導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇業(yè)務(wù)培訓(xùn)班總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強(qiáng)效能建設(shè)，提升服務(wù)水平

1，貫徹落實(shí)中央惠農(nóng)整策不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，制定工作方案，進(jìn)行工作考核，真正為農(nóng)辦事，辦好事。

2，積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力除參加農(nóng)委統(tǒng)一組織的高水平培訓(xùn)外，我們還利用光盤、上網(wǎng)、以會(huì)代訓(xùn)等方式，獲取新知識(shí)，充實(shí)頭腦，并經(jīng)常深入田間與實(shí)踐相結(jié)合，快速提升理論水平和實(shí)際操作能力，為農(nóng)辦成事。

二、任務(wù)明確，服務(wù)到位

在各項(xiàng)工作中做到分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，確保有始有終，順利完成任務(wù)。

3，抗旱魔，奪豐收從去年11月中旬旱情剛開始顯現(xiàn)到2月中旬抗旱結(jié)束，全站同志認(rèn)真調(diào)查、指導(dǎo)，積極當(dāng)好黨委參謀，在各自承包的范圍內(nèi)，利用一切可以利用的水源，盡一切力量打好抗旱硬仗。由于行動(dòng)及時(shí)，措施得力，中后期又加強(qiáng)了田管，小麥仍獲得豐收。

4，科技入戶工作扎實(shí)有序當(dāng)前科技入戶仍是推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)最有效的方法，站長(zhǎng)負(fù)責(zé)科技入戶工作的實(shí)施，制定入戶工作計(jì)劃和技術(shù)指導(dǎo)方案，承包30個(gè)科技示范戶的指導(dǎo)工作，其它同志分別承包30個(gè)—20個(gè)示范戶的指導(dǎo)工作。三個(gè)同志對(duì)各自工作和示范戶負(fù)全責(zé)，確保技術(shù)到位，讓群眾滿意。認(rèn)真做好苗情、墑情、病蟲情的調(diào)查，做到了適期播種、及時(shí)抗旱澆水、及時(shí)追肥、加強(qiáng)管理。示范戶小麥平均單產(chǎn)550公斤以上，輻射戶小麥平均單產(chǎn)530公斤以上，真正讓群眾受益。

5，順利完成高產(chǎn)攻關(guān)任務(wù)我場(chǎng)實(shí)施小麥高產(chǎn)攻關(guān)3萬(wàn)畝，其中1萬(wàn)畝是農(nóng)業(yè)部高產(chǎn)創(chuàng)建示范片。對(duì)此，我站高度重視，集中力量抓好高產(chǎn)攻關(guān)示范，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真操作，做好服務(wù)，統(tǒng)一品種、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一測(cè)土配方施肥、統(tǒng)一田管、統(tǒng)一收獲。召開培訓(xùn)會(huì)5次，發(fā)放明白紙4000份，每月調(diào)查“三情”2—3次，及時(shí)決策并落實(shí)措施。在大旱之年，3萬(wàn)畝高產(chǎn)攻關(guān)田平均單產(chǎn)551公斤，農(nóng)業(yè)部萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片平均單產(chǎn)561公斤，超高產(chǎn)試驗(yàn)田畝產(chǎn)659.2公斤，6月2日順利通過(guò)農(nóng)業(yè)部專家組的驗(yàn)收。

6，積極配合新型農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目的落實(shí)我場(chǎng)今年有縣農(nóng)技中心和農(nóng)機(jī)校的培訓(xùn)項(xiàng)目。為此，我們認(rèn)真組織，做好宣傳，搞好服務(wù)，及時(shí)反饋各種信息，幫助群眾解決難題，爭(zhēng)取上級(jí)部門在我場(chǎng)落實(shí)惠農(nóng)政策，協(xié)調(diào)關(guān)系，解決問(wèn)題，使培訓(xùn)項(xiàng)目能夠順利實(shí)施。

7,良種補(bǔ)貼工作順利進(jìn)行按上級(jí)要求做好玉米、水稻、小麥、棉花良種補(bǔ)貼的全覆蓋宣傳工作，落實(shí)面積，認(rèn)真操作，沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題。

8，測(cè)土配方施肥進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模在小麥完成測(cè)土配方施肥3萬(wàn)畝的基礎(chǔ)上，又推廣玉米配方施肥8000畝，5月26日，省對(duì)測(cè)土配方施肥工作進(jìn)行了項(xiàng)目驗(yàn)收。

9，做好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)及統(tǒng)計(jì)工作糧豐工程安排的引智項(xiàng)目，按要求認(rèn)真記錄，科學(xué)反饋各種信息；百畝超高產(chǎn)試驗(yàn)田達(dá)到實(shí)驗(yàn)?zāi)康?；做好小麥生產(chǎn)成本調(diào)查、種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)等。

三、統(tǒng)籌兼顧，完成農(nóng)業(yè)相關(guān)任務(wù)

10，水利工作春季做好農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的調(diào)查和規(guī)劃，及時(shí)上表，為下步實(shí)施治理打下基礎(chǔ)；夏季做好防汛準(zhǔn)備。

11，林業(yè)生產(chǎn)完成春季植樹造林任務(wù)，并及時(shí)用纏樹環(huán)的方法防治草履蚧上樹危害，全縣春季林業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我場(chǎng)召開。

12，農(nóng)機(jī)工作安全生產(chǎn)宣傳到位，沒(méi)有出現(xiàn)任何事故，為農(nóng)機(jī)戶、代辦駕駛證、行車證、跨區(qū)作業(yè)證等100多份，方便了廣大機(jī)手。

篇2

5月18日，中國(guó)科協(xié)企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心在江西南昌舉辦了2016年“一線創(chuàng)新工程師培養(yǎng)與實(shí)踐”項(xiàng)目工作人員培訓(xùn)班。企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心副主任郭昊出席會(huì)議并講話，江西省科協(xié)黨組書記、常務(wù)副主席羅瑩到會(huì)致辭，省科協(xié)黨組成員、副主席彭玲華出席。來(lái)自15個(gè)省市科協(xié)及學(xué)會(huì)項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人近50人參加了項(xiàng)目培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)班旨在通過(guò)創(chuàng)新方法專業(yè)講授、項(xiàng)目深入解讀及體系研究等內(nèi)容的培訓(xùn)，使參加項(xiàng)目工作人員了解當(dāng)前多種創(chuàng)新思維方法在國(guó)際國(guó)內(nèi)研究、推廣應(yīng)用的新情況，理解和掌握“一線創(chuàng)新工程師培養(yǎng)與實(shí)踐”項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、考核重點(diǎn)、管理模式及成果采集技術(shù)，統(tǒng)一步調(diào)，明確要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)手段，不斷提高服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新的能力和水平。

培訓(xùn)分為業(yè)務(wù)培訓(xùn)和項(xiàng)目培訓(xùn)兩個(gè)部分。根據(jù)項(xiàng)目管理需要，培訓(xùn)班設(shè)置了《國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新方法研究狀況及其推廣應(yīng)用》、《精益管理導(dǎo)入企業(yè)的效果探討及與TRIZ的融合》、《企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新方法成果的培育與有關(guān)問(wèn)題》、《趣說(shuō)TRIZ》四個(gè)模塊的業(yè)務(wù)課程，以使學(xué)員通過(guò)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新理論的深入學(xué)習(xí)，達(dá)到提升學(xué)員創(chuàng)新項(xiàng)目管理能力和服務(wù)水平的目的；課程中，專家對(duì)如何在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程培育和收集項(xiàng)目成果做了詳細(xì)的指導(dǎo)。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程上，創(chuàng)新發(fā)展研究處處長(zhǎng)徐華根據(jù)多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，介紹了該項(xiàng)目相關(guān)的政策和文件背景，并從啟動(dòng)項(xiàng)目、計(jì)劃項(xiàng)目、實(shí)施與控制項(xiàng)目、項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收等項(xiàng)目管理過(guò)程中需要注意的問(wèn)題做了詳細(xì)講解，并就項(xiàng)目體系建設(shè)、工作機(jī)制、財(cái)務(wù)管理等方面提出進(jìn)一步規(guī)范化要求。郭昊針對(duì)中國(guó)科協(xié)企業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)工程作了重要講話。他指出，中國(guó)科協(xié)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的人才工作總體要求是圍繞科技創(chuàng)新需求和人才成長(zhǎng)需求，搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)，拓寬人才服務(wù)渠道，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，認(rèn)真做好人才的培養(yǎng)舉薦、評(píng)價(jià)激勵(lì)、引進(jìn)使用、聯(lián)系服務(wù)等工作。中國(guó)科協(xié)企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心圍繞培養(yǎng)企業(yè)一線創(chuàng)新人才的目的，組織實(shí)施一線創(chuàng)新工程師培養(yǎng)與實(shí)踐項(xiàng)目，符合當(dāng)前中國(guó)科協(xié)人才工作需求，更符合企業(yè)自主創(chuàng)新的需求。我們要協(xié)同地方科協(xié)、全國(guó)學(xué)會(huì)，通過(guò)組織專家入企進(jìn)行創(chuàng)新理論培訓(xùn)、技術(shù)輔導(dǎo)，在企業(yè)組建創(chuàng)新小組、舉辦創(chuàng)新沙龍、創(chuàng)新競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，培養(yǎng)企業(yè)一線創(chuàng)新人才，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

篇3

2006年11月8日至10日，中直機(jī)關(guān)采購(gòu)中心舉辦了第一期政府集中采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。培訓(xùn)期間，審計(jì)署行政事業(yè)司司長(zhǎng)鮑國(guó)明、財(cái)政部國(guó)庫(kù)司政府采購(gòu)管理處處長(zhǎng)楊晉明作了專題講座；中直管理局印發(fā)了《中直機(jī)關(guān)政府集中采購(gòu)工作規(guī)程》，副局長(zhǎng)劉鯉生就認(rèn)真執(zhí)行《工作規(guī)程》提出了明確要求；中直機(jī)關(guān)采購(gòu)中心介紹了《工作規(guī)程》和相關(guān)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作程序，并聽取了與會(huì)人員對(duì)做好中直機(jī)關(guān)政府集中采購(gòu)工作的意見(jiàn)和建議；采購(gòu)中心主任楊芳珍作了培訓(xùn)小結(jié)。來(lái)自中直機(jī)關(guān)各單位負(fù)責(zé)政府采購(gòu)的140位同志參加了此次培訓(xùn)班。

培訓(xùn)班上，鮑國(guó)明司長(zhǎng)介紹了政府采購(gòu)領(lǐng)域?qū)徲?jì)監(jiān)督的基本情況和存在的主要問(wèn)題，并對(duì)執(zhí)行政府采購(gòu)程序、加強(qiáng)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理、強(qiáng)化政府采購(gòu)預(yù)算管理、加強(qiáng)政府采購(gòu)的計(jì)劃性、完善具體采購(gòu)實(shí)施方式、提高采購(gòu)效益等工作，提出了明確的要求，使中直機(jī)關(guān)各單位進(jìn)一步了解了政府采購(gòu)領(lǐng)域?qū)徲?jì)制度。楊晉明處長(zhǎng)介紹了我國(guó)實(shí)行政府采購(gòu)制度的基本情況和政府采購(gòu)制度改革的成效，重點(diǎn)介紹了目前政府集中采購(gòu)工作中存在的問(wèn)題，并再次明確政府采購(gòu)工作的“五個(gè)目標(biāo)、四項(xiàng)原則、六大任務(wù)”，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范中直機(jī)關(guān)各單位政府采購(gòu)行為將起到積極的促進(jìn)作用。

劉鯉生在講話中指出，中直機(jī)關(guān)各單位和中直采購(gòu)中心要從依法采購(gòu)、依法辦事的高度，充分認(rèn)識(shí)《工作規(guī)程》的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)落實(shí)《工作規(guī)程》的自覺(jué)性和主動(dòng)性。在執(zhí)行《工作規(guī)程》的過(guò)程中，要加強(qiáng)溝通，相互支持，形成合力，共同推進(jìn)中直機(jī)關(guān)政府采購(gòu)事業(yè)的發(fā)展。楊芳珍同志總結(jié)了中心今年工作開展情況，并表示采購(gòu)中心將在“規(guī)范行為、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新工作”三個(gè)方面，采取切實(shí)有效的措施，進(jìn)一步做好中直機(jī)關(guān)政府集中采購(gòu)工作。

此次培訓(xùn)為中直機(jī)關(guān)各單位搭建了一個(gè)交流和溝通的平臺(tái)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各單位對(duì)政府集中采購(gòu)工作中存在的許多難點(diǎn)問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)，加深了了解，開闊了視野，提出了許多好的意見(jiàn)和建議，對(duì)于深入貫徹落實(shí)政府采購(gòu)相關(guān)政策法規(guī)，樹立依法采購(gòu)意識(shí)，提高政府采購(gòu)效率，規(guī)范集中采購(gòu)行為，增強(qiáng)落實(shí)《工作規(guī)程》的自覺(jué)性和主動(dòng)性，進(jìn)一步推進(jìn)中直機(jī)關(guān)政府集中采購(gòu)工作，具有重要的意義。

與會(huì)人員紛紛表示，通過(guò)這次培訓(xùn)，不僅了解了全國(guó)政府采購(gòu)工作的開展情況，進(jìn)一步掌握了財(cái)政部和審計(jì)署等政府采購(gòu)管理監(jiān)督部門對(duì)政府集中采購(gòu)的工作要求，還深入學(xué)習(xí)、交流了政府集中采購(gòu)工作的規(guī)范和操作程序，既有理論闡述，又有政策分析，既有法規(guī)培訓(xùn)，又有操作實(shí)務(wù)，是一次非常重要又很有特色的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有利于提高中直機(jī)關(guān)政府采購(gòu)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能技巧，對(duì)于推進(jìn)中直機(jī)關(guān)政府集中采購(gòu)工作必將發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。

