積極將理論與實(shí)踐相結(jié)合,努力摸索,為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)出謀劃策;工作中,我積極地適應(yīng)環(huán)境,與同事友好相處,盡職盡責(zé),立足自身,順勢(shì)發(fā)展??在此我就個(gè)人而言,談?wù)剮c(diǎn)感受和大家分享。

作為一名大學(xué)生,第一點(diǎn)我覺得我們要積極改變自我,適應(yīng)環(huán)境。俗話說:“物競(jìng)天擇,優(yōu)勝劣汰,適者生存。”只有我們積極地融入環(huán)境,適應(yīng)環(huán)境,才能穩(wěn)定,方可發(fā)展,才能安靜,方可思遠(yuǎn),才能睿智,方可作為;第二點(diǎn)、我們要加強(qiáng)自我修養(yǎng),苦練內(nèi)功。俗話說:“天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物。”大學(xué)的學(xué)習(xí)只是一個(gè)階段,只有通過在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷總結(jié),苦練內(nèi)功,堅(jiān)忍不拔,始終保持一股干勁、一種激情、一種拼命咬住目標(biāo)不放松的精神,以昂揚(yáng)向上的斗志、攻堅(jiān)克難的勇氣,才能為煤礦安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn);第三點(diǎn)我們要適時(shí)展現(xiàn)自我,勇于擔(dān)當(dāng)。俗話說:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我們要在戒驕戒躁,謙虛謹(jǐn)慎的同時(shí)展示青春朝氣,年輕銳氣,敢于做事,敢于負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),將個(gè)人理想與集團(tuán)公司宏偉遠(yuǎn)景相結(jié)合,做到人企合一,不斷挖掘潛能,提升自我價(jià)值。

作為一名技術(shù)管理人員,第一點(diǎn)我覺得我們要深知技術(shù)措施編制的責(zé)任,在實(shí)際工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,從技術(shù)源頭把好安全關(guān)。技術(shù)措施上任何一點(diǎn)疏忽都有可能釀成事故發(fā)生,影響施工質(zhì)量,對(duì)工友生命和企業(yè)利益產(chǎn)生不可彌補(bǔ)的損失;第二點(diǎn)我們要擔(dān)負(fù)起技術(shù)管理的重任,就必須堅(jiān)持做到七個(gè)多:多到現(xiàn)場(chǎng)跟班、多到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量考證、多向領(lǐng)導(dǎo)和老工人學(xué)習(xí)、多向書本探究、多關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)變化、多詢問措施實(shí)施情況、多問工友操作情況,及時(shí)拾遺補(bǔ)缺,經(jīng)過千錘百煉使技術(shù)措施具有可操作性和針對(duì)性。第三點(diǎn)對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、精細(xì)化管理工作我們要做好繼承和創(chuàng)新,取長補(bǔ)短,用創(chuàng)新的精神注入新活力。要堅(jiān)持走技術(shù)和安全質(zhì)量一體化道路,用技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)安全系數(shù),用技術(shù)改革簡化工序,提高質(zhì)量管理,堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新走質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化捷徑的道路,做到不僅有亮點(diǎn)和精品,還要降低成本,做到三化管理。

進(jìn)入煤礦工作以來,也時(shí)常感到辛苦勞累,但俗話說“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,越是艱苦的環(huán)境,越能磨練我們的意志,越能激發(fā)我們的潛能。改變施工工藝,多少設(shè)備少上人,利用科學(xué)技術(shù)減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,解決瓶頸問題,解放勞動(dòng)力,提高生產(chǎn)力,這也是我們大學(xué)生的職責(zé)。在這里,我只想說吃苦是福,這些財(cái)富必將更加堅(jiān)定我們的信念,堅(jiān)定地指引我們的工作生活。請(qǐng)讓我們大家攜起手來,和衷共濟(jì),風(fēng)雨同舟,為河南煤業(yè)化工集團(tuán)更加更加輝煌的明天而努力!

謝謝大家!

【2】企業(yè)邀請(qǐng)大學(xué)生來開展座談會(huì)上的優(yōu)秀發(fā)言稿

大家好!我某某支行的某某某,是去年年底剛進(jìn)行的新員工。在這里首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我代表新員工發(fā)言。

記得有位哲人曾經(jīng)說過:“青年時(shí)種下什么,老年時(shí)就能收獲什么”,對(duì)于剛進(jìn)行的我們來說,這句話更是意味深遠(yuǎn)。下面我談下自己的兩點(diǎn)感想:

扎根于農(nóng)合行這片沃土,感受成長的喜悅和激情

在進(jìn)農(nóng)合行短短六個(gè)月不到的時(shí)間里,卻是我三十年人生經(jīng)歷中成長最快的階段。在這里,我深刻感受到農(nóng)合行為每個(gè)員工提供發(fā)展的平臺(tái)是多么寬廣,感受到了大家庭的溫暖與感動(dòng)。還記得剛進(jìn)行時(shí)的忐忑不安,因?yàn)樽哉J(rèn)為非科班出身的我學(xué)起業(yè)務(wù)來肯定比專業(yè)對(duì)口的新員工慢,不甘人后的個(gè)性使我對(duì)此擔(dān)心不已,跟在師父后面仔細(xì)地記錄臨柜的操作規(guī)程,每個(gè)步驟都記得清清楚楚,害怕自己疏漏任何一個(gè)環(huán)節(jié)。而師父看我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的樣子,總會(huì)安慰我,并且會(huì)耐心地重復(fù)好幾遍,直到我記全為止。就這樣在師父不厭其煩地指導(dǎo)之下,我很快熟悉了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。并且,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任讓我在進(jìn)行半個(gè)月后獨(dú)立臨柜了。這使我很快進(jìn)入了角色,覺得自己就是這兒不可或缺的一份子,每天都斗志昂揚(yáng)地投入到繁忙的工作中去。農(nóng)合行就是有這樣的親和力讓我有主人翁的心理認(rèn)同。

在進(jìn)行后的每時(shí)每刻,我都能從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上感受到“以客戶為中心”的服務(wù)原則。原以為銀行的工作輕松,但進(jìn)銀行不久我就發(fā)現(xiàn),為了客戶延遲下班、周末加班是常有的事。領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上的奉獻(xiàn)精神讓我懂得了他們是為了兌現(xiàn)對(duì)客戶的承諾,為了恪守銀行的信譽(yù)和擔(dān)當(dāng)助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任。在這種精神的感染下,我也懂得了奉獻(xiàn),在這個(gè)過程中,我發(fā)現(xiàn)奉獻(xiàn)也是一種快樂。因?yàn)檫@樣的奉獻(xiàn)讓一行而愛一行,愛一行而專一行,也因此能更融洽地融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去。融入這樣的企業(yè)文化,扎根于這樣的大家庭,本身就是一種成長。

