從**年年開始，本人加入偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)有限公司，擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉(cāng)儲(chǔ)主管經(jīng)驗(yàn)。偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)有限公司是偉創(chuàng)力集團(tuán)的全資子公司，是世界第二大ems(electronicsmanufacturingsevice電子制造服務(wù))公司。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機(jī)頂盒，筆記本電腦，打印機(jī)，通訊產(chǎn)品，醫(yī)療器材等。

在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管期間，主要負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、物料的管理，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管控，組織倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)，節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間和成本，制定貨倉(cāng)的管理制度，參加公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團(tuán)隊(duì)等工作。這此期間本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最多超過80人。使我深刻的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用，團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。

同時(shí)參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動(dòng)。主要參加的改善項(xiàng)目有，降低生產(chǎn)制造前置時(shí)間，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，倉(cāng)庫(kù)超市的流程改善，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫(kù)存，降低過期物料的庫(kù)存等。通過這些改善活動(dòng)，一方面使我認(rèn)識(shí)到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動(dòng)在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個(gè)月五個(gè)工作日的親自參與，提升了個(gè)人管理能力，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)。

在工作實(shí)踐方面，偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)erp系統(tǒng)，十分注重物料、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存的管理，同時(shí)物料種類多，庫(kù)存量大，倉(cāng)儲(chǔ)空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為了解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率，增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量，實(shí)行供應(yīng)商管理庫(kù)存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉(cāng)庫(kù)由第三方物流公司進(jìn)行管理，在緩解倉(cāng)儲(chǔ)空間壓力和降低倉(cāng)儲(chǔ)成本上起到了一定的作用。另一方面加強(qiáng)對(duì)貴重物料管理，專門建立貴重倉(cāng)在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點(diǎn)，保證了庫(kù)存的準(zhǔn)確性。通過這些管理實(shí)踐，為公司倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理作陳出了努力，貢獻(xiàn)了個(gè)人力量，也使我認(rèn)識(shí)到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫(kù)存和物資保管安全性方面不遺余力。

在人員管理方面，倉(cāng)儲(chǔ)部是服務(wù)性質(zhì)工作單位，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)尤其重要。我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不論在工作績(jī)效，工作質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對(duì)赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認(rèn)識(shí)到作為管理者不光要關(guān)注激勵(lì)因素，適時(shí)激勵(lì)員工，提高效率，同時(shí)也要關(guān)注保健因素，經(jīng)常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。

在學(xué)習(xí)上，本人于**年10月參加了廣東省自學(xué)考試，完全通過個(gè)人自學(xué)于**年10完成工商企業(yè)管理的?？茖W(xué)業(yè)，并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，雖然經(jīng)歷了許多挫折，但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個(gè)人的綜合素質(zhì)。同時(shí)把學(xué)習(xí)到管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，對(duì)自已的工作起到良好的作用。

摘要:高職院校是培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)技能人才的重要基地，畢業(yè)生能否適應(yīng)企業(yè)需求的關(guān)鍵是能夠滿足企業(yè)對(duì)人才的最基本崗位能力要求。倉(cāng)儲(chǔ)管理課程教學(xué)設(shè)計(jì)以三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院推行的“六步四結(jié)合”為設(shè)計(jì)思路，通過以“課程對(duì)接崗位、教學(xué)對(duì)接工作”實(shí)施具體教學(xué)過程，使課程設(shè)計(jì)達(dá)到增強(qiáng)教學(xué)效果的針對(duì)性與實(shí)效性。

