隨著中國人口逐漸老齡化，國家提出的漸進(jìn)式延遲退休年齡政策，對企業(yè)養(yǎng)老保險管理提出了更高的要求，為保證職工的養(yǎng)老保險利益，企業(yè)應(yīng)狠抓養(yǎng)老保險管理，將職責(zé)、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核“五位一體”落實到崗位、員工，并實行“風(fēng)險管控”和“三個管理”的制度，將工作進(jìn)行細(xì)化、量化、具體化，同時使每一項工作都有法可依、有據(jù)可循，指導(dǎo)、提升社保工作者的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮養(yǎng)老保險管理的作用。

1養(yǎng)老保險規(guī)范化管理的必要性

1.1適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的迫切需要

當(dāng)前中國人口趨于老齡化，職工可能要贍養(yǎng)多個老人，為應(yīng)對老齡化帶來養(yǎng)老的壓力，對國家和企業(yè)養(yǎng)老保險管理的工作提出了更高的要求。要做好養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)管理，就要做好應(yīng)保盡保，應(yīng)繳盡繳，實現(xiàn)職工從在職向退休生活的平穩(wěn)過渡。

1.2保障企業(yè)安全穩(wěn)定有序發(fā)展的需要

養(yǎng)老保險管理工作關(guān)系到職工退休后的生活，企業(yè)的安全穩(wěn)定，面對養(yǎng)老保險管理工作所遇到的挑戰(zhàn)和困難，應(yīng)更新觀念，在探索中提煉，在實踐中提高，做好養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)信息維護(hù)工作，辦好職工的退休手續(xù)，管好養(yǎng)老保險資金，服務(wù)好退休職工，逐步建立規(guī)范化的養(yǎng)老保險管理體系，提高在處理養(yǎng)老保險工作中遇到各種新問題的能力，助推企業(yè)有序發(fā)展。

摘要：社會保險業(yè)務(wù)管理作為人力資源的重要組成部分，為公司員工放心、安心、舒心工作，為公司更好更快地發(fā)展解決后顧之憂，發(fā)揮著保駕護(hù)航的重要作用。加強提升社會保險基礎(chǔ)管理人員培養(yǎng)工作尤為關(guān)鍵。提升基礎(chǔ)管理人員培養(yǎng)工作的重點是加強隊伍素質(zhì)建設(shè)，把確保社會保險業(yè)務(wù)連續(xù)性和社會保險人才培養(yǎng)作為工作的出發(fā)點和立足點。本文深入思考社會保險基礎(chǔ)管理人員培養(yǎng)工作，并提出一些觀點和解決的辦法。

關(guān)鍵詞：社會保險；基礎(chǔ)管理人員；保險業(yè)務(wù)

通過開展全員全方位培養(yǎng)，全面提高基礎(chǔ)管理人員隊伍的服務(wù)效益、服務(wù)水平、服務(wù)能力和服務(wù)規(guī)范，推進(jìn)社會保險業(yè)務(wù)提升，促進(jìn)人力資本建設(shè)，為建設(shè)效益優(yōu)先、兼顧公平的薪酬福利保障體系提供強有力的智力支持和人才保障。全面提高社會保險基礎(chǔ)管理人員綜合素質(zhì)是當(dāng)前各類電力企業(yè)社會保險管理人員面臨的主要問題，提升社會保險基礎(chǔ)管理人員培養(yǎng)工作的重點是進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)，加強人員培養(yǎng)工作，完善崗位交接制度，增強員工培訓(xùn)，培育專業(yè)型、專家型人才隊伍。

一、確保社會保險業(yè)務(wù)連續(xù)性

公司各單位要建立社會保險交接制度和臺賬管理制度。確保社會保險業(yè)務(wù)開展的連續(xù)性，保障職工利益不受影響。對未及時建立相關(guān)制度和在社會保險業(yè)務(wù)交接過程中出現(xiàn)問題的單位，公司將視情況予以考核。

1.保證社會保險管理人員無縫交接社會保險崗位人員發(fā)生組織調(diào)配、接觸或終止勞動合同的情況，必須與后續(xù)接替人員辦理社會保險工作交接手續(xù)，未完成工作交接不得轉(zhuǎn)入新崗位。

