導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇經(jīng)濟(jì)工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2010年，我區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將堅(jiān)持以鄧**理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，以科技為先導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、品牌化為重點(diǎn)，以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)、培育特色農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)、改善農(nóng)村宜居環(huán)境為突破口，進(jìn)一步加大惠農(nóng)力度，健全服務(wù)體系，增加農(nóng)業(yè)投入，加快新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

1、常抓不懈，確保糧食生產(chǎn)安全。圍繞糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)，扎實(shí)搞好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作。重點(diǎn)建設(shè)好一批高產(chǎn)示范小區(qū)、高產(chǎn)示范方和畝產(chǎn)超千斤的高產(chǎn)示范田、培育出2-3個(gè)糧食高產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2010年糧食總產(chǎn)力爭(zhēng)達(dá)到3.6億公斤。

2、健全機(jī)制，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。一是抓好示范村建設(shè)。在2009年培育完善12個(gè)示范村的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過(guò)努力，2010年再打造7個(gè)以上區(qū)級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村。西線(xiàn)重點(diǎn)打造龍城鎮(zhèn)的栗莊、冢馬，新店鎮(zhèn)的堯張等村，北線(xiàn)重點(diǎn)打造孟廟鎮(zhèn)的攔河劉，李集鄉(xiāng)的老官田等村，東線(xiàn)重點(diǎn)打造黑龍?zhí)多l(xiāng)的半截塔、孟廟鎮(zhèn)關(guān)徐村等。二是抓好試點(diǎn)村建設(shè)，通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村容村貌的綜合整治，達(dá)到分類(lèi)推進(jìn)村變面貌、新示范村出形象、老示范村上臺(tái)階，全面完成省里下達(dá)的新農(nóng)村建設(shè)三年分類(lèi)推進(jìn)任務(wù)。三是抓好移民新村的沼氣建設(shè)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，著力改善移民群眾的生活條件，提高移民群眾外出務(wù)工技能。四是抓好商橋、龍城、黑龍?zhí)掇r(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)，督導(dǎo)各有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)按計(jì)劃完成所承擔(dān)的工作任務(wù)，確保新型社區(qū)早出形象，快出形象。

3、多措并舉，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。⑴繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)，推廣測(cè)土配方施肥，不斷改良土地狀況，提高土地綜合生產(chǎn)能力。⑵繼續(xù)抓好秸稈禁燒及綜合利用工作，大力實(shí)施秸稈機(jī)械還田，進(jìn)一步改良土壤結(jié)構(gòu)，培植地力和肥力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收。力爭(zhēng)全區(qū)夏季和秋季秸稈禁燒率達(dá)到100%，秸稈綜合利用率達(dá)到95%以上，秸稈機(jī)械還田率達(dá)到90%以上。

4、強(qiáng)化服務(wù)，加快特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展。一是大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和觀光旅游農(nóng)業(yè)，以107國(guó)道、郾襄路和高速路引線(xiàn)兩側(cè)重點(diǎn)發(fā)展塑料大棚蔬菜、優(yōu)質(zhì)觀光林果種植基地建設(shè)，打造郾城農(nóng)業(yè)綠色食品品牌。二是大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在裴城、新店、商橋、李集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展麥—煙—紅薯，麥—棉—蔬菜，麥—瓜—椒等一年多熟間作套種3萬(wàn)畝。三是繼續(xù)實(shí)施雙匯產(chǎn)業(yè)化工程，快速催生一批規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)，促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)加速發(fā)展、優(yōu)化升級(jí)。

篇2

一、主要工作及目標(biāo)完成情況

工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，效益水平大幅度提高。

截止月底，全盟規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)克服了“非典”和黃河缺水的影響，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值億元，累計(jì)增速為，增速居全區(qū)第七位，實(shí)現(xiàn)了歷史同期最好水平。其中礦山采選業(yè)成為我盟今年增長(zhǎng)的亮點(diǎn)，以礦山采選為主的重工業(yè)按可比價(jià)計(jì)算同比增長(zhǎng)比輕工業(yè)高出個(gè)百分點(diǎn)；各旗縣市工業(yè)均實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，七個(gè)旗縣市中，有個(gè)旗縣增速在以上，其中后旗增速高達(dá)。預(yù)計(jì)全年全部工業(yè)和規(guī)模以上工業(yè)分別完成增加值億元和億元，可保持和的高速增長(zhǎng)，比年度目標(biāo)分別高個(gè)和個(gè)百分點(diǎn)。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益保持了較好的發(fā)展水平。規(guī)模以上工業(yè)綜合效益指數(shù)為。月份，規(guī)模以上企業(yè)盈虧相抵后凈盈利萬(wàn)元，比去年同期增盈萬(wàn)元，增幅為；實(shí)現(xiàn)利稅總額為萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。盈利企業(yè)的盈利額達(dá)萬(wàn)元，增盈萬(wàn)元，增幅為。

重點(diǎn)企業(yè)逐步擺脫“疫情”影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱作用得到恢復(fù)。盟內(nèi)十五戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好，月累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，增速達(dá)到。

（二）工業(yè)固定資產(chǎn)投資和工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。

為了進(jìn)一步彌補(bǔ)非典疫情和黃河水資源短缺造成的損失，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，非典戰(zhàn)疫取得階段性勝利后，盟委、行署進(jìn)一步調(diào)整了經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，提出了以固定資產(chǎn)投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策和全盟固定資產(chǎn)投資完成“保六爭(zhēng)七”的奮斗目標(biāo)，其中：下達(dá)了經(jīng)貿(mào)委今年重點(diǎn)抓的個(gè)工業(yè)項(xiàng)目（包括個(gè)自治區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目），完成投資億的艱巨任務(wù)。

今年，全盟計(jì)劃實(shí)施投資萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)，已開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)，開(kāi)工率為?，F(xiàn)已投資億元，超年度目標(biāo)億元。

自治區(qū)下達(dá)了我盟個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，已完成投資億元，占全年計(jì)劃投資億元的。

×年投資在萬(wàn)元以上項(xiàng)目共有河套酒業(yè)萬(wàn)噸白酒擴(kuò)建一期工程、蒙牛集團(tuán)磴口公司液態(tài)奶一期工程、富源農(nóng)產(chǎn)品公司萬(wàn)噸番茄醬一期工程、陰山礦業(yè)萬(wàn)噸采選項(xiàng)目、呱呱叫金鹿葵花油加工脫殼項(xiàng)目、真心食品公司噸葵花籽加工項(xiàng)目、富方泰藥業(yè)改造項(xiàng)目、浩森公司萬(wàn)件絨衫生產(chǎn)線(xiàn)等個(gè)項(xiàng)目完工。這些項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年可為我盟新增工業(yè)產(chǎn)值億元以上，增加值億元左右，成為我盟工業(yè)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

（三）工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得新的進(jìn)展。

今年經(jīng)貿(mào)委繼續(xù)把工業(yè)園區(qū)建設(shè)做為加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要載體，一是狠抓了園區(qū)的建設(shè)工作，截止到年底，全盟規(guī)劃建設(shè)的工業(yè)園區(qū)共有個(gè)工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)條件發(fā)生了明顯的變化，各級(jí)政府累計(jì)投入園區(qū)建設(shè)資金億元，當(dāng)年投入園區(qū)建設(shè)資金達(dá)萬(wàn)元，基本達(dá)到了“五通一平”的標(biāo)準(zhǔn)，初步形成具有一定特色的工業(yè)園區(qū)群體。二是抓了入園企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。重點(diǎn)做了重大招商引資項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，積極探索項(xiàng)目代辦制，提高為客商的服務(wù)質(zhì)量。目前進(jìn)入園區(qū)企業(yè)數(shù)達(dá)到戶(hù)，當(dāng)年入園企業(yè)達(dá)戶(hù)，截止十一月底已累計(jì)完成投資億元，其中，當(dāng)年完成億元，特別是蒙牛、屯河等一批知名強(qiáng)勢(shì)企業(yè)入駐園區(qū)，為我盟工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展注入了新的活力。三是加強(qiáng)了對(duì)全盟工業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略性、規(guī)范性建設(shè)。從全盟的整體產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢(shì)出發(fā)，做了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、布局工作。今年，新規(guī)劃和建設(shè)了烏拉特高載能工業(yè)園區(qū)。四是進(jìn)一步加大了工業(yè)園區(qū)的招商引資力度，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，每個(gè)旗縣市基本完成了建成一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)園區(qū)，引進(jìn)個(gè)投資萬(wàn)元以上項(xiàng)目的目標(biāo)。

（四）工業(yè)招商引資項(xiàng)目取得了新的成效。

今年以來(lái)，我委繼續(xù)把招商引資做為擴(kuò)大工業(yè)總量，加快發(fā)展的主要工作，牢牢抓在手上。全盟共引進(jìn)工業(yè)企業(yè)招商引資項(xiàng)目項(xiàng)，總投資億元，合同引資額億元；實(shí)際到位資金億元。超過(guò)目標(biāo)值的倍以上。在個(gè)引資項(xiàng)目中，引資額在萬(wàn)元以上的項(xiàng)目項(xiàng)，累計(jì)到位資金億元，占實(shí)際到位資金的，其中礦山冶金項(xiàng)目項(xiàng)，引資到位額億元，占實(shí)際到位資金。一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的引資項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)，如蒙牛集團(tuán)磴口公司乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投資億元、富方泰藥業(yè)公司改造項(xiàng)目投資億元、青海西部礦業(yè)巴盟公司兼并重組霍各乞銅礦投資億元、大中礦業(yè)公司萬(wàn)噸鐵礦采選項(xiàng)目投資億元、前旗沙德蓋高載能工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)戶(hù)，投資億元、中旗烏不浪口高載能工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)戶(hù)，投資億元。