篇4

論文關(guān)鍵詞：高職；財(cái)政專業(yè)；繼續(xù)教育

一、高職財(cái)政專業(yè)的現(xiàn)狀及面臨的問(wèn)題

（一）專業(yè)就業(yè)面向缺失。財(cái)政專業(yè)曾是財(cái)經(jīng)（財(cái)政）類中專學(xué)校的主要專業(yè)，大多數(shù)高職院校目前環(huán)保留有財(cái)政專業(yè)，不論是中專時(shí)期還是現(xiàn)在的高職階段財(cái)政專業(yè)的就業(yè)面向首先是各級(jí)財(cái)政部門，其中一部分畢業(yè)生也已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刎?cái)政部門的精英，其次是稅務(wù)部門、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)管理部門?？傮w上看，財(cái)政專業(yè)就業(yè)面向的政府機(jī)關(guān)特色較強(qiáng)，畢業(yè)生就業(yè)習(xí)慣于依靠國(guó)家統(tǒng)一分配。但是，隨著國(guó)家公務(wù)員招錄制度和大專院校學(xué)生就業(yè)制度的改革，國(guó)家公務(wù)員報(bào)考的基本條件是本科學(xué)歷，高職院校畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)不具備報(bào)考國(guó)家公務(wù)員的學(xué)歷條件，也不可能直接分配到政府機(jī)關(guān)就業(yè)。高職院校的財(cái)政專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)越來(lái)越困難，專業(yè)主要就業(yè)面向缺失。如大多數(shù)考生及考生家長(zhǎng)在報(bào)考高職院校的專業(yè)時(shí)首先考慮的是專業(yè)就業(yè)面向，當(dāng)看到財(cái)政專業(yè)的就業(yè)面向時(shí)只好“望而卻步”。

（二）專業(yè)招生萎縮。獨(dú)立改制的財(cái)經(jīng)類高職院校在中專辦學(xué)時(shí)代，各級(jí)財(cái)政部門的人才需求量較大，財(cái)政專業(yè)的畢業(yè)生大多數(shù)分配到財(cái)政部門等政府機(jī)關(guān)工作，到目前為止各級(jí)財(cái)政部門的大部分業(yè)務(wù)骨干都是由各?。ㄊ校┊?dāng)時(shí)的財(cái)經(jīng)（財(cái)政）學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的，財(cái)政專業(yè)曾一度成為中專學(xué)校的“熱門”專業(yè)，考生報(bào)考的積極性較高。財(cái)經(jīng)（財(cái)政）類中專學(xué)校改制后，大多數(shù)學(xué)校原中專時(shí)期的財(cái)政專業(yè)也直接成為高職院校的財(cái)政專業(yè)，專業(yè)的人才培養(yǎng)方案及教學(xué)模式基本上沒(méi)有多大變化，也有學(xué)校將中專時(shí)期的財(cái)政專業(yè)的教學(xué)資源劃歸學(xué)院的成人教育或繼續(xù)教育部門。從目前保留有財(cái)政專業(yè)的高職院校近年的招生情況來(lái)看，改制后考生及考生家長(zhǎng)對(duì)財(cái)政專業(yè)缺乏興趣，財(cái)政專業(yè)的招生計(jì)劃很難完成，專業(yè)招生面臨尷尬局面，專業(yè)招生的人數(shù)逐年減少，到目前為止只有個(gè)別高職院校招收財(cái)政專業(yè)，大多數(shù)高職院校已經(jīng)停止招生，財(cái)政專業(yè)已經(jīng)成為高職院校有專業(yè)無(wú)學(xué)生的專業(yè)。

（三）專業(yè)教學(xué)資源閑置流失。獨(dú)立改制的財(cái)經(jīng)類高職院校在中專辦學(xué)時(shí)代，與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門的業(yè)務(wù)往來(lái)密切，部分地區(qū)還形成了財(cái)政干部與學(xué)校教師的交流制度。學(xué)校依托當(dāng)?shù)刎?cái)政部門建立了一大批較為穩(wěn)定的教師社會(huì)實(shí)踐和學(xué)生實(shí)習(xí)的基地，學(xué)校教師與財(cái)政部門業(yè)務(wù)人員密切協(xié)作共同完成財(cái)政科研課題，共同開發(fā)財(cái)政專業(yè)的教材和學(xué)生的實(shí)訓(xùn)資料，共同建立了學(xué)生的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所，提高了財(cái)政專業(yè)教師的專業(yè)理論知識(shí)水平，鍛煉了財(cái)政專業(yè)教師的實(shí)踐操作技能和科研能力，豐富了專業(yè)理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容，提升了專業(yè)的社會(huì)威望。財(cái)經(jīng)（財(cái)政）類中專學(xué)校改制或并入高職院校后，學(xué)校的行政隸屬關(guān)系由當(dāng)?shù)刎?cái)政部門轉(zhuǎn)入教育部門，過(guò)去與財(cái)政部門共同建立的教師社會(huì)實(shí)踐和學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地也形同虛設(shè)，過(guò)去共同開發(fā)的專業(yè)教材和實(shí)訓(xùn)資料也少見(jiàn)重新修訂。由于學(xué)校與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門的業(yè)務(wù)往來(lái)越來(lái)越少，人員交流也逐漸停止，教師隊(duì)伍中熟悉財(cái)政理論、鉆研財(cái)政業(yè)務(wù)、致力財(cái)政課題研究的人越來(lái)越少。由于專業(yè)招生數(shù)的減少過(guò)去建立的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所也處于閑置狀態(tài)，由于專業(yè)教學(xué)任務(wù)的減少財(cái)政專業(yè)的大部分專任教師為了完成基本的教學(xué)工作量也逐步轉(zhuǎn)入其他專業(yè)。如有些高職院校的大部分會(huì)計(jì)老師由于長(zhǎng)期不接觸財(cái)政預(yù)算業(yè)務(wù)，只會(huì)講企業(yè)會(huì)計(jì)不會(huì)講政府與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)，財(cái)政、教育、衛(wèi)生等部門偶然想從高職院校中招一名能講政府會(huì)計(jì)、中小學(xué)校會(huì)計(jì)、醫(yī)院會(huì)計(jì)的老師都很困難。

二、財(cái)政人員繼續(xù)教育的現(xiàn)狀及面臨的問(wèn)題

近年來(lái)，隨著國(guó)家財(cái)政預(yù)算體制改革步伐的加快，財(cái)政更多地關(guān)注民生，財(cái)政工作逐步走上依法理財(cái)?shù)能壍?，原有的?cái)政預(yù)算編制辦法、國(guó)庫(kù)收付制度、專項(xiàng)資金的管理措施等不斷完善和修訂，如國(guó)庫(kù)集中支付制度改革、政府收支分類改革、部門預(yù)算改革、非稅收入管理制度改革、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理等，這些改革措施和管理辦法的出臺(tái)與實(shí)施，對(duì)各級(jí)財(cái)政部門業(yè)務(wù)人員素質(zhì)提高都提出了更高的要求。但是，由于近年各級(jí)財(cái)政部門特別是縣鄉(xiāng)基層財(cái)政部門新增人員相對(duì)較少，且新進(jìn)人員的渠道和人員的學(xué)源結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，財(cái)政業(yè)務(wù)崗位上真正具備財(cái)政基本知識(shí)和基本業(yè)務(wù)處理能力的人員所占比例相對(duì)較低，相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)崗位上的從業(yè)人員只能做到文件的上傳下達(dá)，甚至影響了財(cái)政部門的形象，加大了改革精神貫徹落實(shí)的阻力。為了保證各項(xiàng)改革制度的順利實(shí)施，各級(jí)財(cái)政部門往往由相關(guān)業(yè)務(wù)科室以短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)的形式傳達(dá)有關(guān)改革精神和具體操作辦法，這種形式很難從根本上滿足財(cái)政主要業(yè)務(wù)崗位對(duì)從業(yè)人員基本素質(zhì)的要求。

（一）短期培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性較強(qiáng)但缺乏系統(tǒng)性。財(cái)政部門相關(guān)業(yè)務(wù)科室舉辦的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班目的明確、時(shí)效性較強(qiáng)，培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性也較強(qiáng)，一般情況下只要有一項(xiàng)新的改革措施和管理辦法出臺(tái)都要從上到下組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。但是，由于財(cái)政部門特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政大部分人員文化基礎(chǔ)較差、從來(lái)沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，從業(yè)人員中很少有財(cái)經(jīng)類專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，更談不上懂得基本的財(cái)政理論知識(shí)，所以針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)內(nèi)容在較短的時(shí)間內(nèi)很難保證能讓大多數(shù)學(xué)員聽懂學(xué)會(huì)，使大多數(shù)學(xué)員較為準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)一些新的改革措施的基本精神，起到立竿見(jiàn)影的效果。如筆者最近幾年在承擔(dān)一些財(cái)政預(yù)算業(yè)務(wù)知識(shí)和新制度培訓(xùn)時(shí)就往往遇到以下類似的問(wèn)題，有些參加國(guó)庫(kù)集中收付制度培訓(xùn)班的學(xué)員沒(méi)有一點(diǎn)財(cái)政理論知識(shí)，甚至連財(cái)政收入和財(cái)政支出的內(nèi)容都一無(wú)所知而要直接學(xué)習(xí)國(guó)庫(kù)集中收付制度；有些參加政府收支分類改革和部門預(yù)算編制培訓(xùn)班的學(xué)員沒(méi)有一點(diǎn)政府預(yù)算的基礎(chǔ)知識(shí)，甚至分不清政府總預(yù)算和單位預(yù)算的區(qū)別而要直接學(xué)習(xí)政府收支分類和部門預(yù)算改革對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響；有些參加行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)培訓(xùn)的學(xué)員沒(méi)有學(xué)過(guò)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)，甚至連借貸都分不清而要直接學(xué)習(xí)行政事業(yè)單位的基本會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)。

（二）短期培訓(xùn)組織形式的靈活性較強(qiáng)但缺乏規(guī)范性。近年來(lái)，財(cái)政人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和繼續(xù)教育有時(shí)要求財(cái)政部門相關(guān)業(yè)務(wù)部門直接負(fù)責(zé)組織，有時(shí)也將一些新制度新辦法的內(nèi)容融入當(dāng)年的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育內(nèi)容中，委托社會(huì)繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)承擔(dān)，也有相關(guān)業(yè)務(wù)部門和社會(huì)繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)聯(lián)合進(jìn)行的，也有委托大專院校承辦培訓(xùn)班的但委托高職院校的較少；承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的師資一般主要由系統(tǒng)骨干或領(lǐng)導(dǎo)組成，也有從大專院校聘請(qǐng)專家教授的，由于大多數(shù)授課人員不具備教師資格，缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，習(xí)慣于照本宣科讀文件，難以激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣；培訓(xùn)的資料（教材）一般只有相關(guān)文件，很少有專門的教材或講義，難以滿足學(xué)院培訓(xùn)后自學(xué)和查閱的需要；培訓(xùn)時(shí)間一般選擇在相關(guān)業(yè)務(wù)的淡季，一般也不安排考試，只考勤也不發(fā)證書，難以引起學(xué)員對(duì)培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí)。

（三）短期培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程過(guò)分看重形式而忽視實(shí)效。財(cái)政部門相關(guān)業(yè)務(wù)科室組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)有一部分在當(dāng)年部門的工作計(jì)劃中安排，也有一部分是隨著新制度新辦法的出臺(tái)由上級(jí)部門安排的硬性培訓(xùn)任務(wù)。筆者在接受當(dāng)?shù)刎?cái)政部門有關(guān)培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)任務(wù)時(shí)，有些組織者就留露出純粹為完成完成工作計(jì)劃和培訓(xùn)任務(wù)的思想，只滿足于在年終總結(jié)時(shí)能理直氣壯地寫上“這項(xiàng)工作我已經(jīng)完成了”就可以了。比這多年來(lái)承擔(dān)的一些財(cái)政部門業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班的時(shí)間一般都只有2—3天，第一天早上安排一個(gè)開班儀式，最后一天下午再來(lái)個(gè)總結(jié)，有時(shí)還要安排參觀學(xué)習(xí)，真正授課的時(shí)間就所剩無(wú)幾了。我們常?？吹接行I(yè)務(wù)培訓(xùn)班的對(duì)外宣傳報(bào)道主要就是幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的講話和幾張培訓(xùn)時(shí)的照片，培訓(xùn)的效果究竟怎樣很少有考量的辦法和報(bào)道。我們也發(fā)現(xiàn)一些社會(huì)中介機(jī)構(gòu)在承擔(dān)財(cái)政人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)時(shí)與社會(huì)上的會(huì)計(jì)人員混在一起，不區(qū)分對(duì)象統(tǒng)一發(fā)放一些發(fā)放一些公共的培訓(xùn)資料，很少有學(xué)員堅(jiān)持聽課，考試組織也比較隨意，這些機(jī)構(gòu)其實(shí)是以收費(fèi)為目的，學(xué)院幾乎沒(méi)有任何收獲。

