醫(yī)藥工作思路范文
時間:2023-03-18 04:36:09
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇醫(yī)藥工作思路,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
由保障藥品供應(yīng)和藥品質(zhì)量轉(zhuǎn)向保障人民身體健康,從面對藥品制劑轉(zhuǎn)向面對病人,由非臨床轉(zhuǎn)向臨床,以患者為中心,以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作,這對于我國廣大基層醫(yī)院的藥師們來說,是一項全新的工作。
我國著名醫(yī)藥專家、臨床藥學(xué)的積極倡導(dǎo)和開拓者劉國杰教授,曾提出臨床藥學(xué)是面向病人、以病人利益為中心的實踐科學(xué),特點在于它的臨床實踐性,盡力保證病人用藥的安全、有效及在用藥上的方便與價格便宜,并能使藥師在工作中始終和病人站在一起。
臨床學(xué)科歸納起來有以下特征:按照疾病系統(tǒng)或診治項目設(shè)置科室并收治病人;絕大多數(shù)臨床醫(yī)師??苹⒅苯訛椴∪朔?wù)直至終身,其技能與醫(yī)齡正相關(guān)并呈現(xiàn)高學(xué)歷、高學(xué)位、高職稱的“三高”特點,研究成果以臨床為主體;臨床醫(yī)學(xué)有系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章制度和醫(yī)療文書;臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)刊物的內(nèi)容名符其實是臨床實踐與科研。
然而,由于歷史原因,我國臨床藥學(xué)工作起步晚,大多數(shù)基層醫(yī)院尚未開展這項工作,本人認(rèn)為基層醫(yī)院藥師開展臨床藥學(xué)工作思路主要有以下幾個方面。
1 醫(yī)院藥師應(yīng)該努力成為臨床藥師
服務(wù)對象是病人,醫(yī)療服務(wù)又屬于對個體服務(wù),因此,醫(yī)院藥師應(yīng)該成為以服務(wù)病人為中心,臨床藥學(xué)為基礎(chǔ),促進(jìn)臨床合理用藥的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)的主體。對此,我國的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》要求醫(yī)院根據(jù)本機(jī)構(gòu)性質(zhì)、任務(wù)、規(guī)模配備適當(dāng)數(shù)量臨床藥師[1]??梢钥闯?,醫(yī)院藥師的主要任務(wù)將由過去保障藥品供應(yīng)和藥品質(zhì)量,向臨床藥學(xué)階段過度,把藥學(xué)與臨床相結(jié)合,直接面向患者,以病人為中心,研究臨床藥物治療,保證用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì),保障人民身體健康。其核心是參與臨床藥物治療,促進(jìn)合理用藥,提高藥物治療水平,維護(hù)病人利益。這符合醫(yī)療服務(wù)市場的需求和國際化醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展方向。面對眾多臨床學(xué)科,眾多病情復(fù)雜的病人,配備足夠數(shù)量的臨床藥師是實現(xiàn)醫(yī)院藥學(xué)技術(shù)服務(wù)的必要條件。
2 臨床藥師必須全方位緊密服務(wù)患者
隨著醫(yī)院體制改革和臨床藥學(xué)的發(fā)展,藥學(xué)服務(wù)工作也從操作型轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)服務(wù)型。藥師首先應(yīng)把全部活動建立在以病人服務(wù)為中心的基礎(chǔ)上,通過與各個病人直接聯(lián)系,對其用藥有關(guān)事項進(jìn)行直接和負(fù)責(zé)的監(jiān)督保護(hù),使其可獲得改善生命質(zhì)量的有效治療。其次要正確認(rèn)清醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展方向,轉(zhuǎn)向臨床,面向患者,充分發(fā)揮藥學(xué)保健的服務(wù)功能,需者存,能者上。最后要勇于實踐,既然沒有現(xiàn)成的模式,那么就需要臨床實踐,和患者零距離接觸,掌握與患者溝通的技巧,做患者的朋友。通過與患者面對面的交流和溝通,不僅建立良好的醫(yī)患關(guān)系,還可以提高患者的合理用藥自我保健意識,增強(qiáng)患者治療的依從性。
3 臨床藥師須多環(huán)節(jié)緊密結(jié)合臨床
臨床藥學(xué)是面向病人,以病人為中心,以提高藥物治療水平為最終目標(biāo)的綜合性應(yīng)用學(xué)科。其特點在于它的臨床實踐性。因此,臨床藥學(xué)的工作必須緊密結(jié)合臨床。藥物的利用與再評價,是藥師的一項很重要的工作,如何利用藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理為臨床選擇藥品提供指導(dǎo),利用藥物流行病學(xué)知識進(jìn)行藥物在評價,是醫(yī)院藥學(xué)工作很重要的一部分。
藥品不良反應(yīng)(adr)監(jiān)測是藥師臨床藥學(xué)工作的另一個重要內(nèi)容,及時收集、上報分析出現(xiàn)的adr,是我們每一個醫(yī)院藥師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。藥師只有深入臨床才能及時發(fā)現(xiàn)、判斷和收集adr病例,及時妥善處理adr,降低其發(fā)生率或減輕adr的癥狀??傊?,緊密結(jié)合臨床,針對不同的病人,進(jìn)行用藥前的健康宣傳教育,用藥過程中的咨詢和監(jiān)測服務(wù)以及用藥后的療效監(jiān)測和評價,進(jìn)行合理用藥知識的普及和病人的自我藥療常識,開展藥物知識普及工作,真正做到與臨床緊密結(jié)合。
4 臨床藥師要有醫(yī)學(xué)知識
不同醫(yī)院因為實際情況不同,實施臨床藥學(xué)的切入點不同,藥師必須掌握臨床醫(yī)學(xué)知識,如內(nèi)科學(xué)、診斷傳染病學(xué)、臨床微生物學(xué)和臨床檢驗學(xué)等等,這是從一名普通藥師成為臨床藥師必備的基礎(chǔ)知識。沒有這些必備醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識,藥學(xué)知識再豐富,也無法立足于臨床,臨床藥學(xué)服務(wù)工作只能是一句空話。
5 臨床藥師應(yīng)向?qū)?苹较虬l(fā)展,要走專科之路
醫(yī)學(xué)和藥學(xué)發(fā)展迅速,藥物和藥物治療的科技水平越來越高、越來越復(fù)雜、越來越專科化。藥學(xué)知識也存在一個交叉問題,一名臨床藥師要想面面俱到,那是不容易的。因此,藥師也要像臨床醫(yī)師一樣向?qū)?苹l(fā)展。臨床藥師除需要具有一定的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識和基礎(chǔ)技能外,重要的是要具有厚實、淵博的藥物和
轉(zhuǎn)貼于
藥物治療知識與技能,并隨時保持其領(lǐng)先水平,這樣才有可能與臨床醫(yī)師產(chǎn)生互補(bǔ)性,在為病人服務(wù)中發(fā)揮實質(zhì)性作用。目前,發(fā)達(dá)國家的臨床藥師已基本實現(xiàn)了??苹蔀樗幬镏委煂<?。在這方面,我們藥劑科也做過嘗試,比如,醫(yī)院糖尿病??剖巧綎|省重點中醫(yī)???,??苾?nèi)單設(shè)藥房,藥房藥師注重糖尿病及其并發(fā)癥藥物與藥物治療方面的知識積累,努力提升醫(yī)學(xué)、心理學(xué)及交流溝通技能。在工作中認(rèn)真做好用藥交待與指導(dǎo),藥物信息收集與咨詢服務(wù),受到醫(yī)護(hù)人員及病人的肯定。
6 高學(xué)歷高學(xué)位高職稱藥師應(yīng)該在臨床
臨床學(xué)科具有高知識、高技能及豐富的臨床經(jīng)驗的特點。臨床醫(yī)學(xué)中的高學(xué)歷、高學(xué)位、高職稱人才堅持于臨床、鉆研于臨床、成才于臨床的特征,符合“臨床”特點,是臨床醫(yī)學(xué)發(fā)展、壯大和提高的成功經(jīng)驗。目前,我國醫(yī)院中的藥師普遍存在輕醫(yī)重藥的心理,具體表現(xiàn)在高學(xué)歷、高學(xué)位的藥師多數(shù)不愿意熟悉臨床,不愿深入臨床直接為病人服務(wù)。這種與臨床學(xué)科背道而馳的做法,十分不利于臨床藥學(xué)的發(fā)展。因此,醫(yī)院藥師必須遵循臨床實踐,才有可能使臨床藥學(xué)像臨床醫(yī)學(xué)一樣健康發(fā)展。
7 論文、科研主流應(yīng)體現(xiàn)藥物治療
醫(yī)院藥學(xué)論文和科研內(nèi)容能反映其主流工作的內(nèi)容與水準(zhǔn),在一定意義上可以起到學(xué)科導(dǎo)向作用。強(qiáng)調(diào)醫(yī)院藥學(xué)論文和科研的主流向臨床藥物治療傾斜,實際上是強(qiáng)調(diào)醫(yī)院藥學(xué)工作重點的轉(zhuǎn)移。我國現(xiàn)有的與醫(yī)院藥學(xué)或臨床藥學(xué)相關(guān)的刊物不少,其刊登的內(nèi)容也應(yīng)隨著臨床藥學(xué)的發(fā)展而發(fā)展,使之真正成為對醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科具有指導(dǎo)意義的刊物。讓藥物治療學(xué)專家充實到編委,并多刊登藥師從臨床藥學(xué)研究中產(chǎn)生的好論文、好成果。
