論文摘要：由于動(dòng)漫形象符號(hào)的作用，動(dòng)漫文化成為一種特殊的視覺(jué)文化。它在傳播方面具有跨越國(guó)籍、種族和雅、俗文化的廣泛性，以及貼近心理真實(shí)的深入性。因此動(dòng)漫文化的傳播具有堅(jiān)實(shí)的文化和心理基礎(chǔ)。

論文關(guān)鍵詞：動(dòng)漫文化傳播文化心理基礎(chǔ)

在動(dòng)漫形象符號(hào)的作用下。動(dòng)漫文化成為一種特殊的視覺(jué)文化．它在傳播方面具有跨越國(guó)籍、種族和雅俗文化的廣泛性。以及貼近心理真實(shí)的深入性。

一、動(dòng)漫文化是一種特殊的視覺(jué)文化

動(dòng)漫文化是視覺(jué)消費(fèi)時(shí)代以創(chuàng)意為核心、以動(dòng)漫形象為基礎(chǔ)、以傳媒為動(dòng)力支撐的大眾文化。它是一種特殊的視覺(jué)文化，它不僅充分展示出視覺(jué)文化的圖像優(yōu)勢(shì)，還以輕松、夸張的文本內(nèi)容對(duì)其感性、具象、娛樂(lè)要索進(jìn)行了強(qiáng)化。與一般的視覺(jué)文化不同，動(dòng)漫文化所依賴的圖像符號(hào)不是現(xiàn)實(shí)景觀的直接投影．而是對(duì)現(xiàn)實(shí)景觀的創(chuàng)造性、藝術(shù)性改造。它根據(jù)內(nèi)容情節(jié)及動(dòng)漫角色性格塑造的需要充分發(fā)揮主觀想象，對(duì)立足于現(xiàn)實(shí)景觀的網(wǎng)像符號(hào)進(jìn)行簡(jiǎn)化、夸張、變形或重組。這樣。一方面動(dòng)漫形象符號(hào)在線條、色彩、質(zhì)感等方面追求“形似”，與現(xiàn)實(shí)景觀有一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系，便于識(shí)別；另一方面，動(dòng)漫形象符號(hào)在把握動(dòng)漫文本精神內(nèi)核的基礎(chǔ)上力求“神似”，強(qiáng)調(diào)主觀想象力的釋放。依賴其獨(dú)具特色的動(dòng)漫形象符號(hào)．動(dòng)漫文化在傳播方面具有突出的廣泛性和深入性

二、動(dòng)漫文化能有效降低“文化折扣”，實(shí)現(xiàn)跨文化傳播

論文摘要:在現(xiàn)如今的文化大環(huán)境下，動(dòng)漫不單單具有娛樂(lè)功能，同時(shí)兼有強(qiáng)大的文化傳播功能。本文從文化視角下動(dòng)漫的內(nèi)涵展開(kāi)探究，在此基礎(chǔ)上對(duì)動(dòng)漫傳播文化的方式進(jìn)行相應(yīng)的闡述，努力使人們改變對(duì)動(dòng)漫的偏見(jiàn)，重新認(rèn)識(shí)動(dòng)漫所具有的深厚的文化內(nèi)涵以及強(qiáng)大的文化傳播功能。

論文關(guān)鍵詞:動(dòng)漫文化傳播

引言

進(jìn)入21世紀(jì)后，世界各國(guó)都清楚地認(rèn)識(shí)到:國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)和較量，不僅表現(xiàn)在政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等方面的硬實(shí)力上，而且也表現(xiàn)在文化方面的軟實(shí)力上。動(dòng)漫是文化全球化跨文化傳播中的一支重要力量，也是當(dāng)下世界各國(guó)民族文化傳播與競(jìng)爭(zhēng)的新領(lǐng)域。動(dòng)漫作為文化領(lǐng)域的一個(gè)分支，由于其跨國(guó)界性和易傳播性，可以將一個(gè)民族的世界觀、價(jià)值觀潛移默化地灌輸給每一個(gè)受眾，并使受眾產(chǎn)生文化認(rèn)同，進(jìn)而改變?nèi)藗兊乃季S方式和行為方式。鑒于動(dòng)漫跨越疆界的文化輻射力，它在體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家文化軟實(shí)力的同時(shí)，更肩負(fù)著樹(shù)立國(guó)家形象的職責(zé)，因此也越來(lái)越受到各個(gè)國(guó)家的高度重視。正是鑒于動(dòng)漫在跨國(guó)界文化傳播領(lǐng)域具有如此重大的作用，本文在對(duì)文化視角下動(dòng)漫的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)解讀的基礎(chǔ)上，通過(guò)充分挖掘它所具有的潛在的文化輸出功能與形式，希望能為我國(guó)動(dòng)漫作品制作中的民族文化呈現(xiàn)提供一些借鑒。