三、如何實(shí)現(xiàn)高職財(cái)政專業(yè)與財(cái)政人員繼續(xù)教育的接軌

根據(jù)高職財(cái)政專業(yè)與財(cái)政業(yè)務(wù)人員繼續(xù)教育目前的現(xiàn)狀及面臨的問(wèn)題，我們認(rèn)為有必要建立一種學(xué)校的學(xué)歷教育與部門、行業(yè)的非學(xué)歷教育相貫通的多規(guī)格、多層次、多方向、多形式培養(yǎng)培訓(xùn)模式，促進(jìn)學(xué)校的專業(yè)教育與部門、行業(yè)業(yè)務(wù)人員繼續(xù)教育接軌，實(shí)現(xiàn)地區(qū)教育資源的優(yōu)化組合，充分體現(xiàn)高職教育的辦學(xué)特色。通過(guò)這種培養(yǎng)培訓(xùn)模式的建立，一方面可以扭轉(zhuǎn)高職財(cái)政專業(yè)招生、就業(yè)所面臨的尷尬局面，提高學(xué)校的辦學(xué)效益；另一方面可以促進(jìn)各級(jí)財(cái)政部門從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和繼續(xù)教育走上規(guī)范化道路，提高財(cái)政從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（一）按“基礎(chǔ)模塊+專業(yè)業(yè)務(wù)方向模塊”的兩部分調(diào)整專業(yè)人才培養(yǎng)方案。多年來(lái)，高職財(cái)政專業(yè)一直沿用傳統(tǒng)的專業(yè)人才培養(yǎng)方案，一般按三年學(xué)制將教學(xué)內(nèi)容由淺入深分為基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課、專業(yè)實(shí)踐課等模塊，方案的學(xué)科體系特色較強(qiáng)，難以適應(yīng)專業(yè)不同崗位對(duì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的需求。高職財(cái)政專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定應(yīng)打破原有的學(xué)科體系的特色，細(xì)化財(cái)政部門業(yè)務(wù)人員的從業(yè)崗位群，突出不同專業(yè)業(yè)務(wù)方向模塊的建立，靈活設(shè)置動(dòng)態(tài)的、能自由組合的專業(yè)業(yè)務(wù)方向模塊，使財(cái)政專業(yè)人才培養(yǎng)方案能夠適應(yīng)財(cái)政人員繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的需要，如在財(cái)政專業(yè)基礎(chǔ)模塊的基礎(chǔ)上設(shè)置預(yù)算編制方向、國(guó)庫(kù)收付方向、非稅收入管理方向、國(guó)有資產(chǎn)管理方向、政府與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)方向、依法理財(cái)方向、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理方向等，并按財(cái)政改革的進(jìn)展情況不斷充實(shí)和調(diào)整專業(yè)學(xué)習(xí)方向，組合不同培訓(xùn)對(duì)象的學(xué)習(xí)模塊。

（二）按“三年制學(xué)歷教育+不定期非學(xué)歷教育”兩個(gè)層次調(diào)整學(xué)制。高職財(cái)政專業(yè)的學(xué)歷教育一般是三年學(xué)制，能滿足高中畢業(yè)生系統(tǒng)接受專業(yè)教育的需要，難以滿足財(cái)政部門不同層次不同業(yè)務(wù)崗位從業(yè)人員靈活選擇學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)內(nèi)容的需要。高職財(cái)政專業(yè)的學(xué)制設(shè)置應(yīng)兼顧非學(xué)歷教育的需要，實(shí)行注冊(cè)入學(xué)和彈性學(xué)制，根據(jù)專業(yè)業(yè)務(wù)涉及的從業(yè)崗位靈活確定培樣對(duì)象和培養(yǎng)規(guī)格，根據(jù)財(cái)政部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)的需要靈活確定各專業(yè)方向模塊的開班時(shí)間，根據(jù)各專業(yè)業(yè)務(wù)方向教學(xué)模塊的內(nèi)容及培訓(xùn)對(duì)象的基礎(chǔ)靈活確定理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的總課時(shí)，根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間長(zhǎng)短和選學(xué)模塊頒發(fā)相應(yīng)的結(jié)業(yè)證書，并將結(jié)業(yè)證書與財(cái)政部門對(duì)業(yè)務(wù)人員的繼續(xù)教育規(guī)定的內(nèi)容結(jié)合起來(lái)。

篇5

關(guān)鍵詞：經(jīng)偵業(yè)務(wù)；教育培訓(xùn)；經(jīng)濟(jì)犯罪

中圖分類號(hào)：F240 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2014）06-0065-02

與過(guò)去傳統(tǒng)的刑事犯罪相比，經(jīng)濟(jì)犯罪是有很大的不同。在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期里，經(jīng)濟(jì)犯罪偵查（以下簡(jiǎn)稱經(jīng)偵）的任務(wù)將更加的繁重。由此，打擊經(jīng)濟(jì)犯罪之嚴(yán)峻形勢(shì)對(duì)經(jīng)偵民警的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)提出了更高的要求。目前經(jīng)偵民警業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)存在諸多問(wèn)題，如民警培訓(xùn)積極性不高，激勵(lì)機(jī)制單一，教育培訓(xùn)方式落后等。

一、經(jīng)偵業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)的重要性

（一）突破蘑菇原理

蘑菇原理的由來(lái)，是20世紀(jì)70年代由國(guó)外的一批年輕電腦程序員總結(jié)出來(lái)的。蘑菇原理的本義是長(zhǎng)在陰暗角落的蘑菇因?yàn)榈貌坏疥?yáng)光又沒(méi)有肥料，常面臨著自生自滅的狀況。蘑菇原理是許多組織機(jī)構(gòu)對(duì)待初出茅廬者的一種管理方法。其初出茅廬者往往被分配到難被重用的部門，干著與專業(yè)無(wú)關(guān)的工作；有時(shí)，會(huì)被管理者莫名指責(zé)，甚至?xí)嫒耸苓^(guò)。同時(shí)，還會(huì)被擱置一旁，置之不理，難以得到管理者的賞識(shí)和提拔。

新到經(jīng)偵隊(duì)伍的年輕人常常也會(huì)有如此的境遇。單位對(duì)新進(jìn)的人員一般都是同等對(duì)待，從薪酬到工作都不會(huì)有較大差異。無(wú)論你是多么優(yōu)秀的人才，在剛開始的時(shí)候，都只能從最簡(jiǎn)單的事情做起。但是初入警隊(duì)的年輕人往往不會(huì)這么想，總會(huì)擺出一副才華橫溢、盛氣凌人的姿態(tài)，以為一旦加入警隊(duì)就會(huì)得到重用和提攜，實(shí)現(xiàn)理想。但是理想與現(xiàn)實(shí)總是相去甚遠(yuǎn)，通常情況下，不是被冷落，就是不被重視。

從某種意義來(lái)說(shuō)，“蘑菇經(jīng)歷”并非壞事，對(duì)初入警隊(duì)的年輕人是一種磨礪和鍛煉的機(jī)會(huì)。但事物總有它的兩面性，蘑菇原理也有其不足，一是時(shí)間可能過(guò)長(zhǎng)，二是缺乏主動(dòng)。因此，蘑菇管理只是一種特殊狀態(tài)下的臨時(shí)管理方式，這一過(guò)程不宜太長(zhǎng)，需把握時(shí)機(jī)和程度，不能任其自生自滅，否則就是對(duì)其成長(zhǎng)的抑制。因此，應(yīng)積極主動(dòng)幫助他們突破此原理，盡快成熟起來(lái)。其中，經(jīng)偵業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)之入警培訓(xùn)就在此過(guò)程中顯出重要性。

入警培訓(xùn)除了使初入經(jīng)偵隊(duì)伍的年輕人能更快融入警隊(duì)外，還使他們了解經(jīng)偵文化，組織機(jī)構(gòu)以及經(jīng)偵基礎(chǔ)知識(shí)。但更重要的是，能讓其調(diào)整心態(tài)，腳踏實(shí)地，找準(zhǔn)自己的定位，學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境。

（二）克服內(nèi)卷化效應(yīng)

新入警的年輕人往往會(huì)陷入蘑菇原理，而入警多年的老民警則須提防內(nèi)卷化效應(yīng)。內(nèi)卷化效應(yīng)是由美國(guó)人類文化學(xué)家利福德·蓋爾茨提出的。內(nèi)卷化效應(yīng)是指，長(zhǎng)期從事一項(xiàng)相同的工作，并且保持在一定的層面，沒(méi)有任何的變化和改觀，這種行為通常是一種自我懈怠、自我消耗的事情。經(jīng)偵隊(duì)伍中，也存在“內(nèi)卷化”的現(xiàn)象。造成這種現(xiàn)象的原因，也是多方面的。一方面，工作任務(wù)繁多，家庭瑣事侵?jǐn)_使許多經(jīng)偵民警分身乏術(shù)，難以抽出時(shí)間充實(shí)提高；另一方面，人難免有惰性，警察也不例外。由于日常訓(xùn)練缺乏激勵(lì)機(jī)制，難以調(diào)動(dòng)民警訓(xùn)練的熱情。完全依靠民警的自覺(jué)和主動(dòng)性，參與平時(shí)的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)是難以想象的。畢竟能自主學(xué)習(xí)、充實(shí)提高，主動(dòng)堅(jiān)持長(zhǎng)期鍛煉的民警還是少數(shù)；另外，即使這種日常訓(xùn)練取決于民警自愿，也因缺乏有效的評(píng)估手段，從而導(dǎo)致民警提高其訓(xùn)練質(zhì)量的實(shí)際效果難以令人滿意。這種“內(nèi)卷化”現(xiàn)象，危害極大。目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)犯罪呈現(xiàn)出前所未有的復(fù)雜性特點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)犯罪又是一種智能犯罪，具有隱蔽程度高、協(xié)同作案多、涉及行業(yè)廣等特點(diǎn)，不僅會(huì)危害國(guó)家正常的經(jīng)濟(jì)秩序，同時(shí)也會(huì)危害到社會(huì)的穩(wěn)定和人民的正常生活。要偵破此類案件，就需要經(jīng)偵民警有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)、法律基礎(chǔ)和高超的偵查技能，即復(fù)合型人才。倘若經(jīng)偵隊(duì)伍中“內(nèi)卷化”現(xiàn)象嚴(yán)重，大家均停滯不前，則難以適應(yīng)打擊經(jīng)濟(jì)犯罪的需要，嚴(yán)重削弱經(jīng)偵隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力

二、經(jīng)偵業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)的針對(duì)性：木桶原理的啟迪

木桶原理是由美國(guó)管理學(xué)家彼得提出的。即由多塊參差不齊的木板構(gòu)成的木桶，其盛水的容量多少是由其最短的板塊決定，而不是其最長(zhǎng)的板塊。這塊短板就成了這個(gè)木桶盛水量的“限制因素”。若要使此木桶盛水量增加，只有加長(zhǎng)其短板。所以這一規(guī)律就被總結(jié)為“木桶原理”，也常稱為“短板理論”。

木桶原理，是個(gè)簡(jiǎn)單而又直觀的問(wèn)題。其實(shí)在經(jīng)偵隊(duì)伍中，每個(gè)民警肯定都有自己的短板和劣勢(shì)。故在進(jìn)行經(jīng)偵業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)民警的實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn)，防止短板，發(fā)揮其長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)犯罪偵查是一門綜合性的知識(shí)體系學(xué)科，除經(jīng)濟(jì)貿(mào)易等方面的知識(shí)外，還需學(xué)習(xí)和掌握相應(yīng)的法律法規(guī)以及綜合運(yùn)用各種偵查技能。面對(duì)如此繁多的知識(shí)點(diǎn)，經(jīng)偵民警倘若面面俱到，勢(shì)必難度太大。只有融會(huì)貫通，才能高效率的偵破經(jīng)濟(jì)犯罪案件，完成打擊經(jīng)濟(jì)犯罪的任務(wù)。但需要注意的是，經(jīng)偵隊(duì)伍是一個(gè)分工合作的機(jī)構(gòu)，因此在對(duì)經(jīng)偵民警進(jìn)行業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該根據(jù)其分工有所側(cè)重，有針對(duì)性地進(jìn)行教育培訓(xùn)。過(guò)去的經(jīng)偵業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)工作，存在諸多問(wèn)題，比較典型的是方式單一、無(wú)甚差異、層次不分，既難滿足各種工作部門需要，也打擊其積極性，使培訓(xùn)效果提升有限。故應(yīng)根據(jù)經(jīng)偵民警工作崗位需求，針對(duì)其薄弱方面，進(jìn)行重點(diǎn)的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，對(duì)其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求也應(yīng)有所不同，如經(jīng)偵指揮員重在推進(jìn)督促偵查進(jìn)度效果和解釋疑惑、協(xié)調(diào)沖突，辦案民警則重在基礎(chǔ)工作與警務(wù)技能，故對(duì)其的培訓(xùn)也應(yīng)有所區(qū)別。

當(dāng)然，這樣區(qū)別教育培訓(xùn)，的確難度較大。但面對(duì)如此難題，應(yīng)迎難而上，分清輕重緩急、突出重點(diǎn)、把握方向，將其分為不同層次進(jìn)行教育培訓(xùn)。例如，從不同層次和角度劃分培訓(xùn)對(duì)象，建立新進(jìn)民警培訓(xùn)班、經(jīng)偵民警業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班、經(jīng)偵指揮員培訓(xùn)班“三班”培訓(xùn)機(jī)制。新進(jìn)民警培訓(xùn)班可將培訓(xùn)期間合理劃分為四個(gè)階段，參訓(xùn)人員逐次到基礎(chǔ)工作大隊(duì)、經(jīng)濟(jì)犯罪舉報(bào)中心、偵查大隊(duì)及外派跟班培訓(xùn)，短期內(nèi)進(jìn)行政治理論素養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)務(wù)、經(jīng)偵基礎(chǔ)工作及經(jīng)偵業(yè)務(wù)技能等模塊的集中強(qiáng)化培訓(xùn)，使新進(jìn)民警盡快適應(yīng)經(jīng)偵工作。經(jīng)偵民警業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班則以提升警務(wù)技能、拓展知識(shí)面為主，全面剖析當(dāng)前經(jīng)偵面臨的困難以及應(yīng)對(duì)措施，創(chuàng)新機(jī)制、改進(jìn)方法，進(jìn)一步提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。經(jīng)偵指揮員培訓(xùn)班可通過(guò)案件信息判斷、決策的可行性論證、偵查力量的配置以及決策修正等方面的培訓(xùn)，掌握一般經(jīng)濟(jì)犯罪案件、專案、涉眾案件和專項(xiàng)行動(dòng)的偵查指揮要點(diǎn)，使其決策能力全面提升，故而能運(yùn)籌全局，正確選擇偵查途徑，順利推進(jìn)經(jīng)濟(jì)犯罪偵查的進(jìn)程。

