導語：企業(yè)養(yǎng)老保險管理問題及對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：如今企業(yè)養(yǎng)老保險作為社保系統(tǒng)中的重要構(gòu)成之一，能夠在很大程度上提高大眾生活水平并保證社會制度的穩(wěn)定。然而雖然我國相繼制定了有關(guān)政策保障養(yǎng)老保險制度，但是其在企業(yè)中的管理仍舊存在很多問題。本文通過對企業(yè)養(yǎng)老保險重要性的了解，分析目前企業(yè)養(yǎng)老保險管理中存在的問題，并制定有針對性的解決措施，以此完善養(yǎng)老保險制度，促進其健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;養(yǎng)老保險;優(yōu)化措施

隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，企業(yè)各方面的制度也日益趨于完善。社會保障政策歷來都是人民群眾關(guān)注的焦點，直接關(guān)于其切身利益，特別是養(yǎng)老保險。所以經(jīng)營組織需安裝我國有關(guān)規(guī)定制定相應的員工養(yǎng)老保險體系，定期為員工繳費。如今，如何推動養(yǎng)老保險管理的發(fā)展與改革，顯然已變成社會改革中的重要問題。

1養(yǎng)老保險概述

養(yǎng)老保險(社會基本養(yǎng)老保險)為我國依照相關(guān)規(guī)定，基于為人民提供保障而制定的化解勞動者退休或者由于年齡大而失去勞動力的基本生活需求困擾的社保制度。其作為社保體系中不可或缺的構(gòu)成因素，作為社保五大保險種類之一，能夠全面為老年基礎(chǔ)生活需要提供安全保障，并且提供安穩(wěn)的生活來源。企業(yè)養(yǎng)老保險有強制、互惠、社會的特點，其屬于國家規(guī)定務必執(zhí)行，無論是組織還是個人全部應遵守規(guī)定。

2企業(yè)養(yǎng)老保險的重要性

根據(jù)中國公民組成情況，從20世紀開始社會則展開了計劃生育規(guī)定，因此中國家庭人口的重要組成部分即為獨生兒女。如今中國社會人口老年人比例日益增多，而子女養(yǎng)老的問題也成為了棘手問題[1]。因此我國養(yǎng)老保險規(guī)定為子女分擔了責任，由此使得企業(yè)養(yǎng)老保險的關(guān)鍵性凸顯出來。重點體現(xiàn)為，其內(nèi)部員工能夠循環(huán)交替，超過規(guī)定年齡的員工則可以退休，而年輕剛?cè)肼毜膯T工則能夠在此工作。養(yǎng)老保險體制能夠強化企業(yè)內(nèi)部組織的科學化。同時健全的養(yǎng)老保險體制能夠在對社會穩(wěn)定有著非常大的幫助，能夠安穩(wěn)人心，避免社會浮動動蕩。與此同時，養(yǎng)老保險體制在公司企業(yè)中實施能夠調(diào)動員工工作熱情，提高其工作積極性，促進公司快速發(fā)展，取得更多的經(jīng)濟效益，讓員工在工作年限內(nèi)能夠踏實積極地共走[2]。整體上來說，企業(yè)開展養(yǎng)老保險能夠避免退休造成的運作壓力，并且對國家發(fā)展與安穩(wěn)也有好的影響與作用。

