導語：開發(fā)區(qū)干部作風建設年總結一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照開發(fā)區(qū)黨委部署和要求，7月上旬以來，開發(fā)區(qū)結合災后重建、項目推進工作，開展了“以作風建設促災后重建，以作風建設促經(jīng)濟發(fā)展”為主題和“加強干部管理，嚴肅工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，強化效能建設”為目標的作風整頓建設活動，整頓活動分三個階段，歷時一個月，現(xiàn)已全面完成了各階段工作，達到了教育干部、轉(zhuǎn)變作風、服務項目、推動工作的目的?，F(xiàn)將工作開展情況總結如下：

一、主要做法

管委會機關黨委、區(qū)機關干部作風整頓辦本著“標準要高，要求要嚴，方法要活，工作要實”的原則，堅持“作風整頓與項目推進、作風整頓與災后重建兩促進”的工作思路，在工作任務重、人員緊的情況下，抽調(diào)精干力量，迅速成立了以開發(fā)區(qū)主要領導牽頭掛帥，相關部門負責人參與的作風整頓建設領導小組，明確了分工、落實了責任。研究制定了實施方案，出臺了《關于開展干部作風整頓建設活動的通知》，對全區(qū)干部作風整頓建設活動作出了具體的安排。機關各部門、辦事處認真按照部署，結合實際，制定了整頓方案，落實了專人負責，主動展開工作，迅速進入狀態(tài)，認真落實好各階段目標任務。

（一）在學習討論階段，緊密聯(lián)系干部、職工的思想、工作實際，深入發(fā)動，認真抓好學習討論，打牢作風整頓建設思想和理論基礎。

1、抓好思想發(fā)動。7月11日，開發(fā)區(qū)召開了干部作風整頓建設動員大會，管委會和辦事處機關全體干部職工參加會議，會上，開發(fā)區(qū)黨委書記王華蓉同志作了動員報告，指出了開發(fā)區(qū)目前在思想、作風、紀律方面存在的亟待解決的突出問題，明確了干部作風整頓建設活動的目的和意義。要求全體干部職工大力倡導和培養(yǎng)總書記提出“八個方面”的良好風氣，抓住作風整頓契機，統(tǒng)一思想認識，調(diào)整工作狀態(tài)，保持嚴謹作風的根本要求，圍繞災后重建、項目推進、經(jīng)濟發(fā)展，扎實開展干部作風整頓活動，切實轉(zhuǎn)變干部思想作風、學風、工作作風、生活作風。機關各處室、辦事處分別召開會議，做好思想再動員工作。通過深入的思想發(fā)動，切實把全體干部的思想認識和行動統(tǒng)一到區(qū)黨委的部署和要求上來。

2、抓好學習討論。一是區(qū)整頓辦結合工作實際，制定了學習討論的內(nèi)容，保證了10天的集中學習討論時間。二是創(chuàng)新學習形式，每次集中學習，都由分管領導組織集中學習、集中討論，鞏固學習成果。三是注重學習效果，區(qū)整頓辦為各辦事處、機關各處室統(tǒng)一發(fā)放了筆記本，要求認真做好學習筆記，并不定期進行抽查。在學習內(nèi)容方面，重點傳達學習了省委劉奇葆書記、市委羅強書記在《慶祝建黨78周年暨抗震救災表彰大會上的講話》、《四川省汶川特大地震災后恢復重建行政效能問責規(guī)定〈試行〉》、中央六中全會《關于加強和改進黨的作風建設的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《公務員法》以及機關各項規(guī)章制度等有關文件。緊密結合開發(fā)區(qū)實際，以“抓住發(fā)展這個根本，加強作風建設”、“加快項目建設，確保全年工作目標順利完成”等為主題，開展學習討論。通過采取集中學習與分散自學相結合、專題輔導與督促推動相結合、組織學習與開展討論相結合等方式，全區(qū)干部職工妥善處理好工學矛盾，認真作好學習筆記、撰寫剖析材料、開展交心談心活動，邊學邊改，為查找問題、整改提高打下了基礎。

（二）在查找問題階段，圍繞“找準抓住突出問題”，多渠道征求意見，深入查找問題，著力解決突出問題。

1、周密安排，開門納諫。為把各單位和個人的問題找準找實，一是區(qū)整頓辦面向基層辦事處發(fā)放了機關各處室意見征求表，面向機關各處室發(fā)放了基層辦事處意見征求表。管委會黨政辦公室還向委領導和各部門發(fā)放了單位及工作人員個人意見征求表，歸納整理出各類意見建議33條。二是在開發(fā)區(qū)網(wǎng)站開辟了“機關干部作風整頓建設活動”專欄，及時將我區(qū)機關干部作風整頓建設活動有關情況進行公布，自覺接受社會各界的監(jiān)督。在自查的基礎上，領導與領導之間、領導與干部之間、同事與同事之間，認真開展批評與自我批評，推動了全區(qū)干部作風整頓建設縱深發(fā)展。