在這個(gè)大家庭,員工們?nèi)缤彝コ蓡T般溫馨和諧。在迎新晚會(huì)、跳繩爬山等活動(dòng)中,我每次都能感受到同事間團(tuán)結(jié)友愛的氛圍。在辯論比賽、舞蹈比賽的備戰(zhàn)過程中,我無時(shí)不在感受同事們積極進(jìn)取的精神。在農(nóng)合行這塊沃土上,我正在歡快地發(fā)芽,茁壯地成長;在這個(gè)平臺(tái)上,工作帶給我莫大的快樂與激情,而這個(gè)快樂與激情將為我插上騰飛的翅膀。

耕耘于農(nóng)合行這片沃土,收獲不平凡的人生

收獲來源于辛勤的耕耘,耕耘從不問春夏與秋冬,從不管嚴(yán)寒與酷暑,這是我在農(nóng)合行人身上看到和學(xué)到的。面對(duì)客戶的微笑從不因重復(fù)操作而省略,服務(wù)客戶的心愿從不因日積月累的辛勞而褪色??想客戶所想是農(nóng)合行人的原則,支持三農(nóng)是農(nóng)合行人的宗旨。我也時(shí)常在思考,我要在農(nóng)合行這樣一片沃土上如何耕耘,如何成長,如何沿著老一輩農(nóng)合行人的腳印續(xù)寫輝煌?

我想我只有把自己當(dāng)成一顆種子,投身扎根于農(nóng)合行這片沃土中才能生機(jī)勃勃。如果我們把銀行的成長當(dāng)成自己的責(zé)任,那么在銀行成長的同時(shí),我們也會(huì)獲得成長和提升;如果我們能積極認(rèn)真和全心全意地對(duì)待銀行的每項(xiàng)事務(wù)、每位客戶,那么我們的努力將推動(dòng)銀行的成長,我們也將 因此實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,作出每顆種子成長后的貢獻(xiàn),收獲不平凡的人生。

而作為新員工,特別是剛開始臨柜的我們,學(xué)好技術(shù)、熟練業(yè)務(wù)是我們必須夯實(shí)的基礎(chǔ);熱情地迎接每一個(gè)早晨,熱心地接待每一位客戶是我們內(nèi)心堅(jiān)實(shí)的的信念;做好自己的本職工作,踏實(shí)地走好每一步就是一分辛勤的耕耘,一分成長的收獲。

作為青年的我們,富有激情、充滿信念,是農(nóng)合行新鮮的血液,建設(shè)農(nóng)合行美好的明天是我們義不容辭的責(zé)任;我們積極奮進(jìn)、永不懈怠,像老一輩農(nóng)合行人一樣堅(jiān)守著平凡的崗位和這不平凡的事業(yè),延續(xù)農(nóng)合行人的光輝傳統(tǒng)是我們引以為傲、矢志不移的目標(biāo)。

作為農(nóng)合行的一員,我們始終與農(nóng)合行同呼吸共命運(yùn),我相信我們每一個(gè)農(nóng)合行人的進(jìn)步都會(huì)推動(dòng)銀行的成長,每一個(gè)農(nóng)合行人的努力都會(huì)為銀行的進(jìn)步增添一份力量,老一輩農(nóng)合行人的行動(dòng)已經(jīng)證明,銀行的成長讓他們實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值,因?yàn)樗麄冎鲃?dòng)承擔(dān)了銀行發(fā)展中所需要承擔(dān)的責(zé)任,在追求自身進(jìn)步的同時(shí)也推動(dòng)了銀行的成長,也就有了農(nóng)合行燦爛的今天,而我們的努力將決定農(nóng)合行輝煌的明天。

某某農(nóng)村合作銀行,這里是我們的家,這里是我們書寫青春的畫紙,這里是我們發(fā)光發(fā)熱的舞臺(tái),這里是我們?yōu)橹K身奮斗的戰(zhàn)場(chǎng)!作為新員工的我們,我們更將以實(shí)際行動(dòng)證明我們書寫青春的激情和我們勇于承擔(dān)責(zé)任的愛行之心。

【3】企業(yè)邀請(qǐng)大學(xué)生來開展座談會(huì)上的優(yōu)秀發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家下午好!

我是x鄉(xiāng)20x屆大學(xué)生村官,我叫x。去年七月底的時(shí)候我來到x鄉(xiāng)x村正式成為一名村官,不經(jīng)意間,走上村官崗位已經(jīng)大半年了,坦白說,在這半年里我學(xué)到了很多東西,積累了一些寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),也學(xué)會(huì)了更多的為人處事的方法,從一個(gè)“學(xué)生”逐漸成為一名社會(huì)人。下面我就談?wù)劙肽陙碜鳛榇髮W(xué)生村官的心得和體會(huì)。

一、迅速擺正心態(tài)、轉(zhuǎn)變角色?,F(xiàn)在回頭看看,這很重要。剛剛?cè)氪宓哪嵌螘r(shí)間是最難熬的時(shí)候,從一個(gè)學(xué)生到一名村官,既沒有工作經(jīng)驗(yàn)又是陌生的地方,心里上有很大壓力,但是,在組織部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我及時(shí)調(diào)整了心態(tài),堅(jiān)持下來了。現(xiàn)在我適應(yīng)了在村里工作,與村兩委班子成員相處融洽,和村民相處和諧,這為我在村里的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因?yàn)闆]有村兩委成員以及村民的支持,自己即使再有點(diǎn)子再有能力也沒有施展的平臺(tái),就會(huì)失去發(fā)展的根基。

二、深入本村,了解基本情況,共謀未來發(fā)展之路。x村離我住的地方不是很遠(yuǎn),我每天騎著電動(dòng)車很方便就到村里了,然后就到村民家里坐一坐,聊一聊,有時(shí)遇到需要幫忙的就幫一幫,了解了大家的生產(chǎn)、生活情況,也很快融入到這個(gè)村集體當(dāng)中。帶領(lǐng)村民做好環(huán)境整治工作,協(xié)助村干部調(diào)解糾紛。去年年底參加了大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,回來以后我經(jīng)常向有創(chuàng)業(yè)意向的村民朋友講解一些創(chuàng)業(yè)知識(shí)和優(yōu)惠政策并且自己也不停的思考如何才能帶領(lǐng)廣大村民朋友創(chuàng)業(yè)致富。

三、積累經(jīng)驗(yàn),有不怕犯錯(cuò)的勇氣。剛開始工作,什么都還比較懵懂,連最起碼的小事都有可能做錯(cuò),我們支書曾經(jīng)就跟我說過,年輕人不要怕犯錯(cuò),孰能無過?要在犯錯(cuò)后警醒自己,在自我批評(píng)中積累經(jīng)驗(yàn)。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。