[摘要]在向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，如何確定適度保險管制程度、選擇適度管制模式，是我國保險管制改革的主要內(nèi)容之一。雖然理論界對放松保險管制和加強保險監(jiān)管已經(jīng)形成共識，但對如何界定管制的適度規(guī)模始終未有定論。確定我國保險管制的適度性，不僅關(guān)系到保險管制改革目標(biāo)的設(shè)定，也影響到保險管制改革政策選擇乃至保險市場的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]保險管制,管制政策,適度性,償付能力

確定我國保險管制的適度性，不僅關(guān)系到保險管制改革目標(biāo)的設(shè)定，也影響到保險管制改革政策選擇乃至保險市場的發(fā)展。保險管制需要有一個適度的量的規(guī)模來保證保險市場發(fā)展和運行穩(wěn)定，管制程度既不能過度，也不能不足。

一、適度的保險管制及其量化

目前，許多國家和地區(qū)保險管制的著重點是保險公司的償付能力，這種管制的目的是為了防范保險公司的道德風(fēng)險。同時，它還通過取消險種費率的嚴(yán)格限制等措施以保持并促進(jìn)保險公司之間的競爭。這是因為，“對保險而言，設(shè)計一套限制很嚴(yán)的管制系統(tǒng)使幾乎不可能清償能力不足事情發(fā)生是可能的，但保障對很多消費者會很昂貴或買不到。因此，目標(biāo)應(yīng)該在于建立適度的誘因，以求有效率與安全的營運，并且在于制定維持保險人倒閉數(shù)量在可接受的范圍?！笔置黠@，適度保險管制就是在激發(fā)保險公司競爭活力的效率性與維持該行業(yè)的償付能力的穩(wěn)定性之間尋求一種最優(yōu)權(quán)衡。但問題的關(guān)鍵在于，如何對適度性進(jìn)行精確的估算、判斷其所屬的層次，進(jìn)而做出最優(yōu)的權(quán)衡。因而對適度管制認(rèn)識的根本在于量化。一個國家的保險管制程度控制在多大的量的基礎(chǔ)上為最佳，這是一個到目前為止沒有確定結(jié)論的問題。這是由于各國的政治制度、經(jīng)濟(jì)體制、自然環(huán)境和文化傳統(tǒng)不同，政府的作用都不一樣，因此保險管制模式也就不同。而且即使是一個國家，在不同的發(fā)展階段和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同的地區(qū)，對保險管制程度也有不同的要求。但我們以往對保險管制程度的討論恰恰割裂了保險管制變遷與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，從而忽視了保險業(yè)不同發(fā)展階段對保險管制規(guī)模的決定性作用。事實上，任何一個國家保險管制程度都是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)變化的。

迄今為止，我國保險體系的安全和穩(wěn)定一直是管制的核心，政府管制的所有努力都是圍繞著如何保證保險體系的健全這一中心任務(wù)實施的。但隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，特別是在混業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品創(chuàng)新和全球化趨勢的推動下，原來的管制障礙在消除。一個明顯的例子是費率管制，它在創(chuàng)造穩(wěn)定性方面起到了積極作用，但在放松管制背景下，對費率的管制卻越來越成為保險公司追逐效率和競爭機會的障礙。這種低效的穩(wěn)定帶來的卻是保險公司經(jīng)營的失敗——真正的不穩(wěn)定。由此可見，穩(wěn)定性、效率性兩者之間既有統(tǒng)一性的一面，也有矛盾性的一面，有時還會形成彼此之間的替代關(guān)系。因此，對于管制者來說，重要的也是最困難的是把握這兩者之間的平衡點，而這種平衡必須是在動態(tài)中的平衡，它要根據(jù)一個國家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和金融內(nèi)外部環(huán)境的變化而不斷調(diào)整。為此，我們必須把保險管制適度性的考察集中在穩(wěn)定性和效率性兩者在新的市場條件下的統(tǒng)一性方面。

