財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報(bào)告
時(shí)間:2022-12-16 09:17:00
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按照區(qū)委組織部的安排,我代表局黨組,就2006年度財(cái)政整體工作,作以簡要回顧。
2006年,全區(qū)財(cái)政部門緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,以“解放思想、加快發(fā)展、振興薛城”活動(dòng)為動(dòng)力,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變職能為己任,樹立大財(cái)政思維觀,著眼生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái)三篇文章,著力算好政治賬、發(fā)展賬、大局賬,堅(jiān)持改革與發(fā)展并行,開源與節(jié)流并重,管理與監(jiān)督并舉,努力為政府管好家、理好財(cái)。截至2006年12月31日實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入16860元,占預(yù)算101.8%,同比增長23.4%,連續(xù)十六年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收支平衡。全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)18項(xiàng)聚財(cái)任務(wù)目標(biāo)完成23228.7萬元,占年初任務(wù)目標(biāo)的157%,超任務(wù)目標(biāo)8427.95萬元。人均聚集財(cái)力100余萬元。努力實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)確保”,確保了全年財(cái)政收入任務(wù)的完成;確保了財(cái)政自身任務(wù)的完成;確保了區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資的按月足額發(fā)放和增資政策、房補(bǔ)資金以及欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助的兌現(xiàn),確保了機(jī)關(guān)事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保了社會(huì)穩(wěn)定和重點(diǎn)工程所需資金的及時(shí)到位;確保了第十六個(gè)財(cái)政平衡年的實(shí)現(xiàn)。公務(wù)員之家版權(quán)所有
機(jī)關(guān)精神文明建取得顯著成績,在2006年全省財(cái)政工作暨“雙先”表彰會(huì)議上,我局繼1998年被省政府表彰后又蟬聯(lián)為“全省財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”,成為全市財(cái)政系統(tǒng)唯一連續(xù)十年保持此項(xiàng)榮譽(yù)的單位,連續(xù)四年保持省級(jí)文明單位光榮稱號(hào)。2006年共獲各級(jí)榮譽(yù)和會(huì)議推廣經(jīng)驗(yàn)46項(xiàng),其中省市區(qū)各類榮譽(yù)29項(xiàng)(省級(jí)3項(xiàng)、市級(jí)17項(xiàng)、區(qū)級(jí)9項(xiàng)),其中國家省市區(qū)會(huì)議推廣經(jīng)驗(yàn)18項(xiàng)(國家級(jí)2項(xiàng)、省級(jí)3項(xiàng)、市級(jí)9項(xiàng)、區(qū)級(jí)4項(xiàng))。2006年6月,我局“精神文明春滿園,財(cái)政工作譜新篇”先進(jìn)事跡被《縣鄉(xiāng)財(cái)政》2006年第六期在全國推廣介紹。回顧2006年的工作,概括起來主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(一)工作思路清晰,理財(cái)重點(diǎn)明確。財(cái)政工作千頭萬緒,涉及經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定、改革發(fā)展的方方面面,特別是去年面臨非典疫情、煤炭停產(chǎn)、陰雨澇災(zāi)等種種不利因素,財(cái)政收支矛盾十分突出,必須進(jìn)一步理清工作思路,把握理財(cái)重點(diǎn),以此來統(tǒng)一局黨組一班人及廣大干部職工的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)做好財(cái)政工作的緊迫感和責(zé)任感。明確制定了全年財(cái)政工作的指導(dǎo)思想和總體工作思路。即“圍繞一個(gè)中心、做好三篇文章、強(qiáng)化四個(gè)重點(diǎn)、落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)、鞏固五個(gè)改革、實(shí)現(xiàn)五個(gè)確?!?,具體為:緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,做好生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái)三篇文章;強(qiáng)化征收資金、回收資金、爭取資金、支出管理四個(gè)重點(diǎn),落實(shí)好預(yù)算內(nèi)收入、預(yù)算外統(tǒng)籌收入、回收資金、爭取資金四項(xiàng)任務(wù),加大“聚財(cái)”力度;鞏固完善農(nóng)村稅費(fèi)改革、深化會(huì)計(jì)委派改革、貫徹落實(shí)《政府采購法》、全面推行“票款分離”、完善醫(yī)療保障等五項(xiàng)改革,以改革促發(fā)展;力爭實(shí)現(xiàn)“六個(gè)確保”。并以此為主線貫穿于全年財(cái)政工作的始終,做到了目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,起到了有的放矢、事半功倍的良好效果。