(一)是虛心向有著豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的村兩委同志們學(xué)習(xí)農(nóng)村工作的方法,和他們共同討論工作上遇到的問題,群策群力,通過學(xué)習(xí),不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),提升自己的工作能力。

(二)是要不斷的更新自己的知識(shí)庫,大學(xué)生村官相對(duì)來說文化程度較高,具有快速接受新知識(shí)的能力,我們要利用這個(gè)便利條件,學(xué)習(xí)各種知識(shí),做到時(shí)刻學(xué)習(xí)。

最后,我堅(jiān)信大學(xué)生村官在農(nóng)村一定能發(fā)揮作用,隨著實(shí)踐的積累,經(jīng)驗(yàn)的增加,我們會(huì)越來越成熟,越來越自信,盡自己最大的努力去適應(yīng)、去學(xué)習(xí)。農(nóng)村有廣闊的發(fā)展空間,我們一定要堅(jiān)持,帶著真誠腳踏實(shí)地的工作,時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我會(huì)珍惜在工作中收獲得東西,我堅(jiān)信不論以后如何,現(xiàn)在的工作經(jīng)歷都將是我一生的寶貴財(cái)富。都會(huì)給我的未來帶來幫助。

謝謝大家!

【4】企業(yè)邀請(qǐng)大學(xué)生來開展座談會(huì)上的優(yōu)秀發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好:

我是來自××的××,于2016年8月入職,先后就職于×××部、×××部兩個(gè)部門。在工作的3年時(shí)間里,我由一名初出茅廬的大學(xué)生已經(jīng)成長公司中一名合格的職工,可以獨(dú)立承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這過程中離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任與公司同事的幫助與教導(dǎo),在一點(diǎn)一滴的成長與積累中,我無論是在思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。下面就將我在工作中的感悟與一些想法匯報(bào)如下:

一、入職后的工作體會(huì)

我現(xiàn)工作于公司總經(jīng)理工作部、政工部,在支部書記、部門主任、團(tuán)委書記的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)組織、紀(jì)檢、團(tuán)委、部分人事等工作。在工作起始,較大的工作量加之對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉給我?guī)砹诵睦砩铣林氐膲毫?,但這也使剛?cè)肼殘?chǎng)的我迅速提升自身能力,在失敗與學(xué)習(xí)中成長起來,并在其中感悟到以下幾點(diǎn):

一是在思想上,要不斷提高自身觀念意識(shí),經(jīng)過3年的工作經(jīng)歷,讓我明確了作為一名企業(yè)職工,我們要為企業(yè)帶來相應(yīng)的價(jià)值與效益。目前,“三項(xiàng)制度改革”勢(shì)在必行,崗位需求越加明確,能者脫穎而出,反之則面臨淘汰,再這樣一種趨勢(shì)下,作為一名組織、人事工作著,努力工作,完成工作任務(wù)只是達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的第一步,如何在原有的基礎(chǔ)上提高工作效率、創(chuàng)新工作方式,在力所能及的范圍內(nèi)真正更好的服務(wù)公司一線職工,為企業(yè)帶來效益才是我們作為青年職工應(yīng)該追求與探索的。

二是要不斷提升自身專業(yè)水平,在組織、人事、紀(jì)檢等工作中均存在各類文件精神與政策隨著社會(huì)發(fā)展不斷更替的現(xiàn)象,為了剛好的運(yùn)用自身知識(shí)服務(wù)崗位工作,我們需要通過大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各類人事方面的政策動(dòng)向,掌握更多黨的先進(jìn)思想與精神,才能更加有效率的開展工作。

三是要在工作中要秉承“事事細(xì)心”“事事上心”的工作態(tài)度,要培養(yǎng)自身工作有計(jì)劃、有方法,事事有臺(tái)賬的工作方式。以“一事一閉”的原則將手上的工作毫無遺漏得做好。由于我的工作涉及面廣且繁雜,在工作起始經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生不細(xì)心,或是有遺漏的情況出現(xiàn)。經(jīng)過部門主任的指導(dǎo)與自身的探索,我明白了,工作要明確緩急輕重,要有相應(yīng)的計(jì)劃,并建立詳細(xì)且完善的臺(tái)賬,這是我慢慢在各種工作中游刃有余,并可以加入自身的想法,創(chuàng)新的開展工作。

四是要明確目標(biāo),與大多數(shù)剛畢業(yè)的大學(xué)生相同,雖然很幸運(yùn)的入職到現(xiàn)在的公司上班,但由于所學(xué)專業(yè)與現(xiàn)在所從事的工作毫無聯(lián)系,工作職業(yè)方向也不明確,導(dǎo)致起初在工作的開展中時(shí)常會(huì)感到無從下手,也不知從哪個(gè)方向提高自己。但慢慢的,工作中我發(fā)現(xiàn),只要我們明確了工作中的目標(biāo),放平心態(tài),保持剛進(jìn)入工作時(shí)的熱情與激情,踏實(shí)肯干,勤于思考與總結(jié),一點(diǎn)點(diǎn)的干出成績,無論在什么崗位都可以發(fā)光發(fā)熱。

二、對(duì)集團(tuán)和本單位發(fā)展的一些意見與建議

1、在公司層面,根據(jù)內(nèi)部市場(chǎng)幾近飽和的嚴(yán)峻形勢(shì)下,對(duì)外進(jìn)一步開拓外部市場(chǎng),全方位提升服務(wù)品質(zhì),加強(qiáng)多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)多輪驅(qū)動(dòng)持續(xù)發(fā)展勢(shì)在必行。對(duì)內(nèi)制定更加靈活的制度體系以適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì),在人事方面充分運(yùn)用“三項(xiàng)制度改革”的契機(jī),結(jié)合公司實(shí)際,制定更加合理有效的薪酬體系,調(diào)動(dòng)職工積極性,讓每名職工充分參與到企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展中來。

2、在年輕干部的培養(yǎng)上,希望無論在集團(tuán)或是公司層面加強(qiáng)傳幫帶作用,傳幫帶不僅僅是好的工作經(jīng)驗(yàn)的分享,更是將能源集團(tuán)多年來寶貴的企業(yè)文化精神傳遞下去。希望集團(tuán)在各個(gè)崗位、領(lǐng)域范圍內(nèi)多開展優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀崗位工作者的事跡宣講與工作經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),讓年輕干部通過老一輩或優(yōu)秀工作者反觀自身,自省自查,進(jìn)一步提升自身能力,改正不足。