文化視角下動(dòng)漫的內(nèi)涵

動(dòng)漫是一種視覺(jué)文化。動(dòng)漫首先是一種文化，再者它是以視覺(jué)影像為中心的，是一種視覺(jué)文化。所謂視覺(jué)文化是指文化脫離了以語(yǔ)言為中心的理性主義形態(tài)，日益轉(zhuǎn)向以形象為中心，特別是以影像為中心的感性主義形態(tài)。動(dòng)漫同樣是以視覺(jué)形象為中心的，它主要憑借視覺(jué)圖像傳遞文化信息，因此從視覺(jué)文化的定義可以得出動(dòng)漫也是一種視覺(jué)文化。同時(shí)，動(dòng)漫還是一種特殊的視覺(jué)文化，它往往呈現(xiàn)出“淺顯”與“通俗”的特征，常常表現(xiàn)為一種可視化的形象狂歡，這種視覺(jué)形象所傳遞的信息很容易被廣大受眾理解與接受，也正是這種視覺(jué)上的形象狂歡使動(dòng)漫逐漸成為廣大受眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的一種視覺(jué)文化形式;作為一種特殊的視覺(jué)文化，動(dòng)漫中的視覺(jué)圖像能夠輕松地跨越不同國(guó)家和民族之間語(yǔ)言文字的障礙，而且這種視覺(jué)形象往往承載著一定的民族文化，在動(dòng)漫傳播過(guò)程中這種以?shī)蕵?lè)為目的的視覺(jué)形象能夠直達(dá)人的心靈，使受眾的思維模式、價(jià)值觀和是非善惡觀受到動(dòng)漫中所承載的他國(guó)文化的影響甚至改變，并能使傳播國(guó)的文化和價(jià)值觀體系輕松地滲透到被傳播國(guó)，甚至可以在此基礎(chǔ)上建構(gòu)起良好的國(guó)家形象。

【論文摘要】動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為一種現(xiàn)代文化消費(fèi)形式，它承載著文化傳播的職能，并成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種支柱產(chǎn)業(yè)而受到重視。然而，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須融入本民族文化才可生生不乞民族文化也需要時(shí)尚的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)得以發(fā)揚(yáng)和傳承。

【論文關(guān)鍵詞】民族文化動(dòng)漫傳播與發(fā)展

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為許多國(guó)家的產(chǎn)業(yè)支柱已成不爭(zhēng)的事實(shí)，巨大的市場(chǎng)前景刺激著各國(guó)動(dòng)漫業(yè)的爭(zhēng)相發(fā)展。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作下，滿足著人們精神文化需求的同時(shí)，也提供具有鮮明動(dòng)畫(huà)創(chuàng)意創(chuàng)新產(chǎn)品以滿足人們的物質(zhì)文化需求。

一、背景

在電影電視還沒(méi)有發(fā)明之前，民族文化還是自己的、本土的，引入外來(lái)的也僅僅是大包小容，但隨著科技訊息的發(fā)展.人類進(jìn)入了一個(gè)多元文化廣泛交流的時(shí)代，本土文化逐漸被加上了“著重號(hào)”，尤其是中國(guó)的民族文化傳承遇到了前所未有的尷尬。他國(guó)的文化入侵.消無(wú)聲息的通過(guò)動(dòng)漫占領(lǐng)了中國(guó)的市場(chǎng)。

動(dòng)漫文化本是一種大眾文化消費(fèi)形式，但是在整個(gè)產(chǎn)業(yè)框架形成后.它遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了精神消費(fèi)的層面動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)者們的物質(zhì)消費(fèi)給各國(guó)產(chǎn)業(yè)收入增添了一筆可觀的數(shù)目.促使各個(gè)動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)盯上了這塊有利的消費(fèi)市場(chǎng)。他們通過(guò)民族動(dòng)漫文化入侵他國(guó)，將本國(guó)的價(jià)值觀、社會(huì)意識(shí)等文化因素帶到其他國(guó)家，最終占領(lǐng)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。例如，上世紀(jì)80年代一些國(guó)外動(dòng)畫(huà)片鋪天蓋地的涌入中國(guó).日本以一休哥》美國(guó)以米老鼠與唐老鴨黑變形金剛》等，這些動(dòng)漫作品承載著他國(guó)文化，影響著中國(guó)的年輕一代。處于社會(huì)中流砒柱80后們的童年受國(guó)外動(dòng)畫(huà)片的影響，其文化結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了變化，比如，很少有人讀論語(yǔ)、四書(shū)、孔孟著作，欣賞國(guó)畫(huà)藝術(shù)。而中國(guó)本國(guó)的文化在國(guó)外卻得到大力發(fā)揚(yáng)，美國(guó)迪斯尼相繼推出白堿花木蘭黑功夫熊貓》等極具中國(guó)特色又帶有美國(guó)文化特質(zhì)。這些動(dòng)畫(huà)片在視覺(jué)上、故事上都利用了中國(guó)元素，卻在精神層面表現(xiàn)的是美國(guó)的，在潛意識(shí)里表現(xiàn)了美國(guó)精神。更值得關(guān)注的是，每部作品過(guò)億的票房、每年巨額的衍生產(chǎn)品的銷售，都證實(shí)了這種文化入侵已從精神層面滲入到物質(zhì)文化領(lǐng)域，中國(guó)人為別國(guó)文化傳播買單的現(xiàn)象不只這些，50年前美國(guó)的變形金剛免費(fèi)給中國(guó)播放的時(shí)候，人們并沒(méi)有意識(shí)到，五十年后，中國(guó)人每年都為此給人家掏幾個(gè)億的腰包。面對(duì)這些我們不得不反省在商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)為主導(dǎo)的今天，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與民族文化的傳播之間存在的哪些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，我們應(yīng)該怎么看待兩者之間的關(guān)系。

聚合產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

據(jù)了解，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)目前具有1000億元的市場(chǎng)空間，但由于產(chǎn)業(yè)鏈斷裂，導(dǎo)致很多企業(yè)無(wú)法盈利。

黑龍江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地管委會(huì)副主任鄒尚弘認(rèn)為，目前我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有形成有效產(chǎn)業(yè)鏈，各地的動(dòng)漫基地之間和動(dòng)漫企業(yè)之間孤立發(fā)展，資源嚴(yán)重浪費(fèi)。因此他建議，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地應(yīng)該形成聯(lián)盟，這樣可以在資源利用、人才交流上形成合力。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅要學(xué)習(xí)國(guó)外夸張的人物形象、繪畫(huà)的技術(shù)處理，更要學(xué)習(xí)其成熟的運(yùn)作方式。