關(guān)鍵詞:課程設(shè)計(jì);教學(xué)模式;工作過程

根據(jù)對(duì)畢業(yè)生、企業(yè)及行業(yè)的充分調(diào)研，結(jié)合《中國(guó)職業(yè)大典分類標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)職業(yè)的分類，物流管理專業(yè)畢業(yè)生職業(yè)面向?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)管理人員、采購(gòu)員、運(yùn)輸管理人員、配送管理員及物流管理專業(yè)相關(guān)崗位。其中倉(cāng)儲(chǔ)管理人員是物流管理專業(yè)畢業(yè)生的主要職業(yè)面向。故倉(cāng)儲(chǔ)管理作為專業(yè)的核心課程，課程設(shè)計(jì)是保證授課效果的關(guān)鍵，其效果將直接影響畢業(yè)生“質(zhì)量”［1—2］。本文遵照三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院推行的“六步四結(jié)合”課程改革指導(dǎo)思想，以項(xiàng)目為載體，以崗位任務(wù)為引領(lǐng)貫穿課程設(shè)計(jì)始末，符合行業(yè)、企業(yè)對(duì)學(xué)生實(shí)踐操作能力的要求，切實(shí)實(shí)現(xiàn)教學(xué)效果的最優(yōu)化。

一、課程設(shè)計(jì)思路

“六步四結(jié)合”是三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院在提升內(nèi)涵建設(shè)期間提出的課程改革理念，旨在以職業(yè)教育推行的“產(chǎn)教融合”“工學(xué)結(jié)合”“教學(xué)做一體化”等作為理論指導(dǎo)，創(chuàng)新“課程對(duì)接崗位、教學(xué)對(duì)接工作”的整體課程設(shè)計(jì)思路［3—4］。其中“六步”指:根據(jù)課程定位為課程制定詳細(xì)的課程目標(biāo)，在確定課程教學(xué)目標(biāo)前提下確定課程內(nèi)容、設(shè)計(jì)訓(xùn)練平臺(tái)，課程內(nèi)容與訓(xùn)練平臺(tái)完善后進(jìn)行課程實(shí)施，最后進(jìn)行教學(xué)效果考核評(píng)價(jià)?！八慕Y(jié)合”指:課程設(shè)置與職業(yè)能力結(jié)合、教學(xué)內(nèi)容與職業(yè)工作任務(wù)結(jié)合、教學(xué)過程與職業(yè)工作過程結(jié)合、考核評(píng)價(jià)與職業(yè)能力養(yǎng)成結(jié)合。為嚴(yán)格貼合課程設(shè)計(jì)思路的要求，每門課程設(shè)計(jì)前期都需要進(jìn)行大量的行業(yè)、企業(yè)調(diào)研，學(xué)校要求教師利用假期進(jìn)行頂崗鍛煉，頂崗期間針對(duì)對(duì)口工作崗位進(jìn)行深入崗位任務(wù)提煉，并對(duì)崗位任務(wù)工作流程進(jìn)行梳理。頂崗期間教師還需要不斷與企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員進(jìn)行對(duì)接，對(duì)提煉出的崗位任務(wù)及作業(yè)流程進(jìn)行確認(rèn)，并讓企業(yè)人員對(duì)每項(xiàng)工作任務(wù)的考核指標(biāo)進(jìn)行定性、定量確定。

二、課程教學(xué)目標(biāo)

為認(rèn)真抓好我區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，進(jìn)一步提升我區(qū)糧食倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理水平，發(fā)揮好糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理在糧食儲(chǔ)備體系建設(shè)、保障糧食質(zhì)量安全、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)“三農(nóng)”等方面的基礎(chǔ)性作用?，F(xiàn)根據(jù)市糧食局《2015年全市糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作意見》，結(jié)合實(shí)際，提出區(qū)2015年糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作要點(diǎn)。

一、以日常監(jiān)管為重點(diǎn)，全面推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理

（一）推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照全市統(tǒng)一印發(fā)的倉(cāng)儲(chǔ)管理常用表格表樣，規(guī)范糧情檢查、機(jī)械通風(fēng)、熏蒸記錄和庫(kù)存糧油貨位表卡冊(cè)的錄入；完善儲(chǔ)備糧質(zhì)量控制指標(biāo)及入庫(kù)驗(yàn)收辦法；全面推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理規(guī)范化。

