一、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)的基本情況：

1、手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)：

手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，是我們模擬一個(gè)真實(shí)的企業(yè)（**股份有限公司），按照公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程、根據(jù)不同業(yè)務(wù)的發(fā)生、依據(jù)原始憑證逐筆完成該公司一個(gè)月的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作以及后續(xù)的結(jié)賬、對(duì)賬和財(cái)務(wù)報(bào)表工作。

2、手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)：

手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)，是我們根據(jù)一個(gè)企業(yè)（**股份有限公司）的歷史報(bào)表數(shù)據(jù)以及一些以往的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，對(duì)該公司的報(bào)表進(jìn)行分析比較以及財(cái)務(wù)分析、銷售預(yù)測(cè)、籌資還款分析、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預(yù)定等工作。

3、用友U8會(huì)計(jì)電算化實(shí)習(xí)：

一、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)習(xí)的基本情況：

1、手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)：

手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，是我們模擬一個(gè)真實(shí)的企業(yè)（××股份有限公司），按照公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程、根據(jù)不同業(yè)務(wù)的發(fā)生、依據(jù)原始憑證逐筆完成該公司一個(gè)月的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作以及后續(xù)的結(jié)賬、對(duì)賬和財(cái)務(wù)報(bào)表工作。

2、手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)：

手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)，是我們根據(jù)一個(gè)企業(yè)（××股份有限公司）的歷史報(bào)表數(shù)據(jù)以及一些以往的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，對(duì)該公司的報(bào)表進(jìn)行分析比較以及財(cái)務(wù)分析、銷售預(yù)測(cè)、籌資還款分析、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預(yù)定等工作。

3、用友u8會(huì)計(jì)電算化實(shí)習(xí)：

敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先衷心感謝您在百忙之中閱讀我的自薦材料！

我叫佳，是私立華聯(lián)學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)2006屆?？飘厴I(yè)生。

雖然我很平凡，但我不甘平庸。我誠(chéng)實(shí)穩(wěn)重，樂(lè)觀大方，積極向上且愛(ài)好廣泛。大學(xué)三年，我不僅學(xué)好了財(cái)務(wù)專業(yè)全部課程，而且對(duì)財(cái)務(wù)軟件有一定了解，自修了用友財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用。能熟練操作各類辦公軟件。短短的三年里，我始終以“天道酬勤”自勵(lì)，積極進(jìn)取，立足扎實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)專業(yè)求廣度求深度。在學(xué)好每門功課的同時(shí)，更注重專業(yè)理論與實(shí)踐相結(jié)合，以優(yōu)異成績(jī)完成了學(xué)業(yè)。同時(shí)，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)課堂知識(shí)，今年考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證和會(huì)計(jì)中級(jí)電算化證在校期間積極參與文體活動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我已變得成熟，穩(wěn)重，具備了良好的分析處理問(wèn)題的能力,也鑄就了我堅(jiān)毅的性格和強(qiáng)烈責(zé)任心，我堅(jiān)信，也堅(jiān)定的認(rèn)為："天生我材必有用"。

一滴滴汗水是面對(duì)昨日舒心的微笑，也是走向未來(lái)豐沛的信心。站在世紀(jì)的曙光中，面對(duì)新的考驗(yàn)和抉擇，我無(wú)法退縮，也無(wú)法沉默，我要用我那雙冷靜善于觀察的眼睛，那顆真誠(chéng)而熱愛(ài)事業(yè)的心，用那雙善于操作而有力的手，那雙發(fā)誓踏平坎坷的腳一如繼往的發(fā)揚(yáng)對(duì)工作求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)和對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的精神，磨礪前行。為您，為我，為我們的共同事業(yè)創(chuàng)造新的輝煌。

第一篇:企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的研究

摘要：在企業(yè)管理信息化的浪潮下，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的核心信息化速度也在快速推進(jìn)，符合現(xiàn)代企業(yè)管理扁平化、圖形化的需要。在一定的程度上拓展了財(cái)務(wù)管理的空間，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析效率，對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式的徹底改變。本文對(duì)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的探究，提出了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的優(yōu)化對(duì)策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)；財(cái)務(wù)管理；信息化