(二)突出“六個(gè)三”重點(diǎn),促進(jìn)了財(cái)政自身收入任務(wù)的全面超額完成。將全面完成財(cái)政收入任務(wù)、確保實(shí)現(xiàn)第十六個(gè)財(cái)政平衡年作為事關(guān)全區(qū)、事關(guān)全年的政治任務(wù)切實(shí)抓緊抓好。突出重點(diǎn),攻克難點(diǎn),全力以赴組織收入,搶抓機(jī)遇爭取資金,千方百計(jì)回收借款,確保了財(cái)政系統(tǒng)硬件崗位目標(biāo)任務(wù)項(xiàng)項(xiàng)完成、率先完成、全面完成、超額完成。
一是做到“任務(wù)、責(zé)任、要求”“三明確”。以局一號(hào)文的形式下達(dá)的全系統(tǒng)征收資金、爭取資金、回收資金等18項(xiàng)14800萬元聚財(cái)任務(wù)(相當(dāng)于全區(qū)財(cái)政收入的83%),分解落實(shí)到局機(jī)關(guān)科室、落實(shí)到基層分局(所),并在局一樓大廳公開欄對(duì)局機(jī)關(guān)各股室、各鎮(zhèn)街財(cái)政所2006年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了任務(wù)公開、進(jìn)度公開、考核公開,通過各項(xiàng)指標(biāo)硬化、任務(wù)細(xì)化、總體量化從而增強(qiáng)了廣大干部職工完成任務(wù)目標(biāo)的緊迫感、責(zé)任感。二是做到“領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間、精力”“三集中”。時(shí)間打緊,計(jì)劃定滿,提高效率,講求實(shí)效。集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時(shí)間,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓落實(shí),股所、長率先抓落實(shí),按照各自的目標(biāo)任務(wù)量化明確到人,責(zé)任到人,早抓快抓抓好,打好突擊戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn),以全力以赴的態(tài)勢和只爭朝夕的精神爭取工作的主動(dòng)。三是做到“調(diào)度、考核、通報(bào)”“三加強(qiáng)”。實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任調(diào)度,主要任務(wù)重點(diǎn)調(diào)度,難點(diǎn)項(xiàng)目直接調(diào)度,對(duì)硬件任務(wù)完成進(jìn)度認(rèn)真核實(shí),按月通報(bào),形成了“比、學(xué)、趕、超”的良性競爭氛圍。四是做到“名次排列、風(fēng)險(xiǎn)抵押、全員崗位責(zé)任制”“三約束”。嚴(yán)格推行崗位目標(biāo)責(zé)任制,定數(shù)額指標(biāo),定時(shí)間指標(biāo),對(duì)照任務(wù)目標(biāo)訂措施,對(duì)照措施抓落實(shí)。對(duì)完成情況排列名次,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金,按完成情況同獎(jiǎng)同罰,年度考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。五是做到任務(wù)完成與“政治榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)利益、崗位輪換”“三掛鉤”。建立獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、論功行賞、獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)約束機(jī)制,以完成任務(wù)定獎(jiǎng)罰,以完成任務(wù)定崗位輪換,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段、組織手段啟動(dòng)內(nèi)在活力,強(qiáng)力推進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。六是做到“三講三不講”。在任務(wù)完成上倡導(dǎo)“講效果不講過程,講內(nèi)因不講外因,講主觀不講客觀”。發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)良傳統(tǒng),將財(cái)政工作“提速”真正體現(xiàn)在聚財(cái)任務(wù)的全面超額完成上。