（二）進(jìn)一步完善現(xiàn)代糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理制度。今年，我區(qū)糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要以《省糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理水平評(píng)價(jià)暫行辦法》為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善糧油出入庫(kù)管理、儲(chǔ)存實(shí)物管理、設(shè)施設(shè)備管理、質(zhì)量安全管理、儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑管理、安全生產(chǎn)管理等基本管理制度，加強(qiáng)日常和應(yīng)急監(jiān)督檢查，不斷強(qiáng)化區(qū)域糧食安全的“守責(zé)意識(shí)”，保障儲(chǔ)糧安全。同時(shí)要加大對(duì)違反儲(chǔ)糧管理制度人員的處罰力度，保證各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度落到實(shí)處。

二、以“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造為契機(jī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)、強(qiáng)化人員素質(zhì)提高、確保糧食儲(chǔ)存安全

一是認(rèn)真抓好“危倉(cāng)糧庫(kù)”維修改造工作，集中資金、人力、物力搞好通灘、彌陀庫(kù)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施改造和儲(chǔ)糧功能提升。二是加大政策性倉(cāng)儲(chǔ)資金的爭(zhēng)取力度。糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要主動(dòng)爭(zhēng)取財(cái)政支持，抓住近期財(cái)政資金對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、改造扶持力度加大的機(jī)遇，通過新建與維修改造相結(jié)合的方式，加速我區(qū)糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的優(yōu)化升級(jí)。三是用好已爭(zhēng)取到倉(cāng)儲(chǔ)維修資金，確保資金規(guī)范、專項(xiàng)使用。四是強(qiáng)化保防隊(duì)伍建設(shè)。大力實(shí)施科技興糧戰(zhàn)略，加大對(duì)保管員、檢驗(yàn)員和管理人員的培訓(xùn)力度，扎實(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、糧油食品安全及管理知識(shí)培訓(xùn)，加大科技人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)新形勢(shì)下糧食事業(yè)科學(xué)發(fā)展的倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)技能型、復(fù)合型人才隊(duì)伍。五是積極推廣和應(yīng)用儲(chǔ)糧新技術(shù)。根據(jù)實(shí)際，逐步探索和使用低氧富氮、中藥儲(chǔ)糧等綠色儲(chǔ)糧新技術(shù)。

編者按：從XX年年開始，本人加入**電子設(shè)備(深圳)有限公司，擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管一職。在**擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管期間，主要負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、物料的管理，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管控，組織倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作-----這此期間本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最多超過80人。使我深刻的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用，團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。同時(shí)參與了**公司每月的改善活動(dòng)。一方面使我認(rèn)識(shí)到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動(dòng)在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個(gè)月五個(gè)工作日的親自參與，提升了個(gè)人管理能力，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)?？偟膩碚f，在**公司的管理實(shí)踐中，積極負(fù)責(zé)，不斷進(jìn)取，使本部門的工作有了很好的改善。

從XX年年開始，本人加入**電子設(shè)備(深圳)有限公司，擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉(cāng)儲(chǔ)主管經(jīng)驗(yàn)。**電子設(shè)備(深圳)有限公司是**集團(tuán)的全資子公司，是世界第二大ems(electronicsmanufacturingsevice電子制造服務(wù))公司。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機(jī)頂盒，筆記本電腦，打印機(jī)，通訊產(chǎn)品，醫(yī)療器材等。

在**擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管期間，主要負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、物料的管理，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管控，組織倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)，節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間和成本，制定貨倉(cāng)的管理制度，參加公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團(tuán)隊(duì)等工作。這此期間本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最多超過80人。使我深刻的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用，團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。

同時(shí)參與了**公司每月的改善活動(dòng)。主要參加的改善項(xiàng)目有，降低生產(chǎn)制造前置時(shí)間，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，倉(cāng)庫(kù)超市的流程改善，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫(kù)存，降低過期物料的庫(kù)存等。通過這些改善活動(dòng)，一方面使我認(rèn)識(shí)到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動(dòng)在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個(gè)月五個(gè)工作日的親自參與，提升了個(gè)人管理能力，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)。