2、對照檢查，深入剖析。一方面將收集的意見和建議原汁原味地反饋給各單位和個人，并認真對照問題深入思考，自我檢查，每個干部職工都撰寫了個人的剖析材料。另一方面，針對開發(fā)區(qū)干部隊伍中存在的“干部精神不振、狀態(tài)不佳，工作措施不硬、落實不力，工作效率不高、質(zhì)量不好，協(xié)調(diào)溝通不力、運轉(zhuǎn)不暢”等四個方面突出問題，有針對性地提出了整改措施，為開好黨委、支部民主生活會和整改提高做好了準備。

3、結合工作，邊查邊改。通過作風整頓的深入開展，有力推進了當前工作。全區(qū)1659套活動板房建設順利完成；塔山灣軍民產(chǎn)業(yè)結合園征地拆遷基礎工作進展順利；*大誠等一批在建項目進度加快，和森木業(yè)、鋼材物流及兩個加氣混凝土等項目順利進場施工；災后重建和排危工作有序推進；安全穩(wěn)定工作得到加強，群眾情緒穩(wěn)定，實現(xiàn)“三零”目標。機關工作紀律明顯好轉(zhuǎn)，干部工作責任心進一步提高。

（三）在整改提高階段，抓住查找和解決作風方面存在的突出問題這個重點，扭住“從我做起”這個關鍵，堅持構建作風建設長效機制這個根本，堅定不移抓整頓，扎扎實實抓整改，堅持不懈抓建設，確保了干部作風整頓建設活動的實效。

1、抓好典型宣傳。在認真組織學習省、市、區(qū)抗震救災先進集體、先進個人的典型事跡的基礎上，結合區(qū)黨委《關于對拆遷安置處王靜違反機關管理制度處理意見的通報》，求深求實的從思想作風、工作作風、生活作風等方面找準、抓實存在的差距和突出問題。達到了用身邊的人和事教育引導身邊的人的目的。通過學習宣傳正反兩方面典型，教育、鞭策廣大干部職工在推進“一手抓抗震救災，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，確保全年目標不動搖”中，不斷增強宗旨意識、自律意識、危機意識，不斷轉(zhuǎn)變思想、工作、生活和學習作風，切實做到風正心齊、務實高效，營造出積極向上、奮發(fā)有為的良好氛圍。

2、開好專題民主生活會和支部生活會。根據(jù)開發(fā)區(qū)工作和人員的實際情況，為保障工作和整頓活動兩不誤，經(jīng)開發(fā)區(qū)黨委批準，此次干部作風整頓活動以各級黨委和各黨支部為單位開展學習，以民主生活會的形式進行剖析。下西壩辦事處黨委、袁家壩辦事處黨委按區(qū)整頓辦要求召開了專題民主生活會。開發(fā)區(qū)黨委書記王華蓉、管委會主任蔡邦銀分別親自到會指導，并結合全年工作目標現(xiàn)場點評。兩辦事處均能深層次的剖析、查找班子和個人存在的問題，分析原因，提出整改措施。機關一支部結合每一個同志的意見征求表，有針對性的進行剖析，有的放矢的提出整改方案。機關三支部互幫互學，以機關干部王靜違反機關管理制度為典型，求深求實地從思想作風、工作作風、生活作風等方面找問題、抓整改，收到了較好效果。全區(qū)黨員干部均能聯(lián)系思想和工作實際，認真檢查在思想作風、學風、工作作風、生活作風方面存在的問題，深度剖析存在問題的原因，大力開展批評與自我批評，提出整改措施和明確了今后努力方向。