(三)統(tǒng)籌安排財(cái)力,突出保工資、保穩(wěn)定的大局。能否保證工資正常發(fā)放,事關(guān)形象、事關(guān)人心、事關(guān)穩(wěn)定、事關(guān)大局。始終把保工資放在財(cái)政工作的首要位置,把按月發(fā)放工資作為保大局的第一支出要?jiǎng)?wù)。在預(yù)算執(zhí)行中,由于收入大起大落、不夠均衡,造成資金調(diào)度困難,支付壓力加大。財(cái)政部門從維護(hù)穩(wěn)定保大局出發(fā),克服種種困難,積極多方籌措資金,努力爭取上級(jí)財(cái)政的支持,局9位班子成員和40多位中層干部全年不下400多趟次不厭其煩地跑市局跑省廳,截至12月31日向省市報(bào)送85項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告,實(shí)際到位資金9978萬元,較去年同期增加2500萬元,為彌補(bǔ)我區(qū)的財(cái)力不足做出積極貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)“六個(gè)確保”贏得了財(cái)力支持。上半年全區(qū)共投入防“非典”經(jīng)費(fèi)348萬元,有效預(yù)防和控制了“非典”疫情,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾的身心健康。特別是去年年底,財(cái)政部門自我加壓,積極當(dāng)好區(qū)委政府理財(cái)參謀,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的首肯。積極實(shí)施對(duì)區(qū)直部門發(fā)放住房補(bǔ)貼,同時(shí)兌現(xiàn)國辦發(fā)(2006)93號(hào)文增資政策。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予最大限額的財(cái)力補(bǔ)助,盡最大努力保證了工資及房補(bǔ)政策逐步兌現(xiàn),把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果體現(xiàn)在提高廣大干部職工切身利益上。集中資金支持招商引資活動(dòng)的有效開展,去年區(qū)財(cái)政共撥付招商引資經(jīng)費(fèi)570萬元,是前兩年的兩倍還多。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),千方百計(jì)籌措資金4100多萬元用于泰山路改造、光明路擴(kuò)寬、棗濟(jì)線改造、天山路修建、鄉(xiāng)村道路建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、城市維護(hù)、農(nóng)業(yè)發(fā)展支出等重點(diǎn)工程建設(shè)多方拆借資金4290萬元用于第三期社員股金、典當(dāng)行股金、變壓器廠啤酒廠股金的及時(shí)兌現(xiàn),有效防止了群體性事件的發(fā)生,維護(hù)了全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和政治安定,優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展硬環(huán)境,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輻射力和聚合力明顯增強(qiáng),優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展硬環(huán)境。以上三項(xiàng)資金共計(jì)8960萬元,需要說明的是上述三塊資金大都是盤子外支出,一無計(jì)劃,二無固定來源,三是此筆巨額資金,多數(shù)是財(cái)政部門主動(dòng)爭取多方籌措拆借而來。
(四)加快財(cái)政改革步伐,著力建立公共財(cái)政體系。一是會(huì)計(jì)委派改革得到進(jìn)一步深化,嚴(yán)格委派會(huì)計(jì)工作考核,堅(jiān)持會(huì)計(jì)報(bào)告制度,建立嚴(yán)格的會(huì)計(jì)報(bào)告分析評(píng)比、定期通報(bào)制度,在區(qū)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位推行了總會(huì)計(jì)師制度,通過嚴(yán)格的業(yè)務(wù)考試、公開演講答辯、民主評(píng)議,順利完成了總會(huì)計(jì)師的公開選拔,被省財(cái)政廳在全省推廣。二是積極組織實(shí)施《政府采購法》,通過公開招標(biāo)、詢價(jià)采購、競爭性談判等方式完成采購金額4386萬元,節(jié)約資金809萬元,節(jié)約率18.5%,政府采購改革得到進(jìn)一步加強(qiáng)。三是注重發(fā)揮財(cái)政部門國有資本監(jiān)管職能,不斷健全和完善國有資本監(jiān)管手段,努力提高國有資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量和效益。四是在單位園區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)上,切實(shí)做到“五真五實(shí)”,即思想上真開實(shí)放,政策上真優(yōu)實(shí)惠,服務(wù)上真幫實(shí)助,招商上真心實(shí)意,引資上真抓實(shí)干。與棗莊礦業(yè)集團(tuán)多種經(jīng)營實(shí)業(yè)總公司正式簽訂了礦用高性能鎳氫電池及系列安全儀器生產(chǎn)項(xiàng)目,投資1200萬元,形成規(guī)模生產(chǎn)后,可實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬元,年利稅500萬元,安置工人160名。五是認(rèn)真做好原南石鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整財(cái)稅移交工作,既維護(hù)了我區(qū)的長期應(yīng)得利益504萬元,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)移交過渡,較好地解決了區(qū)劃中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