8 臨床藥學(xué)應(yīng)創(chuàng)立具有特色的醫(yī)療文書
醫(yī)療文書是醫(yī)院管理的重要項目、醫(yī)療診治工作的重要資料,也是臨床科研、經(jīng)驗總結(jié)和基礎(chǔ)教學(xué)的主要依據(jù),并具有法律效應(yīng),同時也是政府醫(yī)政工作的重要依據(jù)。同樣,研究并建立具有臨床藥學(xué)特點的醫(yī)療文書,是臨床藥學(xué)健康發(fā)展的基礎(chǔ),這一點應(yīng)引起臨床藥師的重視。
篇2
[關(guān)鍵詞] 藥品監(jiān)督;藥品檢驗;生命健康
[中圖分類號] R95 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] C [文章編號] 1674-4721(2013)07(c)-0173-02
隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)的飛速提升,藥品種類和數(shù)量日新月異。藥品是用于治病和防病的特殊商品,藥品質(zhì)量嚴(yán)重地影響人們的生命健康,因此,加強(qiáng)藥品監(jiān)督管理工作,能夠有效地提高藥品檢驗工作的效率和質(zhì)量,切實地維護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全[1]。我縣食品藥品監(jiān)督管理局為了更好地加強(qiáng)藥品監(jiān)管的力度,不斷創(chuàng)新監(jiān)管工作思路,轉(zhuǎn)變監(jiān)管職能,優(yōu)化配置現(xiàn)有的人力、物力和財力等資源,取得了一系列顯著的效果。
1提升縣級藥品檢驗職能的方法
1.1 實行“兩整合一傾斜”,創(chuàng)新工作思路
由于縣級食品藥品監(jiān)管機(jī)關(guān)的組建時間短,加之機(jī)關(guān)運行經(jīng)費短缺、裝備不齊全、工作人員數(shù)量少、任務(wù)重等矛盾較為突出,同時縣級藥品監(jiān)管機(jī)關(guān)在組建過程中,一些藥檢所的業(yè)務(wù)骨干通過參加公務(wù)員考試轉(zhuǎn)而從事行政執(zhí)法工作,導(dǎo)致基層藥品檢驗的工作人員更加緊缺[2]。本縣食品藥品監(jiān)管機(jī)關(guān)對內(nèi)部的運行機(jī)制大膽改革和探索,轉(zhuǎn)變工作思路,重新分配人力和物力資源,取得了非常好的效果。①重新整合人力資源:對稽查隊和藥檢所實施了合署辦公制度,使稽查工作和藥檢工作同時進(jìn)行,有效解決了人員不足問題,使技術(shù)監(jiān)督和行政監(jiān)督結(jié)為一體,壯大了稽查工作隊伍,取得了非常好的效果。②重新整合物力資源:縣級藥檢所的發(fā)展時間雖然較短,但是按照現(xiàn)有的裝備和技術(shù)水平來看,能夠滿足85%的藥品全檢或者單項檢驗工作。本縣利用快檢箱對所檢藥品進(jìn)行快速檢驗,之后利用實驗室的設(shè)備對篩選藥品進(jìn)行進(jìn)一步檢驗,最后再送往市里的藥檢所進(jìn)行檢驗,形成了藥品抽檢、快檢、實驗室詳檢的檢驗程序,提高了設(shè)備的利用率,有效避免了設(shè)備的浪費和閑置。③調(diào)整政策:面對經(jīng)費緊張但是又不能影響藥檢工作正常運行的局面本縣對政策做了相應(yīng)調(diào)整,藥檢工作的費用由藥檢所自主支配,藥檢工作的經(jīng)費??顚S茫坏门灿?,為藥檢工作的順利開展打下良好基礎(chǔ)。
1.2 做到“兩加強(qiáng)一明確”,提高人員素質(zhì)
專業(yè)技術(shù)精湛,作風(fēng)優(yōu)良的藥檢隊伍是藥品檢驗工作的基礎(chǔ)和保障[3]。①重視和加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn):建立健全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每月組織檢驗方法培訓(xùn),并組織考核和考試,考核、考試成績將作為評先評優(yōu)和干部提拔的一項重要評選內(nèi)容。組織人員參加省級、國家級的藥品檢驗培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)先進(jìn)的藥品檢驗技術(shù),藥檢人員的專業(yè)素質(zhì)得到了很大提升。②明確責(zé)任和工作:每年都要給藥品檢驗人員制定相應(yīng)的工作任務(wù),明確責(zé)任,認(rèn)真解決抽檢中遇到的問題,如有特殊情況一定要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在實際工作中總結(jié)經(jīng)驗和方法。③加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè):由于藥品檢驗工作具有極強(qiáng)的特殊性,藥檢人員一定要具備優(yōu)良的工作作風(fēng),樹立艱苦奮斗、實事求是、愛崗敬業(yè)的精神。
1.3 發(fā)揮“三個作用”,不斷增強(qiáng)藥品檢驗效能
藥品檢驗的最終目的和關(guān)鍵是充分發(fā)揮藥檢的效果,實現(xiàn)藥檢結(jié)構(gòu)的真正作用,讓老百姓用到放心合格的藥品[4]。①加強(qiáng)和重視技術(shù)保障:藥品檢驗的最重要的作用就是查處假冒偽劣藥品,通過藥品檢驗為查處假冒偽劣藥品提供了大量可靠的技術(shù)依據(jù)和線索[5-6];②加強(qiáng)預(yù)警預(yù)防作用:在藥品的快檢和抽檢過程中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使用規(guī)范的藥品保管方法,提高管理質(zhì)量,防止問題的再次發(fā)生,堅決杜絕相同問題的重復(fù)發(fā)生[7];③做好信息反饋工作:通過長期的藥品檢驗,工作人員對同一地區(qū)的藥品質(zhì)量動態(tài)有了詳細(xì)的了解,并進(jìn)行了總結(jié)和分析,掌握了該地區(qū)的規(guī)律性問題,有針對性地開展工作,并將檢驗結(jié)果在全縣范圍內(nèi)公告,不僅為藥品負(fù)責(zé)人提供信息和依據(jù),而且也為藥品管理提供科學(xué)依據(jù),真正做到防患于未然。
2 提升縣級藥品檢驗職能的體會
在長期的藥品檢驗工作中,筆者體會到技術(shù)監(jiān)督和行政監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合是提高藥品市場監(jiān)督的一項重要措施,技術(shù)監(jiān)督的主要內(nèi)容就是藥品檢驗,在藥品市場整治中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用[8]。①提高藥品監(jiān)管能力必須增強(qiáng)藥品檢驗水平,縣級藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)是藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)的最基層,任務(wù)重,涉及的范圍廣,監(jiān)管對象多,且情況復(fù)雜,如果沒有可靠的技術(shù)監(jiān)督作支持,單純依靠監(jiān)督檢查,起不到應(yīng)有的效果。市級以上的藥品檢驗機(jī)構(gòu)對縣級單位的監(jiān)督力度不夠,如果太依賴市級藥檢機(jī)構(gòu)也不能實現(xiàn)有效監(jiān)管。唯一可靠有效的方法就是提高縣級藥檢機(jī)構(gòu)的檢驗?zāi)芰?,做好初篩、快檢工作,發(fā)揮真正的市場監(jiān)管作用。②提高基層藥檢水平,提高查處假冒偽劣藥品力度。受多種因素的影響,農(nóng)村地區(qū)深受假冒偽劣藥品的毒害,迫切需要改變現(xiàn)狀。由于現(xiàn)在制假售假的手段非常高明,單純的依靠肉眼很難區(qū)分真假,因此必須借助基層藥檢機(jī)構(gòu)的正規(guī)檢驗才能辨別出真假藥品。此外要利用強(qiáng)有力的行政監(jiān)督手段對制假售假行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,保證和維護(hù)農(nóng)村藥品市場規(guī)范,保證公民的生命健康[9]。③樹立藥檢機(jī)構(gòu)的良好形象,強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)。藥檢機(jī)構(gòu)要轉(zhuǎn)變工作思路,積極改革,提高工作人員的專業(yè)技術(shù)水平,通過政策調(diào)整,提高工作人員的積極性,加強(qiáng)藥檢力度,在工作實踐中不斷地增加知識和經(jīng)驗,嚴(yán)厲打擊制假售假等違法犯罪行為,樹立良好的形象,增強(qiáng)社會認(rèn)可度。
3小結(jié)
隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生條件的大幅度改善,國家在醫(yī)療衛(wèi)生方面的關(guān)注度和投資越來越多,因此,藥品檢驗工作必將引起更多的注意,伴隨著醫(yī)藥檢驗技術(shù)的改進(jìn)和提高,檢驗設(shè)備的精確度也越來越高,因此,縣級藥品檢驗職能必將得到健全和發(fā)展,以便能夠維護(hù)我國基層藥品市場的穩(wěn)定秩序。
[參考文獻(xiàn)]
[1] 王婧怡,高潔,宋麗麗. 藥品抽查檢驗中的問題與對策[J]. 中國藥事,2010, 243(12):45-46.