20世紀(jì)末，隨著IT行業(yè)的興起，將網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)施、數(shù)據(jù)、軟件、數(shù)據(jù)處理方式的有效整合。企業(yè)管理將進(jìn)行一項(xiàng)大的變革，企業(yè)的各項(xiàng)資源和數(shù)據(jù)都得到了最大限度的共享和整合，對(duì)企業(yè)的活動(dòng)控制力也在逐漸的加強(qiáng)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)便是這場(chǎng)變革的重中之重。

1財(cái)務(wù)管理信息化的含義及其發(fā)展

維基百科：財(cái)務(wù)管理信息化是指利用先進(jìn)的信息技術(shù)和現(xiàn)代化的管理手段，以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，并推行網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)，提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實(shí)行財(cái)務(wù)核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理模式、方式及各項(xiàng)功能，從而能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化，并最終實(shí)現(xiàn)管理信息化。財(cái)務(wù)管理信息化是指企業(yè)財(cái)務(wù)人員利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對(duì)企業(yè)流程重組，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人力資源的信息潛能，挖掘企業(yè)各種財(cái)務(wù)信息資源，更好地組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程。企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)程來(lái)看，從財(cái)務(wù)管理的角度可分為：（1）私人手工作坊的財(cái)務(wù)管理時(shí)期，手工做帳，手工填制賬務(wù)，手工計(jì)算各項(xiàng)數(shù)據(jù)，再進(jìn)行匯總。這個(gè)時(shí)期，應(yīng)該最初的財(cái)務(wù)啟蒙期，在這個(gè)階段，企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展主要是以區(qū)域?yàn)橹?，業(yè)務(wù)量和工作量較小，財(cái)務(wù)管理的基本思想在形成，也慢慢的奠定了財(cái)務(wù)管理信息化的基本原則。（2）隨著企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，交通和網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)區(qū)域也從本市、本省發(fā)展到全國(guó)、周邊國(guó)家，甚至是全球，這時(shí)候的財(cái)務(wù)管理也跟著發(fā)展，從手工的慢慢過(guò)度到電腦上，實(shí)現(xiàn)了從手工記賬到計(jì)算機(jī)記賬，但是，受限于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展及業(yè)務(wù)模塊，企業(yè)管理架構(gòu)龐大繁雜，層次多分工明細(xì)，組織管理環(huán)節(jié)多，規(guī)?？绲貐^(qū)、跨越國(guó)家，辦公流程流轉(zhuǎn)主要以紙質(zhì)文件傳閱為主。辦公流程受到辦公地點(diǎn)的限制，辦公方式不夠靈活。這段時(shí)期財(cái)務(wù)管理包括兩種職能：會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理。增加了財(cái)務(wù)管理功能，主要是財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算、財(cái)務(wù)資金支付中監(jiān)控、事后根據(jù)財(cái)務(wù)部門掌握的會(huì)計(jì)核算資料，總結(jié)分析企業(yè)財(cái)務(wù)事項(xiàng)及整體效益，提出建議及對(duì)策。（3）網(wǎng)絡(luò)時(shí)代財(cái)務(wù)信息化管理時(shí)期。IT技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的大發(fā)展，財(cái)務(wù)管理發(fā)展出很多管理模塊：設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、合約管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政辦公管理等等。企業(yè)一切管理中，網(wǎng)絡(luò)是這個(gè)時(shí)期企業(yè)管理的基本支撐。雖然財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)在現(xiàn)有企業(yè)中應(yīng)用較少，但這是財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)，未來(lái)20年中，建立在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)信息化管理將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理主流模式。