(五)財(cái)政監(jiān)督管理得到加強(qiáng),有效規(guī)范了財(cái)經(jīng)秩序。一是認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定,對(duì)全區(qū)58個(gè)單位實(shí)行了“部門開繳款通知書、銀行開票收款、財(cái)政統(tǒng)一管理”的“票款分離”管理體制,強(qiáng)化對(duì)預(yù)算外資金收入、支出、使用的監(jiān)督管理,預(yù)算外資金管理工作取得了新突破,超額完成了全年預(yù)算外收入任務(wù),增強(qiáng)了政府的宏觀調(diào)控能力。二是扎實(shí)有效地開展了財(cái)稅收入質(zhì)量集中檢查,在找準(zhǔn)征管薄弱環(huán)節(jié)上下功夫,在清欠堵漏上加力度,在強(qiáng)化征管措施上抓落實(shí),努力挖掘增收潛力,最大限度地堵塞財(cái)稅漏洞,累計(jì)查補(bǔ)入庫516萬元(是臺(tái)兒莊、山亭、嶧城三個(gè)區(qū)之和還多100萬元),成效顯著。三是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村稅費(fèi)改革后的契稅征管工作,農(nóng)業(yè)“四稅”完成1588萬元,增長16.8%,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)契稅的依法征管,財(cái)政部門設(shè)立了區(qū)國土、房管兩個(gè)契稅征管辦公室,實(shí)行了財(cái)政部門的直接征管,實(shí)現(xiàn)了源頭控稅,受到省市充分肯定,全年實(shí)現(xiàn)契稅收入306萬元,占預(yù)算的209%,較去年增收135萬元,取得了新的突破。
(六)財(cái)政各項(xiàng)管理職能得到進(jìn)一步加強(qiáng)。教育費(fèi)附加征管工作超額完成義務(wù)教育費(fèi)和職業(yè)教育費(fèi)收繳任務(wù),扎實(shí)做好農(nóng)村中小學(xué)教師工資上繳區(qū)里統(tǒng)一發(fā)放,全區(qū)收取上繳工資資金2920萬元,保證了農(nóng)村中小學(xué)教師工資的發(fā)放,促進(jìn)了農(nóng)村教育事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。財(cái)政支農(nóng)工作,對(duì)上積極爭取各項(xiàng)支農(nóng)資金,共爭取各項(xiàng)資金982萬元,重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)“八大工程”建設(shè),支持農(nóng)業(yè)社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?;ㄘ?cái)務(wù)管理工作在土地出讓受益金征收管理上取得新突破,完成3277萬元?;ㄍ顿Y評(píng)審中心工作,完成泰山路等工程審查額3950萬元,審減900萬元,審減率22.7%。企業(yè)財(cái)務(wù)爭取資金2139萬元,有力支持了區(qū)糧食企業(yè)的改革和發(fā)展,對(duì)糧食收儲(chǔ)企業(yè)2006糧食年度各項(xiàng)補(bǔ)貼進(jìn)行了專項(xiàng)清算,審減額77.6萬元,審減率達(dá)到23.2%,進(jìn)一步減輕了財(cái)政補(bǔ)貼負(fù)擔(dān)。財(cái)政綜合工作爭取福利彩票資金437萬元,對(duì)全區(qū)土地開發(fā)復(fù)墾和養(yǎng)老助殘事業(yè)的健康發(fā)展給予了財(cái)力支持。住房資金管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),加大住房資金的歸集管理力度,共收繳公積金完成746萬元,完成比例207%,推動(dòng)了我區(qū)的房改工作和住房建設(shè)的健康發(fā)展。積極穩(wěn)妥做好局機(jī)關(guān)和財(cái)政所機(jī)構(gòu)改革,理順了區(qū)鎮(zhèn)財(cái)政人事管理體制和工資管理體制,認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)及財(cái)苑小區(qū)相關(guān)配套管理工作,為干部職工解除后顧之憂,創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。