遼寧省信息產(chǎn)業(yè)廳副廳長(zhǎng)張震認(rèn)為，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)沒(méi)有形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。他們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，約50%的企業(yè)都在搞對(duì)外加工，進(jìn)行外包，而且企業(yè)規(guī)模也偏小。

專家們表示，要推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，各級(jí)政府部門、網(wǎng)絡(luò)業(yè)界、科研院校應(yīng)該攜起手來(lái)，加強(qiáng)和延長(zhǎng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈，從技術(shù)、平臺(tái)、服務(wù)、人才培養(yǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等多個(gè)方面出發(fā)，營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

加強(qiáng)文化積淀

若論漫畫(huà)的普及程度、經(jīng)濟(jì)效益、對(duì)外輸出及影響，日本早已超越美國(guó)，成為全球第一漫畫(huà)大國(guó)。自1980年代以來(lái)，日本漫畫(huà)一直是香港、臺(tái)灣、新加坡及其他亞洲地區(qū)年輕人的至愛(ài)，也可以說(shuō)是各類日本流行文化中比較受歡迎而且影響最深遠(yuǎn)的一種1。近年日本電視劇及流行音樂(lè)也熱起來(lái)，但若論普及程度與影響，則仍與漫畫(huà)有一段距離。本文從漫畫(huà)創(chuàng)作、漫畫(huà)消費(fèi)文化及娛樂(lè)事業(yè)三方面，簡(jiǎn)介日本漫畫(huà)對(duì)香港漫畫(huà)及流行文化的影響。因篇幅關(guān)系，本文不會(huì)對(duì)日本漫畫(huà)在香港的歷史及現(xiàn)狀作系統(tǒng)的介紹，只集中討論其影響2。對(duì)與漫畫(huà)息息相關(guān)的動(dòng)畫(huà)及電玩（三者合稱ACG[animation-comic-game]）也只會(huì)輕輕帶過(guò)。

一日本漫畫(huà)對(duì)香港漫畫(huà)創(chuàng)作的影響

香港是亞洲少數(shù)擁有自己漫畫(huà)傳統(tǒng)的地方，其功夫漫畫(huà)別樹(shù)一格，在日本及美國(guó)漫畫(huà)外，創(chuàng)造出獨(dú)特的風(fēng)格而深受各地華人青年的愛(ài)戴。較鮮為人知的是，香港漫畫(huà)從戰(zhàn)后至今的發(fā)展，一直受到日本漫畫(huà)不同程度的影響。

我們首先回顧香港漫畫(huà)家如何受日本的影響3。戰(zhàn)后第一批香港漫畫(huà)家是在1960年代才正式出現(xiàn)，他們主要受中國(guó)大陸漫畫(huà)的影響。當(dāng)時(shí)本地漫畫(huà)家接觸日本漫畫(huà)的渠道有限，只有少量翻譯日本漫畫(huà)作參考，因此日本漫畫(huà)的影響并不明顯，而且比較間接。1960年代香港受歡迎漫畫(huà)中較有日本成份的是許強(qiáng)的《神筆》及李慧珍的《十三點(diǎn)》（1966年始）?！渡窆P》是科幻偵探作品，超人（Ultraman，俗稱「日本咸蛋超人」）為書(shū)中主要角色，這是因?yàn)?960年代末香港興起超人熱。香港電視臺(tái)播放超人電視劇，一些戲院也定期放影超人電影，超人成為小孩最喜歡的卡通人物。因此，當(dāng)時(shí)不少本地漫畫(huà)都加上超人一角以增加銷路。另一作品《十三點(diǎn)》可說(shuō)是最早期的香港少女漫畫(huà)，其畫(huà)法多少受日本少女漫畫(huà)的影響，特別是大眼睛與長(zhǎng)腿的運(yùn)用及時(shí)裝方面。聽(tīng)說(shuō)李從小就喜歡玩日本少女娃娃（可換衣服的那種）及看日本少女漫畫(huà)，不少創(chuàng)作靈感大概由此而來(lái)。此外，東方庸的科幻作品有抄襲日本人物的傾向，例如其《科學(xué)小飛俠》（1966）及《太空神童》（1966）便明顯以手冢治蟲(chóng)的《小飛俠》為藍(lán)本4。

1970年代，「香港連環(huán)圖教父」黃玉郎在香港漫畫(huà)界崛起，為香港漫畫(huà)開(kāi)拓新路線，畫(huà)出與日、美、中不同而富有香港特色的作品。黃的《小流氓》（1971-75）開(kāi)創(chuàng)香港功夫漫畫(huà)的先河5，這本漫畫(huà)內(nèi)容是關(guān)于七個(gè)功夫小子替香港社會(huì)低下階層抱打不平的故事?！缎×髅ァ返呐d起主要受李小龍功夫熱潮的影響。黃玉郎在創(chuàng)作這作品時(shí)，在內(nèi)容及風(fēng)格上似乎受到日本漫畫(huà)家望月三起也作品（特別是《七金剛》）的影響?！镀呓饎偂肥侵v述七個(gè)年輕特警除暴安良的故事，它與《小流氓》的最大不同在于書(shū)中主角是以現(xiàn)代武器而非傳統(tǒng)武術(shù)取勝。望月三起也的寫(xiě)實(shí)風(fēng)格，特別是處理暴力畫(huà)面的手法，對(duì)《小流氓》似乎有一定的啟發(fā)，奇怪的是連主角的樣貌也有幾分相似6。此外，黃玉郎同期的一些作品有盜用日本卡通人物的情況，其中以《小魔神》（1969）及《超人之子》（1969）最為明顯。前者受《鐵人28》等日本機(jī)械人卡通及電視片集的影響；后者上承1960年代末本地漫畫(huà)盜用超人的潮流。在沒(méi)有法律保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)的60、70年代，這種盜用角色的情況十分普遍，連西方（如蝙蝠俠）及本地（如老夫子）的卡通人物也成為盜用的對(duì)象。1975年因香港政府立法打擊不良刊物，《小流氓》搖身一變成為《龍虎門》（1975年至現(xiàn)在）。除了減低暴力成份外，更有意思的發(fā)展是背景國(guó)際化，英雄們打擊的對(duì)象從香港各區(qū)的壞人變?yōu)槿毡竞趲?。這也為香港功夫漫畫(huà)奠定了一條方程式，就是代表正義的中國(guó)功夫英雄與代表邪惡的日本武士決戰(zhàn)?！洱埢㈤T》一直是70年代后半及80年代初香港最受歡迎的本地漫畫(huà)，直至馬榮成在1983年出版《中華英雄》，情況才開(kāi)始改變。