［摘要］在“大智移云物區(qū)”的新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)管理專業(yè)面臨著向智能化、信息化轉(zhuǎn)變的迫切需要。要迎接這種轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理專業(yè)創(chuàng)新人才需要具備四種能力：業(yè)財(cái)深融能力、數(shù)據(jù)挖掘分析能力、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和推理能力以及卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。這四種能力的培養(yǎng)，僅僅依靠高校是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，需要產(chǎn)學(xué)研用借助于各種平臺(tái)合作培養(yǎng)。南大•中興新云智能財(cái)務(wù)云實(shí)驗(yàn)室是一個(gè)產(chǎn)學(xué)研用合作培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新人才的嶄新平臺(tái)。為實(shí)現(xiàn)上述培養(yǎng)目標(biāo)，本研究構(gòu)建了財(cái)務(wù)管理專業(yè)產(chǎn)學(xué)研用合作培養(yǎng)創(chuàng)新人才的實(shí)現(xiàn)機(jī)制，即堅(jiān)持正確的政治導(dǎo)向并樹(shù)立聯(lián)合培養(yǎng)的理念，完善有關(guān)產(chǎn)學(xué)研用合作培養(yǎng)創(chuàng)新人才的相關(guān)法規(guī)制度，強(qiáng)化雙師型隊(duì)伍建設(shè)并實(shí)行雙導(dǎo)師制，產(chǎn)、學(xué)、研、用合作構(gòu)建制訂財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)方案，實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鏈教學(xué)平臺(tái)產(chǎn)學(xué)研用合作培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

［關(guān)鍵詞］財(cái)務(wù)管理專業(yè)；產(chǎn)學(xué)研用；創(chuàng)新人才；“大智移云物區(qū)”

在“大智移云物區(qū)”（大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈）的新時(shí)代背景下，各行各業(yè)都需要不斷培養(yǎng)創(chuàng)新人才，這樣方能推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)前進(jìn)。包括財(cái)務(wù)管理專業(yè)在內(nèi)的各專業(yè)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)是永恒的世界性課題。探索培養(yǎng)模式是理論界和實(shí)務(wù)界需要共同思考的問(wèn)題。以用為導(dǎo)向的產(chǎn)學(xué)研用合作培養(yǎng)模式無(wú)疑是符合事物發(fā)展規(guī)律和運(yùn)行邏輯的理想選擇。所謂產(chǎn)學(xué)研用合作培養(yǎng)模式，就是通過(guò)充分挖掘并利用學(xué)校、企業(yè)單位和科研機(jī)構(gòu)等多種平臺(tái)主體在人才培養(yǎng)方面所具有的優(yōu)勢(shì)和資源，將學(xué)校課堂上所學(xué)到的理論知識(shí)與課堂外獲取的直接經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并形成創(chuàng)新能力的教育模式[1]。

一、財(cái)務(wù)管理專業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)

隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的更新?lián)Q代以及人們認(rèn)知能力的快速發(fā)展，人類很多重復(fù)性事務(wù)、勞動(dòng)密集型活動(dòng)將逐步被計(jì)算機(jī)或人工智能所替代。財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生的技能過(guò)去僅僅局限在“財(cái)”上，即就“財(cái)”而“財(cái)”，偏重于運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析比較，職能僅僅定位在“票賬表錢稅”上。2016年中華人民共和國(guó)財(cái)政部第一次提出“業(yè)財(cái)融合”的概念，指引財(cái)務(wù)管理人員秉承“業(yè)財(cái)融合”的理念，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)盡快融入企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中，逐步實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)一體化”，構(gòu)建大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，吹響了財(cái)務(wù)管理專業(yè)轉(zhuǎn)型和更新?lián)Q代的號(hào)角。深圳市中興新云服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中興新云”）總裁陳虎博士也曾說(shuō)過(guò)：“目前，中國(guó)大中型企業(yè)的財(cái)務(wù)部門正在經(jīng)歷著數(shù)字化轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)共享服務(wù)和智能化技術(shù)的發(fā)展進(jìn)一步降低了社會(huì)對(duì)基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)人員的需求，未來(lái)高層次的智能型財(cái)務(wù)人才將成為財(cái)務(wù)變革的核心動(dòng)力?！币话愣?，為適應(yīng)時(shí)代的需要，“大智移云物區(qū)”背景下財(cái)務(wù)管理人才需要具備四大核心能力：第一，業(yè)財(cái)深融能力，即財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)深度融合的能力；第二，數(shù)據(jù)挖掘分析能力，即從廣度和深度上挖掘數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析處理的能力；第三，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和推理能力，即面對(duì)復(fù)雜環(huán)境能夠迅速掌握信息并進(jìn)行事物之間的推理判斷；第四，卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，即新時(shí)代下原來(lái)的純粹的財(cái)務(wù)人員需要轉(zhuǎn)型為精通企業(yè)業(yè)務(wù)管理的具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的專業(yè)人才。這四種能力（以下簡(jiǎn)稱“四能力”）中，業(yè)財(cái)深融能力是基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)挖掘分析能力與較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和推理能力是翅膀。如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)培養(yǎng)“四能力”是理論界和實(shí)務(wù)界應(yīng)該考慮的重要課題，尤其是每一個(gè)開(kāi)設(shè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的高校不得不考慮的問(wèn)題。