(七)堅(jiān)持以改革促發(fā)展,勇于爭先創(chuàng)優(yōu),財(cái)政工作取得“國家級(jí)兩個(gè)典型、省級(jí)三項(xiàng)榮譽(yù)三項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)、市級(jí)十七項(xiàng)榮譽(yù)九項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)”的佳績。“全國兩個(gè)典型”即:一是2006年5月10日,全國農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)地區(qū)在武漢召開的農(nóng)業(yè)稅收征管工作座談會(huì)會(huì)議我區(qū)代表山東省基層區(qū)縣作了《規(guī)范稅收征管嚴(yán)格政策落實(shí)》的農(nóng)稅工作經(jīng)驗(yàn)介紹;二是2006年4月8日,在財(cái)政部召開的全國財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體評(píng)審會(huì)議對(duì)我局《與時(shí)俱進(jìn)興財(cái)政文明理財(cái)倡新風(fēng)實(shí)踐“三個(gè)代表”爭創(chuàng)財(cái)政工作“四個(gè)一流”》的精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了推廣介紹。“省級(jí)三項(xiàng)榮譽(yù)三項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)”即:2006年在全省財(cái)政工作會(huì)議暨“雙先”表彰會(huì)議上被省政府授予“全省財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”,我局《精神文明春滿園財(cái)政工作譜新篇》的典型經(jīng)驗(yàn)在會(huì)議上推廣;2006年通過“省級(jí)文明單位”驗(yàn)收,繼續(xù)保持該榮譽(yù);2006年12月被市區(qū)檔案部門推薦為“省級(jí)檔案管理先進(jìn)單位”;2006年6月13日,全省財(cái)政社會(huì)保障工作會(huì)議推廣了我區(qū)《制訂兩種方案簽好兩個(gè)“協(xié)議”穩(wěn)步推進(jìn)“并軌”改革》的典型做法;2006年7月25日,全省政府采購法工作會(huì)議推廣了我局《強(qiáng)化措施深化改革積極推動(dòng)政府采購法制化運(yùn)作》的典型經(jīng)驗(yàn)?!笆屑?jí)十七項(xiàng)榮譽(yù)九項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)”,榮譽(yù)既有財(cái)政整體工作和文明機(jī)關(guān)建設(shè),又有稅費(fèi)改革工作、財(cái)政監(jiān)督、農(nóng)稅征管、社保助殘工作、關(guān)心國防建設(shè)、捐資助學(xué)、財(cái)政社會(huì)保障、財(cái)政決算、財(cái)政統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)、基建財(cái)務(wù)管理、政府采購工作、債務(wù)金融管理等業(yè)務(wù)工作,會(huì)議推廣經(jīng)驗(yàn)主要包括財(cái)源建設(shè)、農(nóng)稅征管、財(cái)政教科文工作、財(cái)政社保醫(yī)療體制改革、內(nèi)部審計(jì)、“扎口收費(fèi)”、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)工作。單項(xiàng)工作上水平,整體工作上臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了“在全國多創(chuàng)經(jīng)驗(yàn),在全省全市多爭先進(jìn)”的既定目標(biāo),體現(xiàn)了“見第一就爭、見紅旗就扛”的爭先創(chuàng)優(yōu)精神。
(八)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能監(jiān)察,促進(jìn)財(cái)政工作全面“提速”。全面貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“開展機(jī)關(guān)效能監(jiān)察、提高行政效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加快改革發(fā)展”的重要部署,堅(jiān)持以“立足本職、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、加快發(fā)展”為宗旨,以“勤政、優(yōu)政、廉政”為內(nèi)容,進(jìn)一步提高依法理財(cái)水平和財(cái)政工作服務(wù)質(zhì)量,力求實(shí)現(xiàn)“行政效率、機(jī)關(guān)作風(fēng)、業(yè)務(wù)工作”“三提速”的目標(biāo)。