同時(shí)，從木桶原理不難看出，木桶儲(chǔ)水量與木板間配合緊密性的關(guān)系，木板的位置、順序都有特定要求，不能隨意變動(dòng)，木板之間的銜接才能緊密，不留空隙。倘若其間出現(xiàn)失配，則會(huì)漏洞百出，最終功虧一簣。同理，經(jīng)偵隊(duì)伍沒(méi)有良好的配合協(xié)作意識(shí)，打擊和防范經(jīng)濟(jì)犯罪將不能形成合力，難以取得理想效果。不難理解，經(jīng)偵協(xié)作是打擊和防范經(jīng)濟(jì)犯罪的客觀要求，目的在于整合、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各種資源，進(jìn)而優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。因此，在經(jīng)偵業(yè)務(wù)培訓(xùn)中應(yīng)有針對(duì)性地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的培訓(xùn)。

三、完善其目標(biāo)管理考評(píng)機(jī)制

（一）格雷欣法則的避免

經(jīng)偵業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)的重點(diǎn)之一是團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的培訓(xùn)。但團(tuán)隊(duì)沖突是客觀存在的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。經(jīng)偵隊(duì)伍中警員之間由于其價(jià)值觀、成長(zhǎng)環(huán)境、習(xí)慣認(rèn)同以及內(nèi)部之間缺乏暢通的溝通機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)上存在功能缺陷等，都會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的出現(xiàn)。破壞性的團(tuán)隊(duì)沖突會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生嚴(yán)重打擊，影響其發(fā)展。有時(shí)，團(tuán)隊(duì)沖突會(huì)表現(xiàn)為一條經(jīng)濟(jì)法則“格雷欣法則”，即劣幣驅(qū)逐良幣法則。這條法則是指兩種實(shí)際價(jià)值不同的貨幣同時(shí)流通時(shí)，實(shí)際價(jià)值較高的貨幣，即“良幣”，必須退出流通；實(shí)際價(jià)值較低的貨幣，即“劣幣”，則充斥市場(chǎng)。在一個(gè)缺乏良好秩序和約束體制的環(huán)境里，劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象比比皆是。同樣的道理，如果在參加教育培訓(xùn)的學(xué)員中，大部分人都消極學(xué)習(xí)，沒(méi)有良好的學(xué)習(xí)氛圍，那么認(rèn)真參加培訓(xùn)的學(xué)員，成績(jī)優(yōu)秀的民警很可能受到打擊，最終導(dǎo)致大家的辦案水平和綜合素質(zhì)都難以提高。

因此，在經(jīng)偵業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)中須防止劣幣驅(qū)逐良幣這種現(xiàn)象的出現(xiàn)。其方法很簡(jiǎn)單，就是良幣主動(dòng)驅(qū)逐劣幣。即防止大鍋飯，考核激勵(lì)機(jī)制應(yīng)準(zhǔn)確公平。經(jīng)偵業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)中，劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象出現(xiàn)的一重要原因是，學(xué)員自己知道其真實(shí)水平，但管理者未必知道。在這種信息不對(duì)稱的情況下，其待遇水平可能相差無(wú)幾。那么，高素質(zhì)的人才自然會(huì)覺(jué)得其付出與收益不成正比，久而久之其學(xué)習(xí)熱情也消退。因此，在經(jīng)偵業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)中想要避免劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象的發(fā)生，須營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，即信息和競(jìng)爭(zhēng)均為充分的環(huán)境。同時(shí)，還須準(zhǔn)確鑒別良莠，獎(jiǎng)懲激勵(lì)雙管齊下，進(jìn)而完善其目標(biāo)管理考評(píng)機(jī)制。特別是要落實(shí)教育培訓(xùn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，確?？荚u(píng)工作的實(shí)效性。

（二）警惕激勵(lì)機(jī)制的邊際效用遞減

在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)犯罪偵查業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)的時(shí)候，應(yīng)特別注意其激勵(lì)機(jī)制的邊際效用遞減的消極作用。邊際效用遞減法則是指，在一定時(shí)間內(nèi)，在其他商品的消費(fèi)數(shù)量保持不變的條件下，消費(fèi)者從某種商品連續(xù)增加的每一消費(fèi)單位中所得到的效用增量，即邊際效用，是遞減的。這里的效用，乃人之神經(jīng)興奮的滿足程度。在外部的刺激下，人的神經(jīng)興奮就會(huì)有滿足感，即產(chǎn)生效用。倘若反復(fù)進(jìn)行此刺激，興奮程度則會(huì)下降，即邊際效用會(huì)遞減。同樣的道理，在經(jīng)偵業(yè)務(wù)培訓(xùn)中也存在著邊際效用遞減的規(guī)律。這在其激勵(lì)機(jī)制中體現(xiàn)得尤為明顯。倘若對(duì)在教育培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)員只給予休假的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)此獎(jiǎng)勵(lì)手段反復(fù)使用到一定程度的時(shí)候，其帶給學(xué)員的滿足感則會(huì)慢慢縮減，即激勵(lì)作用也會(huì)相應(yīng)降低。因此，實(shí)施多元化的激勵(lì)機(jī)制則顯得相當(dāng)重要。

參考文獻(xiàn)：

[1] 程小白.經(jīng)濟(jì)犯罪偵查[M].北京：中國(guó)人民公安大學(xué)出版社，2010.

[2] 陳晞.北大管理課[M].北京：團(tuán)結(jié)出版社，2012.

篇6

一、工作總結(jié)

一是完善檔案歸檔流程。2020年共登記收文681件,并及時(shí)傳閱、按領(lǐng)導(dǎo)批示交各股室辦理。完成了縣區(qū)、市直單位上報(bào)的信息、工作總結(jié)、工作計(jì)劃等材料的收集和登記工作。嚴(yán)格按照公文格式和領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真制發(fā)文件和撰寫材料,及時(shí)認(rèn)真的辦理各級(jí)的來(lái)文來(lái)電,沒(méi)有因工作失誤出現(xiàn)不按照文件和領(lǐng)導(dǎo)要求漏辦、遲辦等發(fā)生。同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成我中心制發(fā)公文47份。中心辦公室做到及時(shí)登記來(lái)文文件，監(jiān)控文件處理進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)整理歸檔。嚴(yán)格按照檔案接收、整理、保管程序?qū)嵤┕芾?，?duì)檔案進(jìn)行排列編碼，同時(shí)也保證了檔案保存的順序性和緊密性。

二是繼續(xù)強(qiáng)化歸檔意識(shí)，規(guī)范立卷歸檔程序。在收集、整理、立卷歸檔積累資料的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)改善方式方法，明確其資料的歸檔范圍，發(fā)揮檔案信息資料的最大效能。做好文件匯編，檔案利用效果匯編，各類案卷目錄和有關(guān)資料匯編。為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、為部門提供憑證依據(jù)，不斷提高檔案的利用價(jià)值。

三是完善管理制度，做好檔案工作。制訂了檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)與檔案人員崗位責(zé)任制，制定和完善了檔案工作管理目標(biāo)制度。年初，依據(jù)我中心各股室實(shí)際情況，制定了《區(qū)招商中心文件印發(fā)、印章及檔案管理制度》，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，使檔案工作逐步納入規(guī)范化、制度化。加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)。為確保檔案建設(shè)工作有序發(fā)展，采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，專門指派人員參加檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷增強(qiáng)檔案意識(shí)。

二、存在不足

沒(méi)有專門的檔案室存放檔案，一定程度上影響了檔案工作的開展?；A(chǔ)設(shè)施較差。檔案裝具、材料等設(shè)施達(dá)不到上級(jí)部門對(duì)檔案工作的要求，使檔案保管利用受到影響，隨著社會(huì)發(fā)展，辦公自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用、電子文件應(yīng)運(yùn)而生，傳統(tǒng)的歸檔方式已不能滿足社會(huì)需要，但受到經(jīng)濟(jì)制約，檔案工作只能依據(jù)傳統(tǒng)的方式進(jìn)行歸檔。檔案收集不夠齊全。各股室形成的文件材料，各自存放，一些專業(yè)檔案和照片檔案易散落在各個(gè)辦公室，收集、整理它們也就很難，造成檔案收集完整率、歸檔率低。

三、2021年工作計(jì)劃

一是樹立“依法治檔”的意識(shí)，把檔案法制化建設(shè)抓好做實(shí)。把檔案工作列入整體工作考核的目標(biāo)責(zé)任，統(tǒng)盤安排，認(rèn)真落實(shí)。加大對(duì)檔案治理的投入。積極向上級(jí)各部爭(zhēng)取資金改善檔案硬件設(shè)施，配齊配強(qiáng)檔案工作人員，逐步使檔案工作走上規(guī)范化、制度化軌道。

二是進(jìn)一步開發(fā)和利用好檔案。積極主動(dòng)為現(xiàn)實(shí)工作提供參考、借鑒、憑證。同時(shí)積極對(duì)檔案信息資源加以開發(fā)，使之為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。加強(qiáng)自身檔案知識(shí)修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平。積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)檔案方面的知識(shí)，勇于創(chuàng)新，注重工作實(shí)效。充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的作用，注重做好有關(guān)政策的公開工作，全心全意為區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

三是繼續(xù)加強(qiáng)檔案資源的開發(fā)與利用工作。檔案資源的開發(fā)與利用是檔案工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，也是檔案工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力所在。2021年，我中心將樹立“以人為本”的服務(wù)理念，不斷提升已存檔案的業(yè)務(wù)服務(wù)能力，圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，提供有效服務(wù)，為我區(qū)的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇7

打開區(qū)域知名度

一是面向“三農(nóng)”，鞏固農(nóng)村市場(chǎng)。該聯(lián)社按照立足農(nóng)村、立足社區(qū)的資金營(yíng)運(yùn)思路，積極扶持“三農(nóng)”發(fā)展，對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，成立了兩個(gè)專司“三農(nóng)”貸款營(yíng)銷工作的農(nóng)戶客戶部，通過(guò)農(nóng)戶小額信用貸款的品牌優(yōu)勢(shì)，加大“三農(nóng)”貸款的營(yíng)銷力度。同時(shí)，集中資金支持高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)等規(guī)模化特色農(nóng)產(chǎn)品基地，使有限的農(nóng)村信貸資金合理有效地配置于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)群體。

二是面向城市社區(qū)，延伸金融服務(wù)。該聯(lián)社認(rèn)真研究了城區(qū)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和規(guī)律，成立了零售客戶部，以增加業(yè)務(wù)品種、完善服務(wù)功能為重點(diǎn)，以按揭貸款業(yè)務(wù)為突破口，及時(shí)滿足城市社區(qū)尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部居民的金融需求，開辟新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)和資金營(yíng)運(yùn)出路。

三是面向區(qū)域優(yōu)質(zhì)骨干企業(yè)開展信貸營(yíng)銷。該聯(lián)社以票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)和信貸營(yíng)銷工作為切入點(diǎn)，加大支持區(qū)域優(yōu)質(zhì)骨干企業(yè)的資金投入力度，同時(shí)堅(jiān)持因企制宜、量力而行的原則，向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、具有比較優(yōu)勢(shì)的區(qū)域中小企業(yè)提供信貸資金支持，達(dá)到社企雙贏的目的。

四是面向目標(biāo)客戶加大宣傳力度。該聯(lián)社為提高知名度，吸引目標(biāo)客戶群，多次組織干部員工到全市各大企業(yè)單位聯(lián)系業(yè)務(wù)，到繁華鬧市發(fā)放業(yè)務(wù)宣傳資料，在交通要道、新聞媒體播發(fā)廣告。通過(guò)有的放矢的宣傳，取得了明顯成效，該聯(lián)社客戶數(shù)量逐年遞增，由2003年資金營(yíng)運(yùn)工作發(fā)展之初的十余戶增長(zhǎng)到八百余戶，年增長(zhǎng)率達(dá)到百分之二百以上。其中有百分之十的客戶還在該聯(lián)社開立了基本存款賬戶，成為該聯(lián)社的忠實(shí)合作伙伴。

做大做強(qiáng)自身實(shí)力

擁有了穩(wěn)定的本地客戶群后，該聯(lián)社又主動(dòng)出擊，加大同業(yè)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展力度，先后與全國(guó)五十多家金融同業(yè)單位建立了長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系，促進(jìn)了票據(jù)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2006年度，該聯(lián)社累計(jì)辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)三千余筆，金額五十余億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)五百余萬(wàn)元，是2003年業(yè)務(wù)量的十余倍，占全市農(nóng)信社系統(tǒng)票據(jù)貼現(xiàn)總量的三分之一以上；辦理債券業(yè)務(wù)四百余筆，結(jié)算金額一百億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)三百余萬(wàn)元。

強(qiáng)化內(nèi)控管理建設(shè)