馬榮成是繼黃玉郎以來(lái)最受歡迎及影響力最大的香港漫畫(huà)家，他所畫(huà)的《中華英雄》曾創(chuàng)下一期售出二十萬(wàn)冊(cè)的記錄。馬榮成很熱愛(ài)日本漫畫(huà)，在創(chuàng)作過(guò)程中不斷向日本漫畫(huà)學(xué)習(xí)，更在每期《中華英雄》的最后花上一兩頁(yè)介紹他喜歡的日本漫畫(huà)家的技巧及特色。他最崇拜的是池上遼一。池上畫(huà)功細(xì)致寫(xiě)實(shí)，尤擅長(zhǎng)畫(huà)東方人面孔及功夫打斗場(chǎng)面。池上的《淚眼煞星》及《男組》等作品對(duì)《中華英雄》的創(chuàng)作有很大啟發(fā)。馬也承認(rèn)池上對(duì)他影響最深，其早期作品在構(gòu)圖及陰影的處理方面都學(xué)自池上。馬在自傳中多處表達(dá)對(duì)池上的敬慕，他回憶道：「在我早期入漫畫(huà)行的時(shí)候，我曾很崇拜一位日本漫畫(huà)家池上遼一，我的創(chuàng)作有許多亦是受他的影響。我自小的心愿是希望能與他握一次手，大家來(lái)一起暢談漫畫(huà)！于是乎我把每一期自己創(chuàng)作的連環(huán)圖寄到日本送給他?！?此外，另一個(gè)對(duì)他有較深影響的是松森正。松森最擅長(zhǎng)畫(huà)功夫格斗漫畫(huà)，其打斗場(chǎng)面十分迫真。馬榮成在處理徒手搏擊及武器格斗時(shí)都曾借鏡松森的作品（如《拳神》）8。在故事結(jié)構(gòu)及人物性格的描寫(xiě)上，馬受日本漫畫(huà)劇本家小池一夫的影響最深，而小池正是長(zhǎng)期為池上遼一及松森正提供故事的劇本家。受日本漫畫(huà)處理劇本的手法影響，馬榮成（及其編劇劉定堅(jiān)）在繪畫(huà)《中華英雄》時(shí)，早就將整個(gè)故事發(fā)展及細(xì)節(jié)想好，而不像其他香港漫畫(huà)家邊畫(huà)邊寫(xiě)故事。在控制故事進(jìn)度、在武打加上細(xì)致感情與豐富人情味及每集結(jié)尾制造高潮上，似乎也參考了小池的做法。在本地漫畫(huà)家里，黃玉郎的功夫漫畫(huà)對(duì)馬榮成很有啟蒙作用。因此他上承黃的方程式，故事的主線也是講中國(guó)武術(shù)師傅與日本幫派的對(duì)抗。

摘要：光線傳媒全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的特質(zhì)，雖然擁有諸多動(dòng)漫企業(yè)無(wú)法與之匹敵的優(yōu)勢(shì)，如合作機(jī)制明確、版權(quán)有保障、市場(chǎng)細(xì)分明確等，但是也有其尚未解決的問(wèn)題：投資的許多公司仍在成長(zhǎng)期、以神話為背景的題材面臨著更多的挑戰(zhàn)、缺少行業(yè)內(nèi)可借鑒的經(jīng)驗(yàn)、電影衍生品相對(duì)落后等。建議光線傳媒調(diào)整公司整體產(chǎn)業(yè)布局、持續(xù)追求差異化風(fēng)格、提高財(cái)務(wù)資金管理能力、積極開(kāi)發(fā)衍生品。