摘要：如今企業(yè)養(yǎng)老保險作為社保系統(tǒng)中的重要構(gòu)成之一，能夠在很大程度上提高大眾生活水平并保證社會制度的穩(wěn)定。然而雖然我國相繼制定了有關(guān)政策保障養(yǎng)老保險制度，但是其在企業(yè)中的管理仍舊存在很多問題。本文通過對企業(yè)養(yǎng)老保險重要性的了解，分析目前企業(yè)養(yǎng)老保險管理中存在的問題，并制定有針對性的解決措施，以此完善養(yǎng)老保險制度，促進(jìn)其健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;養(yǎng)老保險;優(yōu)化措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，企業(yè)各方面的制度也日益趨于完善。社會保障政策歷來都是人民群眾關(guān)注的焦點，直接關(guān)于其切身利益，特別是養(yǎng)老保險。所以經(jīng)營組織需安裝我國有關(guān)規(guī)定制定相應(yīng)的員工養(yǎng)老保險體系，定期為員工繳費。如今，如何推動養(yǎng)老保險管理的發(fā)展與改革，顯然已變成社會改革中的重要問題。

1養(yǎng)老保險概述

養(yǎng)老保險(社會基本養(yǎng)老保險)為我國依照相關(guān)規(guī)定，基于為人民提供保障而制定的化解勞動者退休或者由于年齡大而失去勞動力的基本生活需求困擾的社保制度。其作為社保體系中不可或缺的構(gòu)成因素，作為社保五大保險種類之一，能夠全面為老年基礎(chǔ)生活需要提供安全保障，并且提供安穩(wěn)的生活來源。企業(yè)養(yǎng)老保險有強制、互惠、社會的特點，其屬于國家規(guī)定務(wù)必執(zhí)行，無論是組織還是個人全部應(yīng)遵守規(guī)定。

2企業(yè)養(yǎng)老保險的重要性

摘要：根據(jù)國家《勞動法》規(guī)定，享受社會保險是勞動者的基本權(quán)益，也是勞動合同賦予的基本保障。社會保險管理是各項基本保障制度的綜合管理。公司社會保險管理工作是對公司職工利益的切實保障，是職工參加社會保險和享受社會保險待遇權(quán)益的體現(xiàn)，是促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。筆者對核電公司項目前期工作階段職工社會保險工作中有關(guān)問題進(jìn)行了解析，提出了加強社會保障工作的難點及對策。

關(guān)鍵詞：核電前期；社會保障；人力資源

核電前期工作是指新、擴建核電項目第一臺機組正式開始建設(shè)之前各項準(zhǔn)備工作的統(tǒng)稱，通常將核島澆筑第一罐混凝土（FCD）作為核電進(jìn)入建設(shè)階段的標(biāo)志。核電前期工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要專業(yè)知識廣、經(jīng)驗豐富的人才，在項目業(yè)主的統(tǒng)一部署下協(xié)調(diào)配合才能順利完成，職工社保關(guān)系的建立、接續(xù)、轉(zhuǎn)移等方面還存在一定難度。