在工作實(shí)踐方面，**公司有先進(jìn)erp系統(tǒng)，十分注重物料、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存的管理，同時(shí)物料種類多，庫(kù)存量大，倉(cāng)儲(chǔ)空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為了解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率，增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量，實(shí)行供應(yīng)商管理庫(kù)存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉(cāng)庫(kù)由第三方物流公司進(jìn)行管理，在緩解倉(cāng)儲(chǔ)空間壓力和降低倉(cāng)儲(chǔ)成本上起到了一定的作用。另一方面加強(qiáng)對(duì)貴重物料管理，專門建立貴重倉(cāng)在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點(diǎn)，保證了庫(kù)存的準(zhǔn)確性。通過這些管理實(shí)踐，為公司倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理作陳出了努力，貢獻(xiàn)了個(gè)人力量，也使我認(rèn)識(shí)到了**公司在追求零庫(kù)存和物資保管安全性方面不遺余力。

在人員管理方面，倉(cāng)儲(chǔ)部是服務(wù)性質(zhì)工作單位，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)尤其重要。我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不論在工作績(jī)效，工作質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對(duì)赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認(rèn)識(shí)到作為管理者不光要關(guān)注激勵(lì)因素，適時(shí)激勵(lì)員工，提高效率，同時(shí)也要關(guān)注保健因素，經(jīng)常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。

編者按：本文主要從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力；努力工作追求完美；勤奮學(xué)習(xí)甘于奉獻(xiàn)；團(tuán)結(jié)和諧，樂于助人進(jìn)行講述。其中，主要包括：為了豐富自己的理論知識(shí)，我經(jīng)常利用翻閱報(bào)刊、收看時(shí)事新聞、網(wǎng)上信息瀏覽等形式學(xué)習(xí)了解當(dāng)前時(shí)事動(dòng)態(tài)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、物流發(fā)展前沿技術(shù)等、說起倉(cāng)儲(chǔ)保管崗位，人們常不以為然，認(rèn)為這份工作十分普通平凡，是一個(gè)不起眼的崗位、要有要責(zé)任心這是干好本職工作的前提，也是應(yīng)該具備的基本素質(zhì)、要用心我始終本著誠(chéng)信待人，用心做事的原則、要細(xì)心我們平時(shí)講“細(xì)節(jié)決定成敗”、倉(cāng)儲(chǔ)部工作的最大特點(diǎn)就是“工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大”，因?yàn)槔鋷?kù)為吸納客戶入駐，對(duì)外承諾24小時(shí)服務(wù)，而倉(cāng)儲(chǔ)部是冷庫(kù)對(duì)外服務(wù)的窗口，需要一切圍繞業(yè)務(wù)、在公司里，我和同事們相處得十分融洽，熱心快腸的對(duì)待身邊的每一個(gè)人，每一件事，認(rèn)真對(duì)待和圓滿完成組織交待的每一項(xiàng)任務(wù)等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志、青年朋友們：

大家好！

今天能有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng)并交流自己的工作體會(huì)，我感到十分榮幸，這是市社、**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及共青團(tuán)組織給了我這份榮耀，在此我向他們表示深深的謝意！

首先自我介紹一下，我叫，是**冷鏈物流公司倉(cāng)儲(chǔ)部一名普通的保管員，在兩年的學(xué)習(xí)、工作和實(shí)踐中，我通過工作不斷學(xué)習(xí)，借助學(xué)習(xí)努力提高，有下面幾點(diǎn)體會(huì)，現(xiàn)與大家進(jìn)行交流共勉：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力

一．綠色物流的定義

綠色物流主要是指采用先進(jìn)合理的技術(shù)，降低物流過程中所產(chǎn)生的環(huán)境危害，提倡高效節(jié)能，綠色環(huán)保，同時(shí)，將社會(huì)，經(jīng)濟(jì)，環(huán)境等問題相結(jié)合考慮的一種物流活動(dòng)。綠色物流不僅符合可持續(xù)發(fā)展的要求和人類生存發(fā)展的利益，同時(shí)也代表了未來物流發(fā)展的方向和趨勢(shì)。