關(guān)鍵詞：光線傳媒；動(dòng)漫；經(jīng)營(yíng)管理

一、引言

1926年，萬(wàn)氏兄弟打造了我國(guó)第一部獨(dú)創(chuàng)黑白無(wú)聲10分鐘動(dòng)畫(huà)短片《大鬧畫(huà)室》。之后，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)沒(méi)有取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，而是同國(guó)內(nèi)跌宕起伏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而變化。此番狀況一直持續(xù)到2013年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭涌入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局，網(wǎng)絡(luò)迅速普及。隨著互聯(lián)網(wǎng)文娛巨頭的資本進(jìn)場(chǎng)，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)再度得到了資本的青睞，并取得了突破性的發(fā)展。如今，針對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策扶持及技術(shù)升級(jí)，使其擁有了更廣闊的空間。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在2018年突破1500億元大關(guān)，在線內(nèi)容方面擁有近150億元的市場(chǎng)規(guī)模。由于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特殊性，其巨大的產(chǎn)值能力主要得益于下游衍生開(kāi)發(fā)的產(chǎn)值輸出。雖然近年來(lái)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在資本市場(chǎng)上的熱度日益冷卻，但毫無(wú)疑問(wèn)的是，審慎理智的市場(chǎng)態(tài)度將會(huì)促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)建立更為穩(wěn)定成熟的市場(chǎng)體系，并能使眾多動(dòng)漫公司優(yōu)勝劣汰。北京光線傳媒股份有限公司，簡(jiǎn)稱光線傳媒（EN-LIGHTMEDIA），自2015年開(kāi)啟彩條屋影業(yè)動(dòng)漫集團(tuán)后，便在動(dòng)漫領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。雖然近幾年來(lái)少有爆款，但2019年夏天上映的《哪吒之魔童降世》（以下簡(jiǎn)稱《哪吒》）票房和口碑俱佳，刷新了國(guó)內(nèi)外多項(xiàng)歷史記錄，它不僅是我國(guó)影史票房最高的動(dòng)畫(huà)電影，也是全球單一市場(chǎng)票房最高的動(dòng)畫(huà)電影。多項(xiàng)榮譽(yù)加身的《哪吒》算得上是真正的“國(guó)漫之光”。耗時(shí)5年精心打造，光線傳媒到底在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)管理上下了多少工夫，便是本研究的意義所在，也希望可為其他涉獵動(dòng)漫的行業(yè)提供些許可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