（五）國(guó)企改革進(jìn)一步深化、改革遺留問(wèn)題逐步得以解決。

今年以來(lái)，經(jīng)貿(mào)委繼續(xù)把深化國(guó)企改革，化解遺留問(wèn)題做為經(jīng)貿(mào)工作的重點(diǎn)，按照年初的安排部署，以產(chǎn)權(quán)制度的變革和職工身份置換為重點(diǎn)，繼續(xù)狠抓盟內(nèi)幾戶(hù)未轉(zhuǎn)制企業(yè)的改革方案的修定審核、審報(bào)等轉(zhuǎn)制工作，取得了明顯成效。一是狠抓了臨河啤酒廠的改革方案的修定審核、審報(bào)等轉(zhuǎn)制前期工作，為臨河啤酒廠下放旗縣管理后的改革打下了基礎(chǔ)。二是抓了醫(yī)藥公司和中藥廠的轉(zhuǎn)制工作。臨河中藥廠已進(jìn)入破產(chǎn)程序，絕大部分職工已安置完畢。有近名年青職工經(jīng)培訓(xùn)在招商組建的富方泰藥業(yè)公司重新上崗，作為全盟轉(zhuǎn)制的醫(yī)藥公司多名職工，有多名得到安置，改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。如果萬(wàn)缺口資金到位，春節(jié)前有望完成轉(zhuǎn)制任務(wù)。三是抓好黃河機(jī)械廠有限公司、鑫寶達(dá)礦業(yè)公司等企業(yè)的二次改革，通過(guò)近一年來(lái)的艱苦努力，鑫寶達(dá)礦業(yè)公司被眾興集團(tuán)整體兼并，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入了良性發(fā)展軌道。黃河機(jī)械有限公司最近已與天津一家企業(yè)造成了收購(gòu)協(xié)議，有望近期完成改革重組任務(wù)。四是狠抓磴口糖廠、天飲公司等資不抵債、長(zhǎng)期虧損的企業(yè)，積極與銀行協(xié)商，加大了企業(yè)破產(chǎn)力度。五是繼續(xù)抓了北化公司炭窯口硫鐵礦等已轉(zhuǎn)制企業(yè)的善后工作，妥善處理了一部分企業(yè)改革的難點(diǎn)、熱點(diǎn)等遺留問(wèn)題，保持了社會(huì)的穩(wěn)定。六是抓了盟直企業(yè)下放工作。按照財(cái)政體制改革的要求和屬地管理后調(diào)動(dòng)各方面積極性的原則，盟直企業(yè)下放旗縣管理的工作經(jīng)行署批準(zhǔn)實(shí)施，盟直企業(yè)已隨財(cái)政體制調(diào)整，全部下放由旗縣市管理。并按照盟委、行署的安排部署，目前正在配合旗縣市繼續(xù)搞好幾戶(hù)下放企業(yè)的改革轉(zhuǎn)制工作。

（六）商貿(mào)流通業(yè)克服了非典的影響，商品供應(yīng)、市場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)秩序整頓工作取得了新的進(jìn)展。

我委以重點(diǎn)商品供應(yīng)市場(chǎng)清理整頓和建立完善農(nóng)畜產(chǎn)品交易體系為重點(diǎn)，全力推進(jìn)商貿(mào)流通工作。一是在“非典”期間，為了保障市場(chǎng)供應(yīng)和人民群眾的生活，我們制定和實(shí)施了市場(chǎng)保障供應(yīng)應(yīng)急方案，承擔(dān)了全盟市場(chǎng)保障供應(yīng)、醫(yī)療急救用品的調(diào)入和市場(chǎng)監(jiān)管工作。通過(guò)啟動(dòng)預(yù)案，采抑物價(jià)，協(xié)調(diào)運(yùn)輸，牽頭進(jìn)行執(zhí)法檢查等措施，保證了政府監(jiān)控調(diào)的糧油、蔬菜、肉食奶、食鹽、藥品等五大類(lèi)商品的供應(yīng)，使一度上漲浮動(dòng)的市場(chǎng)在短期內(nèi)得以穩(wěn)定。由經(jīng)貿(mào)委組織從全區(qū)調(diào)運(yùn)個(gè)批資在類(lèi)、多個(gè)品種，價(jià)值近千萬(wàn)的藥品醫(yī)藥用品及“抗非”急用物資，為取得抗擊“非典”的全面勝利，發(fā)揮了及時(shí)、有效的支持作用，受到區(qū)、盟黨委、政府的表彰。二是抗擊非典取得階段性勝利后，為了盡快啟動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，我委在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了《關(guān)于啟動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，經(jīng)行署下發(fā)后，對(duì)于降低疫情損失、啟動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)起到了重要的作用。三是按照盟委、行署推進(jìn)由種植向養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變，建設(shè)畜牧業(yè)大盟的戰(zhàn)略，我委提出了《大力發(fā)展活畜交易市場(chǎng)指導(dǎo)意見(jiàn)》，建成了秋林、狼山和丹達(dá)個(gè)活畜交易市場(chǎng)和個(gè)農(nóng)畜產(chǎn)品交易市場(chǎng)，其中，××四季青市場(chǎng)，××鴻鼎農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和杭后農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)被列為自治區(qū)重點(diǎn)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，建成后運(yùn)營(yíng)良好。四是以整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)榉较?，積極組織實(shí)施食品藥品放心工程，以食品安全為中心，突出抓好食品加工和流通兩大環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、加工危害人體健康食品的檢測(cè)體系建設(shè)。同時(shí)，加大了加大對(duì)屠宰市場(chǎng)的整頓，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的屠宰點(diǎn)進(jìn)行了關(guān)閉。

（七）安全生產(chǎn)工作取得了較好成效

×年我們始終圍繞“安全為主、預(yù)防第一”的方針，以《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo)，以抓礦山、建筑、化工等行業(yè)為重點(diǎn)，以遏制重特大傷亡事故和減少一般性事故為目標(biāo)，堅(jiān)持“從嚴(yán)要求、依法監(jiān)察、清除隱患、確保安全”的原則，按照盟委、行署對(duì)全盟安全生產(chǎn)工作的要求和部署，結(jié)合全盟安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展工作，××年全盟安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。

一是全盟安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定，事故傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失均未突破自治區(qū)下達(dá)的控制指標(biāo)?！痢聊耆斯さV、商貿(mào)企業(yè)發(fā)生各類(lèi)傷亡事故起，死亡人，與上年同期相比，事故起數(shù)下降；事故死亡人數(shù)下降了，杜絕了一次死亡人以上的重、特大惡性事故和一次直接經(jīng)濟(jì)損失在萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，進(jìn)一步加大事故查處力度。按照安全事故查處“四不放過(guò)”的原則，對(duì)××年發(fā)生的起傷亡事故進(jìn)行了認(rèn)真查處，起傷亡事故全部結(jié)案，事故查處率和結(jié)案率達(dá)。二是認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，全年組織綜合性安全生產(chǎn)大檢查次，完成全年目標(biāo)的；同時(shí)，對(duì)查出的事故隱患、危險(xiǎn)源及時(shí)下達(dá)了整改指令，并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，對(duì)整改不合格的堅(jiān)決給予了關(guān)、停。

另外，在對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)和危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品及煙花爆竹的安全管理工作方面均超目標(biāo)值完成了任務(wù)。

除上述七個(gè)方面的主要工作外，我們?cè)陔娏φ{(diào)配、運(yùn)輸協(xié)調(diào)、中小企業(yè)信保資金投放等方面，也取得了較大進(jìn)展，得到了企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

二、××年工作思路

×年是全面實(shí)現(xiàn)“十五”規(guī)劃目標(biāo)關(guān)鍵性的一年，從當(dāng)前的運(yùn)行形勢(shì)來(lái)看，我盟工業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨著極為良好的發(fā)展機(jī)遇。一是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)為我盟工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境；二是盟內(nèi)發(fā)展工業(yè)的勢(shì)頭迅猛，各級(jí)招商引資力度不斷加大，加之今年的優(yōu)化環(huán)境活動(dòng)初見(jiàn)成效，為工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍；三是××年大規(guī)模的工業(yè)固定資產(chǎn)投資效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，形成了較強(qiáng)的內(nèi)在擴(kuò)張力和活力；四是××年將有多個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)，預(yù)計(jì)可新增產(chǎn)值億元左右。形成了較為穩(wěn)固的增長(zhǎng)基礎(chǔ)。但是一些制約性因素也應(yīng)當(dāng)引起我們的高度關(guān)注：一是電力供應(yīng)緊張將成為制約明年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的至關(guān)重要的核心因素。二是鐵路運(yùn)力緊張的矛盾也十分突出。三是地產(chǎn)農(nóng)畜產(chǎn)品原料供應(yīng)與形成的加工能力不適應(yīng)，資金緊張等問(wèn)題也會(huì)在一定程度上對(duì)明年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)形成一定的影響。因此，可以講，××年全盟工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)是勢(shì)頭強(qiáng)勁，前景看好，但問(wèn)題也不容忽視。

×年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

按照全盟經(jīng)濟(jì)工作總體戰(zhàn)略部署，明年我盟工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體思路是：圍繞盟委、行署提出的“推進(jìn)一個(gè)轉(zhuǎn)變，構(gòu)筑兩大基地，打造三個(gè)支柱”的戰(zhàn)略，以農(nóng)畜產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源整合為重點(diǎn)，以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，加大工業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)取、引進(jìn)和建設(shè)力度，繼續(xù)大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)全盟工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，努力加快“三年翻番、八年三番”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

×年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要目標(biāo)

經(jīng)過(guò)最近一段時(shí)間，充分調(diào)研和論證，我們初步確定了××年全盟工業(yè)經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)。