二．影響綠色物流發(fā)展的主要因素

（一）運(yùn)輸是物流活動(dòng)中最基本的角色，因此也是造成環(huán)境危害最大的部分。在物流運(yùn)輸過程中，往往由于物流網(wǎng)點(diǎn)布局的不合理性，導(dǎo)致運(yùn)輸車輛經(jīng)常需要走過多的路程來完成送貨，因此運(yùn)載車輛所排放的油料尾氣和噪音污染是造成環(huán)境污染的最主要原因。而綠色物流就能更好地解決這一難題，它以節(jié)約能源、減少?gòu)U氣排放為特征，同時(shí)選擇合適的運(yùn)輸路線和運(yùn)輸工具，避免了重復(fù)運(yùn)輸，并通過使用清潔燃料和改進(jìn)內(nèi)燃機(jī)技術(shù)，來提高能效，防止運(yùn)輸途中的尾氣泄漏，將對(duì)環(huán)境造成的危害降到最低。

（二）包裝的不合理也可能對(duì)環(huán)境造成極大的危害。一些企業(yè)往往根據(jù)消費(fèi)者的心理以及更好的吸引消費(fèi)者，將物品外表包裝的很好，增加他們的銷售量，但是這種包裝往往造成了很多資源的浪費(fèi)，污染著城市的環(huán)境。有研究表明，包裝的廢棄物是城市垃圾污染的主要來源。而綠色包裝是指采用降低廢棄物排放、節(jié)約資源的方式對(duì)物資進(jìn)行包裝，同時(shí)對(duì)廢棄物進(jìn)行統(tǒng)一處理，進(jìn)行循環(huán)利用。

（三）倉(cāng)儲(chǔ)也是物流過程中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。倉(cāng)儲(chǔ)工作人員必須要不定時(shí)的檢查貨物，避免一些貨物包裝的不足引起化學(xué)反應(yīng)，造成周邊環(huán)境的危害，特別是倉(cāng)儲(chǔ)一些具有易燃易爆的貨物，一旦造成爆炸，將是對(duì)環(huán)境的一種極大的污染。綠色倉(cāng)儲(chǔ)是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行科學(xué)集約的設(shè)計(jì)，增加倉(cāng)儲(chǔ)空間。在物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)布局既不可以太緊密，也不能夠太松散，而要選取比較適中的倉(cāng)儲(chǔ)布局。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)和建設(shè)也要充分評(píng)估周圍環(huán)境的影響，避免造成周邊環(huán)境的污染。

同志們：

這次全省糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作會(huì)議，主要內(nèi)容是貫徹落實(shí)全省糧食工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)20*年地方儲(chǔ)備糧規(guī)范化管理活動(dòng)以及倉(cāng)儲(chǔ)管理各項(xiàng)工作的開展情況，交流經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，研究部署今年的糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作任務(wù)。今天上午，大家聽取了棗莊市糧食局的經(jīng)驗(yàn)介紹，參觀了棗莊市糧食儲(chǔ)備庫(kù)、棗莊國(guó)儲(chǔ)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)。下午又聽取了濟(jì)南、東營(yíng)等市糧食局以及齊河、聊城、文登等儲(chǔ)備庫(kù)的經(jīng)驗(yàn)介紹，大家很受教育和啟發(fā)，一致表示回去后要學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化工作措施，把倉(cāng)儲(chǔ)管理工作切實(shí)做好。下面，我就全省糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作講幾點(diǎn)意見。

一、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，20*年各項(xiàng)工作取得新成效

20*年以來，各市各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)全省糧食工作會(huì)議和全省糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作會(huì)議精神，結(jié)合本單位實(shí)際，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，地方儲(chǔ)備糧管理、儲(chǔ)糧安全和生產(chǎn)安全、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展糧食現(xiàn)代物流等各項(xiàng)工作都取得了新成效?；仡櫲ツ?，主要有以下幾個(gè)方面。