二、光線傳媒經(jīng)營(yíng)管理模式分析

（一）光線傳媒公司簡(jiǎn)介。光線傳媒成立于1998年，是我國(guó)最大的民營(yíng)傳媒娛樂(lè)集團(tuán)，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括電視節(jié)目制作與發(fā)行，電影投資、制作、宣發(fā)，電視劇投資、發(fā)行，藝人經(jīng)紀(jì)，新媒體互聯(lián)網(wǎng)、游戲等。光線傳媒成立彩條屋計(jì)劃后，發(fā)行了《西游記之大圣歸來(lái)》《大魚(yú)海棠》《精靈王座》《哪吒》等動(dòng)畫(huà)電影。公司的標(biāo)志“E”惹人注目，不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新使其一直處于行業(yè)前沿。當(dāng)前公司影視業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，動(dòng)畫(huà)電影業(yè)務(wù)崛起，成為公司重要收入來(lái)源之一。2020年1月9日，胡潤(rùn)研究院《2019胡潤(rùn)中國(guó)500強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)》，光線傳媒以市值290億元位列第254位。（二）光線傳媒動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)管理模式。1.資本聯(lián)姻模式通過(guò)時(shí)間梳理可以看出，光線傳媒近年來(lái)頻頻與資本聯(lián)姻，在2018年5月根據(jù)合同與阿里巴巴合作結(jié)束之前，提前采取措施與騰訊實(shí)現(xiàn)了深度綁定的合作關(guān)系。阿里巴巴最初想要與光線傳媒合作，無(wú)外乎看重了其影視發(fā)展，然而合作期間遭遇影視低谷，最終一拍兩散。后續(xù)和貓眼、微影、騰訊的合作，為光線傳媒的影視、動(dòng)畫(huà)電影、動(dòng)漫游戲、動(dòng)畫(huà)衍生品接連鋪路。2018年的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，甚至為光線傳媒儲(chǔ)備了不少資金以備動(dòng)漫研發(fā)和宣傳。幾年來(lái)，光線傳媒投資和開(kāi)發(fā)的動(dòng)漫電影頗多，但少有爆款。2019年夏天，《哪吒》上映，無(wú)論是內(nèi)容、質(zhì)量還是表達(dá)的愛(ài)與情感都十分精良，資本聯(lián)姻的模式使得耗時(shí)5年的佳作沒(méi)有被辜負(fù)。光線傳媒近年與資本聯(lián)姻的情況，如圖1所示：2.個(gè)性化運(yùn)作模式最能體現(xiàn)光線傳媒動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)管理模式的還是其個(gè)性化的運(yùn)作模式，如表1所示：從表1可知，國(guó)內(nèi)近年來(lái)知名且較為優(yōu)質(zhì)的各個(gè)動(dòng)漫制作公司，均沒(méi)有將重心完全放在打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)上，而是存在許多其他方面的營(yíng)收。此外，各公司旗下的經(jīng)營(yíng)范圍并不能保證完整的動(dòng)漫制作過(guò)程，即各公司還需要外包公司或動(dòng)畫(huà)投資公司協(xié)助其完成動(dòng)漫制作。光線傳媒運(yùn)作模式的個(gè)性化主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）成立“彩條屋影業(yè)”動(dòng)漫集團(tuán)。彩條屋影業(yè)公司成立前是光線傳媒的動(dòng)畫(huà)部，《哪吒》便是由彩條屋出品的動(dòng)漫電影。2015年10月彩條屋的正式成立，向大眾傳達(dá)了光線傳媒將正式?jīng)_擊動(dòng)漫領(lǐng)域。宣布成立彩條屋的同時(shí)，公司還宣布了22部動(dòng)漫的拍攝計(jì)劃，其中便包含《哪吒》《姜子牙》。（2）投資動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。光線傳媒2019年年報(bào)顯示，彩條屋影業(yè)已經(jīng)投資了20余個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司，這些公司橫跨三維動(dòng)畫(huà)、二維動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲、國(guó)外版權(quán)等，覆蓋業(yè)內(nèi)大部分主流的獨(dú)立動(dòng)漫制作公司。如此完善的儲(chǔ)備，造就了光線傳媒從籌備設(shè)計(jì)到制作、調(diào)整、后期宣傳、衍生品維護(hù)、版權(quán)維護(hù)等一系列的活動(dòng)皆可由自身消化，強(qiáng)大的業(yè)務(wù)布局，在國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影生產(chǎn)艱難的環(huán)境下為光線傳媒開(kāi)出了一條光明大道。（3）吐故納新。光線傳媒自2013年便開(kāi)始大幅度裁員，無(wú)論是老員工還是實(shí)習(xí)生都包含在內(nèi)。同時(shí)，為了提升動(dòng)漫制作的整體實(shí)力，不斷招賢納士，并投資關(guān)聯(lián)公司。通過(guò)吐故納新不斷更新?lián)Q代，光線傳媒擁有了更具能力的員工和資質(zhì)。光線傳媒2018年的年報(bào)顯示，動(dòng)漫業(yè)務(wù)板塊已成為公司主要業(yè)務(wù)之一，橫向領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)最為明顯，也是最具潛力的板塊之一。3.掌控終端模式隨著傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及傳媒競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，是否掌握傳播市場(chǎng)的終端客戶資源（廣告商、受眾等），便成為傳媒業(yè)經(jīng)營(yíng)中最為關(guān)鍵的制勝點(diǎn)。從光線傳媒制作和投資的動(dòng)漫可以明顯看出，不同于《熊出沒(méi)》《喜羊羊》等低幼動(dòng)畫(huà)，公司更傾向于覆蓋全年齡段的觀眾，這也為其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)取了更大的受眾面，即掌控了更加全面的受眾終端。同時(shí)，像《哪吒》這樣口碑突出的影片，很容易受到B站這種聚集大量青年二次元群體的喜歡，消費(fèi)者之間快速的擴(kuò)散，加之光線傳媒自身的宣傳，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)便捷的時(shí)代，優(yōu)質(zhì)的資源很快就會(huì)傳遞到受眾端。這種掌控終端的經(jīng)營(yíng)管理模式，直接增加了受眾者，也就是增加了票房和收入。（三）光線傳媒動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)管理模式存在的問(wèn)題。1.諸多投資的公司仍處于成長(zhǎng)期光線傳媒看似在動(dòng)漫領(lǐng)域開(kāi)展工作可以省時(shí)省力，其實(shí)不然。雖然其投資了20多家與動(dòng)漫相關(guān)的公司，但是面臨諸多公司仍處于成長(zhǎng)期的問(wèn)題，對(duì)于這些公司，光線傳媒需要花費(fèi)大量時(shí)間、精力與耐心去培育好的IP作品。在這段時(shí)間里，公司的發(fā)展情況，以及環(huán)境的發(fā)展出現(xiàn)變數(shù)也未曾可知。即使光線傳媒投資了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈多家公司，這些公司未來(lái)的發(fā)展也是未知的，所以這樣的方式還是存在一定風(fēng)險(xiǎn)。除了光線傳媒的控制與決策，也要看動(dòng)漫公司自身的經(jīng)營(yíng)和能力。2.動(dòng)漫制作背景不夠突出現(xiàn)如今，國(guó)家各方面發(fā)展向好，國(guó)民物質(zhì)生活有保障，于是對(duì)精神文化的追求愈發(fā)執(zhí)著。由于國(guó)內(nèi)的文化背景及國(guó)內(nèi)外的文化差異，我國(guó)許多動(dòng)漫電影都逃不過(guò)熟悉的神話背景。光線傳媒未來(lái)將打造的“封神宇宙”系列電影，便是依靠神話故事的情境而創(chuàng)作，若對(duì)比以往的影視資源沒(méi)有較為顯著的突破，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，很容易給觀眾帶來(lái)審美疲勞。非原創(chuàng)題材的神話背景，通常是大眾所熟知的特定場(chǎng)景，因此很可能成為制作影片的劣勢(shì)。動(dòng)漫的創(chuàng)作背景，還需要與我國(guó)文化背景相結(jié)合，堅(jiān)持原創(chuàng)的背景與題材。3.缺少可借鑒的經(jīng)驗(yàn)?zāi)壳埃瑖?guó)內(nèi)許多動(dòng)漫公司逐漸把動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈作為自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，然而，這些公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)繁雜，很難快速地實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。雖然光線傳媒提前創(chuàng)立了這種綜合的模式，但是目前并沒(méi)有足夠可以借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)業(yè)布局如此之大，使得公司管理上的難度增加。因此，還需要公司在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理道路上不斷摸索，不斷部署對(duì)于動(dòng)漫領(lǐng)域的發(fā)展方向和能力，嘗試借鑒國(guó)外的動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)模式，將經(jīng)營(yíng)管理模式不斷標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化。4.衍生品相對(duì)滯后早在2014年，光線傳媒總裁王長(zhǎng)田就對(duì)外宣稱打造中國(guó)迪士尼。然而，迪士尼影片上映前半年就會(huì)推進(jìn)衍生品開(kāi)發(fā)。且不提光線傳媒其他影片衍生品有多落后，即使《哪吒》這部耗時(shí)超長(zhǎng)的巨作，其衍生品僅在上映前不到兩個(gè)月內(nèi)才想起建議彩條屋影業(yè)關(guān)注《哪吒》衍生品的開(kāi)發(fā)和眾籌。這主要是因?yàn)槠劫Y金回收的重點(diǎn)在票房，衍生授權(quán)相對(duì)滯后，項(xiàng)目啟動(dòng)晚、打磨過(guò)程長(zhǎng)，直接導(dǎo)致衍生品跟不上影片前進(jìn)的步伐，未能及時(shí)創(chuàng)造原本可得的效益。