通過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和積累，該聯(lián)社先后制定完善了《資金營(yíng)運(yùn)部崗位職責(zé)》、《資金營(yíng)運(yùn)部考核辦法》等規(guī)章制度。同時(shí)該聯(lián)社以“強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控”和“全面貼近市場(chǎng)”為目的，對(duì)資金營(yíng)運(yùn)工作進(jìn)行了流程再造，實(shí)行“三審兩查兩公開”?！叭龑彙笔侵赣少Y金營(yíng)運(yùn)部等前臺(tái)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行受理業(yè)務(wù)初審――風(fēng)險(xiǎn)管理部進(jìn)行合規(guī)性復(fù)審――聯(lián)社貸審會(huì)進(jìn)行決策審批――理事長(zhǎng)履行一票否決權(quán)?！皟刹椤笔侵赣苫吮O(jiān)察部對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行事后監(jiān)督檢查，對(duì)下轄網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行事后監(jiān)督員委派制；理事會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)人士實(shí)施獨(dú)立審計(jì)?！皟晒_”是指辦事程序公開和風(fēng)險(xiǎn)控制公開，對(duì)貸款實(shí)行公示掛牌，由信貸經(jīng)理自主選擇揭牌，承責(zé)調(diào)查；引入大眾評(píng)估機(jī)制，即在資產(chǎn)專業(yè)評(píng)估的基礎(chǔ)上，再隨機(jī)抽取員工組成評(píng)估小組，實(shí)施再評(píng)估。通過(guò)上述措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了該聯(lián)社資金營(yíng)運(yùn)工作內(nèi)控制度的約束性、規(guī)范性和延續(xù)性，既保證了業(yè)務(wù)操作部門對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，又兼顧了聯(lián)社整體發(fā)展戰(zhàn)略的需要。

加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度

該聯(lián)社圍繞資金營(yíng)運(yùn)工作發(fā)展思路，加大新業(yè)務(wù)拓展力度，通過(guò)認(rèn)真組織可行性分析及業(yè)務(wù)發(fā)展前景論證，先后參加了全國(guó)銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)的“買斷式回購(gòu)”、“遠(yuǎn)期交易”等創(chuàng)新業(yè)務(wù)；并于2006年年初將債券托管結(jié)算賬戶由丙類升級(jí)為乙類，成為當(dāng)時(shí)衡陽(yáng)地區(qū)唯一一家乙類賬戶成員，提升了企業(yè)形象，更為后期提高資金結(jié)算效率，開展“券款兌付”結(jié)算交易搭建了橋梁。同時(shí)，該聯(lián)社2006年還成功獲批銀行承兌匯票業(yè)務(wù)開辦資格，為票據(jù)業(yè)務(wù)繼續(xù)做大做強(qiáng)拓展了空間。

篇8

匯報(bào)內(nèi)容：

1.20__年工作報(bào)告；

2.20__年個(gè)人思想?yún)R報(bào)；

3.20__年自我評(píng)估；

4.20__年個(gè)人發(fā)展設(shè)想；

本人于20__年11月加盟____人壽上海分公司，按照分公司的要求，在自己的工作崗位上，扎實(shí)工作，努力創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，單位業(yè)績(jī)發(fā)生巨大變化，我本人在領(lǐng)導(dǎo)、同事、伙伴的幫助指導(dǎo)下也取得了一些成績(jī)。在20__年先后獲得“____人壽上海分公司新人成長(zhǎng)工程培訓(xùn)班優(yōu)秀小組”、“____人壽上海分公司五周年司慶征文三等獎(jiǎng)”、“____人壽上海分公司品牌課程大賽銀獎(jiǎng)”、“____人壽上海分公司授課能手大賽銀獎(jiǎng)”。對(duì)照崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，總結(jié)任職一年來(lái)的工作，自我評(píng)價(jià)做到了勤業(yè)敬業(yè)、想事干事。

現(xiàn)將我本人任本職工作以來(lái)的德、能、勤、績(jī)情況述職如下：

一、20__年工作報(bào)告

(一)、____營(yíng)銷服務(wù)部工作描述

本人自20__年11月至20__年3月底工作于____營(yíng)銷服務(wù)部，任組訓(xùn)，在分公司營(yíng)銷培訓(xùn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體伙伴的支持和幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)組訓(xùn)的日常工作，接觸外勤業(yè)務(wù)伙伴，主要從以下幾個(gè)方面入手

1、晨會(huì)經(jīng)營(yíng)

晨會(huì)是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營(yíng)好晨會(huì)，對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。以前的晨會(huì)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有計(jì)劃性，內(nèi)容很空乏，不能很好地發(fā)揮業(yè)務(wù)推動(dòng)和激勵(lì)的作用，基于這種情況在領(lǐng)導(dǎo)支持下，我們進(jìn)行了調(diào)整，明確了晨會(huì)經(jīng)營(yíng)的原則和程序，做到“四性、六聲”的要求，即“感性、理性、計(jì)劃性、實(shí)用性”和“歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業(yè)績(jī)聲、激勵(lì)聲”，并且要求“人人參與，共同經(jīng)營(yíng)美好家園”。我們采取了晨會(huì)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗賽的形式，讓各業(yè)務(wù)組輪流主持晨會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，一周一公布排行榜，對(duì)于優(yōu)秀的業(yè)務(wù)組給予獎(jiǎng)勵(lì)?；顒?dòng)開展以來(lái)，晨會(huì)出勤率提高了，業(yè)務(wù)員積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了，每個(gè)人的主觀能動(dòng)性發(fā)揮出來(lái)了，使晨會(huì)經(jīng)營(yíng)走上一條專業(yè)化，規(guī)范化的健康發(fā)展的道路。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一名組訓(xùn)，培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的工作。

營(yíng)業(yè)部培訓(xùn)

早會(huì)

夕會(huì)

人

MD

RT

主管

交流

銜接

教育

自我

管理

新人

培訓(xùn)

增員

戰(zhàn)斗

營(yíng)

制式培訓(xùn)

非制式培訓(xùn)

職場(chǎng)訓(xùn)練

分享

座談

集體

拜訪

相對(duì)完善的培訓(xùn)體系是單位經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。培訓(xùn)的目的就是讓人馬上采取行動(dòng)。針對(duì)服務(wù)部實(shí)際情況本人制訂了相對(duì)詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)是自我學(xué)習(xí)意識(shí)的增強(qiáng)和培訓(xùn)風(fēng)氣的打造。

3、業(yè)務(wù)推動(dòng)

要使一個(gè)團(tuán)隊(duì)保持良性發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營(yíng)，必須要有明確詳細(xì)的業(yè)務(wù)推動(dòng)計(jì)劃和團(tuán)體激勵(lì)方案以及績(jī)效分析?！坝袠溆续B棲，有人有業(yè)績(jī)”團(tuán)隊(duì)發(fā)展以人力為先，增員工作尤為重要，但在增員的同時(shí)，團(tuán)體要勇于割舍一些低產(chǎn)能和無(wú)業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)員，只有這樣，才能使團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升，產(chǎn)能提高。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，1-2月，對(duì)一些低產(chǎn)能業(yè)務(wù)員進(jìn)行清退，并且加強(qiáng)增員宣導(dǎo)以及增員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉績(jī)率有了很大的提高。

另外，配合分公司，積極提供建設(shè)性的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，如：業(yè)務(wù)組之間業(yè)績(jī)對(duì)抗，新人上單獎(jiǎng)勵(lì)，首周舉績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，“開門紅”激勵(lì)方安，“以禮福人”計(jì)劃，“浦江游”方案等。并通過(guò)晨會(huì)宣導(dǎo)和職場(chǎng)文化進(jìn)行激勵(lì)，使業(yè)務(wù)員既得到公司的關(guān)愛(ài)，又感受到公司濃郁的企業(yè)文化。

4、人際溝通

作為一名組訓(xùn)，要做到“兵頭將尾，主管的參謀，經(jīng)理的助手”，要融入團(tuán)隊(duì)，首先要取得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。為提高自己的工作效率和質(zhì)量，我經(jīng)常與經(jīng)理和主管進(jìn)行溝通，請(qǐng)教工作中的不足與缺點(diǎn)，并不定期搞組訓(xùn)工作座談會(huì)，大家以口頭或書面形式對(duì)組訓(xùn)工作提出要求，使自己的工作有針對(duì)性和目的性，對(duì)一些好的建議積極采納，對(duì)一些誠(chéng)懇的批評(píng)能做到及時(shí)更正。

另外，能夠很好地完成分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)中所存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)業(yè)務(wù)員的一些業(yè)務(wù)要求盡量做到有求必應(yīng)，有問(wèn)必答。得到領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員的好評(píng)。

其它工作，在20__年新年“千人宴”及“年終表彰宴”中負(fù)責(zé)音控工作。

（二）市區(qū)工作描述

工作期間，在顧經(jīng)理、鄧經(jīng)理鮮明的經(jīng)營(yíng)思路的帶領(lǐng)下主要負(fù)責(zé)以下工作：

1、數(shù)據(jù)管理

人力數(shù)據(jù)——組織收集統(tǒng)計(jì)原五個(gè)營(yíng)銷服務(wù)部人力數(shù)據(jù)，各營(yíng)銷服務(wù)部血緣數(shù)據(jù)、市區(qū)區(qū)域及各營(yíng)銷服務(wù)部業(yè)務(wù)人員職級(jí)占比、各營(yíng)銷服務(wù)部周增員追蹤榜（張貼）；

業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)——收集統(tǒng)計(jì)分公司業(yè)績(jī)?nèi)請(qǐng)?bào)表、市區(qū)區(qū)域日?qǐng)?bào)表、周業(yè)績(jī)追蹤榜（張貼）、高峰會(huì)追蹤統(tǒng)計(jì)表（張貼）、健康險(xiǎn)追蹤統(tǒng)計(jì)表、五六連動(dòng)日追蹤表（張貼）、市區(qū)區(qū)域月度報(bào)費(fèi)走勢(shì)對(duì)比分析（張貼）、3000P、5000P、10000P以上人均產(chǎn)能分析，并將

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。

2、會(huì)報(bào)管理

有效組織每周主管例會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、增員啟動(dòng)會(huì)等

3、教育訓(xùn)練

新人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)班——組織開設(shè)第一期新人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)班，負(fù)責(zé)訓(xùn)前準(zhǔn)備、講師邀請(qǐng)、培訓(xùn)期間的人員管理同時(shí)并擔(dān)任授課。

人培訓(xùn)——負(fù)責(zé)2人培訓(xùn)的組織，親自授課，負(fù)責(zé)人培訓(xùn)資料和人員的管理、兼職人員復(fù)習(xí)追蹤、送考等。

非制式培訓(xùn)——組織1次產(chǎn)品系統(tǒng)化培訓(xùn)并主講；原____部2次產(chǎn)品培訓(xùn)；原長(zhǎng)寧部基本法培訓(xùn)1次；原____部愛(ài)家之約培訓(xùn)1次；原長(zhǎng)寧部投保規(guī)則培訓(xùn)三次；

4、職場(chǎng)建設(shè)

負(fù)責(zé)華隆公共職場(chǎng)的設(shè)計(jì)及海報(bào)制作，建立喜報(bào)板塊、增員板塊、MDRT板塊、企業(yè)文化板塊、新人培訓(xùn)園地、人考勤板塊、新人前3月業(yè)績(jī)追蹤板塊、月業(yè)績(jī)推動(dòng)主題板塊、公司制度板塊、激勵(lì)方案板塊、五－六連動(dòng)追蹤板塊、業(yè)績(jī)追蹤及報(bào)費(fèi)走勢(shì)板塊、業(yè)務(wù)信息板塊、愛(ài)家之約追蹤板塊、12樓培訓(xùn)室及原____職場(chǎng)布置等

5、早會(huì)經(jīng)營(yíng)

建立營(yíng)銷服務(wù)部早會(huì)的運(yùn)作系統(tǒng).一方面,對(duì)人員情況做了徹底的清查摸底的工作,主要是和幾位業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行早會(huì)內(nèi)容的溝通,到現(xiàn)在，另一方面,成立早會(huì)功能小組,由功能小組成員一起參與早會(huì)的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作,從現(xiàn)階段業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),保證早會(huì)的高質(zhì)量,內(nèi)容豐富精彩,讓業(yè)務(wù)伙伴感到每次開早會(huì)都有收獲,從中受益,更重要的是讓業(yè)務(wù)伙伴感覺(jué)到了乘風(fēng)部的家的氛圍.。

6、追蹤工作

追蹤工作一方面體現(xiàn)在在每次早會(huì)結(jié)束后,我都會(huì)找兩三個(gè)業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行輔導(dǎo),輔導(dǎo)內(nèi)容包括幫助業(yè)務(wù)員診斷,分析目前狀況,確定工作目標(biāo),并進(jìn)行定時(shí)的業(yè)績(jī)追蹤,從心理上加強(qiáng)他們對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的從業(yè)信心.另一方面體現(xiàn)在電話追蹤上,從電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到基本法考核等.每次早會(huì)結(jié)束后與主管溝通業(yè)績(jī)、增員情況，灌輸組織發(fā)展，直轄利益化調(diào)動(dòng)意愿，通過(guò)面談對(duì)展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴，每日進(jìn)行電話追蹤，關(guān)心他們?cè)谕馇闆r和碰到的問(wèn)題給以解決。主要是對(duì)展業(yè)能力較弱的伙伴進(jìn)行面談?shì)o導(dǎo)，以心態(tài)建設(shè)，開拓方法，給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心，真正的去關(guān)心他們，讓他們感覺(jué)回到服務(wù)部有家的感覺(jué)。

7、其它工作

設(shè)計(jì)同業(yè)增員手冊(cè)：（公司介紹、金字塔工程、準(zhǔn)公司、MDTR百萬(wàn)圓桌、移民文化、成功之路）；負(fù)責(zé)總公司MSS申請(qǐng)工作及分公司學(xué)習(xí)護(hù)照開展等

____人壽上海分公司五周年司慶音控工作。

（三）、團(tuán)險(xiǎn)銷售管理部工作描述

05年11月本人異動(dòng)到分公司團(tuán)險(xiǎn)銷售管理部督導(dǎo)培訓(xùn)崗。在部門同事的幫助下，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下我很快適應(yīng)了新的環(huán)境。剛到崗位我便參加了團(tuán)險(xiǎn)第八期新人的招聘工作。在有經(jīng)驗(yàn)的同事的帶領(lǐng)下，我系統(tǒng)的參與了本次招聘活動(dòng)。本次招聘經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷初步篩選、初試、復(fù)試總共從近70份有效簡(jiǎn)歷中篩選出16人參加體檢，體檢通過(guò)15人。