（一）加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧管理，規(guī)范化管理活動(dòng)不斷引向深入

地方儲(chǔ)備糧規(guī)范化管理活動(dòng)開展以來，各地按照省局部署，一年一個(gè)工作重點(diǎn)，年年都有新突破。經(jīng)過嚴(yán)格考核，20*年又有濟(jì)南三庫(kù)、周村庫(kù)、廣饒庫(kù)、利津庫(kù)、文登庫(kù)、聊城庫(kù)，以及省直的齊河庫(kù)、魯中庫(kù)、石臼庫(kù)等9個(gè)糧庫(kù)被授予“山東省規(guī)范化管理示范糧庫(kù)”稱號(hào)，全省示范糧庫(kù)達(dá)到18個(gè)。一是認(rèn)真落實(shí)省局要求，全面推行精細(xì)化管理。20*年地方儲(chǔ)備糧管理主要突出了“精細(xì)化”這一主題。省局4月份召開全省糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作會(huì)議，提出了20*年精細(xì)化管理的要求。會(huì)上參觀了濱州儲(chǔ)備庫(kù)，學(xué)習(xí)了濱州庫(kù)實(shí)施儲(chǔ)備糧精細(xì)化管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為精細(xì)化管理樹立了樣板，在全省掀起了學(xué)習(xí)濱州儲(chǔ)備庫(kù)經(jīng)驗(yàn)、推廣精細(xì)化管理的熱潮。在參觀學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各地廣泛開展“樹標(biāo)桿、找差距”活動(dòng)，按照精細(xì)化管理的要求，發(fā)動(dòng)廣大職工找差距、提建議，對(duì)儲(chǔ)備糧管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)一步修改完善，做到細(xì)化、量化，具體化、責(zé)任到崗、到人，且都匯編成冊(cè)，懸掛上墻。使企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度更科學(xué)、更民主，更能發(fā)揮約束和激勵(lì)作用。通過進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系，為地方儲(chǔ)備糧由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是積極開展儲(chǔ)糧新技術(shù)的研究應(yīng)用，提升科學(xué)儲(chǔ)糧水平。各承儲(chǔ)企業(yè)以儲(chǔ)糧“低損耗、低污染、低成本，高品質(zhì)、高營(yíng)養(yǎng)、高效益”為目標(biāo)，大力開展科學(xué)儲(chǔ)糧。省局20*年成立了省級(jí)儲(chǔ)備糧科學(xué)儲(chǔ)糧指導(dǎo)組，有效的推動(dòng)了儲(chǔ)備糧規(guī)范化管理活動(dòng)的開展。各地也都結(jié)合自身實(shí)際，積極學(xué)習(xí)應(yīng)用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)，取得了明顯效益。在吸收消化成熟技術(shù)的基礎(chǔ)上，各地圍繞綠色儲(chǔ)糧、節(jié)能降耗等課題，組織技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)和科研項(xiàng)目研究。省直齊河庫(kù)、魯北庫(kù)、東營(yíng)市糧食儲(chǔ)備庫(kù)、棗莊國(guó)儲(chǔ)庫(kù)等單位與河南工業(yè)大學(xué)共建教學(xué)科研試驗(yàn)基地，在人才培養(yǎng)、技術(shù)改造以及新項(xiàng)目、新課題的開發(fā)等方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享；齊河庫(kù)在儲(chǔ)糧害蟲檢測(cè)、應(yīng)用硅藻土防治儲(chǔ)糧害蟲等方面取得了較好成績(jī)。棗莊國(guó)儲(chǔ)庫(kù)開發(fā)應(yīng)用了“密閉糧堆自然低氧無藥儲(chǔ)糧”等綠色儲(chǔ)糧技術(shù)，糧食自入庫(kù)起就做到不施藥，與常規(guī)儲(chǔ)藏和“雙低”儲(chǔ)藏相比，每噸節(jié)約保管費(fèi)分別為2.*元和0.4元，目前棗莊國(guó)儲(chǔ)庫(kù)實(shí)現(xiàn)無藥保糧數(shù)量達(dá)3萬噸。全省各承儲(chǔ)企業(yè)在熏蒸殺蟲、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)、設(shè)備材料使用等各個(gè)環(huán)節(jié)積極探索節(jié)能降耗、減少污染的方式方法，進(jìn)行了積極的探索，目前全省地方儲(chǔ)備糧兩年以上不施藥的達(dá)23萬噸。三是著力加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。各市各單位進(jìn)一步加大地方儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作力度，努力提高員工素質(zhì)，形成了積極向上，開拓進(jìn)取的良好氛圍。除統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試外，各地都建立了定期學(xué)習(xí)制度，組織撰寫讀書筆記，省直的齊河庫(kù)等糧庫(kù)，去年員工撰寫讀書筆記平均達(dá)到2萬字，有的同志超過5萬字。目前各級(jí)地方儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)員工通過各類職業(yè)資格鑒定的人數(shù)達(dá)2046人，占總?cè)藬?shù)的三分之一。初步形成了一支業(yè)務(wù)精通，人員精干的員工隊(duì)伍。