3、在青年員工的培養(yǎng)上,為了集團(tuán)的整體發(fā)展,對(duì)于新引進(jìn)大學(xué)生或青年職工干部繼續(xù)開展形似軍訓(xùn)的短期團(tuán)建活動(dòng),帶領(lǐng)各企業(yè)之間與青年之間增進(jìn)交流,更好的在集團(tuán)內(nèi)部開展各項(xiàng)工作。

4、在學(xué)生招聘工作上,人才的引進(jìn)成為公司、集團(tuán)長久發(fā)展的源動(dòng)力。為了進(jìn)一步吸引優(yōu)秀人才到我集團(tuán)就職,集團(tuán)可以在可行范圍內(nèi)對(duì)外地學(xué)生給予相應(yīng)的薪金補(bǔ)貼制度,或是給予家庭困難的學(xué)生在天津工作前幾月內(nèi)提前預(yù)支工資等優(yōu)惠政策的放寬以吸引優(yōu)秀人才看到我集團(tuán)的人文關(guān)懷,進(jìn)而進(jìn)入我單位就職。

以上是我入職來的一些收獲與感悟,在今后的工作中我會(huì)更加積極主動(dòng)、認(rèn)真踏實(shí),保持吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高綜合能力,保持謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,爭取為公司集團(tuán)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

【5】企業(yè)邀請(qǐng)大學(xué)生來開展座談會(huì)上的優(yōu)秀發(fā)言稿

去年同時(shí)期,我與在座各位都是初來公司,對(duì)公司的一切都充滿了好奇與激情。一年光景轉(zhuǎn)眼即逝,我們也在歲月中沉淀、打磨,努力變成更好的自己。一年時(shí)間,不長也不短,我相信大家對(duì)于一年來的工作經(jīng)歷都有所感悟。感謝組織人事部組織本次交流座談活動(dòng),能讓一年后的我們重新聚首,互相交流學(xué)習(xí)。接下來我想和大家分享一下我一年來的工作感受和職業(yè)規(guī)劃。

關(guān)于入職的這一年,我感覺這是很幸運(yùn)又很有意義的一年。入職一年來,我深刻地感受到x對(duì)于每個(gè)人開放性、包容性塑造的胸懷和人文關(guān)懷,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作熱情、樂于奉獻(xiàn),為我們提供了很好的學(xué)習(xí)和成長的氛圍;形式多樣、生動(dòng)活潑的黨建和團(tuán)建活動(dòng),極大地鍛煉了我們的綜合素質(zhì)。這一年,是我職業(yè)生涯的起步之年,怎樣開好頭、起好步、走好路,對(duì)我整個(gè)職業(yè)生涯而言是極其重要的。很巧的是,這一年,也是x重組的一年,是我與公司共同成長的一年,意義更加非同尋常。我覺得,能夠以x這個(gè)優(yōu)秀平臺(tái)作為事業(yè)的起點(diǎn),一同見證公司與我自身的成長,這是一個(gè)很幸運(yùn)也很有意義的事情。

關(guān)于工作,我想與大家簡單分享三點(diǎn):

第一個(gè)是在工作的開展中“精益求精”。剛?cè)肼毜臅r(shí)候,由于工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,我在處理工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)陷入把手上安排的工作“做完”就這個(gè)工作就結(jié)束的狀態(tài)。這種狀態(tài)很舒適,因?yàn)榘压ぷ髯鐾赀€是比較簡單的,但這種舒適又讓我很焦慮很沒有安全感,因?yàn)槲腋杏X不到自己的成長。所以在后面的工作中,我不斷強(qiáng)迫自己去走出這種“舒適區(qū)”,在工作上多問一句、多想一下、多做一點(diǎn)(加入具體的事情,比如審合同的時(shí)候多看幾遍,文字表述多推敲幾下等等),去不斷追求從“做完”到“做好”再到“做到極致”。在這個(gè)精益求精的過程中,雖然讓自己更累一點(diǎn),但自己的成長也更加明顯,工作當(dāng)中也更加胸有成竹了。

第二個(gè)是在工作的實(shí)踐中“精于此道”。我所從事的法務(wù)工作應(yīng)該說是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作,自從去年簽約公司法務(wù)后,我的師兄師姐就告訴我要能夠“精于此道,以此為生”,不斷去深挖這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,立志成為這方面的專家,把這種核心競(jìng)爭力作為自己的“鐵飯碗”。入職以后,我成為了x唯一的科班出身的法務(wù)人員,這對(duì)我而言壓力還是很大的。因此,我平時(shí)要求自己不斷地加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),同時(shí)利用好公司提供的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),不斷去總結(jié)和思考,在工作中將所學(xué)的理論知識(shí)與工作實(shí)踐相結(jié)合,努力幫助公司把好法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。

篇7

同志們,安全生產(chǎn)關(guān)系千家萬戶,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。市委、市政府號(hào)召全市各級(jí)干部及廣大人民群眾,積極投身到安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)中來,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),盡職盡責(zé),扎實(shí)工作,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全、有序、和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。以下是小編為大家整理的17年安全發(fā)言稿范例,供大家參考學(xué)習(xí)。

17年安全發(fā)言稿范例1大家好:

心理學(xué)家馬斯洛說:“除了空氣和水,安全是人類的第一需求?!彼晕医裉斓难葜v題目是《安全與生命同在》。

君不見山西煤礦x爆炸,幾十個(gè)鮮活的生命離我們而去;君不見吉林禽業(yè)公司發(fā)生火災(zāi),一百多個(gè)無辜的生命就此隕落;君不見山東火車脫軌,幾百個(gè)活生生的人因此離世。僅x年全國發(fā)生的較大事故約七百四十起,事故中喪生三千二百多人。

那一幕幕殘酷的畫面,沖擊著我們每一個(gè)人的心靈。這些事故暴露出來的問題無非是心存僥幸,麻痹大意。這怎能不讓我們覺醒,不讓我們震驚!這樣的事故雖然在我們身邊很少發(fā)生,但我們也應(yīng)讓安全與生命同在。

“智者是用經(jīng)驗(yàn)防止事故,愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”,集團(tuán)公司本著“事后補(bǔ)救不如事前防范”的原則,不斷增強(qiáng)公司職工安全意識(shí),各廠定期召開安全會(huì)議,談安全問題,做安全匯報(bào)。你總會(huì)聽到,辦公室里安全員不斷地講解“生產(chǎn)運(yùn)行安全”;你總會(huì)看到,生產(chǎn)崗位上師傅們正仔細(xì)檢查設(shè)備存在的隱患;你總會(huì)感受到,原料庫的保管員嚴(yán)守操作規(guī)程所體現(xiàn)出來的工作熱情。