二、財(cái)務(wù)管理專業(yè)產(chǎn)學(xué)研用合作培養(yǎng)創(chuàng)新人才的實(shí)踐探索案例分析

摘要：隨著教育改革理念的不斷深入，我國(guó)中職教育也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。中職院校是培養(yǎng)社會(huì)技能應(yīng)用型人才的重要場(chǎng)所，而中職教育是基礎(chǔ)教育與專業(yè)化教育的有效結(jié)合，其中財(cái)務(wù)管理專業(yè)的教學(xué)是中職教育中的重難點(diǎn)。中職財(cái)務(wù)管理專業(yè)的教學(xué)應(yīng)該從其專業(yè)的實(shí)際教學(xué)情況出發(fā)，通過(guò)合理、創(chuàng)新的教學(xué)方式來(lái)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力以及實(shí)踐應(yīng)用能力，從而有效促進(jìn)教學(xué)實(shí)效性的提高。本文通過(guò)對(duì)中職教育如何提高財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)實(shí)效性進(jìn)行了分析和探究，并提出一些關(guān)于提高財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)實(shí)效性的有效策略。

關(guān)鍵詞：中職教育；財(cái)務(wù)管理專業(yè)；教學(xué)實(shí)效性；策略

1引言

中職財(cái)務(wù)管理專業(yè)作為財(cái)經(jīng)類一門學(xué)科，也是學(xué)習(xí)難度比較大的專業(yè)課程，其基礎(chǔ)課程就是會(huì)計(jì)專業(yè)課程，但財(cái)務(wù)管理專業(yè)卻又不同于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)專業(yè)。財(cái)務(wù)管理專業(yè)的教學(xué)重點(diǎn)為財(cái)務(wù)和金融管理這兩個(gè)方面，通過(guò)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息的分析，從而為相關(guān)企業(yè)的管理層人員的決策工作提供有力的參考。由于財(cái)務(wù)管理專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容具有一定的政策性，所以在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中相關(guān)教師要注重將教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分層式的講解，這樣才能確保財(cái)務(wù)管理專業(yè)的教學(xué)實(shí)效性。通過(guò)對(duì)中職財(cái)務(wù)管理專業(yè)的有效教學(xué)，可以提高財(cái)力管理專業(yè)的學(xué)生的實(shí)踐能力，從而有效促進(jìn)中職教育的良好發(fā)展。

2中職財(cái)務(wù)管理專業(yè)的教學(xué)特點(diǎn)

由于中職院校的教育性質(zhì)，其相關(guān)院校在管理方面具有一定的區(qū)分性，而且中職所培養(yǎng)的學(xué)生是能夠符合社會(huì)需求的各類技術(shù)性人才，所以中職教育在專業(yè)設(shè)置方面通常會(huì)根據(jù)社會(huì)相關(guān)職業(yè)的需求來(lái)進(jìn)行針對(duì)性地設(shè)置。財(cái)務(wù)管理專業(yè)在中職教育中屬于重點(diǎn)學(xué)科，所以在教學(xué)設(shè)計(jì)方面也會(huì)在特別的要求，另外為了促進(jìn)財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)的實(shí)效性，相關(guān)院校在專業(yè)課程的設(shè)置需要體現(xiàn)出專業(yè)的綜合性以及完整性。由于中職院的招生范圍主要為初中畢業(yè)生的，所以在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中要注重基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué)，與此同時(shí)，也要通過(guò)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)來(lái)體現(xiàn)出教學(xué)的專業(yè)性的實(shí)用性。近年來(lái)，隨著我國(guó)教育改革實(shí)施，中職財(cái)務(wù)管理專業(yè)的教育體制也發(fā)生了很大的變化，財(cái)務(wù)管理專業(yè)的教學(xué)要從培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)模式以及教學(xué)內(nèi)容等方面進(jìn)行改革，以此來(lái)滿足社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的需求。