全盟全部工業(yè)增速為，達(dá)億元，其中規(guī)模以上工業(yè)增長(zhǎng)速度為，達(dá)億元。

全盟工業(yè)固定資產(chǎn)投資在××年預(yù)計(jì)完成億元的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)以上，達(dá)到億元，實(shí)施千萬(wàn)元以上重大項(xiàng)目個(gè)，億元以上項(xiàng)目項(xiàng)。其中：續(xù)建項(xiàng)目項(xiàng)，新開(kāi)工項(xiàng)目項(xiàng)；自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)，盟級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)。

經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)不低于××年水平。

（三）工作重點(diǎn)

圍繞上述工作思路和奮斗目標(biāo)，××年重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面工作：

繼續(xù)以抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為突破口，加速擴(kuò)張工業(yè)總量。

進(jìn)一步加大招商引資力度積極培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

繼續(xù)加大園區(qū)建設(shè)力度，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供良好平臺(tái)

要重點(diǎn)解決好中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中籌資難的問(wèn)題，努力拓寬民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的融資渠道。

要切實(shí)加大對(duì)用電、運(yùn)輸?shù)韧怀鰡?wèn)題的協(xié)調(diào)力度，協(xié)調(diào)解決好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的具體問(wèn)題

按照做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的要求，××年我們重點(diǎn)選擇一批成長(zhǎng)性好、發(fā)展?jié)摿Υ髴?hù)企業(yè)，作為盟隊(duì)，大力培育。

篇3

一、基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步完善。

1、開(kāi)發(fā)區(qū)的三個(gè)園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開(kāi)發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動(dòng)員各方面力量，調(diào)動(dòng)多方積極性將開(kāi)發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理，園區(qū)辦負(fù)責(zé)中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調(diào)動(dòng)了兩個(gè)鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過(guò)一年的實(shí)踐看，兩個(gè)園區(qū)管理權(quán)的下放，調(diào)動(dòng)了多方面的積極性有利于促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。

2、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)。在基礎(chǔ)建設(shè)上，園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關(guān)部門(mén)，對(duì)中京園區(qū)進(jìn)行了綠化。栽植各種風(fēng)景樹(shù)1300余株。投資5000元建立了垃圾點(diǎn)，有了定點(diǎn)垃圾場(chǎng)。使園區(qū)的亂堆亂放問(wèn)題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開(kāi)發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項(xiàng)征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴(kuò)大了發(fā)展空間。

3、擔(dān)保公司開(kāi)始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬(wàn)元建起了開(kāi)發(fā)區(qū)擔(dān)保公司。擔(dān)保公司的建立為加快開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問(wèn)題解決了實(shí)際困難。為開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

4、根據(jù)國(guó)家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開(kāi)發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進(jìn)行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地?cái)U(kuò)大到了230公頃，重新勘測(cè)了坐標(biāo)點(diǎn)，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報(bào)自治區(qū)發(fā)改委待批。

二、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，入園企業(yè)全部投入生產(chǎn)。

在二OO五年的項(xiàng)目建設(shè)中加大了對(duì)原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬(wàn)旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)2800萬(wàn)元；天宇集團(tuán)與美國(guó)唯克公司已簽定協(xié)議，用地問(wèn)題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動(dòng)生產(chǎn)，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)開(kāi)始加工中草藥。赤峰富樂(lè)獸藥有限公司開(kāi)始搞規(guī)劃設(shè)計(jì)，明年春季開(kāi)工建設(shè)。

塞飛亞5萬(wàn)噸熟食加工項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)，目前完成投資3000萬(wàn)元，包括冷庫(kù)、屠宰線(xiàn)、熟食加工車(chē)間的建設(shè)、設(shè)備的購(gòu)置；種鴨場(chǎng)擴(kuò)建工程已完成18棟廠房建設(shè)；生物肥項(xiàng)目已完成廠房的建設(shè)投資1800萬(wàn)元；信息化工程完成1928萬(wàn)元，中心機(jī)房、設(shè)備購(gòu)置、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。

酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬(wàn)元并已投入試生產(chǎn)；活性碳項(xiàng)目完成投資300萬(wàn)元，目前土建工程進(jìn)展順利。

三、加大招商引資力度，加快招商引資步伐，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。

按年初全縣2005年確定的工業(yè)項(xiàng)目中，開(kāi)發(fā)區(qū)共占15個(gè)，資金總額2.4億元，招商引資任務(wù)額2200萬(wàn)元，到目前為止完成項(xiàng)目投資8000萬(wàn)元。其中續(xù)建項(xiàng)目4個(gè)，一個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目，新建項(xiàng)目6個(gè)。

（一）采取積極措施，制定有效辦法，進(jìn)行全方位招商。2005年開(kāi)發(fā)區(qū)管委辦以“項(xiàng)目提速年”為契機(jī)，同時(shí)中京工業(yè)園、**酒業(yè)園首期開(kāi)發(fā)部分基礎(chǔ)設(shè)施全部完成，滿(mǎn)足了入園企業(yè)的需要，所以我們將2005年做為招商引資關(guān)鍵年。一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項(xiàng)目的建設(shè)，增加新的投資；二是引進(jìn)新項(xiàng)目，靠園區(qū)良好的設(shè)施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內(nèi)外資金進(jìn)入開(kāi)發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：

1、成立了以管委辦主任為組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)由招商科具體負(fù)責(zé)招商引資工作，實(shí)行全方位、多形式招商。

2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團(tuán)項(xiàng)目征地500畝，保證了其項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)園區(qū)入駐企業(yè)辦理各種證照，嚴(yán)格按《**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動(dòng)為入駐企業(yè)服務(wù)。開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)行“全封閉、扎口式管理”，各相關(guān)部門(mén)的檢查、收費(fèi)等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[2002]46號(hào)文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門(mén)對(duì)入園企業(yè)實(shí)行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內(nèi)園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來(lái)投資辦廠。

4、大力宣傳，營(yíng)造招商氛圍。通過(guò)各種新聞媒體對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)行宣傳，對(duì)園區(qū)優(yōu)惠政策進(jìn)行宣傳，通過(guò)各地外來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)參觀考察等機(jī)會(huì)宣傳開(kāi)發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊(cè)宣傳開(kāi)發(fā)區(qū)?？傊?，通過(guò)各種形式，各種手段來(lái)做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。

5、采取多形式、多渠道進(jìn)行招商，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，尋求全面合作。上半年，我們通過(guò)去外地和利用各種考察、會(huì)議進(jìn)行招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、以企招商等多種方式進(jìn)行招商，邀請(qǐng)客商來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達(dá)成了意向性協(xié)議。

（二）取得初步成效

今年通過(guò)多渠道招商引資，已簽協(xié)議的有大連華乳集團(tuán)首期投資1.5億元建設(shè)年加工能力30萬(wàn)噸液態(tài)奶生產(chǎn)線(xiàn)，現(xiàn)已征地500畝，天宇集團(tuán)已與美國(guó)唯科公司簽訂協(xié)議投資2000萬(wàn)元，擴(kuò)建膨潤(rùn)土深加工項(xiàng)目。赤峰富樂(lè)獸藥有限公司已批準(zhǔn)入駐中京工業(yè)園區(qū)投資600萬(wàn)元建設(shè)獸藥加工項(xiàng)目。同時(shí)還有廣東威威食品有限公司、連云港黃海機(jī)械有限公司、香港百通貿(mào)易公司、深圳漕凱實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、赤峰益能風(fēng)力發(fā)電有限公司前來(lái)考察，已達(dá)成初步意向。美國(guó)金融時(shí)資集團(tuán)近期準(zhǔn)備來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)考察，投資玉米、大豆等農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。為明年招商引資工作打下基礎(chǔ)。

截止目前已完成招商引資額2100萬(wàn)元，占年度任務(wù)的95%,其中天豐蔬菜引進(jìn)資金400萬(wàn)元；赤峰富樂(lè)獸藥700萬(wàn)元；三泉生物科技有限公司投資500萬(wàn)元；活性碳500萬(wàn)元。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了新的突破，在入駐企業(yè)的努力下，預(yù)計(jì)2005年可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.4億元；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值4.5億元；實(shí)現(xiàn)利稅6500萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入12億元。

四、存在問(wèn)題

一年來(lái)，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢(shì)頭不強(qiáng)勁，整體實(shí)力不強(qiáng)，有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動(dòng)作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產(chǎn)業(yè)；二是開(kāi)發(fā)區(qū)沒(méi)有形成一個(gè)獨(dú)立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng)，企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無(wú)相應(yīng)措施，致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難，無(wú)法實(shí)現(xiàn)“一站式辦公”和一條龍服務(wù)；三是優(yōu)惠政策不能兌現(xiàn)，缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法，體現(xiàn)不出開(kāi)發(fā)區(qū)的獨(dú)特性，在一定程度上削弱了投資者的積極性，影響了企業(yè)的入駐和現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展；四是入園企業(yè)資金嚴(yán)重短缺，致使企業(yè)不能正常生產(chǎn)，處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產(chǎn)投入，沒(méi)有流動(dòng)資金啟動(dòng)生產(chǎn)，由于土地證、房產(chǎn)證都未辦理，抵押借貸困難，企業(yè)自身又很難融資，發(fā)展步履艱難；五是管理體制不健全，管委辦沒(méi)有相應(yīng)的職能，在開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)管理、服務(wù)都存在極大難度。同時(shí)人員少、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，影響了工作的開(kāi)展。這些存在的問(wèn)題和不足有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善，我們爭(zhēng)取在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極進(jìn)取，努力工作，加強(qiáng)和改進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)的管理和服務(wù)，加快開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

五、2006年工作版權(quán)所有

2006年，是“十一五”計(jì)劃第一年，做好2006年工作，是完成“十一五”計(jì)劃的關(guān)鍵之年。開(kāi)發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，自加壓力，努力工作，把開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個(gè)新的階段。