看!學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室里早已聚滿了躍躍欲試的學(xué)生,他們對(duì)實(shí)驗(yàn)的興趣總是有增無減,個(gè)個(gè)早已迫不及待,摩拳擦掌,但代課老師卻無視學(xué)生的熱度,非常嚴(yán)肅細(xì)致的提醒要看好標(biāo)簽,認(rèn)清哪是硫酸,哪是酒精,以及實(shí)驗(yàn)器具的擺放,小組成員的分工,詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)步驟等。實(shí)驗(yàn)過程中,學(xué)生熱情高漲的積極投入,老師小心翼翼的不斷巡視。因?yàn)槔蠋熀芮宄?,一點(diǎn)小小的疏忽都可能釀成極大的事故。如制乙烯時(shí),必須是將濃硫酸逐漸緩慢地加到酒精中,若是順序反了或是速度快了,就可能使?jié)饬蛩犸w濺造成灼傷,或儀器炸裂釀成危險(xiǎn)。

聽,操場(chǎng)上體育老師又耐心講地解器材的正確使用,課上的避險(xiǎn)措施,運(yùn)動(dòng)的自保措施等。

無論是實(shí)驗(yàn)課還是體育課,對(duì)老師來說都是一次驚險(xiǎn)的旅行,而使旅行得以完美結(jié)束的法寶就是時(shí)刻具有的安全意識(shí)。因?yàn)榘踩庾R(shí)是生命的保護(hù)神。

“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深”。不缺少各類嚴(yán)密的規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),離不開每位職工的謹(jǐn)小慎微。學(xué)校的教育教學(xué),離不開每位老師的細(xì)致落實(shí)。

回首過去,層出不窮的校園踩踏事故觸目驚心,這無不體現(xiàn)著對(duì)制度的淡漠,對(duì)生命的蔑視。

看著電視畫面中的慘禍慘景,我神傷了;看著那事故中的弱小身軀,我哽咽了;聽到事故現(xiàn)場(chǎng)傳出的慘烈的呼救聲,我真的揪心啊!天真的面龐,活潑的身影,如花的生命,剎那間隕落天際,這讓無數(shù)家庭失去了歡笑的權(quán)利,這給所有學(xué)校敲響了長鳴的警鐘。

是的,警鐘是該長鳴!安全工作沒有后勤單位,不分一線二線。在集團(tuán)公司安全工作的推動(dòng)下,我們天鐵教委細(xì)致落實(shí)“安全八必講”:出行必講,集會(huì)必講,運(yùn)動(dòng)必講,實(shí)驗(yàn)必講,實(shí)習(xí)必講,勞動(dòng)必講,施工必講,放假必講。我們不斷進(jìn)行各幼兒園、學(xué)校的消防演習(xí),舉辦“x杯”競(jìng)賽活動(dòng),聘請(qǐng)法制副校長上安全教育課,配有專職保安人員負(fù)責(zé)校園安全,一切的一切都從教委4900多名師生的安全出發(fā)。

集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)問題,絕沒有絲毫的縱容和包庇。每位員工對(duì)安全制度,不但心中意識(shí)強(qiáng),而且行動(dòng)落實(shí)細(xì)。

安全是自身最寶貴的財(cái)富,是家庭的幸福,是企業(yè)最稿的效益,是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。沒有安全,就沒有生命,沒有生命,就沒有未來。望我們“高高興興上班,平平安安回家”,做一個(gè)幸福的天鐵人!謝謝!

17年安全發(fā)言稿范例2大家好:

安全是一種美,安全的美體現(xiàn)于維系安全的行為過程之中;安全是一種情,安全的情是一種美好的感覺狀態(tài);安全是一種理,安全的理是一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國家、一個(gè)民族用安全文化對(duì)生活方式的理性表達(dá);安全是一種法,安全的法是文明的體現(xiàn),責(zé)任的體現(xiàn),安全,就象空氣,與我們的生活、工作息息相關(guān);安全,猶如陽光,我們無法承受失去它的痛苦。

不知從何時(shí)起,我發(fā)現(xiàn)大家無意中在出休息室的門時(shí),都會(huì)不由自主地扭頭看一眼青安崗提示牌,在崗一分鐘,安全六十秒,每次上車前提醒自己怎么做。

班前,班后會(huì),班前宣誓,事故分析會(huì),業(yè)余培訓(xùn)等等方式,辦法來提高我們的技術(shù)水平,增強(qiáng)我們的安全意識(shí),以求做到各項(xiàng)事故為零,卻保生產(chǎn)節(jié)節(jié)升高,在崗一分鐘,安全六十秒,說起簡單,做起簡單否,特別是零點(diǎn)班,易瞌睡,回答各異,但為了自己或他人都應(yīng)做到。

首先要以精力充沛,思想集中為前提,再以行車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為操作的行使之基本,最后再以平和,快樂的心態(tài)去聽從正確指揮,從而完成工作任務(wù),高高興興上班,平平安安回家。我們甲班的行車師付們就是這樣做的。

大海中的船只如想航行快一點(diǎn)的話,順風(fēng)是一大助力,而安全之風(fēng)吸,本人認(rèn)為安全員,組長就是那助力之風(fēng)。特別是組長李萬彬不但班前,班后的提醒叮囑。班中在休息室也很少見到他的身影,在巡視現(xiàn)場(chǎng)呢。

行車工操作行車的一舉一動(dòng)都在他的眼里,他無數(shù)次叮囑,在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),安全意識(shí)也要提高。工作中,意識(shí)上要保持清醒頭腦。把安全始終放到第一位,真正做到安全的思想與行為和諧統(tǒng)一,地面指揮人員有時(shí)貪圖舒服,我們操作時(shí)必需嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書所規(guī)定的執(zhí)行操作。

對(duì)日常工作習(xí)慣操作隱患進(jìn)行相互糾錯(cuò)和監(jiān)督,從勞保穿戴,鳴鈴。每人的一言一行最基本做起,做好。大意不得,要年如月,月如日,日如時(shí),時(shí)如分,分如秒……

有時(shí)有人埋怨他天天真多事,講來講去就是安全意識(shí),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),安全規(guī)程,誰不知,哪個(gè)不曉,浪費(fèi)時(shí)間,說也怪,誰都知到怎樣做,不該怎樣做,可就是在無意中偶然犯錯(cuò),雖是偶然,但在每一起偶然事故的背后都可以找到隱藏著的必然。嚴(yán)是愛,松是害。

生產(chǎn)不能等,安全更不能等。不能等到吃一塹,在長一智。要警鐘長鳴,我們一定要堅(jiān)持不懈做到安全意識(shí)隨時(shí)隨處,在崗一分鐘,安全六十秒。

總之,安全是一個(gè)系統(tǒng)工程,需長抓不懈,只有當(dāng)我們每個(gè)人都提高了安全意識(shí),人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全,我們才能有安全,“安全責(zé)任、重在落實(shí)”,讓我們借著安全月這股強(qiáng)勁的東風(fēng),從我做起,從你做起,落實(shí)安全責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)安全發(fā)展而努力,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)而奮斗!