一、社會保障工作中存在的問題

按照我國《社會保險法》規(guī)定，社會保險制度是國家通過立法強制實行的，是對勞動者喪失勞動力（包含年老退休）或暫時失去勞動崗位而提供收入或補償?shù)谋Ｕ现贫龋ɑ攫B(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險以及生育保險等。核電項目前期人力資源社保工作更值得關(guān)注，只有公司在成立之初打下良好基礎(chǔ)，才能為公司長遠(yuǎn)發(fā)展起到人力資源保障作用。1.公司的重視程度不夠。在公司成立之初，公司人力資源部門也許還未正式成立，往往其職能歸屬后勤綜合管理部門，業(yè)務(wù)上存在公司對職工社會保險的建立和統(tǒng)籌工作不重視，員工開立賬戶不及時，相關(guān)記錄不清楚，社保繳納數(shù)據(jù)無核對等問題。2.內(nèi)部管理制度不完善。由于公司在發(fā)展過程中，相關(guān)的管理制度還沒有健全，職工在辦理入職時不清楚如何提供社保管理的相關(guān)資料，或者是提交的資料不符合要求，不能及時辦理社保手續(xù)。在社會保險統(tǒng)一征繳的大前提下，公司和職工個人都需要履行相應(yīng)的義務(wù)以實現(xiàn)社會保險費的順利征繳。如果沒有規(guī)范的操作流程確保職工社保工作的執(zhí)行，就會引起職工對社保工作的不認(rèn)可，將不利于公司職工隊伍的穩(wěn)定。3.統(tǒng)籌地區(qū)規(guī)定不統(tǒng)一。我國《社會保險法》施行前各省市甚至縣區(qū)自行制定了大量僅適用于本地的社會保障政策，造成社會保障制度差異化，導(dǎo)致了省市縣區(qū)之間覆蓋范圍有寬有窄，費率有高有低，待遇有多有少，轉(zhuǎn)移接續(xù)相當(dāng)困難。有些員工提供的數(shù)據(jù)不清楚、不完整，導(dǎo)致無法按時繳納，無法享受社保待遇等問題。4.社會保險繳費比例高。在核電項目前期，需要大部分具有豐富核電工作經(jīng)驗的人員，而此類人員的職級相對較高，繳費基數(shù)達(dá)到上限的職工偏多，如果公司只為減少項目前期投入，認(rèn)為社保繳費比例偏高，單位負(fù)擔(dān)過重，沒有充分意識到職工參保的重要性，為職工設(shè)定不符合職工月均工資的繳費基數(shù)，公司職工一旦出現(xiàn)意外，公司無法運用法律武器在保護(hù)職工的同時也能保護(hù)公司自身，從而承擔(dān)原本不必要的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償，職工權(quán)益也無法保障。5.地方社保機構(gòu)尚未實現(xiàn)信息化管理。由于核電項目工程開發(fā)大都屬于偏遠(yuǎn)的小縣城，社會保險管理設(shè)施相對落后，基本未實現(xiàn)“五險合一”的管理制度。社保相關(guān)機構(gòu)、公積金管理中心也尚未實現(xiàn)全程信息化管理，導(dǎo)致社保辦理流程繁瑣，辦事效率不高。

二、解決社保問題的對策

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高，社會保險制度也越來越健全。社會保險制度不僅關(guān)系到職工自身利益，長遠(yuǎn)看對企業(yè)的發(fā)展也是舉足輕重。企業(yè)社保應(yīng)緊系民生，增進(jìn)民主意識，從而推動企業(yè)朝著更好地方向發(fā)展。本文通過對電力企業(yè)社會保險管理工作存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，并提出了相應(yīng)的解決方法。以此希望提高電力企業(yè)社保管理水平，從而促進(jìn)電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);社會保險;解決方法

隨著我國企業(yè)保險制度的不斷完善，社會保險對于每個企業(yè)來說是必不可少的，也是每個企業(yè)最基本的任務(wù)之一。電力企業(yè)需要努力做好社會保險管理工作，這不僅關(guān)系到公司員工的切身利益，而且能夠調(diào)動員工工作的積極性，從而推動電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。同時，社會保險也有自身的特點，例如它涉及到的時間很漫長，伴隨著員工從入職到退休整個過程，并且涉及到的人員范圍非常廣泛，整個企業(yè)人員都需要社會保險。因此，電力企業(yè)必須做好社會保險管理工作，保證員工的切身利益不受損害。

1.電力企業(yè)社保管理的作用

為員工承擔(dān)相應(yīng)的法定福利，按規(guī)定及時足額地為職工繳納各種社會保險金，不僅能在員工心中樹立良好的企業(yè)形象，而且能夠調(diào)動員工的工作熱情，從而增強企業(yè)的核心競爭力。同時，企業(yè)應(yīng)該要明確員工是企業(yè)最重要部分，必須做到尊重員工和堅持以服務(wù)員工為宗旨，做到滿足員工的基本需要，這是現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該具有的基本標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)為員工執(zhí)行社會保險義務(wù)，可以解除員工的后顧之憂，從而使員工更加愛崗敬業(yè)，從長遠(yuǎn)來說，企業(yè)良好的社保管理不僅能夠留住人才，而且能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