隨后在團(tuán)險(xiǎn)第八期新人班擔(dān)任助教工作。在為期9天的封閉培訓(xùn)過(guò)程中。我聽從班導(dǎo)師、班主任的指派妥善完成培訓(xùn)班的各項(xiàng)后援保障工作及教務(wù)協(xié)作工作，從根本上保證了本次培訓(xùn)的順利進(jìn)行。

此外，我又積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)策劃并組織了一次全體團(tuán)險(xiǎn)外勤范圍內(nèi)的專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)結(jié)合“腦中有觀念、口中有話術(shù)、手中有工具”的設(shè)計(jì)思路。在課前通過(guò)游戲的引導(dǎo)來(lái)激發(fā)學(xué)員的興趣。通過(guò)問(wèn)題的討論并得出結(jié)論來(lái)加強(qiáng)學(xué)員對(duì)知識(shí)理念的進(jìn)一步升華。通過(guò)講師的精彩講述來(lái)加強(qiáng)學(xué)員在實(shí)際操作過(guò)程中技巧的提升。通過(guò)課后相關(guān)工具的提供來(lái)提高學(xué)員在銷售中的過(guò)程管理。

（四）、主要工作亮點(diǎn)描述

1月份的工作重點(diǎn)是競(jìng)賽方案的推動(dòng)。通過(guò)對(duì)“開門紅方案”、“專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃”、主任對(duì)抗賽等方案的充分炒做；在職場(chǎng)布置中運(yùn)用“反激勵(lì)”等氛圍的營(yíng)造。目的在于提升月保費(fèi)平臺(tái)，提高活動(dòng)率。通過(guò)全體伙伴的努力一月份活動(dòng)率為89％、標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)為189000元兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)均為分公司第一名。

2月的首要工作是――提高人均產(chǎn)能，渲染假日經(jīng)營(yíng)。通過(guò)“開門紅方案”、“七天假日－以禮福人”方案的反復(fù)宣導(dǎo)；輔以新天壽產(chǎn)品組合及演練、節(jié)日電話追蹤二月份的人均產(chǎn)能由一月份的2125元提升到5131元。

三月份本人的主要工作重點(diǎn)是基本法考核和“金鼓齊鳴”方案的推動(dòng)。

分公司高峰會(huì)、MDRT特訓(xùn)營(yíng)

轉(zhuǎn)介紹、影響力中心的運(yùn)用

推銷門診、“卓越的服務(wù)”

五版活動(dòng)量手冊(cè)、百分卡運(yùn)用

早會(huì)、夕會(huì)、主管例會(huì)重新改版

“金鼓齊鳴

”營(yíng)銷方案

基本法考核預(yù)警

客戶數(shù)量

銷售訪量

銷售技能

基本法考核預(yù)警

05版基本法考核、晉升

TA的考核

專題：誰(shuí)是你的敵人

突破極限

馬拉松

不斷的激勵(lì)

新人當(dāng)月轉(zhuǎn)正

連續(xù)13月未轉(zhuǎn)正TA本月轉(zhuǎn)正

二、三月活動(dòng)率比較

具體方法“：

1.嚴(yán)格執(zhí)行基本法考核是最好的激勵(lì)手段

2.及時(shí)準(zhǔn)確的追蹤預(yù)警

3.適合的產(chǎn)品組合

4.貼近生活的話術(shù)

5.精美的計(jì)劃書

（四）培訓(xùn)描述

參加“新人成長(zhǎng)工程培訓(xùn)班”試講表現(xiàn)優(yōu)異，獲“優(yōu)秀小組”稱號(hào)；

參加“上海組訓(xùn)培訓(xùn)班”，表現(xiàn)優(yōu)秀

____人壽上海分公司五周年司慶征文三等獎(jiǎng)

二、20__年年個(gè)人思想?yún)R報(bào)

工作中，讓我懂得了，從事壽險(xiǎn)行業(yè)是做人的道理，要用熱心、愛(ài)心、誠(chéng)心去幫助我們?cè)谝痪€打拼得外勤業(yè)務(wù)伙伴，他們每一滴汗水和淚水都為____的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)，每次看到他們展業(yè)回來(lái)遇到挫折時(shí)的期盼的眼神，我深感不能幫助他們及時(shí)解決問(wèn)題時(shí)，內(nèi)心的內(nèi)疚；他們簽單成功時(shí)的那種喜悅，我也為此備受感染。身為一名內(nèi)勤員工，我感到責(zé)任感的重要，使命感的重大。我抱有一顆學(xué)習(xí)心和好奇心，不斷的去體驗(yàn)和領(lǐng)悟工作的內(nèi)涵和價(jià)值，使我學(xué)會(huì)了很多一些專業(yè)的知識(shí)和工作方法，更重要的是讓我懂得了許多人生的道理，每天總結(jié)自己，都會(huì)發(fā)現(xiàn)有所不同的收獲和自身的改變，同時(shí)也更加增強(qiáng)了我對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心和勇氣；我感謝____，讓我有了一種信仰；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，給我的關(guān)心和幫助，給我教育和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓我感到了____的溫暖。我堅(jiān)信_(tái)___上海分公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、在全體____人的共同努力下，2006年一定會(huì)是“直掛云帆濟(jì)滄?！薄?/p>

三、20__年全年自我評(píng)估

回顧05年的工作，我抱著用心負(fù)責(zé)、幫助他人、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的原則，不怕吃苦耐勞的工作態(tài)度認(rèn)真做好每一天的工作，由于工作成績(jī)優(yōu)異，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的表?yè)P(yáng)，更重要的是受到外勤業(yè)務(wù)認(rèn)可。同時(shí)，在培訓(xùn)時(shí)也多次受到獎(jiǎng)勵(lì)。成績(jī)固然可賀，但

總結(jié)一年中的工作，還存在很多不足和欠缺的地方，例如：在工作效率方面、溝通方面、專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域等作為一名剛剛從事壽險(xiǎn)工作一年多的我，對(duì)在一年多的工作中，感到欣慰又內(nèi)疚，欣慰的是在工作中我又所成長(zhǎng)，內(nèi)疚的是有時(shí)工作不夠細(xì)心，沒(méi)有更好的把工作更加完善。但我深信在未來(lái)的工作中將更加嚴(yán)格的要求自己，全身心地投入到工作中去

對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，也還存在一些明顯的不足和問(wèn)題，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：一是急躁情緒嚴(yán)重，工作中有急于求成現(xiàn)象。面對(duì)新的環(huán)境，看到困難和現(xiàn)狀，心急如焚，于是在工作中時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒，有時(shí)講究方式方法不夠，有時(shí)要求過(guò)高、強(qiáng)調(diào)過(guò)甚、操之過(guò)急；二是站立于工作主導(dǎo)位置，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體作用不夠。在工作中有越俎代庖現(xiàn)象，臨事事必躬親多，調(diào)動(dòng)大家力量少，特別是發(fā)揮外勤伙伴層次的作用不完全到位。

針對(duì)存在的問(wèn)題，在下步工作中決心努力做到“四個(gè)加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高作為“一流講師”的能力素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)更方面技能，力求把的工作做得更好、更細(xì)；二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，克服急躁情緒，注意和學(xué)會(huì)用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個(gè)層次、各個(gè)崗位的積極性和創(chuàng)造性，形成合力干工作、搞建設(shè)、求發(fā)展；三是加強(qiáng)干事成事的能力，多為分公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。分公司的現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐，既要有干事的決心，更要有成事的能力，力求多干事、干成事、干成大事；四是加強(qiáng)自我監(jiān)督，嚴(yán)格自律，特別是要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極爭(zhēng)取各個(gè)方面的重視、支持，使自己的工作再上新臺(tái)階、再做新貢獻(xiàn)。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的意見(jiàn)和指正。

四、20__年個(gè)人發(fā)展設(shè)想

篇9

關(guān)鍵詞：教育干部；培訓(xùn)；電子檔案；管理

開展教育干部培訓(xùn)是高校服務(wù)社會(huì)的重要內(nèi)容。隨著時(shí)代的發(fā)展，教育干部培訓(xùn)在促進(jìn)校長(zhǎng)專業(yè)化發(fā)展、推進(jìn)素質(zhì)教育方面發(fā)揮了巨大的作用。十多年來(lái)，接受培訓(xùn)的大批干部在各自的工作崗位上取得了豐碩的成果，事實(shí)證明，培訓(xùn)是繼續(xù)教育和提高校長(zhǎng)素質(zhì)的有力手段。但培訓(xùn)面積大、人數(shù)多、形式多樣、人員調(diào)離與轉(zhuǎn)崗、學(xué)校合并等原因也給培訓(xùn)管理工作造成了一定的影響。因此，利用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立培訓(xùn)電子檔案，探索多種形式的管理模式和方法，已成為目前高校教育干部培訓(xùn)工作者面臨的重大課題。

一、教育干部培訓(xùn)電子檔案的特點(diǎn)

教育干部培訓(xùn)電子檔案既有電子檔案的共同特點(diǎn)，也有別于其他電子檔案的特性。

1.共性

依賴性。電子檔案的形成、存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)移、輸出等均須借助計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、錄像機(jī)等設(shè)備才能夠完成，一旦離開計(jì)算機(jī)等設(shè)備，電子檔案就無(wú)從談起。電子檔案依賴性主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：數(shù)字編碼、硬件、軟件、技術(shù)設(shè)備更新和安全加密等。

數(shù)字性。電子檔案是數(shù)字化信息技術(shù)的產(chǎn)物，其信息形態(tài)是數(shù)字化的。人們?cè)谟?jì)算機(jī)上看到的由文字、圖形等構(gòu)成的電子文件形態(tài)只不過(guò)是電子文件的某種輸出形式，電子檔案均是以數(shù)字編碼的形式存在，所有的操作處理實(shí)質(zhì)上都是數(shù)字信號(hào)的相互轉(zhuǎn)化。

共享性。電子檔案容易復(fù)制，便于傳播，發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)電子檔案資源的共享。

2.個(gè)性

不穩(wěn)定性。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是在電子檔案產(chǎn)生之初，由于培訓(xùn)工作任務(wù)的突擊性和時(shí)間安排的局限性，不同時(shí)期有不同的培訓(xùn)，同一時(shí)期可以有不同類別的培訓(xùn)，基本上不按照學(xué)期或者學(xué)年規(guī)劃，具有任意性，電子檔案的形成時(shí)間出現(xiàn)延遲，從形成時(shí)間上來(lái)看具有分散性、不連續(xù)性和不穩(wěn)定性；二是由于受載體壽命、保存環(huán)境、管理手段和方法等因素的影響，電子檔案容易遭到損壞，從而影響到電子檔案的安全。

多樣性。主要存在于電子檔案的歸檔整理過(guò)程中，是由教育干部培訓(xùn)類型的多樣性和電子檔案載體形式的多樣性決定的，具體體現(xiàn)在檔案類型和檔案形式上。根據(jù)培訓(xùn)形式，可分為常規(guī)集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、各種專題培訓(xùn)、異地辦班培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等；根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，可分為學(xué)分制、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)等；根據(jù)培訓(xùn)目的，可分為任職資格培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、研修培訓(xùn)等；根據(jù)檔案形式，可分為文件、培訓(xùn)方案、領(lǐng)導(dǎo)講話、規(guī)章制度、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教學(xué)講義、科研課題、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估等。培訓(xùn)的內(nèi)容廣泛，種類繁多，目標(biāo)不一，對(duì)象參差有別，直接造成電子培訓(xùn)檔案的復(fù)雜性和多樣性，給立卷歸檔造成了一定的困難。

系統(tǒng)性。主要體現(xiàn)在電子培訓(xùn)檔案歸檔和檢索的過(guò)程中。從辦班開始到結(jié)束，每期培訓(xùn)都有一系列有序的組織實(shí)施過(guò)程，如確定辦班意向、上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批、制定培訓(xùn)方案、組織報(bào)名注冊(cè)、組織課堂教學(xué)、資料錄入、證書審批、證書發(fā)放等。在歸檔時(shí)需要廣泛收集各個(gè)環(huán)節(jié)中的相關(guān)資料，經(jīng)過(guò)精心的整理、組卷、編目，成為一套完整的培訓(xùn)檔案，方便今后檢索查詢。

二、教育干部培訓(xùn)電子檔案的分類

培訓(xùn)檔案主要分為學(xué)員培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)班管理檔案和培訓(xùn)知識(shí)儲(chǔ)備檔案三個(gè)大類。

1.學(xué)員培訓(xùn)檔案

學(xué)員培訓(xùn)檔案是培訓(xùn)管理部門為受訓(xùn)者建立的體現(xiàn)受訓(xùn)者在一定時(shí)期內(nèi)參加培訓(xùn)項(xiàng)目的記錄性文件。檔案的主要內(nèi)容涉及個(gè)人姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、職務(wù)、職稱、單位、參加培訓(xùn)的名稱、培訓(xùn)日期、培訓(xùn)學(xué)時(shí)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、授課人、培訓(xùn)結(jié)果、培訓(xùn)費(fèi)用等。

2.培訓(xùn)班管理檔案

培訓(xùn)班管理檔案是培訓(xùn)管理人員在培訓(xùn)管理過(guò)程中形成的一些過(guò)程性文件檔案，包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)項(xiàng)目建議書、培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告，培訓(xùn)中心及外聘培訓(xùn)師資檔案、培訓(xùn)證書打印發(fā)放和繼續(xù)教育檔案、培訓(xùn)業(yè)務(wù)定點(diǎn)聯(lián)系機(jī)構(gòu)檔案等。