(一)指導(dǎo)思想：開(kāi)發(fā)區(qū)將堅(jiān)持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標(biāo)，按照三個(gè)園區(qū)不同特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，努力營(yíng)造開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍，爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的跳躍式發(fā)展，培育**縣經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)發(fā)展思路：立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快新的支柱產(chǎn)業(yè)、支柱企業(yè)，特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進(jìn)，形成支柱產(chǎn)業(yè)群，保證開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

(三)發(fā)展目標(biāo)：依據(jù)以上指導(dǎo)思想和發(fā)展思路，2006年,在進(jìn)一步促進(jìn)已入園企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大招商引資力度，加快招商引資步伐，爭(zhēng)取引進(jìn)投資500萬(wàn)元以上的企業(yè)6家，引進(jìn)資金4000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值6億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.5億元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入18億元。

(四)具體措施：

1、編制開(kāi)發(fā)區(qū)二期開(kāi)發(fā)規(guī)劃，制定切實(shí)可行的開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展綱要，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，在完善首期建設(shè)的基礎(chǔ)上，努力擴(kuò)大開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展空間。

2、加大招商引資力度，不斷提高招商引資的力度和水平，完善開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，會(huì)展招商、中介招商、企業(yè)招商、網(wǎng)上招商等多形式、多渠道進(jìn)行招商，形成全縣招商的大氣候。

3、制定切實(shí)可行的園區(qū)內(nèi)企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內(nèi)企業(yè)按《**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策，特別是酒業(yè)園區(qū)，財(cái)政、國(guó)稅、地稅等部門(mén)要兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。

4、完善開(kāi)發(fā)區(qū)的管理體制，大力推進(jìn)體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，按自治區(qū)關(guān)于開(kāi)發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關(guān)于開(kāi)發(fā)區(qū)考評(píng)辦法要求，建立獨(dú)立高效封閉運(yùn)行的管理體制。

5、爭(zhēng)取成為自治區(qū)級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，享受自治區(qū)級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境，以便吸引更多的投資者來(lái)**開(kāi)發(fā)區(qū)投資辦企。

6、解決好企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的資金問(wèn)題。目前企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中資金嚴(yán)重短缺，成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，要通過(guò)銀行貸款、社會(huì)集資、擴(kuò)大股份、擔(dān)保公司擔(dān)保、吸引大企業(yè)投資控股、收購(gòu)、重組等多種形式來(lái)解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問(wèn)題。

7、加強(qiáng)企業(yè)調(diào)度，強(qiáng)化企業(yè)管理，使入園企業(yè)盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。

篇4

一、2009年主要工作

（一）認(rèn)真做好“山海協(xié)作”工作，密切保持與協(xié)作單位龍泉市的聯(lián)系，了解“百村結(jié)對(duì)計(jì)劃”中的二個(gè)村發(fā)展?fàn)顩r；關(guān)注連續(xù)三年來(lái)援助的貧困學(xué)生，繼續(xù)在生活學(xué)習(xí)上給予一定資金支持（每人每年資助5000元，共20人），幫助他們順利完成學(xué)業(yè)。

（二）加強(qiáng)對(duì)口地區(qū)的交流與合作，認(rèn)真做好接待工作。今年3月、7月對(duì)口的重慶涪陵區(qū)藺市鎮(zhèn)和廣元元壩區(qū)黨政代表團(tuán)來(lái)我區(qū)進(jìn)行考察交流活動(dòng)。我區(qū)9月份由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)赴重慶涪陵區(qū)藺市鎮(zhèn)和廣元元壩區(qū)進(jìn)行對(duì)口支援地區(qū)考察和回訪(fǎng)交流，并攜帶由區(qū)財(cái)政撥付援助資金20萬(wàn)元，主要用于藺市鎮(zhèn)2008-2009年計(jì)劃拓寬一條藺堡公路建設(shè)（原堡子鎮(zhèn)已合并為藺市鎮(zhèn)）和元壩區(qū)偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村道路設(shè)施建設(shè)。

（四）積極參與中西部開(kāi)發(fā)、振興東北的戰(zhàn)略合作，參與中國(guó)蘭洽會(huì)、哈洽會(huì)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。6月12日-15日，由我區(qū)分管副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)，區(qū)發(fā)展與改革局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、地稅局、禾城合作銀行、在外投資企業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行赴蘭州市參加第十五屆中國(guó)蘭州投資貿(mào)易洽談會(huì)。節(jié)會(huì)期間我區(qū)黨政代表團(tuán)參加省、市舉辦的各項(xiàng)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，參加了我區(qū)在甘肅蘭州西固區(qū)投資的浙江鵬飛保溫泡沫玻璃二期項(xiàng)目開(kāi)工投產(chǎn)儀式和三期項(xiàng)目簽約儀式（1.5億元），同時(shí)與締結(jié)友好區(qū)的西固區(qū)進(jìn)行回訪(fǎng)和考察，進(jìn)一步加強(qiáng)了合作交流，增進(jìn)了雙方的友誼。

（六）協(xié)調(diào)和做好川.浙工業(yè)園經(jīng)濟(jì)合作洽談項(xiàng)目落實(shí)工作。根據(jù)省、市政府、市合作辦要求，支持地震災(zāi)區(qū)，推進(jìn)川浙工業(yè)園項(xiàng)目工作，這項(xiàng)工作開(kāi)展難度雖然較大，但我們積極捕捉信息，特別有意向的企業(yè)，鼓勵(lì)他們走出浙江，拓展市場(chǎng)投資環(huán)境，號(hào)召企業(yè)到西部去投資，特別是地震災(zāi)難地區(qū)去投資，今年9月份，我區(qū)區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)率區(qū)府辦、發(fā)改局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有意向入川投資企業(yè)負(fù)責(zé)人一行6人赴廣元經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、川浙合作產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接和實(shí)地考察，了解川浙合作產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)政策，為下步企業(yè)入川投資奠定了良好基礎(chǔ)，同時(shí)就我區(qū)浙江恒瑞能源科技有限公司入川投資有關(guān)情況進(jìn)行匯報(bào)和對(duì)接。浙江恒瑞能源科技有限公司已于08年9月與廣元經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)簽定了新能源項(xiàng)目合作意向書(shū)，擬總投資5個(gè)億，用地235畝，并已交押金50萬(wàn)元，由于受金融危機(jī)的影響，市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重下調(diào)，等待局勢(shì)穩(wěn)定和國(guó)家相關(guān)政策出臺(tái)，我區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次磋商和協(xié)調(diào)，該公司董事長(zhǎng)鮑金龍表示，如果形勢(shì)有好轉(zhuǎn)，項(xiàng)目將于明年上半年開(kāi)工建設(shè)。

（七）為企業(yè)做好山海協(xié)作工程和西部大開(kāi)發(fā)貸款貼息項(xiàng)目的申報(bào)工作，今年已申報(bào)西部大開(kāi)發(fā)貸款貼息項(xiàng)目一個(gè)，投資到黑龍江的一個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，于本月20日已報(bào)送。

（八）根據(jù)省協(xié)作辦要求，認(rèn)真做好國(guó)內(nèi)引進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確及時(shí)收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，特別與經(jīng)貿(mào)部門(mén)的配合和協(xié)調(diào)，于本月中旬已上報(bào)第三季度國(guó)內(nèi)引進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一套表。

（九）其他還配合做了一些工作，與勞動(dòng)人事部門(mén)和農(nóng)經(jīng)部門(mén)積極開(kāi)展與對(duì)口地區(qū)的勞務(wù)合作，并分期對(duì)勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工程。

篇5

一、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)新環(huán)境：切實(shí)做到“三個(gè)關(guān)注”

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)工作的條件和內(nèi)涵發(fā)生了深刻變化，正面臨著計(jì)劃調(diào)節(jié)退化而監(jiān)測(cè)預(yù)警進(jìn)化、有形手段弱化而職能領(lǐng)域泛化、微觀調(diào)節(jié)淡化而宏觀調(diào)控強(qiáng)化的大變局，基于這一趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)的中心任務(wù)，需要高度重視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中三大變化：

一是密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)變化。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)仍處在深度調(diào)整之中，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)步入黃金發(fā)展期、矛盾凸顯期“兩期并存”和增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的新階段，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)外部環(huán)境和支撐條件發(fā)生深刻變化。加之經(jīng)濟(jì)全球化使得各國(guó)和產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)度加深，主要經(jīng)濟(jì)體波動(dòng)的傳導(dǎo)速度及影響深度遠(yuǎn)超以往，宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和形勢(shì)變化的頻率加大，成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)面臨的新常態(tài)。

二是密切關(guān)注生產(chǎn)要素供需形勢(shì)變化。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展和能源資源剛性需求擴(kuò)大，金融危機(jī)后貨幣政策回歸正常，生產(chǎn)要素長(zhǎng)期緊平衡將呈常態(tài)化趨勢(shì)。特別是像湖北等資源稟賦不足和民營(yíng)資本發(fā)育滯后、金融生態(tài)薄弱的省份，生產(chǎn)要素制約更為突出。如何改善能源供給和消費(fèi)結(jié)構(gòu)，探索建立煤電供應(yīng)長(zhǎng)效機(jī)制，有效破解資金“瓶頸”制約，成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。

三是密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)增量的變化。隨著市場(chǎng)需求不足和產(chǎn)能過(guò)剩矛盾日益凸顯，如何提高產(chǎn)能利用率和投資產(chǎn)出率，成為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行的關(guān)鍵一環(huán)。需要更加重視投入產(chǎn)出的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，不僅關(guān)注投入總量，更關(guān)注投資效果；不僅關(guān)注產(chǎn)出效率，更關(guān)注產(chǎn)出質(zhì)量，建立工業(yè)投入產(chǎn)出評(píng)估機(jī)制。重點(diǎn)關(guān)注影響結(jié)構(gòu)調(diào)整和質(zhì)量效益的“三個(gè)增量”，即注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整改造，關(guān)注轉(zhuǎn)型升級(jí)內(nèi)生增量；注重高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，關(guān)注產(chǎn)業(yè)新技術(shù)的增量；注重培育生產(chǎn)業(yè)，關(guān)注制造業(yè)服務(wù)化價(jià)值提升的增量。