一、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及代表成果

1922年，一部叫《鐵扇公主》的動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)片就宣告了中國(guó)動(dòng)畫(huà)的誕生，然而80多年過(guò)去了，中國(guó)的動(dòng)畫(huà)行業(yè)依舊未成熟。目前，中國(guó)動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)處于一個(gè)過(guò)度轉(zhuǎn)型階段，魚(yú)龍混雜，大量低質(zhì)、劣質(zhì)動(dòng)畫(huà)片充斥市場(chǎng)，而真正意義上的優(yōu)質(zhì)作品卻是鳳毛麟角。從99年制作發(fā)行的中國(guó)動(dòng)畫(huà)大片《寶蓮燈》中我們看到，雖然從影片本身來(lái)說(shuō)，其可圈可點(diǎn)之處并不多，但是我們從其商業(yè)運(yùn)作中卻看到了商業(yè)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的巨大潛力。全國(guó)能消費(fèi)動(dòng)畫(huà)片的人約2億，但這一市場(chǎng)產(chǎn)生的利潤(rùn)有八成被日美動(dòng)畫(huà)片攬去，全國(guó)電視臺(tái)每年要播長(zhǎng)達(dá)30萬(wàn)分鐘的動(dòng)畫(huà)片，其中只有2－3萬(wàn)分鐘是國(guó)產(chǎn)片的份額。

隨著近些年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的不斷深入發(fā)展，國(guó)內(nèi)外的專家學(xué)者和動(dòng)漫人對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了孜孜不倦的探討和研究。關(guān)于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的研究主要側(cè)重于兩方面，一是從動(dòng)漫理論方面，側(cè)重于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在動(dòng)漫創(chuàng)意、語(yǔ)言、美學(xué)、色彩、價(jià)值觀、倫理道德等方面的研究；另一方面主要從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈角度進(jìn)行研究，主要是對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體制和營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行剖析。本片論文是從市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的角度對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究，在這里主要是從第二個(gè)方面來(lái)綜述目前關(guān)于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的文獻(xiàn)。

目前，關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的探討較多集中在其運(yùn)營(yíng)模式和創(chuàng)意策劃，以及動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)、動(dòng)畫(huà)形象衍生、人才流失等方面上，而對(duì)于中國(guó)動(dòng)漫整體產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)發(fā)與挖掘則不多見(jiàn)。

對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重新崛起進(jìn)行深入探索，對(duì)其產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作方式和營(yíng)銷策略等幾個(gè)方面作出較為深刻的分析與批評(píng)，,對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作出客觀的、必要的價(jià)值定位和對(duì)其未來(lái)發(fā)展方向上一個(gè)可能性確定,對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化與其制作、出版、營(yíng)銷等問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真、廣泛的思考,提出切實(shí)可行的對(duì)策，為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正確、全面、健康的發(fā)展提供一份有價(jià)值的學(xué)術(shù)見(jiàn)解和研究心得，是我進(jìn)行本次研究的目的。

在動(dòng)漫理論方面的研究成果上，李秋香，李麥產(chǎn)的文章《傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性采借與中國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)新性發(fā)展》以及劉俊生的《論中國(guó)動(dòng)漫民族話資源的利用》對(duì)此進(jìn)行了深入的探討，總結(jié)了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

摘要：中國(guó)動(dòng)漫設(shè)計(jì)藝術(shù)教育快速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。動(dòng)漫設(shè)計(jì)藝術(shù)教育的根本是培養(yǎng)綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展的“人”，與此相關(guān)，教學(xué)模式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等應(yīng)該得到很大的改變。

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫設(shè)計(jì)藝術(shù)教育；目標(biāo)；模式；方法

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，是二十一世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)產(chǎn)業(yè)。據(jù)經(jīng)濟(jì)專家預(yù)測(cè)：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)擁有200億元的大市場(chǎng)，并將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間!近年來(lái)，國(guó)家相關(guān)部門也連續(xù)出臺(tái)了一系列相關(guān)的文件與政策，鼓勵(lì)與扶持中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)紅火帶動(dòng)了動(dòng)漫人才的需求。也必然帶動(dòng)了動(dòng)漫教育的發(fā)展。直到上世紀(jì)末本世紀(jì)初才剛剛起步的我國(guó)的動(dòng)漫教育短短幾年問(wèn)發(fā)展到2005年正式面向社會(huì)招生、有學(xué)歷文憑的動(dòng)畫(huà)專業(yè)學(xué)生的院校已達(dá)到200多所，在校學(xué)生7000多人。據(jù)調(diào)查，僅僅是湖南動(dòng)漫設(shè)計(jì)藝術(shù)教育行業(yè)，到2005年。共有長(zhǎng)沙理工大學(xué)、湖南師范大學(xué)、長(zhǎng)沙師范、湖南大眾傳媒學(xué)院等9所院校相繼開(kāi)設(shè)動(dòng)畫(huà)專業(yè)，專職教職人員110人，在校動(dòng)畫(huà)學(xué)生總計(jì)約700余人，另外還有相關(guān)的動(dòng)畫(huà)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)9家，合計(jì)年招收動(dòng)漫學(xué)生總?cè)藬?shù)達(dá)到l千余人。

與此同時(shí)，我國(guó)的動(dòng)漫設(shè)計(jì)藝術(shù)教育也面臨巨大的挑戰(zhàn)：辦學(xué)歷史短，師資短缺，系統(tǒng)全面的教材嚴(yán)重缺乏，教學(xué)環(huán)節(jié)不規(guī)范等等一系列的問(wèn)題得以呈現(xiàn)。一方面，學(xué)習(xí)動(dòng)漫藝術(shù)設(shè)計(jì)的學(xué)生人數(shù)在不斷地增加，就業(yè)形式逐漸嚴(yán)峻：另一方面，動(dòng)漫界的人士卻在抱怨動(dòng)漫設(shè)計(jì)專業(yè)人才缺乏!中國(guó)動(dòng)漫設(shè)計(jì)藝術(shù)教育向何處去的問(wèn)題日益突顯!