2.我國電力企業(yè)社保管理存在的問題

一、前言與應(yīng)用背景

隨著國家城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險和居民醫(yī)療保險制度相繼建立以及人們的生活水平不斷提高，廣大職工、家屬生活質(zhì)量和健康需求日益增長,基本醫(yī)療保險已無法滿足企業(yè)職工及其家屬，特別是大病人員醫(yī)療保障需求，尤其是國有大型企業(yè)，職工較多，人員復(fù)雜，迫切需要企業(yè)社會保險管理部門，在新形勢、新環(huán)境下，研究建立保障多層次、管理科學(xué)、運行高效的補充醫(yī)療保障制度，以適應(yīng)國有大型企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)醫(yī)療保障能力，進(jìn)一步減輕職工醫(yī)療費個人負(fù)擔(dān)，為企業(yè)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定環(huán)境創(chuàng)造條件。從2004年我公司建立補充醫(yī)療保險起，在充分研究地方基本醫(yī)療保險制度，不斷總結(jié)企業(yè)補充醫(yī)療保險的成功經(jīng)驗與教訓(xùn)的情況下，對國有大型企業(yè)補充醫(yī)療保險管理進(jìn)行認(rèn)真的研究與探索，通過多年的實踐與應(yīng)用，取得了較好的效果。

二、企業(yè)建立補充醫(yī)療保險的關(guān)鍵點

一是企業(yè)補充醫(yī)療保險保障水平問題。企業(yè)建立補充醫(yī)療保險，確定保障水平是關(guān)鍵，必須考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)承受能力、各類人員醫(yī)療需求以及企業(yè)歷史醫(yī)療保障水平。二是與基本醫(yī)療保險有效銜接的問題。重點就是要充分發(fā)揮基本醫(yī)療保險與補充醫(yī)療保險各自優(yōu)勢，相互補充。在保障原則、支付內(nèi)容、票據(jù)利用、信息共享等方面實現(xiàn)有效銜接，保證補充醫(yī)療保險業(yè)務(wù)順利運行。三是企業(yè)不同群體平衡問題。重點分析企業(yè)各類人員的醫(yī)療需求，確定不同群體醫(yī)療保障水平，確保新舊制度平穩(wěn)銜接和過渡。四是補充保險基金監(jiān)管問題。保障基金安全，防止基金流失、浪費，是補充醫(yī)療保險管理的一項重要內(nèi)容，因此在補充醫(yī)療保險制度設(shè)計中必須充分考慮內(nèi)控管理。五是高效運行問題。補充醫(yī)療保險涉及企業(yè)人事、財務(wù)、社保等部門，涉及職工醫(yī)療待遇計算、費用報銷與結(jié)算，在管理方式、運行機制和管理手段等方面要科學(xué)、便捷。

三、企業(yè)補充醫(yī)療保險管理技術(shù)

一是充分考慮各類群體需求。職工、退休人員和家屬（子女）分別按照當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)職工基本醫(yī)療保險和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度，同步建立企業(yè)補充醫(yī)療保險，保持公司新舊醫(yī)療保險制度平穩(wěn)過渡。二是多層次提供醫(yī)療保障。對于基本醫(yī)療保險不予負(fù)擔(dān)的部分，通過門診和住院費用分別補貼辦法，解決基本養(yǎng)老保險門診額度低、住院報銷比例不高的問題；通過投保商業(yè)保險，解決基本醫(yī)療保險最高支付限額以上醫(yī)療費用報銷問題以及重大疾病人員醫(yī)療費個人負(fù)擔(dān)過重問題。三是一般疾病與特殊疾病分開管理。按照“?；尽⑾虼蟛A斜”的原則，對于需要門診長期治療、費用較高的門診特殊疾病患者，通過提高門診報銷額度和比例，減輕慢性疾病患者門診醫(yī)療費用個人負(fù)擔(dān)。四是應(yīng)用現(xiàn)代信息管理手段。研究開發(fā)信息管理軟件，應(yīng)用計算機信息技術(shù)，支持IC卡技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)社保部門與定點醫(yī)院、基層單位的數(shù)據(jù)信息共享與業(yè)務(wù)處理。五是完善制度，規(guī)范工作流程。重點在補充醫(yī)療保險的保費籌集、費用審核、就醫(yī)流程、費用結(jié)算以及管理職能等方面建立各項規(guī)章制度，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)規(guī)范運作。