二、緊貼經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)職能新定位：準(zhǔn)確把握“三個(gè)趨勢(shì)”

一是更加突出預(yù)測(cè)預(yù)警職能。隨著政府職能轉(zhuǎn)變加快，將更加注重發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)呈現(xiàn)由政府調(diào)控向市場(chǎng)調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)變、由事后調(diào)節(jié)向事前預(yù)控轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。因此，預(yù)測(cè)預(yù)警的地位和作用更加凸顯。需要建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，綜合運(yùn)用理論模型和現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)方法，準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)脈搏和經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性、趨勢(shì)性問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)施有效調(diào)控，增強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性。

二是更加突出服務(wù)決策和參與調(diào)控職能。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)內(nèi)容、方法、手段正在發(fā)生變化，工作對(duì)象不再是單個(gè)企業(yè)而是全社會(huì)，工作方法更多依靠經(jīng)濟(jì)政策和法律法規(guī)，工作手段主要集中在“信息、協(xié)調(diào)、服務(wù)”方面，信息咨詢(xún)、政策咨詢(xún)、決策咨詢(xún)成為運(yùn)行調(diào)節(jié)的重點(diǎn)內(nèi)容。如何通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)監(jiān)測(cè)預(yù)警，進(jìn)而研究制定調(diào)控政策、信息引導(dǎo)預(yù)期，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行參與宏觀調(diào)控的職能將趨于強(qiáng)化。

三是更加突出經(jīng)濟(jì)質(zhì)量調(diào)節(jié)職能。中央明確提出以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益為中心，意味著要更加講求資源配置效率，實(shí)現(xiàn)更高水平、更富活力的經(jīng)濟(jì)，追求注重質(zhì)量效益的新增長(zhǎng)。遵從市場(chǎng)配置資源主渠道原則，發(fā)揮評(píng)估評(píng)價(jià)導(dǎo)向作用，立足以提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益，抓緊研究建立適合本地實(shí)際的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展大潮的迫切需要，更是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)職能的現(xiàn)實(shí)要求。

三、構(gòu)建經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)新機(jī)制：從“四點(diǎn)”入手突破

（一）堅(jiān)持以監(jiān)測(cè)分析為基本點(diǎn)，建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制

一是搭建監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)。建立百戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)測(cè)平臺(tái)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警綜合平臺(tái)、探索建立工業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)預(yù)警模型。二是建立監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系。拓展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)范圍，構(gòu)建涵蓋10個(gè)方面的數(shù)據(jù)采集和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，形成與部門(mén)、市州、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)動(dòng)的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系。三是完善監(jiān)測(cè)分析制度。形成了日常監(jiān)測(cè)制度、季度例會(huì)制度、重點(diǎn)時(shí)段調(diào)度制度、信息制度等。

（二）堅(jiān)持以煤電保供為著力點(diǎn)，建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要素保障機(jī)制

圍繞生產(chǎn)要素建立了三項(xiàng)工作機(jī)制：一是煤電要素保供機(jī)制。堅(jiān)持把組煤保電作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的重中之重，嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)掛鉤”的組煤責(zé)任制，推進(jìn)煤炭應(yīng)急儲(chǔ)備基地建設(shè)。二是交通運(yùn)輸綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。建立電煤調(diào)運(yùn)聯(lián)席會(huì)議制度，建立“鐵路為主、水運(yùn)補(bǔ)充、公路補(bǔ)缺”的運(yùn)輸方式和渠道。三是企業(yè)流動(dòng)資金調(diào)節(jié)機(jī)制。發(fā)揮政府性資金導(dǎo)向作用，建立銀企合作長(zhǎng)效機(jī)制，每年開(kāi)展多種形式的銀企保對(duì)接活動(dòng)，近三年中小企業(yè)新增貸款占比均超過(guò)50%。

（三）堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)為落腳點(diǎn)，建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合協(xié)調(diào)機(jī)制

圍繞服務(wù)企業(yè)保運(yùn)行，建立了三項(xiàng)制度：一是大企業(yè)直通車(chē)服務(wù)制度。建立部門(mén)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，形成提供全程直通服務(wù)和快速協(xié)調(diào)機(jī)制，每年受理解決大企業(yè)訴求1000項(xiàng)以上。二是增長(zhǎng)點(diǎn)協(xié)調(diào)服務(wù)制度。建立增長(zhǎng)點(diǎn)日常調(diào)度和綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，每年對(duì)新增產(chǎn)值10億元以上重大增長(zhǎng)點(diǎn)實(shí)行全程跟蹤，協(xié)調(diào)解決投產(chǎn)過(guò)程中的突出問(wèn)題。三是重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)制度。推進(jìn)汽車(chē)、鋼鐵、建材等行業(yè)上下游企業(yè)的互惠合作，在保障房、交通等領(lǐng)域開(kāi)展供需對(duì)接活動(dòng)，促進(jìn)骨干企業(yè)與工程項(xiàng)目建立直供配送機(jī)制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸對(duì)接和配套協(xié)作。

（四）堅(jiān)持以為績(jī)效評(píng)價(jià)為切入點(diǎn)，建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升機(jī)制

圍繞工業(yè)提質(zhì)增效，建立了三種工作機(jī)制：一是工業(yè)績(jī)效考核機(jī)制。出臺(tái)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益考核辦法，建立以工業(yè)指標(biāo)為主的縣域經(jīng)濟(jì)考核評(píng)價(jià)體系。二是能源需求側(cè)調(diào)控機(jī)制。堅(jiān)持有保有壓，綜合運(yùn)行差別電價(jià)等經(jīng)濟(jì)手段，從嚴(yán)控制“兩高一資”行業(yè)用電，將有限能源向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)傾斜。三是落后產(chǎn)能退出機(jī)制。推行電力綠色調(diào)度，加強(qiáng)磷礦資源準(zhǔn)運(yùn)管理和總量控制，每年關(guān)停一批落后產(chǎn)能企業(yè)，控制產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)擴(kuò)張，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。

四、拓展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)新思路：強(qiáng)化“三方面探索”

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到長(zhǎng)足進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)總量已居全球第二，步入一個(gè)新的發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作條件和內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生深刻的變化，迫切需要加強(qiáng)職能定位、手段創(chuàng)新和體系建設(shè)等方面的探索，創(chuàng)新工作思路，為此建議如下：

一是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)新導(dǎo)向的探索。以經(jīng)濟(jì)總量和增速為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)工作，在統(tǒng)籌社會(huì)資源和保障供給方面較好地發(fā)揮“指揮棒”作用，有效促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)特別是制造業(yè)快速發(fā)展，但也付出了巨大代價(jià)。在新的形勢(shì)下，不能唯GDP是論，要體現(xiàn)新增長(zhǎng)，按照中央明確提出的以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益為中心，構(gòu)建包含利潤(rùn)、稅收、薪酬等綜合效益，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)等綜合水平的經(jīng)濟(jì)評(píng)估評(píng)價(jià)體系導(dǎo)向，系統(tǒng)優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)整體效率。

二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作新抓手的探索。我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在增長(zhǎng)速度放緩、增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新階段，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)的任務(wù)更重、要求更高，需要從總量調(diào)控向結(jié)構(gòu)性調(diào)控精細(xì)化轉(zhuǎn)變，從調(diào)控速度向調(diào)控質(zhì)量深度化轉(zhuǎn)變，從行政調(diào)控向經(jīng)濟(jì)、法律等市場(chǎng)化調(diào)控轉(zhuǎn)變，迫切需要從更加宏觀、整體、更接近決策層的高度來(lái)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。而且，當(dāng)前政府缺少對(duì)分析和評(píng)估宏觀調(diào)控的有效性和針對(duì)性綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)職能最接近也最有條件擔(dān)此重任，建議以此為切入點(diǎn)，形成新的工作抓手，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政政策、貨幣政策綜合配套實(shí)施，提升運(yùn)行調(diào)節(jié)層次，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益水平。

三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系新制度的探索?，F(xiàn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)已經(jīng)形成監(jiān)測(cè)體系、應(yīng)急體系和要素協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，但制度性安排和法制化水平不高，需要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制規(guī)則，建立完善監(jiān)測(cè)預(yù)警、信息、應(yīng)急管理、綜合協(xié)調(diào)等領(lǐng)域的規(guī)章制度，形成按制度辦事、依法依規(guī)調(diào)節(jié)的工作環(huán)境；把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行內(nèi)在規(guī)律，形成重點(diǎn)時(shí)段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)的常態(tài)安排；鞏固已有的各類(lèi)協(xié)調(diào)和協(xié)商機(jī)制，探索建立綜合協(xié)調(diào)長(zhǎng)效機(jī)制，特別是要在監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急財(cái)政支持、要素協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)等方面從法制化層面來(lái)加強(qiáng)探索，建制立法，構(gòu)建依法有據(jù)、調(diào)節(jié)高效的新的運(yùn)行調(diào)節(jié)體系。

篇6

 

市委五屆九次全會(huì)對(duì)“十四五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作提出要求：要持續(xù)推動(dòng)綠色發(fā)展，著力建設(shè)美麗某某，強(qiáng)化生態(tài)文明建設(shè)，筑牢長(zhǎng)江上游和珠江源頭生態(tài)安全屏障。

 

圍繞目標(biāo)，我們要：

 

繼續(xù)打好藍(lán)天、碧水、凈土“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”。堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，全力打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)，扎實(shí)推進(jìn)凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，徹底整治區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性和歷史性遺留環(huán)境問(wèn)題。

 