3.培訓(xùn)知識(shí)儲(chǔ)備檔案

培訓(xùn)知識(shí)儲(chǔ)備檔案是由培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)積累和不斷完善的、在培訓(xùn)過(guò)程中形成的知識(shí)數(shù)據(jù)檔案，主要包括以專業(yè)類別劃分的自行設(shè)計(jì)和開發(fā)的培訓(xùn)課程、各種介質(zhì)形態(tài)的培訓(xùn)書籍和講義、培訓(xùn)實(shí)況影像記錄光盤，另外還包括以發(fā)生時(shí)間為分段的同一培訓(xùn)課程的版本修訂、知識(shí)補(bǔ)充與變更情況檔案等。

三、建立教育干部培訓(xùn)電子檔案的必要性

電子文件歸檔、電子檔案保存及開發(fā)利用是培訓(xùn)檔案管理要面對(duì)的新課題。由于電子檔案的信息內(nèi)容是數(shù)字化， 文檔處理需要一體化；電子檔案保存是技術(shù)化，開發(fā)利用形式又是多樣化，造成電子檔案的管理與紙質(zhì)檔案的管理有著明顯的區(qū)別，形成了電子檔案管理的特殊性。在傳統(tǒng)觀念的影響下，檔案管理工作普遍存在重保存輕利用的現(xiàn)象。無(wú)論是紙質(zhì)檔案還是電子檔案，檔案保存的目的都是利用，存而不用只會(huì)失去檔案的價(jià)值，造成檔案的浪費(fèi)。時(shí)代在發(fā)展，教育干部培訓(xùn)工作也必須與時(shí)俱進(jìn)。為適應(yīng)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的要求，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)開展培訓(xùn)，必須建立培訓(xùn)電子檔案。

四、教育干部培訓(xùn)電子檔案管理措施

隨著計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的發(fā)展，培訓(xùn)檔案管理的電子化和信息化是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。電子化和信息化管理能夠充分提高培訓(xùn)檔案的管理和利用效率，實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息和數(shù)據(jù)共享，從而節(jié)約人力物力給培訓(xùn)檔案管理工作注入新的活力。電子檔案存儲(chǔ)信息量大，便于歸檔整理和編目，有利于信息整合和開發(fā)利用；信息資源的共享能夠節(jié)省人力、物力和財(cái)力，使培訓(xùn)對(duì)象足不出戶就能夠接受培訓(xùn)，方便各類人員的檢索查閱，使教育干部培訓(xùn)工作更加人性化、公開化和方便化。

1.收集整理歸檔

培訓(xùn)檔案內(nèi)容很多，從培訓(xùn)班前期準(zhǔn)備時(shí)就應(yīng)著手資料的采集、整理、加工、歸檔和檔案的電子化。自培訓(xùn)班籌辦之日起就開始建立培訓(xùn)班檔案和學(xué)員檔案，培訓(xùn)班的檔案包含培訓(xùn)班通知，培訓(xùn)班學(xué)員報(bào)名表，培訓(xùn)班實(shí)施方案，培訓(xùn)班教學(xué)講義、提綱，培訓(xùn)班教材、課件、參考資料，培訓(xùn)班音像資料，培訓(xùn)班照片，領(lǐng)導(dǎo)講話，學(xué)員名冊(cè)，考勤表，研討交流論文，研討交流會(huì)議記錄，考試試卷及成績(jī)，教學(xué)效果測(cè)評(píng)表，培訓(xùn)班教學(xué)意見(jiàn)、建議表，教學(xué)質(zhì)量評(píng)估資料，培訓(xùn)班總結(jié)，宣傳報(bào)道等內(nèi)容。

學(xué)員檔案包含學(xué)員培訓(xùn)情況登記卡，個(gè)人信息，培訓(xùn)班名稱及培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)科目、課時(shí)及考核成績(jī)，考勤情況，班主任鑒定，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)意見(jiàn)，人事部門意見(jiàn)，學(xué)員考試成績(jī)、參訓(xùn)學(xué)員花名冊(cè)等。以班次為單位建檔，凡屬培訓(xùn)班檔案的基本內(nèi)容均逐項(xiàng)錄入電子檔案。

每期培訓(xùn)結(jié)束后，都要及時(shí)做好培訓(xùn)電子培訓(xùn)系統(tǒng)的電子報(bào)送工作，將培訓(xùn)的辦班計(jì)劃、課程表、校長(zhǎng)培訓(xùn)審核表、學(xué)員成績(jī)等報(bào)送河南省教育干部培訓(xùn)中心審批，待審批合格加蓋省教育廳公章后及時(shí)做好計(jì)算機(jī)證書的打印及發(fā)放留檔工作。

2.載體的管理

培訓(xùn)檔案的載體主要是只讀光盤、一次性可寫光盤、可擦寫光盤、磁帶等。禁用軟磁盤作為歸檔電子文件長(zhǎng)期保存的載體。歸檔后的培訓(xùn)電子文件需要集中存放，制成歸檔數(shù)據(jù)集，拷貝至耐久性的載體上，至少一式三份，一份封存保管，一份供查閱使用，另一份異地保存，對(duì)于加密電子文件，則應(yīng)解密后再完成上述工作。存儲(chǔ)培訓(xùn)電子文件的載體或包裝盒上應(yīng)貼有標(biāo)簽，標(biāo)簽上標(biāo)明編號(hào)、名稱、密級(jí)、保管期限等；歸檔的載體應(yīng)作防寫處理，不得擦、劃、觸摸記錄涂層，存放在適宜的溫度、濕度環(huán)境中，要遠(yuǎn)離強(qiáng)磁場(chǎng)，與有害氣體隔離。

3.制度上如何規(guī)范

培訓(xùn)電子檔案從形成、歸檔到開發(fā)利用，中間經(jīng)過(guò)許多環(huán)節(jié)，培訓(xùn)的電子文件類型包括文本文件、圖形文件、多媒體文件，還有學(xué)員成績(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)、學(xué)籍管理數(shù)據(jù)庫(kù)等。將如此復(fù)雜、數(shù)量眾多的電子文件收集歸檔，必須有規(guī)范的制度約束，因此要制定完善的管理制度，使歸檔工作有章可循。可根據(jù)《電子公文歸檔管理暫行辦法》和《電子文件歸檔與管理規(guī)范》，結(jié)合各類培訓(xùn)部門的實(shí)際情況制定《培訓(xùn)電子文件歸檔細(xì)則》《電子文件歸檔與電子檔案管理規(guī)范》等文件，以加強(qiáng)對(duì)電子文件的全程管理。

4.人員的培訓(xùn)管理

《全國(guó)教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)“十一五”規(guī)劃》明確提出，要大力推進(jìn)信息化建設(shè)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源共享，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)開展培訓(xùn)，努力探索干部培訓(xùn)管理的新模式和新途徑。

新時(shí)期的檔案管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，現(xiàn)代化的成果在檔案管理工作的應(yīng)用對(duì)檔案管理人員提出了更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求。因此檔案管理工作人員必須轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)適應(yīng)檔案信息化的要求，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提高自己的檔案管理和計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)水平。

培訓(xùn)中心要高度重視檔案管理人員的培養(yǎng)，加大檔案人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，注重加強(qiáng)電子檔案管理人員的心理教育及職業(yè)引導(dǎo)，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于探索。加強(qiáng)電子檔案管理人員的業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，充分利用高校和社會(huì)上廣泛的教學(xué)資源，結(jié)合工作實(shí)際以多種形式按需施訓(xùn)，使檔案管理人員能不斷學(xué)習(xí)最新的專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和能力。

5.建立與其他高校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系

此外，培訓(xùn)部門要注意加強(qiáng)溝通，建立與其他高校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)資源共享。高校培訓(xùn)部門要主動(dòng)走出去，加強(qiáng)溝通，建立與其他高校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的橫向聯(lián)合，打破各個(gè)高校培訓(xùn)部門“各自為政”的局面，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)檔案一體化管理，通過(guò)建立局域網(wǎng)、培訓(xùn)檔案數(shù)據(jù)管理中心、網(wǎng)站等，利用網(wǎng)絡(luò)開展在線服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源共享。

總之，面對(duì)教育干部培訓(xùn)電子檔案管理的現(xiàn)狀，我們要積極采取措施，促進(jìn)教育干部培訓(xùn)電子檔案工作的科學(xué)化和規(guī)范化，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，努力探索干部培訓(xùn)檔案管理的新模式和新途徑，以適應(yīng)現(xiàn)代信息社會(huì)的需要。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

   今年以來(lái)，我所在市委、市政府、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，注重衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為，樹立衛(wèi)生監(jiān)督新形象，認(rèn)真開展各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作，在把好衛(wèi)生許可準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)食品安全工作,大力整頓個(gè)體醫(yī)療市場(chǎng),開展職業(yè)病預(yù)防工作，防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件發(fā)生等方面取得較好的成績(jī)，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作逐步走向正軌?，F(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：

   一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，建章立制，促進(jìn)效能建設(shè)

   今年初，為了加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，制訂了《**衛(wèi)生監(jiān)督所綜合管理制度》，以制度管人，保證單位正常工作秩序。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，建立崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、否定事項(xiàng)報(bào)備制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、同崗替代制、政務(wù)公開制；公開辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；簡(jiǎn)化辦事程序，縮短申請(qǐng)辦證時(shí)間，為群眾辦證提供方便，使辦證效率大大提高，得到群眾的好評(píng)。

   二、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)，提高衛(wèi)生監(jiān)督人員業(yè)務(wù)水平

   今年以來(lái)，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的形式，先后選派12人（次）參加自治區(qū)級(jí)舉辦的培訓(xùn)班。單位也舉辦了4次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，其中一次還聘請(qǐng)自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所專家到所對(duì)全市衛(wèi)生監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)，收到良好效果。今年單位參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員共108人次，大大提高了衛(wèi)生監(jiān)督人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

   三、大力開展衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳

   為了讓群眾更多地了解衛(wèi)生法律法規(guī)，配合專項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作，充分利用電視、報(bào)紙、宣傳車、設(shè)咨詢點(diǎn)等宣傳形式，大力開展《食品衛(wèi)生法》、《職業(yè)病防治法》、《傳染病防治法》和“食品安全行動(dòng)”、“禁止散裝白酒生產(chǎn)銷售”等專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。3月中旬，結(jié)合“非典”和禽流感防控工作，開展了《傳染病防治法》執(zhí)法宣傳，出動(dòng)宣傳車3輛次；4月上旬，出動(dòng)宣傳車到防城區(qū)、港口區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展《食品衛(wèi)生法》及食品安全行動(dòng)宣傳；4月25—30日，開展《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料1萬(wàn)份，懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)23條，出動(dòng)宣傳車4輛次，咨詢活動(dòng)1天；5月下旬開展禁止散裝白酒上市銷售宣傳，出動(dòng)宣傳車2輛次，掛橫幅1條。為配合各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法活動(dòng)，先后向防城日?qǐng)?bào)社投稿三次，利用市電視臺(tái)《今晚播報(bào)》宣傳13次，廣西人民廣播電臺(tái)1次（10分鐘）。通過(guò)大力開展宣傳，使廣大群眾更多地了解衛(wèi)生法律知識(shí)，更好地配合我們的監(jiān)督執(zhí)法工作，收到良好的效果。

   四、業(yè)務(wù)工作

   （一）衛(wèi)生行政許可

   7月1日《行政許可法》開始實(shí)施，為了作好實(shí)施前準(zhǔn)備工作，依法開展衛(wèi)生行政許可，5月份，全所業(yè)務(wù)人員認(rèn)真開展學(xué)習(xí)《行政許可法》活動(dòng)，了解《行政許可法》的規(guī)定，明確本級(jí)衛(wèi)生行政許可條件、程序、期限，規(guī)范行政許可行為。對(duì)衛(wèi)生行政許可實(shí)行服務(wù)承諾制、一次性告知制、否定事項(xiàng)報(bào)備制、公開衛(wèi)生許可審批程序、審批期限、準(zhǔn)入條件和收費(fèi)項(xiàng)目，為申辦者提供須知等材料，熱情接待申請(qǐng)人，耐心解釋和指導(dǎo)申辦人填寫有關(guān)申請(qǐng)材料等，一年來(lái)受到群眾的好評(píng)。同時(shí)，嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)，逐步提高準(zhǔn)入條件，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、衛(wèi)生狀況得到進(jìn)一步改善。

   今年共受理衛(wèi)生許可1809件（其中食品衛(wèi)生許可1492件，公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可317件），審批發(fā)放食品衛(wèi)生許可證1492家（其中防城區(qū)957家，港口區(qū)535家），公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證317家（其中防城區(qū)204家，港口區(qū)113家）。

   （二）傳染病防治監(jiān)督執(zhí)法

   為加強(qiáng)傳染性非典型肺炎和禽流感防控工作，今年2月份，在衛(wèi)生局組織下，對(duì)全市衛(wèi)生行政部門及醫(yī)療、衛(wèi)生、保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行執(zhí)法檢查，全市共檢查縣（區(qū)）級(jí)衛(wèi)生行政部門4個(gè)、疾控（防疫）機(jī)構(gòu)3個(gè)，縣級(jí)以上醫(yī)院10家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院9家，村衛(wèi)生所及個(gè)體診所13家，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的單位提出整改意見(jiàn)進(jìn)行整改。同時(shí)還配合自治區(qū)督查組開展督查工作。