1第三方醫(yī)藥物流教學(xué)軟件平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

由于第三方醫(yī)藥物流行業(yè)的法律監(jiān)管嚴(yán)格，藥品物流離不開信息平臺(tái)的共享。藥品物流供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間基于Internet（Intrane）t的集成信息系統(tǒng)，第三方醫(yī)藥物流核心企業(yè)擁有獨(dú)特的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)（Intrane）t，通過與Internet連接，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥電子商務(wù)、信息、物流作業(yè)和資源共享。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建第三方醫(yī)藥物流教學(xué)軟件平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。以上軟件平臺(tái)需要達(dá)到學(xué)生學(xué)習(xí)、教師授課之目的。

2第三方醫(yī)藥物流教學(xué)軟件平臺(tái)構(gòu)建

2.1第三方醫(yī)藥物流教學(xué)軟件平臺(tái)構(gòu)建邏輯模型

第三方醫(yī)藥物流教學(xué)軟件平臺(tái)構(gòu)建按照醫(yī)藥物流管理專業(yè)面向職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所對(duì)應(yīng)的醫(yī)藥物流管理崗位群，確定所需要的素質(zhì)、能力和知識(shí)，明確醫(yī)藥物流管理典型工作任務(wù)，并依據(jù)職業(yè)能力需求將工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)領(lǐng)域，通過訂單處理、出入庫(kù)作業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸配送等項(xiàng)目得以完成；借助項(xiàng)目構(gòu)建學(xué)習(xí)情境，以企業(yè)業(yè)務(wù)流程為主線，突出對(duì)學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)；不僅涵蓋從事職業(yè)崗位工作所需要的基本知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)，而且培養(yǎng)學(xué)生的未來崗位升遷、職業(yè)遷移的能力。

2.2第三方醫(yī)藥物流教學(xué)軟件參照的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

摘要:隨著物流與現(xiàn)代信息技術(shù)不斷深入融合，自動(dòng)化、智能化已成為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)，物流企業(yè)已進(jìn)入“萬物互聯(lián)、萬物可控”的智慧物流階段。智慧物流時(shí)代企業(yè)對(duì)物流人才的職業(yè)能力提出了更高的要求。高職院校應(yīng)積極應(yīng)對(duì)物流人才培養(yǎng)與市場(chǎng)需求不匹配問題，進(jìn)行物流課程體系改革。本文探索智慧物流發(fā)展對(duì)物流人才職業(yè)能力的要求，分析傳統(tǒng)物流管理專業(yè)課程教學(xué)中存在的主要問題，并提出相應(yīng)的改革策略。