堅(jiān)決打好環(huán)保督察問(wèn)題整改戰(zhàn)。嚴(yán)格實(shí)施中央和省級(jí)環(huán)保督察反饋交辦問(wèn)題整改銷(xiāo)號(hào)管理，對(duì)已銷(xiāo)號(hào)問(wèn)題開(kāi)展“回頭看”，確保督察問(wèn)題真整改、見(jiàn)實(shí)效。

 

建立完善共保聯(lián)治機(jī)制。通過(guò)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、環(huán)境問(wèn)題大排查大整改、服務(wù)企業(yè)共商、司法與執(zhí)法聯(lián)動(dòng)、“河長(zhǎng)制”“林長(zhǎng)制”等機(jī)制的健全和落實(shí)，推動(dòng)形成“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、社會(huì)組織和公眾共同參與”的環(huán)境治理體系，完善“大環(huán)保”工作格局。

 

要嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法。開(kāi)展建材、煤炭、清廢、工業(yè)園區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理等八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí)“一行動(dòng)一方案”，在監(jiān)管高水平、服務(wù)高質(zhì)量、治理高標(biāo)準(zhǔn)上發(fā)力。

 

要堅(jiān)持綠色發(fā)展。強(qiáng)化“三線(xiàn)一單”硬約束，加強(qiáng)空間、總量和環(huán)境準(zhǔn)入管理，從空間布局約束、污染物排放管控、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控、資源開(kāi)發(fā)效率等方面進(jìn)行調(diào)控，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、走好綠色發(fā)展道路。

 

通過(guò)努力，推動(dòng)全市生態(tài)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步，生產(chǎn)生活方式持續(xù)綠色轉(zhuǎn)型，主要污染物排放總量持續(xù)減少，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，長(zhǎng)江上游和珠江源頭生態(tài)安全屏障更加牢固，建設(shè)好“美麗某某”，守護(hù)好“大珠江源”綠色品牌，讓藍(lán)天碧水凈土常留身邊。

 

二、2021年重點(diǎn)工作計(jì)劃

 

重點(diǎn)圍繞“1358”行動(dòng)，積極推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作向高質(zhì)量、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

 

（一）抓實(shí)“1個(gè)總目標(biāo)”。2021年，全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)要緊緊圍繞“環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善”總目標(biāo)，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，以保障環(huán)境安全為立足點(diǎn)，以節(jié)能減排、環(huán)境污染全防全控為硬抓手，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作上水平，確保“環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善”走上科學(xué)化規(guī)范化管理軌道。

 

（二）打好“3大保衛(wèi)戰(zhàn)”。從“堅(jiān)決打好”向“深入打好”轉(zhuǎn)變，打好藍(lán)天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)，堅(jiān)持方向不變、力度不減，延伸深度、拓展廣度，更加突出精準(zhǔn)治污、科學(xué)治污、依法治污，按照“提氣、降碳、強(qiáng)生態(tài)，增水、固土、防風(fēng)險(xiǎn)”思路，推動(dòng)在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)新的突破。

 

（三）建立“5個(gè)機(jī)制”。建立“環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制”進(jìn)一步守牢環(huán)境安全底線(xiàn)，切實(shí)防范化解生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域各類(lèi)突發(fā)事件，完善生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)化管理體系，防范化解涉環(huán)保項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。建立“環(huán)境問(wèn)題大排查、大整改機(jī)制”，著力構(gòu)建以生態(tài)環(huán)境部門(mén)自查自報(bào)、相關(guān)責(zé)任主體自改為核心，專(zhuān)家指導(dǎo)會(huì)診、社會(huì)公眾監(jiān)督舉報(bào)相結(jié)合的問(wèn)題排查體系，做到不留死角，在問(wèn)題整改上，要堅(jiān)持邊查邊改、即知即改。與工商聯(lián)建立“服務(wù)企業(yè)共商機(jī)制”，與法院、檢察院建立生態(tài)環(huán)境保護(hù)“司法與執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制”，與水務(wù)部門(mén)、住建部門(mén)持續(xù)開(kāi)展“輪流巡河機(jī)制”，通過(guò)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)構(gòu)建形成“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會(huì)組織和公眾共同參與”的環(huán)境治理體系，完善“大環(huán)保”工作格局，形成全領(lǐng)域、全行業(yè)、跨部門(mén)、多層級(jí)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)合力。

 

篇7

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；經(jīng)濟(jì)工作；新思路研究

一、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，我國(guó)逐步進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)之后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為直觀的變化就是發(fā)展速度在一定程度上得到了下降，而且商品價(jià)格也出現(xiàn)了回落的趨勢(shì)，各個(gè)工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)虧損，國(guó)家財(cái)政收入降低，經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)失調(diào)，無(wú)法滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的需求。而且從另一方面可以看出，群眾們的收入水平在一定程度上得到了提高，消費(fèi)者的需求也出現(xiàn)了一定的轉(zhuǎn)變，更加注重服務(wù)水平和科技化，這就需要國(guó)家能夠根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心，進(jìn)行一定的改革措施，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展。不僅如此，在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)還面臨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過(guò)剩，很多產(chǎn)業(yè)無(wú)法繼續(xù)更好的發(fā)展。這就需要各個(gè)企業(yè)能夠根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化對(duì)自身的發(fā)展模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，朝著企業(yè)朝著更高水平發(fā)展。其次，企業(yè)必須提升自身產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈以及產(chǎn)品的附加值，提高產(chǎn)業(yè)的服務(wù)價(jià)值。最后，一定要重視對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化再配置，保障各資源都可以得到有限的利用，發(fā)揮自身最大的價(jià)值，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心?？傊谶M(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)后，必須采取一定的措施對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施和制度進(jìn)行改革。

二、對(duì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)工作新思路的研究

（一）調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變工作重心

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，伴隨著經(jīng)濟(jì)需求的變化，我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著發(fā)展的危機(jī)，這就需要哥哥產(chǎn)業(yè)能夠調(diào)整自身的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變工作重心。這就需要企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，能夠促進(jìn)自身產(chǎn)品價(jià)值的附加值，更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)服務(wù)價(jià)值，提高產(chǎn)品自身所具備的科技含量，從而滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求。而且企業(yè)還要注重對(duì)自身資源的優(yōu)化以及配置，保障各個(gè)生產(chǎn)要素都能夠得到有效的應(yīng)用，能夠保障將廢棄的資源各以種手段轉(zhuǎn)移到其他領(lǐng)域，并且能夠?qū)ψ陨硭邆涞馁Y源進(jìn)行重組，結(jié)束傳統(tǒng)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張模式，提高產(chǎn)品的質(zhì)量以及附加價(jià)值，并且使用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量與水平的提高。緩解企業(yè)所面臨的壓力。而且一個(gè)企業(yè)想要得到更好的發(fā)展，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就一定要采取一定的措施行扭轉(zhuǎn)如今企業(yè)利潤(rùn)下降的趨勢(shì)，良好的預(yù)期市場(chǎng)需求變化，提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下能夠得到更好發(fā)展的信心。

（二）轉(zhuǎn)變發(fā)展動(dòng)力，注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)后，我國(guó)勞動(dòng)力在人口結(jié)構(gòu)中的比重出現(xiàn)了下降的趨勢(shì)，勞動(dòng)人口數(shù)量大在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)逐漸消失。而且隨著各種生產(chǎn)要素的變動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力也發(fā)生了改變，這就需要潔能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新常態(tài)的需求，轉(zhuǎn)變自身發(fā)展動(dòng)力，更加重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將創(chuàng)新作為如今促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。而且還需要企業(yè)能夠根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，重視對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入，盡最大可能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的創(chuàng)新環(huán)境。而且由于資源本身就具有移動(dòng)性，一旦企業(yè)能夠擁有能夠促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新環(huán)境，便能夠保障資源得到最大程度上得利用。而且企業(yè)一定要重視，對(duì)員工創(chuàng)新能力以及意識(shí)的培養(yǎng)，保證創(chuàng)新以強(qiáng)大的資源促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù)。并且盡自己最大的能力為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供良好的秩序保障。

不僅如此，在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)后，企業(yè)想要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的變化促進(jìn)自身的發(fā)展，在激烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。不僅要有擺脫當(dāng)今困境的決心和信心，也一定要采取具體的措施對(duì)內(nèi)部進(jìn)行改革。比如，在內(nèi)部建立一定的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)各個(gè)員工進(jìn)行科技創(chuàng)新，保證內(nèi)部科技含量的提高。而且，企業(yè)還可以對(duì)內(nèi)部工作人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，提高他們自身的創(chuàng)新意識(shí)和能力，從而滿(mǎn)足新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下驅(qū)動(dòng)要素轉(zhuǎn)變的要。但是在培訓(xùn)的過(guò)程中，今夜一定要重視對(duì)員工進(jìn)行教育的資源質(zhì)量，從而保證所培訓(xùn)的員工，能夠更好的滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下對(duì)企業(yè)的要求。而且，在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)背景下，在創(chuàng)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境這一方面，始終過(guò)分依賴(lài)政府的行政能力，這也需要國(guó)家制定一定的政策改變這一現(xiàn)狀。保證企業(yè)能夠在環(huán)境創(chuàng)建過(guò)程中更加重視自身的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變自身內(nèi)部政策，重視服務(wù)價(jià)值與質(zhì)量的提高，加大創(chuàng)新投入，轉(zhuǎn)變發(fā)展動(dòng)力，從生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)，從而更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)變化所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大改變。想要更好的保障經(jīng)濟(jì)工作，就必須轉(zhuǎn)變?cè)兴悸?，?chuàng)新培養(yǎng)新思路。所以要求國(guó)家能夠調(diào)整自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)，將工作中心從需求轉(zhuǎn)向供給，提高創(chuàng)新所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，重視產(chǎn)品價(jià)值以及科技含量的提高，保證服務(wù)的水平和質(zhì)量，保障各個(gè)產(chǎn)業(yè)朝著更加高端的水平發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉丹娜.新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)工作應(yīng)該有的新思路[J].經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀發(fā)展，2016（23）.