一、企業(yè)補充醫(yī)療保險管理中存在的普遍問題

1.企業(yè)管理職能未得到發(fā)揮。企業(yè)補充醫(yī)療保險多采用自主管理、基金封閉運行的管理方式。在實際管理工作中，補充醫(yī)療保險管理理念滯后、管理方式保守；對基本醫(yī)療保險、補充醫(yī)療保險政策研究不透徹，致使補充醫(yī)療保險未能發(fā)揮應(yīng)有的保障和補充的作用。2.崗位人員配備制約管理服務(wù)水平提升。企業(yè)因人力資源所限，未配置專人負(fù)責(zé)社保管理工作，多由其他崗位人員兼任。由于非社保專業(yè)管理人員缺乏補充醫(yī)療保險管理經(jīng)驗，在補充醫(yī)療保險政策把握、工作流程規(guī)范、支付及時率、業(yè)務(wù)進(jìn)度查詢等方面無法滿足管理服務(wù)工作需求，致使廣大參保職工對補充醫(yī)療保險管理工作存在不理解、不滿意情緒。3.企業(yè)信息化管理水平落后。主要體現(xiàn)在：一是報銷系統(tǒng)無法滿足基本醫(yī)療保險政策差異化給補充醫(yī)療保險報銷帶來的需求;二是補充醫(yī)療保險信息數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)統(tǒng)一和共享，單一的應(yīng)用功能嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)處理工作效率和報銷的準(zhǔn)確性。

二、提升企業(yè)補充醫(yī)療保險管理水平的措施

第一，充分發(fā)揮企業(yè)的管理職能。企業(yè)指定補充醫(yī)療保險運行的相關(guān)政策時，需要兼顧企業(yè)的償付能力和企業(yè)職工的醫(yī)療需求。職工的補充醫(yī)療報銷需求與企業(yè)所處的統(tǒng)籌地區(qū)的基本醫(yī)療報銷水平是負(fù)相關(guān)的。補充醫(yī)療是對基本醫(yī)療不能兼顧的費用報銷的一種補充，在考慮到企業(yè)償付能力的前提下，應(yīng)盡可能向大病、重病的報銷傾斜。由于基本醫(yī)療保險會根據(jù)基金收支情況及時調(diào)整對藥品目錄以及不同病種報銷的比例。企業(yè)補充醫(yī)療也應(yīng)根據(jù)資金的收支情況以及職工的病種情況及時調(diào)整報銷的政策。在全面了解屬地基本醫(yī)療保險政策的基礎(chǔ)上，將其有效的糅合，本著兼顧公平、提升保障的原則，制定統(tǒng)一的住院及門診大病報銷比例，提高企業(yè)職工，特別是患大病重病職工的醫(yī)療保障水平。制定住院及門診大病報銷比例的數(shù)據(jù)模型，優(yōu)先保障職工住院、門診大病，以及患大病重病職工醫(yī)療待遇，剩余基金用于補助職工門診醫(yī)療費用及基本醫(yī)療保險目錄外的費用。每季度對各分公司住院及門診大病報銷數(shù)據(jù)做出評估，年底計算各分公司住院及門診大病費用支出平均數(shù)，用于測算次年各項報銷的支出的比例和側(cè)重點。第二，大型企業(yè)在建立補充醫(yī)療保險的時候應(yīng)設(shè)置相關(guān)專業(yè)管理崗位，由專人負(fù)責(zé)補充醫(yī)療保險的管理。補充醫(yī)療保險資金也應(yīng)設(shè)置專門賬戶，做到封閉運行、?？顚Ｓ?、收支平衡、略有結(jié)余。專人管理有利于補充醫(yī)療保險政策的及時更新、資金運行的安全可控和執(zhí)行相關(guān)政策報銷醫(yī)療費的效率提升。第三，提升企業(yè)的信息化管理水平、建立企業(yè)職工個人醫(yī)療檔案。創(chuàng)建一體化信息管控平臺，實現(xiàn)管理流程與信息系統(tǒng)有力聚合隨著企業(yè)信息化技術(shù)的發(fā)展，創(chuàng)建集參保人員信息管理、基金計提、統(tǒng)籌金上繳、基金結(jié)轉(zhuǎn)、統(tǒng)籌金管理、報銷進(jìn)度情況查詢、補充醫(yī)療保險政策查詢等功能于一體的補充醫(yī)療信息化管控系統(tǒng)平臺。實現(xiàn)企業(yè)對基層單位補充醫(yī)療保險管理實時監(jiān)控，職工可自行發(fā)起報銷流程，形成“自助式”職工醫(yī)療費用報銷模式。通過狀態(tài)觸發(fā)功能將補充醫(yī)療保險業(yè)務(wù)流程與職工管理、薪酬管理等人資其他專業(yè)業(yè)務(wù)流程有效銜接，形成人資管理各專業(yè)業(yè)務(wù)流程的閉環(huán)管理。第四，創(chuàng)新補充醫(yī)療保險報銷服務(wù)方式為適應(yīng)管理模式、經(jīng)辦方式、參與主體等一系列的變化，創(chuàng)新引入“第三方”報銷服務(wù)專業(yè)機構(gòu)，通過專業(yè)機構(gòu)的管理和服務(wù)，可有效設(shè)立防火墻，有力防范和化解企業(yè)補充醫(yī)療保險業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。第三方服務(wù)機構(gòu)根據(jù)公司制度辦法的要求，配置報銷理賠及后續(xù)服務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊，憑借其專業(yè)、靈活、多樣性和差異化定制的特點，為員工提供專屬化服務(wù)，使補充醫(yī)療保險報銷管理效率和服務(wù)水平大幅提升。