[2] 趙春玲,趙金紅. 淺析我縣基層藥品抽驗工作的問題與對策[J]. 齊魯藥事,2010,125(1):13-14.
[3] 岳小林,方穎. 藥品抽驗機(jī)制存在的問題與建議[J]. 首都醫(yī)藥,2010, 640(16):27-28.
[4] 楊述凡,榮杰. 創(chuàng)新藥品抽驗效能工作模式的思考[J]. 中國中醫(yī)藥現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,2010,262(4):16-17.
[5] 漆亮,章光文. 我國藥品抽驗中存在的問題和對策[J]. 中國執(zhí)業(yè)藥師,2008,143(3):67-68.
[6] 曹清遠(yuǎn). 加強(qiáng)藥品檢驗與稽查工作的有機(jī)結(jié)合[J]. 中國食品藥品監(jiān)管,2008,96(12):42-42.
[7] 肖踐麗,甘平元. 文山州2003年抽驗藥品質(zhì)量情況分析[J]. 中國藥師,2005,144(8):51-52.
[8] 薛磊冰,沈春燕,章展煌. 對藥品監(jiān)督抽驗機(jī)制改革的建議[J]. 中國藥業(yè),2010,242(20):61-63.
篇3
一、招商引資的總體工作思路
總體工作思路是:按照市委、市政府錨定的“三區(qū)一中心”建設(shè)藍(lán)圖,在區(qū)工委、管委會制訂的“XXXX”目標(biāo)的指引下,借力中國(XX)自由貿(mào)易實驗區(qū)批準(zhǔn)設(shè)立的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開放,以“一主”(先進(jìn)制造)、“兩輔”(現(xiàn)代物流、生物醫(yī)藥)、“一特”(總部經(jīng)濟(jì))為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟(jì)增長極的項目為重點,充分發(fā)揮國家級開發(fā)區(qū)的平臺和載體作用,整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量,全力踐行總書記考察湖南提出的“三高四新”戰(zhàn)略。
工作目標(biāo):聚焦生物醫(yī)藥及應(yīng)用、電磁及磁力裝備、節(jié)能環(huán)保和石化三條新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈延鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈,瞄準(zhǔn)3類“500強(qiáng)”企業(yè)的招引,尋求百億級制造業(yè)項目的突破,重點實現(xiàn)“XXXX”目標(biāo),即投資過100億元項目1個,50億元項目2個以上,10億元項目10個以上,XXXX產(chǎn)業(yè)園新簽約項目10家以上。
二、招商引資工作舉措
(一)進(jìn)一步突出招商引資的工作重點
圍繞制造業(yè)百億級招大引強(qiáng)為重點。堅持外資、民資、國資三資并舉,招大引強(qiáng),推進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變,重點引進(jìn)投資強(qiáng)度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。特別是要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),重點瞄準(zhǔn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強(qiáng)及“國”字頭企業(yè),重點對接制造類項目,提高產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)規(guī)模和水平。
圍繞三條新興產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑為重點。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商,以招引符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點,形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色,不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。以生物醫(yī)藥、先進(jìn)制造、現(xiàn)代物流、總部產(chǎn)業(yè)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點引進(jìn),著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項目,以及引進(jìn)一批與區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的延鏈補(bǔ)鏈項目。
圍繞專業(yè)產(chǎn)業(yè)園招商為重點。借助我區(qū)現(xiàn)代XXXX產(chǎn)業(yè)園、XX科創(chuàng)園、XX(XX)國際企業(yè)港等專業(yè)產(chǎn)業(yè)園平臺,轉(zhuǎn)變招商思維、創(chuàng)新招商模式、拓展招商渠道。
圍繞產(chǎn)城融合發(fā)展為重點。按照城市功能定位和規(guī)模,區(qū)別情況,引進(jìn)企業(yè),融通資金,加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進(jìn)區(qū)外企業(yè),通過合資、合作、bt、bot等形式,投資我區(qū)道路、供電、供水、供氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體,實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè),抓好人才培養(yǎng)引進(jìn)工作,優(yōu)化各項政策,形成招商引資的“凹地”,以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能,著力建成“三區(qū)一城”發(fā)展新格局。
(二)不斷改進(jìn)招商引資的工作方式
轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展以商招商、親情招商、產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商,精細(xì)組織好小型招商推介會,突出小型“圓桌式”招商,提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商,提高項目成功率。利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟(jì)政策走向,用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)保增長方面給予的財政政策,竭力促使關(guān)系我區(qū)重大發(fā)展的項目有新的突破,做好項目對接,爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)。建設(shè)好專業(yè)化招商隊伍,將事業(yè)心強(qiáng)、有開拓和奉獻(xiàn)精神、熟悉經(jīng)濟(jì)、了解政策、精通外語的干部,選配到招商引資工作第一線。注重專業(yè)招商人員培養(yǎng),請專家、學(xué)者,定期進(jìn)行培訓(xùn),提高招商人員的理論水平、政策水平和實際應(yīng)用水平。
(三)健全和完善招商引資的工作機(jī)制
創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理,做到項目服務(wù)無盲點,完善招商例會制度、重大項目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強(qiáng)項目投資服務(wù)中心建設(shè),提高工作人員素質(zhì),實行首問責(zé)任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務(wù),健全外商投訴受理機(jī)制,認(rèn)真落實招商引資各項優(yōu)惠政策,營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機(jī)制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導(dǎo)向機(jī)制,組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例,加大對招商人員的獎勵,在政治上落實各項待遇,經(jīng)濟(jì)上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎勵。
完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機(jī)制。要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費投入,切實保障招商經(jīng)費,確保各項招商活動的開展。實行招商領(lǐng)導(dǎo)小組月調(diào)度制度,每月對招商引資工作情況進(jìn)行點評通報,并實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法,以提高招商人員的積極性及項目的成功率。
(四)完善落實招商引資工作獎懲制度
篇4
一、開展自查自改活動的主要做法。
1、深化思想,提高認(rèn)識。一是把干部作風(fēng)建設(shè)督查工作的開展擺到工作的突出位置,納入到現(xiàn)階段我局總體工作思路當(dāng)中,把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的督查作為改進(jìn)各科室工作人員工作作風(fēng)和提高部門工作效率的頭等大事狠抓落實。要求每位干部每個崗位都要按照王書記批示精神,并結(jié)合自己的工作實際與9月1日前重新梳理自己的崗位職責(zé)。二是建立了工作機(jī)制,明確了責(zé)任分工。于8月29日上午召開了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)動員會,深入學(xué)習(xí)王可杰書記對《干部不作為慢作為亂作為須擔(dān)責(zé)》文章的批示精神,制訂了詳盡的督查活動實施方案,明確了開展活動的責(zé)任分工、目標(biāo)要求。形成了黨組負(fù)責(zé)人直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,機(jī)關(guān)干部全面參與的工作局面。
2、立足實際,注重實效。一是結(jié)合部門現(xiàn)階段工作,緊緊圍繞縣委提出的“加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)”的工作目標(biāo),遵循“解放思想、更新觀念、改進(jìn)作風(fēng)、提高能力”的工作思路,扎實開展“干部作風(fēng)建設(shè)自查自糾”活動,牢固樹立“作風(fēng)就是形象,作風(fēng)就是力量,作風(fēng)決定成敗”的觀念,力求通過作風(fēng)建設(shè)活動促進(jìn)部門工作開展。結(jié)合當(dāng)前的衛(wèi)生醫(yī)藥專項檢查,認(rèn)真貫徹新修訂的《價格違法行為處罰規(guī)定》,做到堅決糾正價格違法行為。
3、多種形式,力求深刻。計劃通過與相關(guān)業(yè)務(wù)部門座談、向社會發(fā)放征求意見函、設(shè)立征求意見箱等形式,收集改進(jìn)和加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)方面的意見與建議,以便了解、掌握我局作風(fēng)建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié),并深刻剖析問題的根源,制定可行整改方案,明確整改內(nèi)容。
二、通過查找發(fā)現(xiàn)的問題