然而由于種種原因，國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界對(duì)于動(dòng)漫設(shè)計(jì)藝術(shù)教育的研究卻嚴(yán)重滯后。當(dāng)今學(xué)術(shù)界對(duì)中國(guó)動(dòng)漫(動(dòng)畫(huà))產(chǎn)業(yè)研究相對(duì)較多，對(duì)動(dòng)漫教育研究卻較少，相當(dāng)多的文章都是在談?wù)搫?dòng)漫產(chǎn)業(yè)時(shí)稍稍涉及動(dòng)漫教育問(wèn)題，而且談?wù)摱酁閺膭?dòng)漫設(shè)計(jì)藝術(shù)所需人才角度來(lái)切入。如王永利《迎接中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的春天》只是蜻蜓點(diǎn)水地談到動(dòng)漫人才培養(yǎng)的重要性；范黎明《中國(guó)動(dòng)畫(huà)的昨天、今天和明天》指出了中國(guó)動(dòng)畫(huà)事業(yè)繁榮的基礎(chǔ)在于依靠動(dòng)漫設(shè)計(jì)藝術(shù)教育多規(guī)格人才的培養(yǎng)：國(guó)內(nèi)從事動(dòng)漫設(shè)計(jì)藝術(shù)教育發(fā)展戰(zhàn)略的有關(guān)研究(包括研究論文和研究著作或系列報(bào)告等)目前還非常缺乏，《2004國(guó)際動(dòng)漫、游戲教育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇論文集》(遼寧美術(shù)出版社，2004年版)涉及到動(dòng)漫教育及其發(fā)展戰(zhàn)略的論文只有少數(shù)幾篇。尤其是對(duì)動(dòng)漫設(shè)計(jì)藝術(shù)教育整個(gè)流程缺乏必要的分析，從而使得動(dòng)漫設(shè)計(jì)藝術(shù)教育缺乏可借鑒的理論成果。要徹底改變這種狀況，必須對(duì)我們當(dāng)前的動(dòng)漫藝術(shù)設(shè)計(jì)教育進(jìn)行全面的反思。

摘要：2009年國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展契機(jī)。隨后國(guó)家又出臺(tái)了一系列動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶持政策，優(yōu)化了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，也極大推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫原創(chuàng)等發(fā)展勢(shì)頭。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已步入快速發(fā)展時(shí)期。文章探討了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路。

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀分析；前景分析。

所謂的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，就是指以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書(shū)、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。目前，我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)處于剛剛起步階段，國(guó)家雖然出臺(tái)了一系列政策進(jìn)行扶持，但與國(guó)際動(dòng)漫大國(guó)相比，還有一段距離，值得欣慰的是，近些年一些專業(yè)的動(dòng)漫人才脫穎而出，一些動(dòng)漫作品走出國(guó)門。

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

（一）動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品數(shù)量增長(zhǎng)出現(xiàn)飛躍截止到2009年12月17日統(tǒng)計(jì)，2009年已經(jīng)各省廣電部門審查通過(guò)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片達(dá)到275部，總產(chǎn)量已經(jīng)超過(guò)2008年的總量，達(dá)到138749分鐘。

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的創(chuàng)作水平、藝術(shù)質(zhì)量也隨著動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量的增長(zhǎng)而不斷提高。

所謂的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，就是指以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書(shū)、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。目前，我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)處于剛剛起步階段，國(guó)家雖然出臺(tái)了一系列政策進(jìn)行扶持，但與國(guó)際動(dòng)漫大國(guó)相比，還有一段距離，值得欣慰的是，近些年一些專業(yè)的動(dòng)漫人才脫穎而出，一些動(dòng)漫作品走出國(guó)門。

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

（一）動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品數(shù)量增長(zhǎng)出現(xiàn)飛躍截止到2009年12月17日統(tǒng)計(jì)，2009年已經(jīng)各省廣電部門審查通過(guò)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片達(dá)到275部，總產(chǎn)量已經(jīng)超過(guò)2008年的總量，達(dá)到138749分鐘。

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的創(chuàng)作水平、藝術(shù)質(zhì)量也隨著動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量的增長(zhǎng)而不斷提高。

（二）政策上的扶持與資金上的注入。

國(guó)家財(cái)政設(shè)有扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金，文化部于2008年9月啟動(dòng)“原創(chuàng)動(dòng)漫扶持計(jì)劃”，對(duì)優(yōu)秀原創(chuàng)漫畫(huà)作品、漫畫(huà)創(chuàng)作者、動(dòng)漫演出作品、演出創(chuàng)作者（團(tuán)隊(duì)）、優(yōu)秀原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫作品、優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫創(chuàng)作者（團(tuán)隊(duì)）。各級(jí)文化主管部門十分重視動(dòng)畫(huà)片創(chuàng)作，紛紛出臺(tái)了一系列扶持政策。符合條件的動(dòng)漫企業(yè)享受到財(cái)政、稅收等方面的優(yōu)惠政策。文化部還以獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼的形式，鼓勵(lì)動(dòng)漫企業(yè)走向世界，促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)際化。如：對(duì)能參加國(guó)際知名展會(huì)的動(dòng)漫企業(yè)給予鼓勵(lì)和補(bǔ)貼；對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品設(shè)出口獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼專項(xiàng)資金等；影視動(dòng)畫(huà)上升到與文學(xué)、戲劇、電影相等的地位。由此可見(jiàn)，政府不僅積極扶持原創(chuàng)動(dòng)漫作品和作者，而且還積極推廣原創(chuàng)動(dòng)漫作品。目的是打造一批具有充滿活力的動(dòng)漫企業(yè)和有國(guó)際知名度的動(dòng)漫形象和作品。