作者:楊夢之 范仁軍 單位:國網(wǎng)大連供電公司

摘要：在我國的社會保險體系當(dāng)中，養(yǎng)老保險的地位可以說非常重要。通過對參保人數(shù)的信息進(jìn)行及時、準(zhǔn)確、完整的記檔，從而有效的保障國家、企業(yè)和參保人員的合法權(quán)益。文中從養(yǎng)老保險的特點和作用入手，對建立健全養(yǎng)老保險管理的重要舉措進(jìn)行了具體的闡述，以便于能夠更好地推動養(yǎng)老保險管理服務(wù)工作。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；社會保險；管理

如今，國內(nèi)的社會保障項目正不斷地走向完善，關(guān)于企業(yè)的養(yǎng)老保險管理也越來越受到重視。可以說它是城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險當(dāng)中很重要的一個方面。對于企業(yè)的員工來說，養(yǎng)老保險可以幫助他們解除后顧之憂，促進(jìn)他們提高工作的積極性并創(chuàng)造勞動價值。同時，企業(yè)養(yǎng)老保險也是一種人文關(guān)懷的體現(xiàn)，體現(xiàn)了我國社會主義制度的優(yōu)越性。為此加強企業(yè)養(yǎng)老保險管理顯得尤為重要，本文專門淺談如何強化企業(yè)養(yǎng)老保險管理工作。

一、企業(yè)養(yǎng)老保險重要性分析

（一）現(xiàn)代化企業(yè)養(yǎng)老保險管理概述。隨著信息化、智能化越來越在社會不同領(lǐng)域得到普及的今天，現(xiàn)代化的“企業(yè)養(yǎng)老保險”，即在開展對于企業(yè)職工養(yǎng)老保險的管理時，通過數(shù)字化、信息化這種載體，來優(yōu)化管理過程，提高管理的精準(zhǔn)性。（二）企業(yè)養(yǎng)老保險便于信息的查閱和利用?；谄髽I(yè)養(yǎng)老保險數(shù)字化、信息化平臺的管理，最明顯的重要性在于，加快了養(yǎng)老保險的信息處理周期。而在對于信息進(jìn)行調(diào)取和借閱的環(huán)節(jié)，它也能夠變得更加方便與快捷。用戶在使用信息的過程中，只需要將關(guān)鍵詞輸入到系統(tǒng)當(dāng)中，便能夠快速地搜索出想要查閱的社保信息。對比起過去采用的紙質(zhì)化管理，它在調(diào)取和查閱信息環(huán)節(jié)的便利性方面是特別明顯。尤其是我們在保管養(yǎng)老保險信息的環(huán)節(jié)，可以對信息進(jìn)行加密處理，來提升信息的安全管理效益，最大程度上避免信息被盜的發(fā)生。（三）更好的支持養(yǎng)老保險決策和管理工作。通過數(shù)字化、信息化的平臺，我們就能夠為養(yǎng)老保險決策和管理工作提供有效的支持，讓其整個工作流程變得更加完善可靠，讓我們在養(yǎng)老保險信息的綜合分析方面變得更加精確，那么我們在工作環(huán)節(jié)當(dāng)中就能夠得到更好的信息支持與決策依據(jù)。（四）提升養(yǎng)老保險信息利用的時效性。過去的紙質(zhì)化管理，我們在信息共享方面常常是很困難的。因此關(guān)于信息的時效性也就成了工作環(huán)節(jié)當(dāng)中的一大難題。而基于數(shù)字化、信息化平臺的企業(yè)養(yǎng)老保險管理，對于提升企業(yè)養(yǎng)老保險信息的共享性方面是特別有效的，它可以實現(xiàn)跨地域的共享，這樣在很大程度上提升了信息的時效性。同時它還在很大程度上讓養(yǎng)老保險在編纂周期上面得到明顯縮短，讓企業(yè)養(yǎng)老保險管理工作得到極大的優(yōu)化。