17年安全發(fā)言稿范例3各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、工友:

四年前的今天,大中書記溝鐵礦發(fā)生了一起罐籠墜井事故,我們的三名工友不幸在事故中遇難。他們的意外離去,不僅給各自的家庭留下了長久的悲痛,也為我們企業(yè)的安全生產(chǎn)敲了重重的一記警鐘。雖然時(shí)間已經(jīng)過去了四年,但這件事情在我腦中留下的痕跡依然清晰,不時(shí)地提醒我安全工作的重要性。為此,我們將每年的6月3日定為公司的安全警鐘日,就是要大家記住這血的教訓(xùn)。

今天,也是我們安全月的啟動(dòng)儀式,我將舊事重提,目的只有一個(gè):希望大家能夠真正深刻的理解安全工作的重要性。我們企業(yè)常講,“安全大于天”,這句話大家也聽了很多遍,但是你們真正把它理解了,放到心里面的有幾人?很多人是聽過就算,在實(shí)際工作中并沒有去重視。比如選廠有些工人,嫌安全帽的帽帶多余,私自去掉;嫌公司發(fā)放的勞??谡峙宕髀闊?,私自更換普通口罩;比如井下的工人,嫌程序麻煩,仍然有人不按規(guī)定佩戴勞保用品;圖省時(shí)省力,仍然有人攀爬礦車……

事故發(fā)生在別人身上,對(duì)于你自己來說,可能永遠(yuǎn)就是一個(gè)故事。很多事故的發(fā)生,總結(jié)起來原因就是麻痹大意僥幸。如果你自己對(duì)安全始終不重視,很可能下一個(gè)事故就會(huì)降臨在你頭上,這絕不是危言聳聽。我希望大家能夠切實(shí)重視一下安全工作,借此次安全活動(dòng)月的時(shí)機(jī),我給大家提幾點(diǎn)建議:

1、樹立安全意識(shí),時(shí)刻保持高警惕性;

2、進(jìn)入工作場(chǎng)所,正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品;

3、嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作,從根本上杜絕事故發(fā)生的可能性;

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自我保護(hù)意識(shí)。

公司花時(shí)間、花金錢、花精力來搞這樣的一個(gè)大規(guī)模的活動(dòng),用心良苦。我希望大家不要將它僅僅當(dāng)成一個(gè)走過場(chǎng)的形式來對(duì)待,每個(gè)人都要用心去感悟、體會(huì)。希望通過今天這次活動(dòng)的舉辦,能使我們公司的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。謝謝!

17年安全發(fā)言稿范例4各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們大家好!

我今天所演講的題目是《安全是生命的花園》。

激情的x月已慢慢的到來,伴隨它而來是以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的第十二個(gè)安全生產(chǎn)月。然而安全可以說是一個(gè)年年講,月月講、天天講的話題,也可以說是一個(gè)永恒的、老生常談的話題。

記得在我蹣跚學(xué)步時(shí),母親就說:孩子繞過前面的石頭。這是她對(duì)我的關(guān)心,因?yàn)槟赣H怕我們跌倒摔傷了自己。在我上學(xué)過馬路時(shí):父親就會(huì)說當(dāng)心路上的車子。這是他對(duì)我的叮囑,因?yàn)楦赣H怕我們出現(xiàn)意外。隨著自己慢慢的長大、成熟,父母親已不會(huì)常常陪在我們的身邊,要想他們不為我們擔(dān)心,我們只有照顧好自己,把安全放在第一位。從學(xué)生到企業(yè)員工,我們要學(xué)的安全知識(shí)可以說是不計(jì)其數(shù),記得我剛進(jìn)入單位時(shí)我看到一條有關(guān)安全的警示標(biāo)語,那就是:“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)?!痹谝院蟮墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)當(dāng)中,我們學(xué)習(xí)了很多有關(guān)安全方面的知識(shí)也參加了一些與安全相關(guān)的活動(dòng),如每年單位舉行的一次消防演練活動(dòng),節(jié)假日舉行的安全知識(shí)競(jìng)賽等,我們都積極的參與和表現(xiàn)自己。通過參與這樣的安全演練及培訓(xùn)活動(dòng)以后我懂的了:安全重于泰山,安全是生命的花園。懂的了:“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我有責(zé)、企業(yè)的安全我盡責(zé)?!倍牧祟I(lǐng)導(dǎo)耐心細(xì)致的安排是為了把安全責(zé)任制真正的貫徹落實(shí)。以此來達(dá)到:“人身事故為零、設(shè)備操作事故為零、火災(zāi)爆炸事故為零?!边@樣的目的。所以不要抱怨工作中有人管你是跟你過不去,因?yàn)樗且环N善意的提醒,也不要抱怨準(zhǔn)確的操作規(guī)程讓你心煩,因?yàn)樗鼤?huì)使你遠(yuǎn)離事故的危險(xiǎn)。

然而在我們儲(chǔ)備庫有很多地方是需要我們?nèi)プ⒁獍踩模缪糁卸?、機(jī)械傷害、火災(zāi)事故、電器線路維護(hù)等。所以去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),我們要戴好防毒面具;高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶;生產(chǎn)開始時(shí),一定要再三確認(rèn);現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),要做到“四不傷害”。切記不要有僥幸的心態(tài),要一步一個(gè)腳印,因?yàn)閮e幸是危險(xiǎn)的前奏,追悔是安全的懲罰。生命我所欲也,安全亦我所欲也,要想兼得,我們只有時(shí)刻的具備安全意識(shí),查出安全隱患,及時(shí)的處理。

綜上所述:安全可以說是生命的花園,也是企業(yè)生存的基石。忽略安全去談生命是多么的美好,那是子虛烏有,忽略安全去談企業(yè)的效益有多么的理想,那是天方夜譚。有人說:“生命像煙花,劃破黑暗的天空,綻放自己的美麗?!庇腥苏f:“生命像蠟燭燃燒了自己卻照亮了別人?!币灿腥苏f生命像流星,來也匆匆去也匆匆,留下美好瞬間…...等等這一些對(duì)生命偉大的贊美,那都是建立在安全上,如果沒有安全這座花園再偉大的生命也會(huì)顯得不堪一擊。然而,有哪一個(gè)人不愿笑語長在,有哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿,有哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)呢?所以請(qǐng)好好的珍愛生命,讓安全與我們同行,與生命同在!

17年安全發(fā)言稿范例5尊敬的局長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

下午好!