3企業(yè)養(yǎng)老保險管理問題

3.1管理制度漏洞。當今政策指出，自繳納養(yǎng)老保險金滿15年，并且到規(guī)定下崗年限則可以每月得到生活保障金。部分繳納保險時間起步晚的員工與某些公司領(lǐng)導的保險將規(guī)定繳費最低年數(shù)的金額全部交完，無所事事地等待退休年齡。同時，很多公司的員工會私通他人將個人資料和數(shù)據(jù)更改成與實際不符，但符合退休規(guī)定，以此保證其交納保險年數(shù)非常多，以提高自身養(yǎng)老金等。這些出現(xiàn)的狀況全部是由于管理制度漏洞而發(fā)生的，這樣使得養(yǎng)老保險制度實施效果不佳，打破了一定公平原則，也不利于企業(yè)管理[3]。3.2相關(guān)部門監(jiān)管力度不高。很多公司為提高利潤，降低成本，經(jīng)常出現(xiàn)員工實際所需參保人數(shù)多于上報人數(shù)，將實際繳費全部金額造假，申請上報的上繳金額也比匯總得出的金額低，而匯總得出的金額也比現(xiàn)實工資少[4]。同時，因為企業(yè)交納保險費比率是13/50，個人經(jīng)營體是1/5，這兩個方法記錄個人賬戶是2/25。所以，企業(yè)更希望工作人員自己繳納保險，自己承擔2/25，這樣公司將1/5的個人繳納保險費用全部納入成本，將繳稅放置在抵扣后，不僅減少稅金繳納，同時還減少保險費用的繳納。面對這么多問題，仍舊沒有有關(guān)部門建立有關(guān)規(guī)定加以監(jiān)管，使得偷稅漏繳問題層出不窮。3.3社保管理部門不專業(yè)。根據(jù)調(diào)查的公司匯總的有關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，這些公司中人事負責繳納養(yǎng)老保險的超過1/2，然后為財務不到1/8，但是社保部門僅僅為不到1/10，剩余的則是行政進行管理。由此看出，有公司開展養(yǎng)老保險機制時會發(fā)生部門分工不科學的問題。而養(yǎng)老保險管理，需要公司里設有專門管理的小組加以控管，并非其他部門兼管。即使公司人事部具有管理職員保障制度、社保等權(quán)利，然而其核心職能是人資規(guī)劃、職位設定、培訓等。所以，大部分公司因為內(nèi)部制度不成熟，抑或為降低支出，使得養(yǎng)老保險管理不專業(yè)、管理業(yè)務不熟練等狀況頻發(fā)出現(xiàn)。3.4企業(yè)沒按時繳費，繳費情況隱晦。有些公司尤其是私營組織沒有按照規(guī)定繳納養(yǎng)老保險費用，只要達到效益最大化的目的，則抓住“法律空子”及有些職工保險觀念不足等問題想法設法逃避繳納費用，能躲則躲。同時很多公司企業(yè)繳費情況及信息并不公開，非常隱晦，使得很多職工無法詳細了解與明確自己的投保情況。這種信息保密的現(xiàn)象，催生了違法亂紀的漏繳保險費用的行為，為養(yǎng)老保險制度的實施與推行帶來嚴重阻礙。