1、在精神狀態(tài)方面,思想需要進(jìn)一步解放。能夠時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做到按照規(guī)定和程序辦事。但是,從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求上看,部分工作人員還存在思想不夠解放、得過且過、紀(jì)律松弛,沒有用高標(biāo)準(zhǔn)要求自己、滿足于不落后就行等問題。習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗思考解決問題。
2、在履行職能方面,工作主動性有待進(jìn)一步增強(qiáng)。能夠按時完成縣委、縣政府交辦的各項任務(wù),雖不存在不作為、亂作為現(xiàn)象,但存在慢作為現(xiàn)象,即主動研究工作的積極性不夠,需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
3、在抓工作落實方面,責(zé)任意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然能積極落實各項國家政策,及上級部署的各項工作任務(wù),但存在著辦事效率不高,工作不深入、不扎實,精力不集中的現(xiàn)象。
三、整改的初步意見
篇5
幾年來累計投資5.7億元,用于改善基礎(chǔ)設(shè)施。共完成六大工程:鋪設(shè)供水管線9600米,引市區(qū)自來水進(jìn)區(qū);鋪設(shè)供氣管道6.5公里,引煤氣進(jìn)區(qū);實施開發(fā)區(qū)主街4000米亮化工程;修建區(qū)內(nèi)道路6.9公里;完成和完善電網(wǎng)改造6.5公里;修建排水渠3.7公里。道路硬化、環(huán)境綠化,通訊網(wǎng)絡(luò)、供水供電、排水排污等配套設(shè)施完備,目前,建成區(qū)實現(xiàn)了“七通一平”的目標(biāo)。基礎(chǔ)設(shè)施的全面改善和服務(wù)水平的全面提升,使得開發(fā)區(qū)招商環(huán)境更具吸引力。
二、轉(zhuǎn)變招商理念延伸產(chǎn)業(yè)鏈
在國家對土地資源管理日趨嚴(yán)厲的形勢下,開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)變招商理念,抬高開發(fā)區(qū)的門檻,使進(jìn)駐園區(qū)的項目都是發(fā)展前景廣闊、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大、牽動作用強(qiáng)、成長性好和投資規(guī)模比較大的項目。截至2011年末,開發(fā)區(qū)內(nèi)已進(jìn)駐各類企業(yè)119家,其中投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)61家,規(guī)模以上企業(yè)10家。醫(yī)藥、食品、木業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)具有良好基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢,生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益均穩(wěn)步提升。開發(fā)區(qū)內(nèi)擁有較大規(guī)模醫(yī)藥企業(yè)13戶;較大規(guī)模醫(yī)藥配套企業(yè)15戶,這些企業(yè)均呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢,構(gòu)筑起了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)框架。
三、特色產(chǎn)業(yè)園集聚新亮點
目前,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建有三個園區(qū),他們不僅是產(chǎn)業(yè)集聚的平臺,也是全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主戰(zhàn)場”。醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)位于區(qū)新區(qū)范圍內(nèi),擁有藥業(yè)等一批“小巨人”企業(yè)集團(tuán),初步形成了醫(yī)藥特色產(chǎn)業(yè)群。包裝印刷產(chǎn)業(yè)園區(qū)位主要以醫(yī)藥及食品類包裝為主,將全區(qū)乃至市的醫(yī)藥、食品產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸。
醫(yī)療電子產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)醫(yī)療電子制造企業(yè)9戶,以生物電子有限公司為龍頭,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷等國。目前已形成了集軟件研發(fā)、醫(yī)療電子產(chǎn)品制造、信息系統(tǒng)集成、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等門類齊全、產(chǎn)業(yè)鏈相對完善、醫(yī)療電子產(chǎn)品特色較為突出的產(chǎn)業(yè)格局。
四、再上新臺階增添新動力
篇6
今天,我們隆重召開2004年度表彰大會,首先,我們代表礦黨委向受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀,剛才劉礦長作了重要講話,描繪了明年我礦發(fā)展的藍(lán)圖,擂響了我們跨越發(fā)展的戰(zhàn)鼓,回顧一年來全礦干群在十里煤海忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績,誠信服從求進(jìn)取,原煤班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)均創(chuàng)20多年來最高水平,在提前120天完成全年85萬噸考核生產(chǎn)計劃后,又相繼提前95天、84天實現(xiàn)95萬噸奮斗目標(biāo)和百萬噸創(chuàng)水平目標(biāo),年底原煤生產(chǎn)有望突破126萬噸,創(chuàng)近三十年來最高水平,為集團(tuán)公司年產(chǎn)1400萬噸創(chuàng)水平目標(biāo)實現(xiàn),為千秋跨越式大發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。為此,我再次代表礦黨委向一年來奮戰(zhàn)在全礦各條戰(zhàn)線的黨員、干部、職工、家屬、離退休老同志表示崇高的敬意和衷心的感謝!
一年來我礦結(jié)合實際情況制定了22個管理辦法,確定了“建設(shè)隊伍,科技興礦,嚴(yán)格管理,狠抓落實”的工作思路,開展了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工活動,提出了誠信服從,忠誠敬業(yè)的管理理念,堅持“以人為本”,積極組織采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運輸?shù)认到y(tǒng)職工參加技術(shù)等級考試,依據(jù)等級資格,將個人價值與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,適時提高業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的待遇,在全礦開展了評聘“技術(shù)大拿”技術(shù)比武,崗位練兵活動,對業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟的生產(chǎn)技術(shù)骨干,每月給予800-1200元的補(bǔ)貼,在全礦掀起“學(xué)技術(shù),鉆業(yè)務(wù),比貢獻(xiàn)”的學(xué)習(xí)熱潮。通過組織培訓(xùn),提高了職工隊伍素質(zhì),夯實了安全基礎(chǔ),各項活動的開展激發(fā)了全礦干群的工作激情,促進(jìn)了兩個文明建設(shè)的健康發(fā)展。
針對21181和21121工作面的防瓦斯、防滅火工作。加強(qiáng)自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報工作,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患,將事故處理在萌芽狀態(tài)。在防火方面,采用了注氮設(shè)備,充分發(fā)揮氮氣防滅火在火區(qū)啟封中的作用。使用的一次性鉆桿,不僅有效地縮短了打鉆時間,降低了工人勞動強(qiáng)度,還提高了工效和防滅火效果。組織安裝了抽放設(shè)備和抽出式風(fēng)機(jī),9月份新回風(fēng)立井投入運行后,對礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造,徹底改變了全礦井的風(fēng)路和設(shè)施,減少了一水平通風(fēng)阻力、增加了二水平風(fēng)量,加大了瓦斯排放,解決了制約礦井安全生產(chǎn)的瓶頸。為安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。安全基礎(chǔ)牢,煤炭產(chǎn)量高,英勇善戰(zhàn)的八一隊干群,強(qiáng)化管理,杜塞漏洞,分解任務(wù),開足馬力生產(chǎn),原煤生產(chǎn)節(jié)節(jié)攀升,班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)均創(chuàng)20年來最好成績,生產(chǎn)原煤突破100萬噸大關(guān),為千秋提前84天實現(xiàn)百萬噸創(chuàng)水平目標(biāo),作出了積極的貢獻(xiàn)。
一年來我礦認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,遵照"管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,圍繞集中精力抓安全,重拳出擊反“三違”,強(qiáng)化基礎(chǔ)搞培訓(xùn),嚴(yán)肅認(rèn)真查隱患的指導(dǎo)思想,以落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度為保障,以深化各項安全管理制度為手段,以狠抓“一通三防”的現(xiàn)場管理為重點,開展了“學(xué)、講、爭、創(chuàng)”安全教育活動,認(rèn)真組織,精心安排,先后開展十五項安全專題活動,在全礦積極營造講安全、學(xué)安全、保安全的濃厚氛圍,牢固樹立廣大干部職工“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”新理念,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故夯實了基礎(chǔ),起到了強(qiáng)根固本的作用。
今年以來我們分步實施了困撓職工群眾多年的十大民心工程。在井下安裝了“猴車”,減輕了職工勞動強(qiáng)度;購進(jìn)了6臺通勤車,接送職工上下班;修繕了建設(shè)于五十年代末期的老調(diào)度樓,改善了區(qū)隊辦公條件;新建了西井區(qū)澡塘;職工文體活動中心投入使用,豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活;鋪設(shè)了工人村供水管道,使群眾用上了潔凈的水源;安裝了礦區(qū)工人村到工地的路燈,方便了上下夜班的職工群眾;開工新建8棟居民住宅樓,緩解一直困擾千秋職工住房難的狀況;投資300余萬元裝修了俱樂部;對八一隊職工公寓外部環(huán)境進(jìn)行了新修,給一線職工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境;礦區(qū)一公里坑凹不平的道路,取而代之的是一條高標(biāo)準(zhǔn)的柏油公路,俱樂部、文化廣場的整修工作,也即將竣工。還積極籌措160萬元現(xiàn)金,解決了職工群眾多年來待報銷的醫(yī)藥費;用愛心與真誠激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,全礦呈現(xiàn)出人心思進(jìn)同心干,共鑄千秋新輝煌的精神風(fēng)貌。