公司在上級(jí)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針和“規(guī)范安全管理、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)安全隱患排查、落實(shí)安全隱患整改”的安全工作原則,開展各項(xiàng)安全工作。各項(xiàng)目監(jiān)理部在公司的統(tǒng)一部署下,認(rèn)真履行監(jiān)理的法定安全職責(zé),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各責(zé)任主體的安全宣傳教育,落實(shí)各項(xiàng)安全施工預(yù)防和控制措施,加強(qiáng)安全監(jiān)理力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工狀況實(shí)施嚴(yán)格地監(jiān)控,并以上級(jí)部門檢查為契機(jī),深入排查現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)隱患,針對(duì)存在的安全隱患對(duì)施工單位提出整改要求并督促其整改合格。對(duì)整改不力的發(fā)出安全監(jiān)理通知并召開安全專題會(huì)議落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人、整改時(shí)間、整改要求,必要時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰,并將情況上報(bào)建設(shè)行政主管部門,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工處于受控狀態(tài)。通過公司全體員工的努力工作,促進(jìn)了我公司所承擔(dān)的建設(shè)工程的安全監(jiān)理工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)監(jiān)理自身建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)。

要搞好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作,首先就必須明確安全監(jiān)理工作的責(zé)任和義務(wù)。為此公司做了專門部署,要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī),特別是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)和各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。在公司的統(tǒng)一部署下各項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、綿陽市建設(shè)局下發(fā)的《(【2012】304號(hào))關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》、《(【2013】98號(hào))關(guān)于加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件;針對(duì)安全監(jiān)理工作的實(shí)際情況,公司還多次組織了以怎樣做好安全監(jiān)理工作、如何規(guī)避安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)為主題的專題講座,從安全監(jiān)理的法定責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作的實(shí)施案例、如何履行安全監(jiān)理的責(zé)任和義務(wù)等方面對(duì)公司員工進(jìn)行了講解和培訓(xùn);公司還組織員工到市上的標(biāo)化工地進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí);公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部等部門根據(jù)公司要求,還對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作進(jìn)行了多次檢查,對(duì)存在的問題提出了整改要求,對(duì)整改達(dá)不到要求的項(xiàng)目監(jiān)理部和責(zé)任人員給與了相應(yīng)的處罰。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和以上措施,公司員工對(duì)安全監(jiān)理工作的責(zé)任和義務(wù)有了更加深入的認(rèn)識(shí)和了解,安全監(jiān)理的責(zé)任意識(shí)有了很大提高,有力的促進(jìn)了公司的監(jiān)理工作的向前推進(jìn)。

二、采取多種形式全方位進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育

為了提高公司員工自覺搞好安全監(jiān)理工作的責(zé)任心,公司在全公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng),在公司QQ群上張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全監(jiān)理板報(bào)、宣傳欄板,廣泛宣傳了安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī),宣傳普及基礎(chǔ)安全技術(shù)知識(shí),宣傳正反兩方面安全典型,并通過大家的互動(dòng),大造聲勢(shì),營造人人都要重視安全生產(chǎn)的良好氛圍,讓關(guān)注安全、珍惜生命的意識(shí)深入人心。

三、根據(jù)安全監(jiān)理工作的職責(zé)和市建設(shè)局有關(guān)安全工作的要求,公司采取了一系列措施要求各項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),把安全監(jiān)理工作放在重要位置,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。

(一)落實(shí)工作,逗硬獎(jiǎng)懲。

公司要求項(xiàng)目監(jiān)理部把安全監(jiān)督檢查工作與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作有機(jī)的結(jié)合起來,按照公司的要求,依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和項(xiàng)目《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理方案》的規(guī)定和要求,結(jié)合工程實(shí)際情況,進(jìn)一步明確安全監(jiān)理的職責(zé),項(xiàng)目監(jiān)理人員相互配合,做到人人理安全、人人管安全,分工不分家,除專職負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作的監(jiān)理人員外,對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不安全的現(xiàn)象要認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格處理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全處于受控狀態(tài)。公司還要求各項(xiàng)目監(jiān)理部在每月5日前將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況以安全月報(bào)的形式,向上級(jí)建設(shè)行政主管部門匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部一月來在安全監(jiān)理方面的工作。

公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部不定期對(duì)公司機(jī)關(guān)各部門、分公司、各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部及全體員工的工作成效、工作學(xué)習(xí)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作能力、執(zhí)業(yè)水平、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、思想素質(zhì)、行為準(zhǔn)則、精神面貌等進(jìn)行了全方位、全角度地監(jiān)督、考核和考評(píng)。根據(jù)每季度綜合考評(píng)結(jié)果,公司嚴(yán)格地將員工崗位分為六個(gè)等級(jí),每個(gè)崗位等級(jí)定編定數(shù),崗位等級(jí)與職工各種福利待遇嚴(yán)格掛鉤,按季度考評(píng)情況進(jìn)行上下浮動(dòng)調(diào)整,對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度以及無法勝任其工作的員工予以降級(jí)處理直至辭退。2013年一季度有8位職工崗位晉級(jí),12位職工崗位降級(jí);公司監(jiān)察部共約談現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部4個(gè),約談職工個(gè)人5人次,向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出了紅牌1個(gè)、黃牌2個(gè);向職工個(gè)人發(fā)出紅牌5個(gè)、黃牌8個(gè),經(jīng)濟(jì)處罰54人次;表彰獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部8個(gè),表彰獎(jiǎng)勵(lì)職工個(gè)人26人次。通過監(jiān)督措施的實(shí)施,員工的居安思危意識(shí)、學(xué)習(xí)競(jìng)爭意識(shí)大大增強(qiáng),工作主動(dòng)性、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、積極主動(dòng)的溝通協(xié)調(diào)和自覺遵守公司制度、提高自身素質(zhì)、提高創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力、糾正工作偏差等方面都有大幅提高。

(二)強(qiáng)化一崗雙責(zé),明確責(zé)任,確保落實(shí)

1、加強(qiáng)公司員工的教育培訓(xùn)

公司于近期組織了一期員工的安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí),明確監(jiān)理安全管理責(zé)任,進(jìn)一步明確各職能部門及總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的安全職責(zé),強(qiáng)化管生產(chǎn)必須管安全的理念。

2、深入貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”

進(jìn)一步深入貫徹“一崗雙責(zé)”的落實(shí),切實(shí)貫徹落實(shí)安全責(zé)任制,建立了以公司總經(jīng)理為行政負(fù)責(zé)的指揮中心,各部門分工合作的管理體系。各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理了以項(xiàng)目總監(jiān)行政責(zé)任制,形成了以總監(jiān)為核心、專業(yè)監(jiān)理工程師為技術(shù)骨干,常駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員為旁站監(jiān)督的組織結(jié)構(gòu),從技術(shù)和人員配置方面保證了監(jiān)理工作的順利實(shí)施。

(三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部的值班安排,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部值班工作