4企業(yè)養(yǎng)老保險管理措施

4.1改變職工退休年齡。原有的養(yǎng)老保險年齡相關(guān)制度，逐漸與社會經(jīng)濟發(fā)展形勢不符，嚴重影響當前企業(yè)和公司得發(fā)展。由于原來的要求是不公正的，給企業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)等方面造成很大的負擔。因此實際管理過程中，應在無其他情況的基礎(chǔ)上一定程度上延遲企業(yè)員工退休年齡，由此延長職工就業(yè)時長，以提升公司得經(jīng)濟效益，還能夠加速公司生產(chǎn)生產(chǎn)節(jié)奏，減少公司由于養(yǎng)老保險導致的人民幣負擔。與世界平均退休年齡比較，中國公司退休職工比較年輕，此情況和目前社會人口老齡化無法適應，當然也無法更好地促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。如今員工能夠任意挑選行業(yè)職位，因此就算特殊工種同樣需要延長年齡。這樣能夠保證社會的安穩(wěn)，避免出現(xiàn)混亂。4.2強化內(nèi)部管理。企業(yè)應加強對內(nèi)部職工的思想培訓，將養(yǎng)老保險知識納入課程中，讓每個職工都知曉繳納保險的重要性。同時公司應積極定時為員工繳費，根據(jù)實際規(guī)定和法規(guī)，遵守規(guī)定開展工作。如今企業(yè)假報、漏報等問題較為突出，若所有企業(yè)遵紀守法進行繳費，則基金能夠提高1/10。公司的社交群或者信息平臺中，應定時更新養(yǎng)老保險的最新政策與新聞，第一時間讓員工了解，這樣不僅保證資訊的透明，還能夠讓員工與規(guī)定的合作效果提升。與此同時，公司應構(gòu)建管理養(yǎng)老保險的專業(yè)部門，招聘此方面經(jīng)驗豐富且比較專業(yè)的人加以管理[5]。4.3健全管理制度。若要健全管理制度，企業(yè)應做好以下幾項措施：(1)擴大養(yǎng)老保險小組的人數(shù)，加強其建設力度，在實際中解決問題。定期研究并分析目前企業(yè)養(yǎng)老保險制度的利弊，查缺補漏；(2)此項保險制度應確保退休職工的經(jīng)濟來源，安穩(wěn)內(nèi)部職工，增添公司內(nèi)部活動，調(diào)動員工積極性，創(chuàng)造更大的效益，減輕繳費負擔；(3)企業(yè)應根據(jù)自己特點，明確管理分工，建立社保信息化體系，提高社保服務質(zhì)量。4.4構(gòu)建養(yǎng)老保險管理監(jiān)督制度。根據(jù)目前企業(yè)養(yǎng)老保險的弊端，特別為公司內(nèi)有關(guān)部門對養(yǎng)老保險繳費數(shù)據(jù)、計算時出現(xiàn)造假、私通等問題，應構(gòu)建有關(guān)監(jiān)督制度，因此確保基金及時繳納，以此完善管理[6]。政府相關(guān)部門健全養(yǎng)老保險制度，嚴格監(jiān)督企業(yè)的繳納和制度實施情況，對于違法違紀的企業(yè)予以嚴重批評與懲罰。與此同時，企業(yè)需要強化和財政、審計等部門的聯(lián)系，讓監(jiān)管力度更大，第一時間將養(yǎng)老保險管理問題解決，使得企業(yè)管理更加公平公正化，以此促進企業(yè)健康發(fā)展，取得更高的經(jīng)濟效益。

5結(jié)語

企業(yè)養(yǎng)老保險作為社會保障體系中不可或缺的構(gòu)成之一，其和當今社會的發(fā)展有著密切的聯(lián)系。但是目前企業(yè)養(yǎng)老保險管理中存在著很多的問題，使得制度實施效果不佳。只有通過強化員工養(yǎng)老保險意識，建立專業(yè)管理小組，延緩退休年齡、健全管理制度、加強監(jiān)管力度等方式，才能化解這些隱患和問題，以此推動企業(yè)健康發(fā)展，也帶動整個經(jīng)濟社會的蓬勃發(fā)展。

參考文獻

[1]石斌.淺談社會養(yǎng)老保險管理在企業(yè)中的問題和對策[A].中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學經(jīng)濟管理學院.“決策論壇——區(qū)域發(fā)展與公共政策研究學術(shù)研討會”論文集(上)[C].中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學經(jīng)濟管理學院,2016.

[2]王薇.提高鐵路企業(yè)養(yǎng)老保險管理服務水平面臨的問題與對策[A].改革發(fā)展新時期鐵路社會保險管理研究交流論文集[C].2014.

[3]張晉梅.企業(yè)養(yǎng)老保險基金征繳與管理存在的問題及對策[J].經(jīng)濟師,2014(9).

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[5]賈增聚.當前企業(yè)養(yǎng)老保險基金征繳管理中存在的主要問題及對策[J].山東審計,2011(3).

[6]劉春吉,萬莉.企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金管理中存在的問題及對策[J].山東勞動保障,2014(6).

作者:壽燕 單位:浙江工業(yè)大學