二、企業(yè)養(yǎng)老保險管理工作中存在的問題

一、電力企業(yè)社會保險管理工作的重要性

1.養(yǎng)老保險改革和完善的需要。在社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展過程中，政府越來越重視公民的合法權(quán)益，因此，開始大力完善社會保障功能；社會保障制度可以對企業(yè)職工合法權(quán)利有效的維護(hù)，同時也體現(xiàn)了社會的進(jìn)步。因此，就需要結(jié)合相關(guān)要求和規(guī)定，對養(yǎng)老保險金的覆蓋面不斷擴大，將全額收繳和全額撥款模式給運用過來。養(yǎng)老保險對于企業(yè)職工十分重要，因此，這些錢財一定要禁止挪用；要保障企業(yè)下崗職工的基本生活，幫助其對各種保險費用進(jìn)行繳納，包括失業(yè)、養(yǎng)老等。

2.工傷和生育保險制度改革的需要。電力企業(yè)大力構(gòu)建和完善了工傷及養(yǎng)老制度，電力企業(yè)成立了預(yù)防機制，將工傷率掛鉤于工傷保險，這樣對于電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了有效的促進(jìn)作用；在生育保險方面，將相應(yīng)的津貼策略制定出來，比如補貼生育婦女，這樣就可以有效保障婦女的勞動權(quán)益。但是，還需要進(jìn)一步完善工傷和生育保險，將策略效果給更大限度的發(fā)揮出來。

3.構(gòu)建基本醫(yī)藥衛(wèi)生制度的需要。新時期，將會日趨完善社會保障制度，醫(yī)藥衛(wèi)生體系需要在整個企業(yè)體系中所覆蓋，包括醫(yī)療服務(wù)保障體系、公共衛(wèi)生服務(wù)體系等，這樣就可以將良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提供給電力企業(yè)的員工，增強了服務(wù)的便利性和有效性；電力企業(yè)和其他服務(wù)行業(yè)相比，只有較低的衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)水平，并且有著較高的藥物費用。因此，就需要進(jìn)一步完善企業(yè)的醫(yī)藥衛(wèi)生制度。

二、新時期電力企業(yè)社會保險管理工作的措施

1.樹立科學(xué)觀念。對于社會保險工作來講，管理和服務(wù)都是非常重要的內(nèi)容；因此，在具體實踐中，廣大員工都需要對保險事業(yè)充分熱情，并且構(gòu)建一支具有較高水平的刮泥隊伍，樹立科學(xué)的觀念，變革傳統(tǒng)思想，增強責(zé)任心。管理人員革新思想，科學(xué)管理，職工隊伍的穩(wěn)定性方可以保證。此外，還需要對工作作風(fēng)、工作理念、工作方法等進(jìn)行轉(zhuǎn)變，將為他人服務(wù)的理念給樹立下去。將公平、公開、公正的原則貫徹到工作過程中，促使管理水平得到顯著提升；社會保障制度的特點是保障性、普遍性和強制性，那么在實際運行過程中，就比較的復(fù)雜和專業(yè)，因此，對工作人員提出了較高要求，需要不斷努力，實現(xiàn)專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)水平提高的目的。