篇7
2017年財務(wù)出納上半年總結(jié)及下半年工作安排【一】 財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?,F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:
一、認(rèn)真做好201x年年終決算工作。
全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為201x年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制201x年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。
圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
三、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。
財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
四、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)
限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。
五、防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。
建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。
在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七、有效開展成本核算,加強(qiáng)了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。
對收入、成本、費用作專項檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。
九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。
要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
下半年工作計劃:
鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進(jìn)行:
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識
隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。
7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司201x年財務(wù)工作進(jìn)行審計,針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細(xì)度,保證審計工作的順利進(jìn)行。
四、完成201x年預(yù)算初稿編制工作。
根據(jù)集團(tuán)歷年要求,在10、11月份會進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)
受到了交通局審計處、交通局財務(wù)處、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室、相關(guān)人員的好評,取得了階段性的工作成績?,F(xiàn)將年上半年的財務(wù)工作及下半年的工作思路總結(jié)如下:
一、年上半年財務(wù)處工作總結(jié)
年上半年學(xué)院為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚化、企業(yè)集群化、資源集約化,全面規(guī)范學(xué)院產(chǎn)業(yè)實體的會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算、監(jiān)督功能,使各會計主體的負(fù)責(zé)人做到既當(dāng)家又理財,同時考慮到院財務(wù)處人員相對較少、歷史的會計連續(xù)事項相對較多等現(xiàn)狀,在進(jìn)行了充分的論證和可行性研究的基礎(chǔ)上,對學(xué)院的財務(wù)核算體系進(jìn)行了大調(diào)整的一年。改變了原來學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實體的所有會計核算、財務(wù)管理工作都由院財務(wù)處統(tǒng)一辦理的情況,將原來院財務(wù)處負(fù)責(zé)核算的駕駛培訓(xùn)收支核算工作,大世界的會計核算工作,大通達(dá)公司的會計核算工作,小通達(dá)的會計核算工作,倉儲物流公司的會計核算工作及相關(guān)的稅務(wù)等事宜移交給新成立的會計核算中心進(jìn)行會計處理。
從年月日起院財務(wù)處的工作內(nèi)容的重點主要為學(xué)院機(jī)關(guān)處室、校區(qū)系部分項目、分部門核算,學(xué)院基本建設(shè)的會計核算工作,學(xué)院工會的會計核算工作,培訓(xùn)中心的技能鑒定收支核算,營運駕駛員從業(yè)資格證及分賬以后由會計核算中心進(jìn)行會計核算的相關(guān)賬務(wù)的未了事宜?,F(xiàn)將年上半年院財務(wù)處的工作總結(jié)如下:
1、認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、每月離退工人的醫(yī)藥費定點上門報銷工作、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。
2、每月及時辦理學(xué)院個人所得稅和所經(jīng)辦的產(chǎn)業(yè)實體的納稅申報、稅款上交工作及相關(guān)人員的社會養(yǎng)老、公積金的交存工作,做到準(zhǔn)確無差錯,切實維護(hù)學(xué)院的整體利益和教職員工的合法權(quán)益。
3、按學(xué)院檔案管理的要求并結(jié)合會計檔案工作的特殊性,及時進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作,確保學(xué)院的會計檔案全面、完整,便于日常查閱和利用。
4、為籌措學(xué)院發(fā)展、建設(shè)所需的資金,積極與市交通局等主管部門進(jìn)行匯報、溝通,并與工行南京分行、深圳發(fā)展銀行南京分行、某省發(fā)展銀行南京分行、建行南京分行、農(nóng)行南京分行、交通銀行南京分行等銀行進(jìn)行多次磋商并與多家銀行達(dá)成貸款意向。
5、積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系爭取相關(guān)部門對學(xué)院教育、教學(xué)事業(yè)的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,為學(xué)院節(jié)約每一分資金,確保學(xué)院發(fā)展和教育、教學(xué)工作的正常開展。在院財務(wù)處和相關(guān)部門的積極努力和爭取下,先后取得了主管稅務(wù)部門棲霞地稅局的批準(zhǔn),為我院教育、教學(xué)用車輛爭取了近萬元的車船稅款稅款優(yōu)惠。
6、先后與南京市財政局進(jìn)行溝通,取得了市財政局的理解與支持,在年全市財政資金相對較緊并全面壓縮的情況下,確保了我院年的財政預(yù)算經(jīng)費不但沒有減少,反而有了適當(dāng)?shù)脑黾?,確保學(xué)院教育、教學(xué)工作正常的開展。
7、先后與南京市物價局聯(lián)系將學(xué)院及院屬培訓(xùn)中心的各項收費項目進(jìn)行物價核準(zhǔn),在核準(zhǔn)的過程中,物價局考慮到我院的特殊情況,采取了就高的原則,使學(xué)院的各項收費工作既做到了有據(jù)可依,也依法取得了更多的收入。同時,為支持我院的教育、教學(xué)工作,在收費許可證年檢過程中,市物價局的領(lǐng)導(dǎo)在自己的職權(quán)范圍內(nèi),給予我院最大的優(yōu)惠政策,年年檢時按規(guī)定我院應(yīng)交近萬元的年檢費用,但在院財務(wù)處的積極努力下,最后只收取了我院萬元的的年檢費,為我院的教育、教學(xué)工作爭取了更多的資金。
8、院財務(wù)處在做好自己本職工作的同時,堅持全院工作一盤棋,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)處現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,先后為培訓(xùn)中心、車網(wǎng)俱樂部、人力資源公司、汽車運用技術(shù)大世界有限公司、大通達(dá)公司、小通達(dá)公司等相關(guān)產(chǎn)業(yè)實體爭取了多項財政、物價、稅務(wù)優(yōu)惠政策。利用與銀行等金融機(jī)構(gòu)的長期友好合作關(guān)系,為學(xué)院校園一卡通等智能化建設(shè)工作做出了自己最大的努力,就智能化一項工作預(yù)計就會給學(xué)院節(jié)省資金近萬元。
9、為使學(xué)院的各項會計工作再上新臺階,在市交通局會計學(xué)會的支持下,對以前年度的會計事項進(jìn)行了全面的梳理,特別是對以前年度的銀行存款、現(xiàn)金等賬項進(jìn)行了全面地核對、整理,清理核銷不用的銀行賬戶個和其他相關(guān)的未了事宜。
10、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作及其他部門間的協(xié)調(diào)工作。
二、年下半年工作思路
20xx年下半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下,院財務(wù)處在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,將再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,使學(xué)院的整體財務(wù)工作再上新臺階?,F(xiàn)將下半年的工作思路匯報如下:
1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,每月定點為離退休人員辦理醫(yī)藥費報銷工作,按時進(jìn)
行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì),無差錯。
2、按時完成院財務(wù)辦理的學(xué)院機(jī)關(guān)、處室、校區(qū)系部的分部門、分項目的會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,及時提交給相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo),確保準(zhǔn)確無誤。
3、繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實體的相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。
4、及時與市交通局相關(guān)處室溝通、匯報,爭取市交通局相關(guān)主管處室對學(xué)院財務(wù)工作的支持、幫助,特別是提供有資質(zhì)的擔(dān)保單位問題,完成以前貸款的轉(zhuǎn)貸工作,并爭取在新增貸款工作中有實質(zhì)性的進(jìn)展。
5、繼續(xù)辦理年月日交賬后的相關(guān)未了事宜及以前年度的未了賬項,將年月日前相關(guān)產(chǎn)業(yè)實體的賬務(wù)工作盡量做到完整、規(guī)范(由于歷史等原因,學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實體以前的賬需要進(jìn)一步的進(jìn)行規(guī)范)。