根據(jù)公司值班要求,公司監(jiān)察部和監(jiān)理事業(yè)部不定期進(jìn)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員值班抽查,活動(dòng)期間共進(jìn)行了6次值班抽查,對(duì)存在問題利用公司周前會(huì)和監(jiān)察部總結(jié)會(huì)進(jìn)行通報(bào)。

四、要求各項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的的安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實(shí)整改。具體如下:

(一)認(rèn)真審查施工單位資質(zhì)、管理人員和特種作業(yè)人員上崗證

作為建設(shè)工程的責(zé)任主體單位之一,監(jiān)理單位主要是按照國家有關(guān)法律法規(guī)的要求對(duì)施工單位的安全管理工作的符合性和有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。針對(duì)這一原則公司首先組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律和法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)人的安全狀態(tài)是最關(guān)鍵的。因此我公司要求:項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)履行監(jiān)理職的首要任務(wù),就是要對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系、現(xiàn)場(chǎng)管理人員特別是安全管理人員和特殊工種人員的安全培訓(xùn)合格證、資格證、上崗證等進(jìn)行認(rèn)真審查,對(duì)不符合要求的,一律不得從事施工。

由項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工人的安全培訓(xùn)教育情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實(shí)整改,對(duì)消極整改或拒不整改的工程項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告,提高安全管理能力,

(二)要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,書面要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理責(zé)任體系,督促施工單位落實(shí)“三級(jí)教育”,并將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人頭,加大安全管理責(zé)任人的安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理責(zé)任意識(shí)。

(三)嚴(yán)格審查方案

施工單位報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部的施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)方案,必須按程序進(jìn)行審查,經(jīng)審查合格并簽署意見后方可實(shí)施。監(jiān)理過程中,檢查現(xiàn)場(chǎng)是否按批準(zhǔn)的方案執(zhí)行。

(四)督促施工單位投入足夠的安全設(shè)施

項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求,督促施工單位投入足夠的安全設(shè)施,對(duì)投入不夠,立即書面要求在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行投入并進(jìn)行整改,對(duì)于拒不投入及整改的,將報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)行政主管部。

(五)項(xiàng)目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)及制度健全

項(xiàng)目監(jiān)理部按照監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)和分工,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理人員的責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步明確監(jiān)理人員的分工,做到分工明確,職責(zé)分明、相互配合,要求做到質(zhì)量安全人人有責(zé),分工不分家,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)現(xiàn)象,人人都要指出,并發(fā)出相應(yīng)監(jiān)理指令,確?,F(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量與安全;項(xiàng)目監(jiān)理部建立健全項(xiàng)目安全管理的處罰制度。

(六)加大對(duì)監(jiān)理人員的安全質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范學(xué)習(xí)力度

督促施工單位對(duì)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011的學(xué)習(xí),并與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比,列出目前存在的安全隱患問題,進(jìn)行整改。同時(shí)監(jiān)理部組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn),制定出與現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患問題的監(jiān)理措施,責(zé)任落實(shí)到人頭,并提出了相應(yīng)的要求,強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí),督促整改。

通過學(xué)習(xí),有力的促進(jìn)了監(jiān)理部工作的向前推進(jìn),監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)有了不同程度的提高,主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查,提高對(duì)相關(guān)知識(shí)的了解,這對(duì)提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫助作用。

(七)安全生產(chǎn)監(jiān)理

1、督促和檢查施工單位按“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)組織施工管理,每月開展形式多樣的宣傳活動(dòng),每月營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的氣氛,做好對(duì)工人的安全教育和三級(jí)交底工作,以強(qiáng)化工人的安全意識(shí)。

2、督促施工方做好自查自糾工作,對(duì)一些違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)要求整改,同時(shí)要求做好文明施工。

3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工巡查,堅(jiān)持每日的安全巡視檢查,并每周組織安全例檢,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,組織了專項(xiàng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,并督促施工方整改到位,直到符合安全規(guī)范要求。

4、堅(jiān)持工程例會(huì)制度,在例會(huì)上對(duì)上周的安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工和管理過程中存在的問題予以指出,督促施工單位整改到位,同時(shí)對(duì)下周的安全提出要求,以達(dá)到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

5、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備特別是大型設(shè)備的檢查和報(bào)審,要求所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)均報(bào)監(jiān)理審核,監(jiān)理同意后方可使用,確保了工程施工機(jī)械的安全。

6、督促施工方做好對(duì)臨時(shí)用電的管理,特別是雨季施工的用電安全,加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出,督促整改。

7、重視防汛工作,組成立以總監(jiān)為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,督促施工方做好防汛工作,對(duì)應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查。

(八)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位檢查工作要做到

1、三交:交安全、交技術(shù)、交任務(wù)

2、三定:定整改措施、定時(shí)間、定整改責(zé)任人

3、三寶:安全帽、安全繩、安全帶

4、三不傷害:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害

5、三級(jí)安:項(xiàng)目總監(jiān)(工程項(xiàng)目部)、區(qū)域監(jiān)理組長(施工隊(duì))、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員(安全員)

6、三鐵反三違:鐵制度、鐵紀(jì)律、鐵處理

違章作業(yè)、違章操作、違章指揮

7、三大安全敵人:違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任

8、四個(gè)凡事:凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)管、凡事有據(jù)可查

9、四個(gè)轉(zhuǎn)變:從追究事故責(zé)任向追究隱患責(zé)任轉(zhuǎn)變

從抓重大隱患向抓工作細(xì)節(jié)轉(zhuǎn)變

從靜態(tài)管理向規(guī)范個(gè)人行為的轉(zhuǎn)變

從追查個(gè)人責(zé)任向追究管理者責(zé)任的轉(zhuǎn)變

10、四不放過:事故原因分析不清不放過

事故責(zé)任者及員工沒有收到教育不放過

沒有預(yù)防措施不放過

事故責(zé)任人得不到處理不放過。

總之,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)非常重要的工作,為搞好安全生產(chǎn)工作,必須加強(qiáng)各方溝通協(xié)調(diào)、通力配合,按相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行管理、監(jiān)督安全文明施工,將大大降低安全事故的發(fā)生。

在此,我再次代表x有限公司全體員工真誠感謝x市住建局及x市城建監(jiān)察支隊(duì)長期以來對(duì)我公司建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)心、指導(dǎo)、支持。在以后工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)中,積極學(xué)習(xí)和總結(jié)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,提高自已,樹立x監(jiān)理行業(yè)方向航標(biāo),為x城市建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇8

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在紀(jì)念三八婦女節(jié)大會(huì)上縣委書記的講話稿同志們:今天,××縣各界婦女歡聚一堂,隆重紀(jì)念“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)xx周年,同時(shí)表彰一批在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中涌現(xiàn)出來的"巾幗建功"先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。

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