篇8

(一)生產(chǎn)成本核算的變化。如,原計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用支出,現(xiàn)要求計(jì)入產(chǎn)品等存貨的成本。主要包括:除工資總額和職工福利外的其他職工薪酬中,應(yīng)由生產(chǎn)單位員工承擔(dān)的部分;需長(zhǎng)時(shí)間的構(gòu)建或生產(chǎn)活動(dòng)才能完成的產(chǎn)品存貨,所發(fā)生的借款費(fèi)用的資本化部分等。(二)直接材料成本核算的變化。如果用于生產(chǎn)的原材料存貨的可變現(xiàn)凈值低于成本,那么就要計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,并確認(rèn)相應(yīng)的資產(chǎn)減值損失,列入當(dāng)期損益;對(duì)已經(jīng)計(jì)提存貨價(jià)值準(zhǔn)備的生產(chǎn)用原材料、周轉(zhuǎn)材料等存貨,需要結(jié)轉(zhuǎn)其存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。也就是借記“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目,貸記“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”等科目;用于銷(xiāo)售的產(chǎn)品存貨的跌價(jià)準(zhǔn)則在確認(rèn)銷(xiāo)售收入的當(dāng)期予以結(jié)轉(zhuǎn),沖減銷(xiāo)貨成本。如此一來(lái),就能保證在會(huì)計(jì)處理手法保持基本統(tǒng)一的情況下,對(duì)所有資產(chǎn)減值準(zhǔn)備進(jìn)行轉(zhuǎn)銷(xiāo)。以上兩點(diǎn)的會(huì)計(jì)成本工作變化只是所舉出的例子,但從中也不難發(fā)現(xiàn),其中的變化也是十分細(xì)微的,從而需要會(huì)計(jì)人員在業(yè)務(wù)開(kāi)展中加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的掌握。

二、變化影響下的合理化路徑構(gòu)建

根據(jù)上文所述并在變化影響下,企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的合理化路徑可從以下三個(gè)方面進(jìn)行構(gòu)建。(一)增強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的掌握。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布使得我國(guó)成本會(huì)計(jì)工作與國(guó)際實(shí)現(xiàn)了接軌,這對(duì)于優(yōu)化與國(guó)外企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合作提供了良好的制度環(huán)境。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放度不斷提升的當(dāng)下,各類(lèi)型企業(yè)的會(huì)計(jì)人員都應(yīng)增強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的掌握。本文以生產(chǎn)性企業(yè)為例進(jìn)行了工作變化討論,而對(duì)于商貿(mào)企業(yè)而言仍含有新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制度安排。因此,企業(yè)應(yīng)通過(guò)組織培訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)的方式來(lái)促進(jìn)這一工作的開(kāi)展。另外,作為上市公司而言,在目前日益規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境下應(yīng)借助新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,客觀、準(zhǔn)確的實(shí)施成本核算活動(dòng)。(二)充分利用會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)。會(huì)計(jì)電算化是借助財(cái)務(wù)軟件所開(kāi)展的會(huì)計(jì)工作形式,其能在準(zhǔn)確性、高效性、全面性的方面助力企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布,里面的諸多細(xì)節(jié)通過(guò)利用財(cái)務(wù)軟件將能很好的給予執(zhí)行。同時(shí),財(cái)務(wù)軟件所提供的數(shù)據(jù)信息也將為企業(yè)完善成本控制工作提供參考。(三)完善會(huì)計(jì)工作的控制機(jī)制。控制作為一種管理職能,包括:事前控制、事中控制、事后控制。受到會(huì)計(jì)成本核算的事后性影響,完善會(huì)計(jì)工作的控制則主要體現(xiàn)在事后控制上,即根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則而得到了成本核算數(shù)據(jù)后,應(yīng)在成本發(fā)生研判的基礎(chǔ)上采取措施給予控制。最終,為提高企業(yè)的盈利能力提供內(nèi)控基礎(chǔ)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的影響主要在于會(huì)計(jì)要素的歸屬方面,而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)則需要在新的制度安排和核算結(jié)果下進(jìn)行成本控制。可見(jiàn),這也構(gòu)成了本文立論的價(jià)值取向。不難預(yù)測(cè),在這一價(jià)值取向下的成本會(huì)計(jì)工作將能真實(shí)實(shí)現(xiàn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒布的初衷,而與國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作實(shí)施接軌。

三、小結(jié)

篇9

隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，基層企業(yè)黨建思想政治工作的開(kāi)展也隨之經(jīng)歷了長(zhǎng)期的考驗(yàn)。從某種意義而言，我國(guó)基層企業(yè)黨建思想政治工作的開(kāi)展已經(jīng)到了一定的瓶頸期，在經(jīng)歷了一系列的輝煌發(fā)展歷程過(guò)后，黨建思想政治工作的相關(guān)缺陷暴露無(wú)遺，例如在基層企業(yè)黨建思想工作中普遍存在管理方式落后、思想?舊、無(wú)法適應(yīng)于企業(yè)發(fā)展等實(shí)際問(wèn)題，這不僅嚴(yán)重制約了基層企業(yè)的發(fā)展速度，更是對(duì)于我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了一定的負(fù)面影響。黨建思想政治工作的有效開(kāi)展不僅有利于實(shí)現(xiàn)員工思想認(rèn)識(shí)水平的提高，更有利于企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的提高，以此不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、基層企業(yè)黨建思想政治工作的意義分析

自我國(guó)開(kāi)始提出建設(shè)“學(xué)習(xí)型政黨”的方針以來(lái)，我黨始終堅(jiān)持以最為先進(jìn)的思想理論來(lái)武裝自己，這同時(shí)也使得越來(lái)越多的企業(yè)積極響應(yīng)黨的號(hào)召，不斷投身于思想政治建設(shè)工作。對(duì)于基層企業(yè)而言，積極開(kāi)展黨建思想政治工作主要存在以下重要意義：一方面，不斷推動(dòng)基層企業(yè)黨建思想政治工作的開(kāi)展，有利于實(shí)現(xiàn)基層企業(yè)整體思想水平的提高，使得企業(yè)的發(fā)展有目的，有計(jì)劃，有原則，從而將企業(yè)發(fā)展推向新高度[1]。以此實(shí)現(xiàn)我國(guó)各大基層企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，最終不斷推動(dòng)我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高。其次，不斷推動(dòng)基層企業(yè)黨建思想政治工作，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部員工思想政治覺(jué)悟的提高。僅有實(shí)現(xiàn)員工思想政治水平的提高，才能有效保障員工的服務(wù)意識(shí)，從而在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)與合作能力的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的提高，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

三、基層企業(yè)黨建思想政治工作的現(xiàn)狀

黨建思想政治工作在具體的實(shí)踐過(guò)程中無(wú)法得到有效落實(shí)。對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，其主要發(fā)展目的在于創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，因此這便使得基層企業(yè)在具體的黨建思想政治工作過(guò)程中，往往忽視了思想政治素質(zhì)的重要性，從而在導(dǎo)致員工思想水平發(fā)展不一致的同時(shí)，使得企業(yè)的發(fā)展缺乏有利的價(jià)值觀，最終極大地影響了企業(yè)的發(fā)展速度，由此不斷拘束著我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在基層企業(yè)開(kāi)展黨建思想政治工作的具體活動(dòng)中，主題內(nèi)容過(guò)于膚淺、重于形式、輕于內(nèi)涵。受現(xiàn)代各類(lèi)消極觀念的影響，在現(xiàn)代基層企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，許多員工無(wú)法有效繼承發(fā)揚(yáng)我國(guó)勤勞吃苦的優(yōu)秀道德品質(zhì)，反之，安于現(xiàn)狀玩忽職守的思想更為受到基層員工的喜愛(ài)。正是基于這一系列的問(wèn)題，基層企業(yè)更為需要不斷加強(qiáng)開(kāi)展相關(guān)的黨建思想政治工作，由此實(shí)現(xiàn)企業(yè)以及員工的共同發(fā)展。

黨建思想政治建設(shè)的隊(duì)伍力量過(guò)于薄弱。眾所周知，整體與部分之間密不可分，相輔相成，我們只有有效實(shí)現(xiàn)整體與部分的共同發(fā)展，最終才能有效推動(dòng)整體自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，由此可見(jiàn)在基層企業(yè)黨建思想政治工作中隊(duì)伍建設(shè)的重要性[2]。然而在現(xiàn)階段的具體發(fā)展過(guò)程中，由于基層工作過(guò)于繁瑣，所以導(dǎo)致許多高素質(zhì)人才不愿深入基層，由此導(dǎo)致整個(gè)隊(duì)伍缺乏有效的管理，這不僅不利于實(shí)現(xiàn)基層員工素質(zhì)的提高，更不利于保障整個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展。

四、基層企業(yè)黨建思想政治工作的創(chuàng)新路徑研究

創(chuàng)新作為實(shí)踐發(fā)展的不竭源泉與動(dòng)力，我們僅有堅(jiān)持理論創(chuàng)新與實(shí)踐創(chuàng)新相結(jié)合，才能有效推動(dòng)我國(guó)有關(guān)基層企業(yè)黨建思想政治工作的有效開(kāi)展，而就其主要?jiǎng)?chuàng)新型路徑而言一般包括以下三個(gè)方面。