6、繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,銀行對學(xué)院的資金支持有新的再投入,為學(xué)院的發(fā)展和教育、教學(xué)工作籌措需要的資金,確保學(xué)院發(fā)展與建設(shè)資金的需求。
7、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),根據(jù)學(xué)院財務(wù)人員的具體情況,結(jié)合市交通局的布署,在充分保障日常工作正常開展的情況下,完成會計人員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識、會計職業(yè)道德等的后續(xù)教育工作,以便更好的適應(yīng)學(xué)院發(fā)展的要求,全力做好學(xué)院的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
8、清理、完善學(xué)院的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,完成《學(xué)院財務(wù)報銷工作規(guī)定》、《學(xué)院票據(jù)管理規(guī)定》等制度,結(jié)合學(xué)院財務(wù)工作的內(nèi)容完成《學(xué)院財務(wù)核結(jié)算體系研究》論文的撰寫工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作和相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作。
2017年財務(wù)出納上半年總結(jié)及下半年工作安排【二】 20xx年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過有關(guān)主管部門及院屬相關(guān)處室、相關(guān)部門的指導(dǎo)、配合與支持,院財務(wù)處緊緊圍繞學(xué)院的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,發(fā)揮群策群力,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,全面完成了學(xué)院上半年的財務(wù)工作,
受到了交通局審計處、交通局財務(wù)處、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室、相關(guān)人員的好評,取得了階段性的工作成績。現(xiàn)將年上半年的財務(wù)工作及下半年的工作思路總結(jié)如下:
一、年上半年財務(wù)處工作總結(jié)
年上半年學(xué)院為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚化、企業(yè)集群化、資源集約化,全面規(guī)范學(xué)院產(chǎn)業(yè)實體的會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算、監(jiān)督功能,使各會計主體的負(fù)責(zé)人做到既當(dāng)家又理財,同時考慮到院財務(wù)處人員相對較少、歷史的會計連續(xù)事項相對較多等現(xiàn)狀,在進(jìn)行了充分的論證和可行性研究的基礎(chǔ)上,對學(xué)院的財務(wù)核算體系進(jìn)行了大調(diào)整的一年。改變了原來學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實體的所有會計核算、財務(wù)管理工作都由院財務(wù)處統(tǒng)一辦理的情況,將原來院財務(wù)處負(fù)責(zé)核算的駕駛培訓(xùn)收支核算工作,大世界的會計核算工作,大通達(dá)公司的會計核算工作,小通達(dá)的會計核算工作,倉儲物流公司的會計核算工作及相關(guān)的稅務(wù)等事宜移交給新成立的會計核算中心進(jìn)行會計處理。
從年月日起院財務(wù)處的工作內(nèi)容的重點主要為學(xué)院機(jī)關(guān)處室、校區(qū)系部分項目、分部門核算,學(xué)院基本建設(shè)的會計核算工作,學(xué)院工會的會計核算工作,培訓(xùn)中心的技能鑒定收支核算,營運駕駛員從業(yè)資格證及分賬以后由會計核算中心進(jìn)行會計核算的相關(guān)賬務(wù)的未了事宜?,F(xiàn)將年上半年院財務(wù)處的工作總結(jié)如下:
1、認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、每月離退工人的醫(yī)藥費定點上門報銷工作、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。
2、每月及時辦理學(xué)院個人所得稅和所經(jīng)辦的產(chǎn)業(yè)實體的納稅申報、稅款上交工作及相關(guān)人員的社會養(yǎng)老、公積金的交存工作,做到準(zhǔn)確無差錯,切實維護(hù)學(xué)院的整體利益和教職員工的合法權(quán)益。
3、按學(xué)院檔案管理的要求并結(jié)合會計檔案工作的特殊性,及時進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作,確保學(xué)院的會計檔案全面、完整,便于日常查閱和利用。
4、為籌措學(xué)院發(fā)展、建設(shè)所需的資金,積極與市交通局等主管部門進(jìn)行匯報、溝通,并與工行南京分行、深圳發(fā)展銀行南京分行、某省發(fā)展銀行南京分行、建行南京分行、農(nóng)行南京分行、交通銀行南京分行等銀行進(jìn)行多次磋商并與多家銀行達(dá)成貸款意向。
5、積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系爭取相關(guān)部門對學(xué)院教育、教學(xué)事業(yè)的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,為學(xué)院節(jié)約每一分資金,確保學(xué)院發(fā)展和教育、教學(xué)工作的正常開展。在院財務(wù)處和相關(guān)部門的積極努力和爭取下,先后取得了主管稅務(wù)部門棲霞地稅局的批準(zhǔn),為我院教育、教學(xué)用車輛爭取了近萬元的車船稅款稅款優(yōu)惠。
6、先后與南京市財政局進(jìn)行溝通,取得了市財政局的理解與支持,在年全市財政資金相對較緊并全面壓縮的情況下,確保了我院年的財政預(yù)算經(jīng)費不但沒有減少,反而有了適當(dāng)?shù)脑黾?,確保學(xué)院教育、教學(xué)工作正常的開展。
7、先后與南京市物價局聯(lián)系將學(xué)院及院屬培訓(xùn)中心的各項收費項目進(jìn)行物價核準(zhǔn),在核準(zhǔn)的過程中,物價局考慮到我院的特殊情況,采取了就高的原則,使學(xué)院的各項收費工作既做到了有據(jù)可依,也依法取得了更多的收入。同時,為支持我院的教育、教學(xué)工作,在收費許可證年檢過程中,市物價局的領(lǐng)導(dǎo)在自己的職權(quán)范圍內(nèi),給予我院最大的優(yōu)惠政策,年年檢時按規(guī)定我院應(yīng)交近萬元的年檢費用,但在院財務(wù)處的積極努力下,最后只收取了我院萬元的的年檢費,為我院的教育、教學(xué)工作爭取了更多的資金。
8、院財務(wù)處在做好自己本職工作的同時,堅持全院工作一盤棋,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)處現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,先后為培訓(xùn)中心、車網(wǎng)俱樂部、人力資源公司、汽車運用技術(shù)大世界有限公司、大通達(dá)公司、小通達(dá)公司等相關(guān)產(chǎn)業(yè)實體爭取了多項財政、物價、稅務(wù)優(yōu)惠政策。利用與銀行等金融機(jī)構(gòu)的長期友好合作關(guān)系,為學(xué)院校園一卡通等智能化建設(shè)工作做出了自己最大的努力,就智能化一項工作預(yù)計就會給學(xué)院節(jié)省資金近萬元。
9、為使學(xué)院的各項會計工作再上新臺階,在市交通局會計學(xué)會的支持下,對以前年度的會計事項進(jìn)行了全面的梳理,特別是對以前年度的銀行存款、現(xiàn)金等賬項進(jìn)行了全面地核對、整理,清理核銷不用的銀行賬戶個和其他相關(guān)的未了事宜。
10、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作及其他部門間的協(xié)調(diào)工作。
二、年下半年工作思路
篇8
和君醫(yī)藥事業(yè)部的同仁們也在緊密的關(guān)注著整個行業(yè)的動態(tài),從2009年所作的一些營銷項目看,醫(yī)藥企業(yè)變革尤其是營銷變革對醫(yī)藥企業(yè)來說已經(jīng)是迫在眉睫的頭等大事,哪些醫(yī)藥企業(yè)看得遠(yuǎn),看的清,哪些企業(yè)就會率先而動,進(jìn)行鳳凰涅槃式的變革,這要看企業(yè)家的眼光和卓識。
真實案例:(由于很多企業(yè)道的變革案例都是匿名的,不具有很強(qiáng)的說服性,在征得企業(yè)同意和和君醫(yī)藥事業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理單鵬安的同意后,我決定以實名的形式寫這篇案例,這個案例非常鮮活,極具參考意義,因為這樣的案例為讀者自己求證事件的真實性提供了可能。)
本人服務(wù)的河南省新四方制藥,就是這樣一個制藥企業(yè),河南新四方制藥是老國有企業(yè)轉(zhuǎn)制過來的新型民營企業(yè),這個制藥企業(yè)有著極為豐富的補(bǔ)血類產(chǎn)品線,產(chǎn)品生產(chǎn)競爭力極其強(qiáng)勢。根據(jù)資料顯示,2010年整個補(bǔ)血產(chǎn)品市場容量約為150億左右,現(xiàn)有規(guī)模已達(dá)120億.今后,補(bǔ)血類產(chǎn)品市場將會在大幅度幅攀升中快速發(fā)展,從消費需求到企業(yè)市場開拓策略,都將在快速發(fā)展中尋求突破。從補(bǔ)血市場情況看,新四方制藥的補(bǔ)血類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最豐富,市場競爭能力最強(qiáng),如果管理得當(dāng),新四方制藥的補(bǔ)血類產(chǎn)品在3年內(nèi)就可達(dá)到8~10億的銷售規(guī)模?!?而且,新四方制藥還在治療領(lǐng)域有著具有很大前景的產(chǎn)品,如骨筋丸,腸胃寧,消渴通脈口服液,前列通膠囊等,每個產(chǎn)品都具有過億的市場潛力。
但是,由于資金和管理的原因,導(dǎo)致新四方制藥在補(bǔ)血類產(chǎn)品市場緩慢發(fā)展,而且每況益下,在這種情況下,改變管理結(jié)構(gòu)和提高營銷水平,重塑市場營銷隊伍是新四方制藥必須經(jīng)歷的涅槃,只有經(jīng)過涅槃重生,才能結(jié)束這種茍延殘喘的被動局面。
經(jīng)過慎重思考和多次談判后,新四方制藥的董事長趙新年找到了和君事業(yè)部的執(zhí)行總經(jīng)理單鵬安,雙方在都次的談判中,確立新四方制藥的營銷變革思路,筆者史立臣有幸成為這個項目的項目經(jīng)理,帶領(lǐng)項目團(tuán)隊開始對河南新四方制藥進(jìn)行為期半年的營銷項目變革。
對所有管理類咨詢項目來說,營銷變革項目是最難得,也是最具有挑戰(zhàn)性的,營銷變革項目要涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略,營銷戰(zhàn)略,營銷組織架構(gòu),人力資源,薪酬績效,市場策略,產(chǎn)品策略,渠道策略,推廣策略,組織管控等多方面內(nèi)容,而且,還要面對企業(yè)及其復(fù)雜的內(nèi)部關(guān)系,因為營銷變革要涉及到很多的既得利益群體,也要改變很多既得利益群體。所以營銷變革項目要想取得成功,必須要有三個條件:
一. 企業(yè)的高層變革的決心
二. 變革小組的專業(yè)能力足夠
三. 變革的方向要適應(yīng)市場的實際和企業(yè)發(fā)展的實際