摘要：加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)管理工作是合作社不斷發(fā)展的重要保障。

關(guān)鍵詞：農(nóng)民；專業(yè)合作社；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；措施

隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，農(nóng)民專業(yè)合作社的數(shù)量、規(guī)模也在不斷擴(kuò)展，代表著農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)突飛猛進(jìn)的新階段。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是蓬勃發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)的緊要方法，是全面踐諾科學(xué)發(fā)展觀及創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然需求。農(nóng)民專業(yè)合作社看做獨(dú)立的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，為促進(jìn)其健康運(yùn)轉(zhuǎn)和有序發(fā)展，勢(shì)必要求加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)和管理工作，組織好農(nóng)民合作社各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，更要處理好其財(cái)務(wù)關(guān)系。合作社的財(cái)務(wù)管理工作要遵循“民辦、民營(yíng)、民受益”原則，堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng)、全面服務(wù)、民主管理辦社方針，全面、真實(shí)、系統(tǒng)提供會(huì)計(jì)信息，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)核算，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高社員收入，服務(wù)社員。合作社的財(cái)務(wù)工作要隨時(shí)接受相關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查監(jiān)督，要定期向合作社的主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)報(bào)表。

1農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理的意義

做好財(cái)務(wù)管理工作，關(guān)系到合作社資產(chǎn)的合理性、真實(shí)性、完整性和增長(zhǎng)性等，關(guān)系到合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、研發(fā)等業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展，關(guān)系到各項(xiàng)生產(chǎn)要素的合理組合和利用，關(guān)系到合作社的持續(xù)發(fā)展和超強(qiáng)的凝聚力。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是合作社生存和發(fā)展十分的重要保障，必須加強(qiáng)全面管理。（1）加強(qiáng)合作社的財(cái)務(wù)管理是法律要求。合作社必須嚴(yán)格按照合作社法第五章財(cái)務(wù)管理第三十二條至第三十八條規(guī)定要求執(zhí)行，不僅要做好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，還要建立全面的財(cái)務(wù)管理制度，編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)報(bào)告、計(jì)劃、方案、制度等，為每個(gè)社員設(shè)立成員賬戶。（2）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是合作社生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的要求。合作社的存活、不斷發(fā)展和財(cái)務(wù)管理是相互依存的。不斷增強(qiáng)合作社財(cái)務(wù)管理，可以有效地籌措聚集運(yùn)用金，有用地控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成本，最大范圍地獲得農(nóng)民合作社對(duì)外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)收入，保障農(nóng)民合作社延續(xù)發(fā)展。（3）加強(qiáng)合作社財(cái)務(wù)管理是保護(hù)合作社社員利益的基本要求。合作社社員是其合作社的所有者，所以合作社加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)為合作社社員更好的服務(wù)。

2農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理體系

【摘要】目前，國(guó)內(nèi)獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)普遍缺乏特色，且培養(yǎng)出來(lái)的本科生不能很好地適應(yīng)市場(chǎng)需求，距應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理人才的目標(biāo)還有一定的差距。在信息化大浪潮下，財(cái)務(wù)共享已成為趨勢(shì)。本文以廣西獨(dú)立學(xué)院XKY為例，認(rèn)為獨(dú)立學(xué)院要順應(yīng)時(shí)代潮流，積極利用廣西區(qū)擁有的所處國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略交叉點(diǎn)和中國(guó)-東盟戰(zhàn)略橋頭堡兩大獨(dú)特地緣戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，在新常態(tài)下市場(chǎng)化機(jī)制改革浪潮背景下，積極進(jìn)行教學(xué)改革，培養(yǎng)將信息化技術(shù)與財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)充分融合，利用大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理工具發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，為單位管理決策提供財(cái)務(wù)支持的高級(jí)“財(cái)務(wù)信息化”應(yīng)用型人才。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)共享；信息化；改革