首先，針對(duì)黨建思想政治工作在具體的實(shí)際活動(dòng)中無(wú)法得到有效落實(shí)的情況，首先，可以將黨建思想政治工作與企業(yè)的具體發(fā)展實(shí)踐相結(jié)合，在發(fā)展企業(yè)具體實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí)，不僅能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，更能不斷推動(dòng)企業(yè)黨建思想政治工作的發(fā)展進(jìn)程。其次，應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本的工作理念。對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，只有有效實(shí)現(xiàn)員工的發(fā)展才能不斷推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，所以無(wú)論是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是黨建思想政治工作的發(fā)展，有關(guān)企業(yè)必須始終堅(jiān)持于實(shí)現(xiàn)每一個(gè)員工的發(fā)展[3]。最后，更應(yīng)有針對(duì)性的開(kāi)展創(chuàng)新性活動(dòng)，以此不斷豐富員工的業(yè)余生活，并且可以在開(kāi)展業(yè)余活動(dòng)的同時(shí)積極為員工傳輸相關(guān)黨建思想政治理論知識(shí)，以此增加黨建思想政治工作的趣味性，最終實(shí)現(xiàn)黨建思想政治工作的高效開(kāi)展。

其次，創(chuàng)新黨建思想政治工作是實(shí)現(xiàn)黨建思想政治工作有效開(kāi)展的必要保障。企業(yè)可以有效利用輔科學(xué)技術(shù)辦法，加強(qiáng)對(duì)于思想工作的改進(jìn)。例如，可以利用網(wǎng)絡(luò)媒體等形式加強(qiáng)基層企業(yè)對(duì)于自身企業(yè)文化的宣傳，以此不斷加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)于自身企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同感，由此不斷推動(dòng)企業(yè)黨建思想政治工作的順利開(kāi)展。

最后，應(yīng)全面建立健全企業(yè)的黨建思想政治工作機(jī)制。工作機(jī)制是有效保障工作得以順利開(kāi)展的必要前提保證，只有實(shí)現(xiàn)工作機(jī)制的創(chuàng)新才能有效保障黨建思想政治工作的順利開(kāi)展。例如，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的考核機(jī)制，明確區(qū)分具體工作的落實(shí)情況以及執(zhí)行結(jié)果，從而不斷提升員工工作積極性，最終實(shí)現(xiàn)黨建思想政治工作的順利開(kāi)展。

篇10

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)機(jī)推廣 渠道 實(shí)現(xiàn)路徑

[中圖分類(lèi)號(hào)] S22 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2015）10-0208-01

我國(guó)農(nóng)村范圍廣大，農(nóng)業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要指標(biāo)，因此農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作是一項(xiàng)重大的系統(tǒng)工程，其基礎(chǔ)性、公益性、可持續(xù)性很強(qiáng)。農(nóng)機(jī)的推廣，必須由農(nóng)機(jī)主管部門(mén)精心謀劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)推廣機(jī)制的創(chuàng)新，不斷實(shí)現(xiàn)推廣渠道的拓展，改進(jìn)現(xiàn)實(shí)中農(nóng)機(jī)推廣渠道不通暢的局面，為我國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

1 農(nóng)機(jī)推廣渠道不暢的表現(xiàn)及原因

農(nóng)機(jī)推廣工作的要點(diǎn)就是通過(guò)宣傳農(nóng)機(jī)的對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有利性，讓廣大農(nóng)民能夠認(rèn)識(shí)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)的好處，從而真正接觸農(nóng)業(yè)機(jī)械、利用農(nóng)機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)能夠進(jìn)行基礎(chǔ)的自我管理。但是到目前為止，我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣工作還沒(méi)有完全到位，農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)的認(rèn)識(shí)還不夠完善，從而影響了農(nóng)業(yè)機(jī)械現(xiàn)代化的進(jìn)程，降低了農(nóng)機(jī)的推廣效率。究其原因，首先是因?yàn)槲覈?guó)的農(nóng)村覆蓋范圍比較廣大，在宣傳與推廣上沒(méi)有充分發(fā)揮新媒體的宣傳作用。其二是在進(jìn)行農(nóng)機(jī)的推廣宣傳上，主要采取的是小范圍的講座宣傳方式，推廣的主導(dǎo)單位只是進(jìn)行枯燥的理論講解，沒(méi)有根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際指導(dǎo)，而這種方式的效果也就類(lèi)似于“紙上談兵”，并沒(méi)有被廣大農(nóng)民接受和消化。第三，由于一些農(nóng)機(jī)推廣宣傳人員的專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，對(duì)于農(nóng)機(jī)的實(shí)際操作不夠熟練，對(duì)于農(nóng)民在使用農(nóng)機(jī)方面的疑問(wèn)，也不能妥善解決，影響了農(nóng)機(jī)推廣的效率。

2 多渠道進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣工作

2.1 多種宣傳方式并用推廣農(nóng)機(jī)

農(nóng)機(jī)的推廣渠道應(yīng)該多利用現(xiàn)代的多媒體技術(shù)，可以利用電視廣播等農(nóng)村廣泛應(yīng)用的媒體形式，而不應(yīng)該只是村級(jí)的廣播宣傳或者是座談會(huì)。另外，如果還想將推廣的渠道范圍變得更大，可以針對(duì)農(nóng)機(jī)應(yīng)用的知識(shí)舉辦知識(shí)競(jìng)賽，讓農(nóng)民更積極地參與進(jìn)來(lái)。同時(shí)，可以在實(shí)際操作中來(lái)推廣農(nóng)機(jī)，讓農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)的使用情況了解得更真實(shí)具體，將比較枯燥難懂的技術(shù)轉(zhuǎn)化為聲動(dòng)，使其能夠真實(shí)可感的體會(huì)到農(nóng)業(yè)機(jī)械對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的效益。另外，可以將多種類(lèi)型的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品聚集起來(lái)舉辦展覽，讓農(nóng)民以參觀的方式了解農(nóng)機(jī)的結(jié)構(gòu)、管理方式以及所帶來(lái)的效益等。同時(shí)，可以在展覽的同時(shí)，安排專(zhuān)業(yè)的農(nóng)機(jī)推廣技術(shù)人員在旁邊進(jìn)行講解以及疑問(wèn)解答，讓農(nóng)民轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念，認(rèn)識(shí)到農(nóng)機(jī)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性。

2.2 充分利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得信息的傳播更加便利，在農(nóng)機(jī)的推廣過(guò)程中，要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，創(chuàng)新農(nóng)機(jī)推廣的形式。根據(jù)現(xiàn)實(shí)的情況，農(nóng)村分散的特點(diǎn)，農(nóng)機(jī)的推廣任務(wù)比較大，所應(yīng)耗費(fèi)的時(shí)間以及人力物力都比較多，而利用互聯(lián)網(wǎng)迅速、音像結(jié)合的特點(diǎn)，可以使得農(nóng)機(jī)推廣的效率提高，并且節(jié)約成本。在當(dāng)今信息化越來(lái)越發(fā)達(dá)的農(nóng)村，有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)以及不是什么新鮮事，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更是極為普及，這些硬件設(shè)備為農(nóng)機(jī)的推廣提供了便利應(yīng)該加以利用。推廣農(nóng)機(jī)的主觀部門(mén)，可以將農(nóng)機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)制作成視頻傳到網(wǎng)上，或者制成動(dòng)畫(huà)的形式，加以文字的解釋。這種方式能夠讓農(nóng)民隨時(shí)隨地了解農(nóng)機(jī)知識(shí)，打破了時(shí)空的限制，這對(duì)農(nóng)機(jī)的推廣是極為有利的。

2.3 提升農(nóng)機(jī)推廣人員的綜合素質(zhì)

農(nóng)機(jī)推廣人員的綜合素質(zhì)直接影響到農(nóng)機(jī)推廣的質(zhì)量。農(nóng)機(jī)推廣的主管部門(mén)在開(kāi)展農(nóng)機(jī)推廣工作之前已經(jīng)進(jìn)行推廣人員的技能培訓(xùn)，拓寬他們的知識(shí)面，提高他們的解說(shuō)能力以及實(shí)際操作能力。同時(shí)，農(nóng)機(jī)推廣工作要不斷吸收引進(jìn)新的人才，鼓勵(lì)大學(xué)生從基層做起，培養(yǎng)自己了解農(nóng)業(yè)新形勢(shì)以及新局面的能力，為農(nóng)機(jī)推廣工作的順利進(jìn)行輸入新的力量。只有整個(gè)農(nóng)機(jī)推廣工作的隊(duì)伍的綜合素質(zhì)不斷提升，才能使得農(nóng)機(jī)推廣工作開(kāi)創(chuàng)新的局面，更好地為農(nóng)民服務(wù)。

3 結(jié)論

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平不斷提高，農(nóng)業(yè)增收明顯，這種成果和農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)村的使用分不開(kāi)，因此，農(nóng)機(jī)推廣和使用的情況關(guān)系到我國(guó)國(guó)計(jì)民生。然而，農(nóng)機(jī)推廣在渠道方面還是存在些許問(wèn)題，因?yàn)檗r(nóng)機(jī)推廣工作者必須不斷開(kāi)拓推廣的渠道，轉(zhuǎn)變單一的宣傳模式，充分利用多種媒介，例如廣播、電視等，同時(shí)還可以采取能夠讓廣大弄農(nóng)民積極參與的活動(dòng)來(lái)提高他們了解農(nóng)機(jī)的積極性。另外，對(duì)著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，農(nóng)機(jī)的推廣也可以充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將有線(xiàn)網(wǎng)與無(wú)線(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行融合傳播，建立農(nóng)機(jī)推廣的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。最后，要不斷提高農(nóng)機(jī)推廣人員的綜合素質(zhì)，他們的推廣技術(shù)直接關(guān)系到農(nóng)機(jī)推廣的質(zhì)量。總之，要采用和農(nóng)村的實(shí)際情況相結(jié)合的方法，拓寬渠道的同時(shí)再提高推廣的精準(zhǔn)性，這樣才能保證農(nóng)機(jī)推廣工作的高效進(jìn)行，也能不斷促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村的現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。

參考文獻(xiàn)

[1]高文健.新形勢(shì)下加強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣工作策略研究[J].基層管理，2015（6）.