3、扎實整改問題。對各單位、個人在作風方面存在的突出問題，特別是影響當前大局工作的實際問題，以及區(qū)整頓辦發(fā)現(xiàn)和提出整改的問題進行全面梳理、逐一研究，結合實際制定切實可行的整改方案，明確了整改重點、整改措施、整改要求、整改時限，圍繞開發(fā)區(qū)中心工作抓好整改。一是樹立正確的價值觀，突出解決精神狀態(tài)不佳問題。為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)全年目標不動搖多做貢獻。二是圍繞項目推進，突出解決落實不力的問題。把全部的心思放在抓發(fā)展上，奮發(fā)努力，爭取有更大的作為。三是樹立開拓創(chuàng)新觀念，保持與時俱進的精神狀態(tài)，以積極進取的實際行動，創(chuàng)造性地開展各項工作。做到工作到位不越位，責任到位不缺位，規(guī)矩做事不亂為，盡心盡責求作為，形成認真負責、嚴謹細致、熱情周到、廉潔高效的工作作風。按照“用心想事、用心干事、用心謀事”的要求，履職盡責，主動靠前，大力轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率和工作質(zhì)量，切實解決政令不暢通、服務項目責任心不強的問題。實行“一把手”問責制，納入季度績效考核和年終考核并實行一票否決，造成重大失誤和惡劣影響的，追究相關的領導責任并對相關當事人從嚴處理。四是立足“三個著力”，突出解決工作效率不高的問題。著力轉(zhuǎn)變干部作風提高效率，把加強團結、和諧共事作為干好工作的前提和基礎，增強工作責任心，增強工作的主動性和自覺性。著力改進工作作風提高效率，切實增強效率意識，倡導立說立行、速決速行、雷厲風行的工作作風。著力于建立“干部經(jīng)常受教育、群眾長期得實惠”的工作長效機制，對群眾反映的熱點、難點問題，做到事事有著落，件件有回音。五是強化團隊意識，突出解決協(xié)調(diào)溝通不暢的問題。干部之間、各部門之間、各辦事處與基層村組之間牢固樹立“一盤棋”的思想，加強溝通、加強協(xié)調(diào)、相互支持，培養(yǎng)整體意識、團隊意識，強化全局意識，確保政令暢通，加強部門之間的協(xié)調(diào)和配合，防止內(nèi)耗，減少互相掣肘，堅決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

二、主要成效

（一）全區(qū)干部普遍受到一次深刻的思想教育。通過學習教育，干部職工充分認識到了作風整頓建設的重要性和必要性。自覺對照開發(fā)區(qū)工作要求、規(guī)定、紀律，真正把自己擺進去，從大處著眼，從小處著手，從細處抓起，從我做起，切實找準存在的問題，立行立改，在思想上有明顯提高，作風上有明顯改進，工作上有明顯進步。干部職工的紀律意識、服務意識、實干意識、廉潔意識進一步增強，消除了過去“軟、散、懶”的現(xiàn)象。

（二）找準了各級基層組織、干部工作及作風方面存在的問題，明確了努力方向。通過意見征求、查擺問題、互相剖析、領導點評等方式，廣泛調(diào)動全區(qū)干部職工參與的積極性，開門整風、廣納良言，找準抓住了工作及作風中存在的主要問題，針對存在的主要問題，在深入剖析的基礎上，明確了今后工作的努力方向，提出具體的整改措施。

（三）建立長效機制。通過深入剖析存在的突出問題，有針對性地健全和完善《機關會議、請銷假、接待、財務管理制度》、《進一步壓縮開支加強公務經(jīng)費管理》、《維穩(wěn)值班制度》等，進一步規(guī)范了干部的行為，著力解決了干部責任不到位、制度不落實的問題，不斷地把加強作風建設中的好做法、好經(jīng)驗上升到制度層面，轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉。

我區(qū)干部作風整頓建設工作雖然取得了一定成效，但還存在著進展不平衡、宣傳力度不夠等問題。對照開發(fā)區(qū)區(qū)委、管委會的要求，還存在差距。一是作風整頓一、二階段正值開發(fā)區(qū)抗震救災各項工作緊張進行期間，工作比較繁忙，活動開展情況參差不齊，個別干部未及時撰寫《個人剖析材料》。二是個別干部的思想認識不到位，還未完全進入工作狀態(tài)，存在得過且過、盲目樂觀思想。三是少數(shù)干部整頓提高的自身針對性不強，存在自高自大、走形式、擺花架子現(xiàn)象。針對上述種種問題，區(qū)委要求，各辦事處、機關各處室要夯實基礎，突出重點，圍繞“根本在解決問題推進工作”目標，在今后工作中，立足項目推進、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設中心，鼓足干勁，創(chuàng)新體制機制，加強干部經(jīng)常性教育，確保開發(fā)區(qū)的每位干部以飽滿的熱情、更大的干勁，做好開發(fā)區(qū)的每一件工作，災后為開發(fā)區(qū)重建迎來新的發(fā)展機遇，面對新的挑戰(zhàn)，做出積極貢獻。