一、財(cái)務(wù)管理專業(yè)建設(shè)缺乏特色

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理越來(lái)越受到企業(yè)的重視，然而通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)明確，課程體系完善，但從專業(yè)建設(shè)角度來(lái)看，幾乎千篇一律，缺乏專業(yè)特色，而且培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生也缺乏特色，不適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的需求，主要表現(xiàn)在以下幾方面：1.財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與相近專業(yè)相似。會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)與財(cái)務(wù)管理專業(yè)為相近專業(yè)，大多數(shù)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)相似。會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律和會(huì)計(jì)學(xué)等方面的知識(shí)和能力，能在企、事業(yè)單位及政府部門從事會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)以及教學(xué)、科研方面工作的應(yīng)用型高級(jí)人才；財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律和理財(cái)、金融等方面的知識(shí)和能力，能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù)、金融管理以及教學(xué)、科研方面工作的應(yīng)用型高級(jí)人才。XKY是獨(dú)立學(xué)院，雖然沒(méi)有設(shè)置會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，但培養(yǎng)目標(biāo)與會(huì)計(jì)學(xué)以及其他同等層次大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)相近。2.財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)未能與其他層次院校進(jìn)行明顯區(qū)分。獨(dú)立學(xué)院大多依托母體學(xué)校辦學(xué)，財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)也參照母體學(xué)校相關(guān)專業(yè)，并未結(jié)合獨(dú)立學(xué)院學(xué)生自身特點(diǎn)。盡管很多獨(dú)立學(xué)院努力想走出自己的道路，但因?yàn)閷I(yè)帶頭人等大多來(lái)自母體學(xué)校，思維受到禁錮，較難創(chuàng)新。3.課程體系設(shè)置相似。學(xué)院按照“厚基礎(chǔ)、寬口徑、重實(shí)踐”的基本原則組織教學(xué)，設(shè)置平臺(tái)+模塊課程體系，比如通識(shí)教育平臺(tái)、學(xué)科基礎(chǔ)平臺(tái)、專業(yè)基礎(chǔ)平臺(tái)、專業(yè)技能模塊、專業(yè)拓展模塊等。這個(gè)課程體系本身沒(méi)有問(wèn)題，只是同樣缺乏特色。

二、財(cái)務(wù)管理專業(yè)信息化教學(xué)改革必要性

網(wǎng)絡(luò)已成為人們不可或缺的使用工具，隨著科技的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已深入各行各業(yè)，信息化的時(shí)代儼然已經(jīng)到來(lái)。信息化極大地提高了各種行為的效率，推動(dòng)了人類社會(huì)進(jìn)步，財(cái)務(wù)信息化毋庸置疑也是財(cái)務(wù)管理發(fā)展的一大趨勢(shì)。美國(guó)的一些企業(yè)集團(tuán)如福特汽車、通用電氣、百特醫(yī)療和科爾尼公司最先開(kāi)始實(shí)施共享服務(wù)，我國(guó)的中興、華為等公司也相繼建立了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，而且這也將成為趨勢(shì)。然而，卻鮮有高校開(kāi)設(shè)相關(guān)課程，尤其是以培養(yǎng)應(yīng)用型本科人才為目標(biāo)的獨(dú)立學(xué)院并未隨著市場(chǎng)對(duì)人才需求的變化而進(jìn)行改革，很多畢業(yè)生甚至對(duì)財(cái)務(wù)共享一無(wú)所知，這必然會(huì)導(dǎo)致理論與實(shí)踐脫節(jié)。事實(shí)上，財(cái)務(wù)共享模式大量縮減了會(huì)計(jì)核算人員,需要更高層次的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略性人才。因此,XKY應(yīng)以此為契機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理教學(xué)改革，打造信息化專業(yè)特色，積極利用廣西區(qū)擁有的所處國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略交叉點(diǎn)和中國(guó)-東盟戰(zhàn)略橋頭堡兩大獨(dú)特地緣戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，利用國(guó)家級(jí)、區(qū)市級(jí)、校級(jí)比賽和企業(yè)、研究所與導(dǎo)師的課題進(jìn)行引導(dǎo)，在新常態(tài)下市場(chǎng)化機(jī)制改革浪潮背景下，培養(yǎng)將信息化技術(shù)與財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)充分融合，利用大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理工具發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，為單位管理決策提供財(cái)務(wù)支持的高級(jí)“財(cái)務(wù)信息化”應(yīng)用型人才。