關(guān)鍵詞:智慧物流;高職院校;物流管理

1智慧物流發(fā)展對(duì)物流人才職業(yè)能力要求

近年來，隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、5G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用，現(xiàn)代物流企業(yè)呈現(xiàn)出自動(dòng)化、智能化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化等新特點(diǎn)。無人機(jī)、無人車、自動(dòng)立體化倉(cāng)庫(kù)、AGV、搬運(yùn)機(jī)器人、自動(dòng)分揀等技術(shù)廣泛應(yīng)用于運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等環(huán)節(jié)，重復(fù)性重體力勞動(dòng)被機(jī)械化、智能化設(shè)備取代，物流基礎(chǔ)崗位減少，企業(yè)對(duì)物流智能設(shè)備操作及維護(hù)人才需求增加。同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)倉(cāng)管員、運(yùn)輸調(diào)度員、配送員、揀貨員和客服等崗位需求、人才素質(zhì)與能力也在轉(zhuǎn)型升級(jí)，越來越多的企業(yè)要求員工具備信息化應(yīng)用能力、智能化操作能力、大數(shù)據(jù)分析能力、供應(yīng)鏈管理能力，能夠應(yīng)用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)解決物流專業(yè)問題。

2高校物流管理課程體系中存在的問題

2.1課程體系缺乏智能化

摘要：經(jīng)濟(jì)全球化速度不斷加快，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)性也越來越強(qiáng)，大宗商品的價(jià)格不僅受國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的影響，也受到國(guó)際局勢(shì)的影響，企業(yè)生存發(fā)展壓力越來越大。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)其本質(zhì)主要是成本和價(jià)格之爭(zhēng)。企業(yè)的成本管理效果越好、執(zhí)行力越強(qiáng)，企業(yè)獲得的收益就越大。目前，商貿(mào)企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的成本管理模式，成本管理意識(shí)不強(qiáng)、管理目標(biāo)缺乏、管理評(píng)價(jià)體系不健全、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控不到位，人力資源管理成本過高，嚴(yán)重影響了企業(yè)未來的發(fā)展。本文以商貿(mào)企業(yè)為研究對(duì)象，深入分析其在成本管理中存在的問題，并提出對(duì)應(yīng)的解決措施，以期能夠幫助商貿(mào)企業(yè)渡過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：商貿(mào)企業(yè)；成本管理；對(duì)策研究

一、引言

企業(yè)成本管理需要基于企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略而定。注重成本在戰(zhàn)略空間、過程實(shí)施與效果考評(píng)過程中的管控。將成本信息要素貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略布局之中，嚴(yán)格明確內(nèi)部成本結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀，不斷優(yōu)化創(chuàng)新，建立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。成本管理覆蓋了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部過程，涉及多方面內(nèi)容，如成本分析、核算、控制等?？梢钥闯觯髽I(yè)只有做好成本管理工作，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。良好的成本管理在幫助降低企業(yè)支出的同時(shí)，還能提升企業(yè)的收益以及在業(yè)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并在最大程度上避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。因此，成本管理必須引起企業(yè)的高度重視。這一點(diǎn)對(duì)于經(jīng)營(yíng)商品種類繁多的商貿(mào)企業(yè)來說更是如此，如果成本控制工作不到位，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨巨大的生存危機(jī)。

二、商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行成本管理的重要性

商貿(mào)企業(yè)不同于生產(chǎn)制造型企業(yè)，它本身并不生產(chǎn)任何產(chǎn)品，主要是通過零售或者批發(fā)大量制造業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行流通銷售來獲取利潤(rùn)。在我國(guó)，大多數(shù)的商貿(mào)企業(yè)規(guī)模都不大，行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，因此導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。對(duì)于商貿(mào)企業(yè)來說，由于涉及商品種類數(shù)量很多，企業(yè)庫(kù)存成本占總成本的份額較大，因此成本管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展影響很大。哪家企業(yè)能夠迅速降低成本，就能獲得更多收益，從而取得更多的發(fā)展資本。對(duì)于商貿(mào)企業(yè)來說，合理控制成本，有效地將成本管理和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略結(jié)合在一起，是企業(yè)生存和發(fā)展面臨的重要命題。