河南新四方制藥的營銷變革項目啟動后,筆者史立臣帶領(lǐng)的和君醫(yī)藥事業(yè)的營銷項目小組進(jìn)駐河南省周口市的新四方制藥的總部,經(jīng)過嚴(yán)密的論證和討論后,確立了營銷變革的工作思路:
1. 進(jìn)行大面積對新四方制藥的深度訪談,深度訪談就是一對一的單獨訪談,這樣,可以了解很多真實的情況。
2. 進(jìn)行大規(guī)模的市場調(diào)研。
3. 對新四方制藥的營銷狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的診斷
4. 梳理和提交新四方制藥的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃報告
5. 根據(jù)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃報告重新搭建新四方制藥的營銷組織架構(gòu)
6. 重新建立新四方制藥的薪酬績效體系
7. 根據(jù)新的營銷組織架構(gòu)和薪酬績效體系,新四方制藥的營銷公司全部職位起立(全部解聘),并全部進(jìn)行重新競爭上崗,這其中包括原來的營銷副總經(jīng)理。
8. 制定營銷策略規(guī)劃,進(jìn)行新四方制藥市場策略,產(chǎn)品策略,渠道策略,推廣策略,組織管控等多方面內(nèi)容的重新塑造。
9. 制定2010年的年度工作計劃
經(jīng)過一系列的營銷變革后,新的新四方制藥營銷公司成立了,這個過程極其艱難,但是新四方制藥的高層們頂住了各種壓力,積極主動的推進(jìn)變革,用董事長趙新年的話說“沒有商量的余地,不換腦袋就換人”。新的營銷公司成立后,新四方制藥高層同和君項目組一起對新的營銷公司進(jìn)行幫助和指導(dǎo),經(jīng)過6個月的運行后,新的營銷公司業(yè)績快速提升,各個職能部門的作用真實的發(fā)揮,由于新四方制藥的董事長明確了合理用人觀念,通過競聘上崗,一些年輕的領(lǐng)導(dǎo)者走上了工作崗位,這些年輕的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)歷水平高,工作積極性大,工作能力較強(qiáng),所以在新的營銷公司中發(fā)揮了極其重要的作用。
河南新四方制藥通過變革,新的營銷公司徹底擺脫了原來老氣橫秋的狀態(tài),銷售業(yè)績快速提升,由于新的營銷公司在2009年年末達(dá)到了董事長的指標(biāo)要求,取得了令人滿意的營銷業(yè)績,所以,根據(jù)和君項目組的提議,新四方制藥的營銷公司的總部搬遷至鄭州。同時,河南新四方制藥也與和君醫(yī)藥事業(yè)部簽署了2010年年度全年合作協(xié)議。
這里要感謝河南新四方制藥的董事長趙新年,沒有他的信任和鼎力支持,就沒有新四方制藥營銷變革的成功。
從河南省新四方制藥的營銷變革的過程和結(jié)果來看,中國的制藥企業(yè)在目前的中國醫(yī)藥行業(yè)變遷的大背景下,必須進(jìn)行徹底的變革和調(diào)整,以適應(yīng)新的市場環(huán)境和競爭環(huán)境,除此之外,沒有出路。這里可以透露一點,和君醫(yī)藥事業(yè)部也在對東北的一個大型國有企業(yè)進(jìn)行徹底的營銷變革,這個變革正在推進(jìn)中,而且,也取得了不錯的變革業(yè)績。
隨著時間的推移,可以明確的看出,變革將是2010年中國醫(yī)藥企業(yè)的主旋律,看清未來,洗盡鉛華,拋棄負(fù)重,重塑自我,將是中國醫(yī)藥企業(yè)涅槃重生的風(fēng)景旖旎的過程,只有經(jīng)歷了這個過程,才能逐步形成強(qiáng)有力的核心競爭力,才能在未來的醫(yī)藥行業(yè)的市場競爭中立于不敗之地,才能長治久安,才能基業(yè)長青,才能塑造百年企業(yè)。
篇9
(一)堅持長效管理,積極做好農(nóng)村衛(wèi)生工作
1、扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療工作。積極探索城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療資金的科學(xué)收繳和支出報銷辦法,提高信息化管理水平,簡化程序,方便農(nóng)民報銷,進(jìn)一步擴(kuò)大受益面,吸引更多農(nóng)民參與。各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣政府《關(guān)于進(jìn)一步完善20*年城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險工作的有關(guān)意見》文件精神,一是完善各項規(guī)章制度,方便群眾就醫(yī),簡化就診手續(xù)。二是提高服務(wù)水平,恪守職業(yè)道德,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。三是控制醫(yī)療費用,要嚴(yán)格掌握診療原則,嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定,合理用藥,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
2、進(jìn)一步提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)省級先進(jìn)縣創(chuàng)建成果,以創(chuàng)建示范中心、示范站為抓手,進(jìn)一步提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。加快城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生站建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)一步落實社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度,建立考核機(jī)制,為服務(wù)對象提供全面、主動、連續(xù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程,通過社區(qū)責(zé)任醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)、鄉(xiāng)村醫(yī)生法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)、社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)、全科醫(yī)生崗位培訓(xùn)等各類培訓(xùn),進(jìn)一步提高服務(wù)技能。
3、全面完成農(nóng)民健康體檢任務(wù)。認(rèn)真落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療參加人員兩年一次免費體檢工作,以切實改變部分群眾有病不知情,有病沒法治的情況,力求無病早防、有病早治,小病不出村、大病及時治。建立健全健康檔案,重點對60歲以上老人和特困殘疾人、低保對象等困難群體,配備社區(qū)責(zé)任醫(yī)生,定期走訪,跟蹤服務(wù)。
4、深化農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理一體化。實行“統(tǒng)一藥品、統(tǒng)一財務(wù)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一工作任務(wù)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)考核”,做到“人員互動、工作互通、資源互補(bǔ)”,組成整體,形成合力。建立鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)充機(jī)制,采取定向培養(yǎng)的方式,充實鄉(xiāng)村醫(yī)生新生力量,逐步解決鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍老化的問題。
(二)鞏固公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò),全面提升公共衛(wèi)生質(zhì)量。
著力做好全面提升公共衛(wèi)生工作質(zhì)量這篇文章,開展公共衛(wèi)生質(zhì)量提升年活動,進(jìn)一步健全完善縣、鎮(zhèn)、村三級公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范預(yù)警、處置能力。
1、建立一支功能比較完善的應(yīng)急組織。在原有應(yīng)急組織的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整、完善,將應(yīng)急組織集診斷、控制、監(jiān)督于一體。加強(qiáng)對應(yīng)急隊伍的培訓(xùn),舉辦應(yīng)急培訓(xùn)班,進(jìn)行實地模擬演練,真正將這支隊伍鍛煉成“拉得出,打得響”的隊伍。
2、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生人員的管理??h疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣婦保院要探索新形勢下公共衛(wèi)生隊伍管理的新模式,繼續(xù)按照分級管理的原則,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生人員的剛性、量化及質(zhì)量控制管理,改革現(xiàn)行的考核模式,善于抓典型,以點帶面;善于抓重點,以重帶面;善于抓亮點,以亮帶面。
3、加強(qiáng)村級公共衛(wèi)生隊伍的管理。加大培訓(xùn)力度,完善管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行考核、獎懲、報酬兌現(xiàn)制度,使網(wǎng)底建設(shè)真正發(fā)揮作用。
(三)夯實工作基礎(chǔ),全力實施農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項目
1、預(yù)防控制重大疾病。疾病控制中心配齊配強(qiáng)檢驗設(shè)備,以確保疾病控制各項工作的正常開展。進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),充實專業(yè)技術(shù)力量,重點是流行病學(xué)調(diào)查和現(xiàn)場處置專業(yè)隊伍建設(shè)。鞏固地方病防治成果,重點做好查滅螺、查治病工作,確保我縣行政區(qū)域內(nèi)無新感染病人、病畜和陽性釘螺,繼續(xù)做好碘缺乏病、絲蟲病、瘧疾等地方病的防治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病的預(yù)防控制工作,防止出現(xiàn)因控制措施不力而導(dǎo)致傳染病暴發(fā)流行,加強(qiáng)對艾滋病、肝炎、肺結(jié)核病等重點傳染病的控制工作,進(jìn)一步加強(qiáng)外來務(wù)工人員傳染病管理,做好計劃免疫接種,有效控制各種嚴(yán)重危害健康的慢性病。同時建立健全公共衛(wèi)生信息收集與報告制度,加強(qiáng)疫情監(jiān)測,準(zhǔn)確掌握疫情,有針對性地采取防治措施。