摘要：本文梳理了新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理向財(cái)務(wù)共享平臺(tái)、財(cái)業(yè)一體化、全價(jià)值鏈融資體系等方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，結(jié)合我校應(yīng)用型人才培養(yǎng)過(guò)程存在的問(wèn)題，對(duì)本科財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)提出通過(guò)校企深度合作，共同修訂人才培養(yǎng)目標(biāo)、加強(qiáng)與職業(yè)技能的深度融合，實(shí)施教材、案例、課程、實(shí)訓(xùn)一體化課堂模式創(chuàng)新等思考建議。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理專業(yè)；應(yīng)用型人才培養(yǎng)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)由快速增長(zhǎng)模式向高質(zhì)量發(fā)展模型進(jìn)行轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)管理方式也發(fā)現(xiàn)日新月異的變化。企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)資金，資金的管理離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理的程度，重視財(cái)務(wù)管理的發(fā)展才能夠?qū)嵭挟?dāng)下新經(jīng)濟(jì)下商業(yè)模式的發(fā)展。因此新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，如何提高財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的能力和適應(yīng)性？成為了應(yīng)用型高?？沙掷m(xù)發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題。

一、新經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向

隨著大智移云等高科技的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理在目標(biāo)、對(duì)象、環(huán)境等也發(fā)生也隨之發(fā)生巨大發(fā)展變化，比如華為的IFS項(xiàng)目、長(zhǎng)虹財(cái)務(wù)云、海爾財(cái)務(wù)體系等對(duì)企業(yè)盈利起到關(guān)鍵作用。財(cái)務(wù)管理的核心在于核算、資金、預(yù)算、決策，究其共性發(fā)展主要有以下幾個(gè)方面：(一)搭建無(wú)紙化、時(shí)效化的財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算的高效精準(zhǔn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，財(cái)務(wù)管理從企業(yè)管理中獨(dú)立出來(lái)，為企業(yè)提供更加專業(yè)高效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與決策。但新時(shí)代企業(yè)多元化、多產(chǎn)業(yè)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式下，不同地域項(xiàng)目的數(shù)量、類型均日益增多，這對(duì)相對(duì)集中的財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，形成一種困境。如何將商流、物流、資金流、信息流等各種信息匯總到統(tǒng)一平臺(tái)，更加高快速的解決財(cái)務(wù)問(wèn)題，財(cái)務(wù)共享平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。在財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上，企業(yè)可以將公司主要產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，將日常費(fèi)用的報(bào)銷、資金的結(jié)算、采購(gòu)銷售等日常復(fù)雜的核算流程在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程通過(guò)財(cái)務(wù)云直接核算，既降低了成本又提高了核算效率。比如，長(zhǎng)虹公司財(cái)務(wù)云系統(tǒng)，80%以上會(huì)計(jì)憑證自動(dòng)生成，費(fèi)用的報(bào)銷從4天縮減到2天，這均歸功于財(cái)務(wù)云共享平臺(tái)的搭建。(二)財(cái)業(yè)一體化融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資金流、業(yè)務(wù)流、核算流三流合一。由于不同地域、不同項(xiàng)目等實(shí)際情況存在，而各項(xiàng)目部門的財(cái)務(wù)制度和流程均不盡相同，企業(yè)想要制定一套完整統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)，就需要財(cái)務(wù)人員了解業(yè)務(wù)，將財(cái)務(wù)融入整個(gè)商業(yè)流程，掌握企業(yè)的商業(yè)運(yùn)作模式和資金運(yùn)動(dòng)。也就是說(shuō)，要將過(guò)去獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的財(cái)務(wù)人員下放到具體業(yè)務(wù)部門，成為具體業(yè)務(wù)部門的一員去實(shí)地進(jìn)行賬務(wù)資料的收集和檢查，并對(duì)其資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行跟蹤控制，形成實(shí)時(shí)、全程而精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)管控平臺(tái)。比如華為IFS專門培養(yǎng)數(shù)千名專業(yè)財(cái)務(wù)人員深入銷售、采購(gòu)等業(yè)務(wù)部門，將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)流程有效融合，解決跨區(qū)域管理問(wèn)題，成為華為成功必不可少的因素之一。(三)成立財(cái)務(wù)管理中心，實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)化、決策專業(yè)化。財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的成立，財(cái)務(wù)核算流程化、精準(zhǔn)化，提供著對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的實(shí)時(shí)控制，財(cái)務(wù)管理的核心也由核算向管理層面的資金風(fēng)險(xiǎn)管控、稅務(wù)、決策分析等高端化轉(zhuǎn)型發(fā)展，幫助企業(yè)內(nèi)部有效抵御突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)，提供分析決策。同時(shí)，成立財(cái)務(wù)管理中心，也可通過(guò)集約型精細(xì)化預(yù)算，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與部門員工、將員工與預(yù)算目標(biāo)鏈接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值目標(biāo)。(四)通過(guò)內(nèi)外部資金的有效整合，形成全價(jià)值鏈的融資體系。隨著資本市場(chǎng)的發(fā)達(dá)尤其是產(chǎn)業(yè)與金融領(lǐng)域的融合加速，企業(yè)財(cái)務(wù)管理融合開(kāi)始由內(nèi)部向外部拓展，價(jià)值鏈共同體逐步產(chǎn)生。企業(yè)將上游供應(yīng)商、下游經(jīng)銷商納入統(tǒng)一融資平臺(tái)，通過(guò)金融服務(wù)，發(fā)揮供應(yīng)鏈融資，謀求互利共贏、共同發(fā)展。