   （三）食品衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法

   1、基本情況：我市市轄區(qū)共有食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)4135戶（防城區(qū)3038戶、港口區(qū)1097戶），其中生產(chǎn)加工企業(yè)114戶（港口區(qū)33戶、防城區(qū)81戶）；食品批發(fā)零售企業(yè)1954戶（港口區(qū)410戶、防城區(qū)1544戶）；餐飲業(yè)1353戶（港口區(qū)371戶、防城區(qū)982戶）；集體（學(xué)校）食堂60戶（港口區(qū)22戶、防城區(qū)38戶）；食品攤販524戶（港口區(qū)228戶、防城區(qū)296戶）；其他130戶（港口區(qū)34戶、防城區(qū)96戶）；全年監(jiān)督戶數(shù)為11239戶，戶平均監(jiān)督頻次2.72，監(jiān)督覆蓋率為100%。培訓(xùn)從業(yè)人員2834人，“五病”調(diào)離181人。

   2、食品專項(xiàng)培訓(xùn)工作：3月份，舉辦了一期白酒生產(chǎn)業(yè)主培訓(xùn)班，有47家酒廠業(yè)主參加，主要培訓(xùn)白酒生產(chǎn)的衛(wèi)生規(guī)范，規(guī)定白酒生產(chǎn)、銷售實(shí)行定型包裝。6月28日、29舉辦各學(xué)校分管食堂的校長(zhǎng)、衛(wèi)生管理人員等80多人及中檔以上餐飲業(yè)負(fù)責(zé)人41人培訓(xùn)班，舉辦了兩期學(xué)校食堂和培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)量化分級(jí)管理的有關(guān)要求。7月份對(duì)市轄區(qū)4家月餅餡料廠和51家糕點(diǎn)廠的負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生管理人員等70多人進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。全年參加食品衛(wèi)生專項(xiàng)培訓(xùn)共238人。共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

   3、2-3月份對(duì)市轄區(qū)54所學(xué)校（含托兒所）學(xué)生食堂及校周圍邊食品攤點(diǎn)進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，對(duì)不符合衛(wèi)生的食堂提出整改意見(jiàn)，限期改正，取締一批校園周邊不符合衛(wèi)生要求的食品攤點(diǎn)。結(jié)合食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理的要求，要求各學(xué)校利用署假期間對(duì)食堂進(jìn)行合理整改和布局，9月份（即開學(xué)第二天開始）分成二個(gè)衛(wèi)生檢查組對(duì)各學(xué)校食堂進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查多數(shù)學(xué)校雖然有所整改，但仍存在很多隱患（均以經(jīng)費(fèi)緊張為由只作簡(jiǎn)單調(diào)整）。

   4、為了規(guī)范我市的白酒生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，預(yù)防假酒中毒。針對(duì)防城區(qū)白酒生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范狀況，對(duì)白酒生產(chǎn)廠家進(jìn)行整改，規(guī)定白酒生產(chǎn)、銷售實(shí)行定型包裝，從6月1日起禁止散裝白酒在城區(qū)上市。共整改白酒生產(chǎn)廠家15家，取締4家，已取得階段性效果。

   5、加強(qiáng)中秋月餅、糕點(diǎn)的衛(wèi)生監(jiān)督：為提高我市糕點(diǎn)、中秋月餅生產(chǎn)加工廠家衛(wèi)生和產(chǎn)品質(zhì)量，深入各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、審查、抽檢等，保證月餅、糕點(diǎn)生產(chǎn)衛(wèi)生質(zhì)量，今年未接到有關(guān)月餅質(zhì)量問(wèn)題投訴電話。

   6、做好重大會(huì)議、接待的衛(wèi)生監(jiān)督工作：今年共參加政府重大會(huì)議、接待工作的食品衛(wèi)生監(jiān)督7次。針對(duì)各種接待不同特點(diǎn)，先前制訂可行衛(wèi)生監(jiān)督方案，指導(dǎo)接待賓館（飯店）做好接待前各項(xiàng)工作，強(qiáng)調(diào)食品安全的注意事項(xiàng)，按各自工作職責(zé)明確分工，落實(shí)責(zé)任制，保證接待工作的食品衛(wèi)生安全。

   7、對(duì)集

貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)（超市）、肉及肉制品、水產(chǎn)品等各類食品檢查工作，實(shí)行索證和臺(tái)帳登記造冊(cè)制度，配合工商部門取締4家用工業(yè)松香拔鴨毛的加工點(diǎn)，禁止“三無(wú)”、“三精水”食品生產(chǎn)銷售。加強(qiáng)對(duì)節(jié)日食品市場(chǎng)的監(jiān)督，保護(hù)消費(fèi)者的利益，確保食品衛(wèi)生安全，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

   8、開展食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作。按自治區(qū)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理要求，今年我市開始實(shí)行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理，該項(xiàng)工作分階段進(jìn)行，首先從54家學(xué)校食堂和41家中檔以上餐飲業(yè)開始，對(duì)達(dá)不到要求的進(jìn)行整改，逐步轉(zhuǎn)變食堂和中高檔餐飲業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督管理模式，提高飲食衛(wèi)生安全水平。

   9、食品衛(wèi)生監(jiān)測(cè)抽檢情況：

   全年共抽檢各類食品403份，合格353份，合格率為87.6%，其中植物油134份，合格134份，合格率為100%，肉及其制品26份，合格21份，合格率為80.8%，糕點(diǎn)類137份，合格102份，合格率為74.5%，水產(chǎn)品4份，合格4份，合格率為100%，乳及其制品7份，合格6份，合格率為85.7%，冷凍食品13份，合格10份，合格率為76.9%，酒類11份，合格9份，合格率為81.8%，食糖3份，合格3份，合格率100%，皮蛋9份，合格9份，合格率100%，干（濕）米粉17份、腐竹9份均未檢出吊白塊和保險(xiǎn)粉，醬油6份，合格6份，合格率100%，添加劑6份，合格6份，合格率100%，其他食品21份，合格17份，合格率80.9%。

   10、食品衛(wèi)生執(zhí)法情況：一年來(lái)共對(duì)市轄區(qū)536戶食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行警告和限期整改；對(duì)9家食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行行政處罰，罰款8500元；取締非法生產(chǎn)、加工點(diǎn)6家；收繳一批無(wú)生產(chǎn)廠家、廠址和生產(chǎn)日期、保質(zhì)期的食品約60公斤，折合人民幣700多元。

   (四)公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法

   對(duì)市轄區(qū)612戶公共場(chǎng)所進(jìn)行經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督檢查(港口區(qū)224戶.防城區(qū)388戶)，其中旅館業(yè)103戶(港口區(qū)32戶、防城區(qū)71戶)，文化娛樂(lè)場(chǎng)所142戶(港口45戶、防城97戶)，理發(fā)美發(fā)339戶（港口133戶、防城206戶），游泳池1戶（防城），體育館1戶（防城），圖書、美術(shù)、博覽館3戶，商場(chǎng)、書店7戶（港口4戶、防城3戶），醫(yī)院候診室10家（港口2家、防城8家），公共工具、候車室6家（港口3家、防城3家）。全年經(jīng)常性巡回監(jiān)督1314次，監(jiān)督覆蓋率為100%，平均監(jiān)督2.15戶次。對(duì)不符合衛(wèi)生要求的72家單位提出書面意見(jiàn)，同時(shí)責(zé)令限期改正，并對(duì)1家理發(fā)室進(jìn)行立案查處，現(xiàn)仍在調(diào)查取證中。

   （五）生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督

   對(duì)市轄區(qū)供水單位進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督，其中市、區(qū)級(jí)水廠3家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)供水單位16家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對(duì)部分供水單位的出廠水、管網(wǎng)末梢水進(jìn)行監(jiān)測(cè)，共抽檢18份，合格17份。

   （六）化妝品衛(wèi)生監(jiān)督

   對(duì)市轄區(qū)內(nèi)1家化妝品生產(chǎn)單位和53家化妝品經(jīng)銷單位進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查，未發(fā)現(xiàn)假劣化妝品在市場(chǎng)上銷售，在日常監(jiān)督同時(shí)，指導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)單位索取相關(guān)證件建檔備案。

   （七）積極做好碘鹽的監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作

   為確保我市市民吃上合格的碘鹽，杜絕劣質(zhì)私鹽在市場(chǎng)上流通銷售，與鹽業(yè)部門聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)各碘鹽銷售單位進(jìn)行檢查，同時(shí)不定期對(duì)鹽業(yè)公司生產(chǎn)廠進(jìn)行抽查檢測(cè)，預(yù)防不合格產(chǎn)品流向市場(chǎng)

   （八）職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法

   認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，進(jìn)一步開展職業(yè)病預(yù)防工作，今年3月份舉辦了一期有職業(yè)病危害單位負(fù)責(zé)人參加的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)班，參加人員37人，大大提高了他們對(duì)職業(yè)病危害的認(rèn)識(shí)和遵守《職業(yè)病防治法》的意識(shí)。今年共有申報(bào)職業(yè)危害項(xiàng)目單位91家，職業(yè)危害場(chǎng)所基本上懸掛警示標(biāo)志牌（160塊）。同時(shí)還對(duì)36家用人單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，向他們宣傳健康維權(quán)行動(dòng)內(nèi)容。全年監(jiān)督檢查全市放射源使用和貯存單位7家，醫(yī)用x光電離輻射單位10家，均提出整改意見(jiàn)，限期進(jìn)行整改。共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2

   （九）打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)整治工作

   根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)整治工作的通知》要求，在市衛(wèi)生局主持下認(rèn)真開展工作，擬訂了《**醫(yī)療安全執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施方案》。為了做好專項(xiàng)整治前的宣傳，于6月上旬舉辦市轄區(qū)個(gè)體醫(yī)療診所業(yè)主學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)60人，召開一次有85人參加的無(wú)證行醫(yī)執(zhí)業(yè)人員會(huì)議，廣泛宣傳有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，使他們認(rèn)識(shí)到無(wú)證行醫(yī)屬違法行為。本次專項(xiàng)整治工作共出動(dòng)監(jiān)督執(zhí)法人員287人次，檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)146家（次）（其中市直及港口區(qū)35家、防城區(qū)32家、東興市54家、上思縣25家），無(wú)執(zhí)業(yè)證46家，查處違法醫(yī)療機(jī)構(gòu)57家，其中取締非法行醫(yī)11家，立案處罰49家，罰款3萬(wàn)元，收繳非法所得15.80元，藥品和器械一批（價(jià)值約合人民幣2萬(wàn)多元）。取得了階段性成果，進(jìn)一步規(guī)范了我市的個(gè)體醫(yī)療市場(chǎng)。

   五、存在問(wèn)題

   （一）監(jiān)督執(zhí)法經(jīng)費(fèi)不足，交通、通訊、取證工具缺乏。致使監(jiān)督覆蓋率、發(fā)證前衛(wèi)生審查率、餐飲具的抽檢率、從業(yè)人員體檢率等都與“衛(wèi)生工作規(guī)范”的要求相差甚遠(yuǎn)。對(duì)遠(yuǎn)離城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的食品經(jīng)營(yíng)單位，不能保證經(jīng)常全面巡回監(jiān)督，很多監(jiān)督檢查工作只能委托當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的防保機(jī)構(gòu)代勞，難以達(dá)到衛(wèi)生規(guī)范要求。

   （二）所執(zhí)法人員素質(zhì)偏低，一定程度上影響各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的質(zhì)量。

   （三）衛(wèi)生防疫體制改革后，由于各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作沒(méi)做好，致使監(jiān)督監(jiān)測(cè)采樣難以同步開展，一定程度上影響衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的正常運(yùn)行。同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)從業(yè)人員體檢未明確，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)從業(yè)人員持證率低，存在較大的隱患。

   （四）原依靠許可審查收費(fèi)來(lái)維持衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的正常開展，現(xiàn)因調(diào)低了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)費(fèi)明顯不足，無(wú)法保證衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作正常開展。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法是政府行為，各級(jí)政府應(yīng)重視和支持衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作，保障衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)的正常業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，只有這樣才能確保國(guó)家法律、法規(guī)的貫徹實(shí)施與落實(shí)。

   六、今后工作意見(jiàn)

   （一）繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，維護(hù)良好的工作秩序。

   （二）認(rèn)真開展效能建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，改善服務(wù)質(zhì)量，樹立文明執(zhí)法窗口形象。

   （三）繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取多種形式，提高衛(wèi)生監(jiān)督人員業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，廣開思路，開創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督新局面。

   （四）加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法宣傳力度，提高群眾的衛(wèi)生法律知識(shí)和對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的認(rèn)識(shí)。

   （五）處理好衛(wèi)生防疫體制改革后衛(wèi)生監(jiān)督與監(jiān)測(cè)工作的協(xié)調(diào)問(wèn)題，以免影響監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作的同步開展。

   （六）積極爭(zhēng)取政府落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法經(jīng)費(fèi)，以保證工作正常開展。

   （七）進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作。按照《〈衛(wèi)生部關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)

院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定〉加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作的通知》（衛(wèi)監(jiān)督發(fā)[XX]374號(hào)）要求，切實(shí)開展食品衛(wèi)生監(jiān)督工作。

   （八）逐步提高食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的衛(wèi)生環(huán)境和設(shè)施等的準(zhǔn)入條件，規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

   （九）按計(jì)劃分階段開展食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作，逐步規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

   （十）加大衛(wèi)生執(zhí)法力度，對(duì)違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給予一定的處罰，維護(hù)衛(wèi)生法律的尊嚴(yán)，同時(shí)通過(guò)處罰促使管理相對(duì)人自覺(jué)遵守相關(guān)法律法規(guī)，主動(dòng)配合做好相關(guān)的衛(wèi)生管理。

   （十一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和血制品的衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)。

   （十二）繼續(xù)做好《職業(yè)病防治法》的宣傳工作，開展職業(yè)健康維權(quán)行動(dòng)。

   （十三）加大力度整頓個(gè)體醫(yī)療市場(chǎng)，堅(jiān)決取締非法行醫(yī)，規(guī)范我市醫(yī)療市場(chǎng)。

   **衛(wèi)生監(jiān)督所

   XX年11月29日