2、加大衛(wèi)生監(jiān)督力度。分片設(shè)置衛(wèi)生監(jiān)督派出機(jī)構(gòu),進(jìn)一步健全衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督的力度和效率,增加衛(wèi)生監(jiān)督的覆蓋率。切實加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法隊伍建設(shè),嚴(yán)格行為規(guī)范,不斷提高監(jiān)督執(zhí)法人員法律知識、專業(yè)技能和執(zhí)法水平。加強(qiáng)綜合執(zhí)法,進(jìn)一步樹立衛(wèi)生執(zhí)法新形象。加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)、學(xué)校、工地、餐飲單位、南北湖風(fēng)景區(qū)的監(jiān)督管理,推行食品和公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理,嚴(yán)防集體性食物中毒發(fā)生。加強(qiáng)傳染病防治、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管、醫(yī)療市場整頓,做好飲用水監(jiān)管工作,加大公共衛(wèi)生事件的防范和查處力度,提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件快速反應(yīng)的執(zhí)法能力。抓好采供血機(jī)構(gòu)的調(diào)整,進(jìn)一步鞏固臨床用血全部來自自愿無償獻(xiàn)血工作成果,各項工作指標(biāo)繼續(xù)保持全省前列。
3、強(qiáng)化婦幼保健工作。健全婦幼保健工作網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)規(guī)范管理。加強(qiáng)婚前保健服務(wù),鼓勵引導(dǎo)婚前檢查。加強(qiáng)婦女生殖保健和婦女病防治,全面實施產(chǎn)前篩查、聽力篩查和新生兒疾病篩查,開展產(chǎn)前診斷,有效降低出生缺陷,提高婦女兒童健康水平和出生人口素質(zhì)。。
4、加強(qiáng)愛國衛(wèi)生運動。結(jié)合文明村鎮(zhèn)、衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建和全面小康新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合治理。積極探索新形勢下農(nóng)村改廁工作新途徑,進(jìn)一步改善農(nóng)村衛(wèi)生條件。認(rèn)真總結(jié)除四害市場化操作工作經(jīng)驗,進(jìn)一步提高除四害效果。普及疾病預(yù)防和衛(wèi)生保健知識,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民健康意識,促進(jìn)農(nóng)民健康行為的形成。
(四)加強(qiáng)衛(wèi)生規(guī)劃工作,努力衛(wèi)生統(tǒng)籌發(fā)展。
抓緊出臺并認(rèn)真實施《*縣區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》、《*縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,按照整合資源,優(yōu)勢互補(bǔ)的原則,對現(xiàn)有衛(wèi)生資源進(jìn)行合理規(guī)劃,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療資源,最大限度地提高衛(wèi)生資源效益,進(jìn)一步健全縣、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高人民群眾醫(yī)療服務(wù)的公平性和可及性,為廣大群眾提供及時、便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
1、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)??h級醫(yī)院要更好地發(fā)揮硬件設(shè)備和專業(yè)人才等優(yōu)勢,加強(qiáng)科學(xué)管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,創(chuàng)牌子,強(qiáng)管理,增效益,更好地滿足不同對象的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,同時發(fā)揮好對鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)的幫助指導(dǎo)和龍頭帶動作用。鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)重點努力實現(xiàn)運行機(jī)制的“五個轉(zhuǎn)變”,即基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)功能從單純的醫(yī)療向預(yù)防為主、防治結(jié)合轉(zhuǎn)變;服務(wù)模式從被動的服務(wù)向主動服務(wù)為主轉(zhuǎn)變;服務(wù)人員知識要從掌握單科醫(yī)學(xué)知識轉(zhuǎn)向全科醫(yī)學(xué)知識;實現(xiàn)用人分配管理方式的轉(zhuǎn)變;轉(zhuǎn)變政府對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的投入機(jī)制。
2、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)廣泛深入開展醫(yī)院管理年活動,在鞏固二年活動成果的基礎(chǔ)上,圍繞質(zhì)量、安全和費用三個重點開展工作。完善質(zhì)控組織,在原有9個質(zhì)控分中心基礎(chǔ)上增加急救、口腔兩個分中心,同時充分發(fā)揮各質(zhì)控分中心的指導(dǎo)監(jiān)督作用,開展專項建設(shè)和質(zhì)控考評。要堅持不懈地加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,制定應(yīng)急防范處置預(yù)案,明確安全管理責(zé)任,狠抓制度落實,杜絕重大醫(yī)療安全事故的發(fā)生。堅持科教興醫(yī)戰(zhàn)略,積極開展醫(yī)療衛(wèi)生科研工作,推廣新技術(shù),拓展新業(yè)務(wù)。
3、加快醫(yī)療隊伍建設(shè)步伐。鼓勵支持醫(yī)務(wù)人員參加各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)、對口支援,加強(qiáng)公共衛(wèi)生和醫(yī)療救治等方面的技術(shù)訓(xùn)練。各級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要為醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)進(jìn)修創(chuàng)造更好條件,縣衛(wèi)生進(jìn)修學(xué)校要在培養(yǎng)全科醫(yī)生,提高基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面發(fā)揮更好作用。通過政策引導(dǎo),鼓勵醫(yī)學(xué)院校大中專畢業(yè)生到農(nóng)村工作,充實基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。
4、充分發(fā)揮中醫(yī)中藥作用。認(rèn)真貫徹實施《中醫(yī)藥條例》,堅持中西醫(yī)并重方針,突出中醫(yī)藥發(fā)展重點。發(fā)揮縣中醫(yī)院的龍頭作用,認(rèn)真總結(jié)中醫(yī)藥重點學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗,堅持繼承與創(chuàng)新,豐富和發(fā)展中醫(yī)藥診療思想、方法和技術(shù),促進(jìn)中醫(yī)藥學(xué)術(shù)進(jìn)步,提高中醫(yī)藥防病治病能力,發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢。加強(qiáng)中醫(yī)藥基礎(chǔ)和臨床研究,加強(qiáng)中西醫(yī)結(jié)合工作。采取進(jìn)修學(xué)習(xí)等多種形式,加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培訓(xùn)。制定具體措施辦法,鼓勵中醫(yī)中藥進(jìn)農(nóng)村,不斷完善城鄉(xiāng)中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
5、推進(jìn)衛(wèi)生重點項目建設(shè)。確??h疾控中心和縣衛(wèi)生監(jiān)督所遷建工程、縣人民醫(yī)院遷建工程二項重點項目按工作計劃進(jìn)度開展,按照省“示范衛(wèi)生院”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使廣大群眾就醫(yī)環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
(五)深化行風(fēng)建設(shè),著力建立長效工作機(jī)制
1、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)規(guī)范教育,努力做到更新服務(wù)理念、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式、改進(jìn)服務(wù)流程、改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量,大力推行人文服務(wù)。
篇10
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視:首先是省教育廳、省人民政府外事辦公室等各上級主管部門的重視。一年以來,各上級主管部門不僅在政策上為我院外事工作指導(dǎo),還對我院的外事工作大力支持。其次是我院各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視。深化內(nèi)部管理體制改革一年多以來,我院外事管理隊伍日臻成熟,外事干部隊伍的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷得到加強(qiáng),各系、部、處、附院積極配合,形成了一級對一級負(fù)責(zé),齊抓共管的新局面。
二、 加強(qiáng)對外宣傳:為貫徹我院“高度重視,提高認(rèn)識;擴(kuò)大宣傳,促進(jìn)合作;健全制度,加強(qiáng)管理;求實開拓,增強(qiáng)效益”的外事工作思路,XX年,我院大力加強(qiáng)對外宣傳力度,做了大量的基礎(chǔ)工作,根據(jù)學(xué)院 發(fā)展 的新形勢,先后印發(fā)了制作精美的中、 英文 對照的《安徽中醫(yī)學(xué)院簡介》冊頁以及印有安徽中醫(yī)學(xué)院標(biāo)志的漆盤。并于本年度5月份組織我院部分處以上干部赴韓國韓瑞大學(xué)進(jìn)行友好訪問,同時簽署了雙方合作協(xié)議;xx月份隨教育部代表團(tuán)赴泰國舉辦“留學(xué) 中國 教育展”,受到了泰國公主的接見,極大的擴(kuò)大了我院在泰國及東南亞地區(qū)的 影響 。
三、加強(qiáng)合作辦學(xué):XX年以來,我院不僅與我院已有的友好姊妹學(xué)校如:加拿大溫哥華國際中醫(yī)學(xué)院、美國加洲育英學(xué)院、日本東洋文化技療學(xué)院、臺灣 寶仁基督書院(臺灣大葉大學(xué)成教學(xué)院)、美國加洲圣克魯斯五系中醫(yī)學(xué)院、美國華佗國際中醫(yī)學(xué)院、澳大利亞悉尼國際中醫(yī)學(xué)院、馬來西亞德信綜合 醫(yī)院 、日本日中友好各務(wù)原協(xié)會、韓國韓瑞大學(xué)校等繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)系。
熱門標(biāo)簽
醫(yī)藥學(xué)論文 醫(yī)藥采購 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)論文 醫(yī)藥論文 醫(yī)藥營銷論文 醫(yī)藥專業(yè)論文 醫(yī)藥雜志 醫(yī)藥生物技術(shù) 醫(yī)藥衛(wèi)生論文 醫(yī)藥文化論文 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論
相關(guān)文章
1醫(yī)藥對甲狀腺結(jié)節(jié)相關(guān)因素研究
2中醫(yī)藥學(xué)基礎(chǔ)課程教學(xué)策略