二、應(yīng)對(duì)企業(yè)商業(yè)模式變革，創(chuàng)新和構(gòu)建“產(chǎn)研融合、校企合作”的應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)新模式

摘要：農(nóng)民專業(yè)合作社作為一種迅速發(fā)展的新型合作經(jīng)濟(jì)組織，可以幫助農(nóng)民增收，提高農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，但隨著發(fā)展其財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題愈發(fā)突出，成為阻礙合作社發(fā)展的重要因素。本文以X縣為例，根據(jù)X縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)其面臨的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行分析，并從財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)、融資管理及盈余分配三個(gè)方面提出相應(yīng)的建議，以期對(duì)建立合理的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理體系提出建設(shè)性意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策

農(nóng)民專業(yè)合作社是連接農(nóng)民與市場(chǎng)的紐帶，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的重要主體力量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)目前有15萬(wàn)多個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，數(shù)量呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，說(shuō)明其發(fā)展又邁向了一個(gè)新臺(tái)階，但在質(zhì)量發(fā)展上還是差強(qiáng)人意，尤其是財(cái)務(wù)管理層面，始終是薄弱環(huán)節(jié)，研究好農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題，對(duì)豐富農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理理論及促進(jìn)合作社健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，乃至推進(jìn)民主管理、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村意義重大。

1農(nóng)民專業(yè)合作社概述

1．1農(nóng)民專業(yè)合作社的概念與特點(diǎn)。農(nóng)民專業(yè)合作社是基于家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制發(fā)展起來(lái)的，起源較早，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的定義為：“農(nóng)民專業(yè)合作社是以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，個(gè)人或團(tuán)體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售同類農(nóng)產(chǎn)品或提供同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，依據(jù)自愿建立及自主管理的原則，形成的一種互助型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)組織稱之為合作社?！边@一說(shuō)法也得到了學(xué)術(shù)界的廣泛認(rèn)同。農(nóng)民專業(yè)合作社主要有四個(gè)特點(diǎn)：第一，主導(dǎo)力量以農(nóng)戶為主；第二，具有互助性；第三，宗旨是全心全意為農(nóng)戶服務(wù)；第四，資合與勞合相結(jié)合。1．2農(nóng)民專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)管理。在企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)必不可少的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是在秉承企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的投資、融資、經(jīng)營(yíng)、分配等一系列過(guò)程。農(nóng)民專業(yè)合作社是一種新型的合作經(jīng)濟(jì)組織，根據(jù)自愿建立、自主管理的原則，進(jìn)行各種生產(chǎn)活動(dòng)，這其中必然會(huì)涉及經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)活動(dòng)，因此必然也需要完善的財(cái)務(wù)管理制度，雖然與其他企業(yè)稍有不同，但宗旨都是為了利益，因此財(cái)務(wù)管理在農(nóng)民專業(yè)合作社中也是十分重要的。

2X縣農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析