一是勤政。先后出臺(tái)了機(jī)關(guān)考勤點(diǎn)名制度、崗位目標(biāo)責(zé)任制、全員風(fēng)險(xiǎn)金抵押制、財(cái)政資金管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)政人員“八個(gè)不準(zhǔn)”“八個(gè)必須做到”等四十五項(xiàng)、四百多條款規(guī)章制度,編印成冊,人手一份。用制度規(guī)范行為,使制度深入人心,變?yōu)閺V大機(jī)關(guān)干部的自覺行為,大力推行“五個(gè)一工程”,即:從“一分錢”抓起,做到“管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的地方不去”,廉潔自律,潔身自好;從“一份申請(qǐng)”抓起,能夠做到的,要“快辦辦好”,由財(cái)力不足暫不能解決的,說明情況解釋原因,形成“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)、快”的工作作風(fēng);從“一個(gè)建議”抓起,深入基層,調(diào)查研究,為部門、基層動(dòng)腦筋、想辦法、服好務(wù);從“一把掃帚”抓起,共同打造環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔的工作生活環(huán)境;從“一次電話”抓起,規(guī)范日常用語和行為。
將“八個(gè)不讓”作為衡量效能監(jiān)察成效的重要標(biāo)準(zhǔn),即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手里延誤,不讓應(yīng)傳遞的業(yè)務(wù)在我手里中斷,不讓正在辦理的事項(xiàng)在我手里積壓,不讓各種差錯(cuò)在我手里發(fā)生,不讓來機(jī)關(guān)辦事的同志在我這里受冷落,不讓各種不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn),不讓財(cái)政形象在我這里受到影響,不讓薛城的利益在我這里受到損害。實(shí)行掛牌上崗制度,設(shè)立公開欄,對(duì)局屬各部門、每個(gè)股室、每個(gè)崗位均制定了職業(yè)規(guī)范,公開辦事依據(jù)、程序、時(shí)限,把勤政要求統(tǒng)一于崗位責(zé)任制之中,真正使干部職工行動(dòng)有準(zhǔn)則,說話有原則,辦事有依據(jù)。
二是優(yōu)政。有針對(duì)性開展了以“六心精神”為內(nèi)容的崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),全系統(tǒng)干部職工立足崗位,努力做到“熱心接待來訪,誠心聽取反映,細(xì)心了解情況,耐心說服解釋,真心排憂解難,公心處理問題”。對(duì)于部門前來辦理業(yè)務(wù)的同志,自覺做到了“一張笑臉、一聲問候、一個(gè)請(qǐng)字、一個(gè)凳子、一杯開水”的服務(wù)要求,以體現(xiàn)“真心為人、真誠待人、真情感人、真切助人”的服務(wù)宗旨,做好耐心細(xì)致的解釋工作,注重宣傳財(cái)政形勢和財(cái)政政策,讓社會(huì)各界進(jìn)一步了解財(cái)政、理解財(cái)政從而支持財(cái)政工作,讓前來機(jī)關(guān)辦事人員滿意而歸、理解而歸,杜絕了“四難”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)效能監(jiān)察的“零投訴”。
三是廉政。針對(duì)財(cái)政工作“管錢”的業(yè)務(wù)特點(diǎn),堅(jiān)持圍繞中心、以人為本,突出理財(cái)首先理思想、管錢關(guān)鍵管好人,著力解決正確用好手中權(quán)、管好手中錢,在全系統(tǒng)內(nèi)部全面推行“以德養(yǎng)廉,以章保廉,以儉促廉”的“三廉”新舉措,即注重思想道德職業(yè)教育,筑起每位工作人員的內(nèi)部自我約束防線;建立健全各項(xiàng)管理約束制度,筑起外部制約防線;強(qiáng)化日常檢查管理,筑起跟蹤監(jiān)督管理防線。全面實(shí)行廉政建設(shè)目標(biāo)化管理,通過“撤小戶、建大戶”集中歸集管理資金,強(qiáng)化了源頭控制,加大財(cái)務(wù)和財(cái)政資金的管理力度。取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,省財(cái)政廳、審計(jì)廳、棗莊市紀(jì)委曾先后對(duì)此做法在全省、全市予以推廣,《中國財(cái)經(jīng)報(bào)》也在頭版予以介紹。
四是嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)格管理。局成立了效能投訴中心,公開投訴電話,設(shè)立了投訴信箱和違紀(jì)曝光臺(tái),在系統(tǒng)內(nèi)部聘請(qǐng)了24名行風(fēng)監(jiān)督員,采取請(qǐng)進(jìn)來,走出去的方法,對(duì)外發(fā)放征求意見表100余份,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。實(shí)行“一告誡二黃牌三停職四分流”的“四嚴(yán)制度”,局里成立巡查小組,進(jìn)行不定期的抽查、暗查、突擊檢查。堅(jiān)持先進(jìn)集體流動(dòng)獎(jiǎng)杯制,以鐵的紀(jì)律確保通過機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作促進(jìn)財(cái)政工作全面“提速”。
二、堅(jiān)持“以人為本”的精神文明創(chuàng)建方針,積極爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),深入持久開展系統(tǒng)精神文明建設(shè)。
一是用先進(jìn)理論武裝人。抓好政治理論學(xué)習(xí),是加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)的基礎(chǔ)性任務(wù),認(rèn)真落實(shí)局黨組中心組和個(gè)人學(xué)習(xí)制度,采取“五學(xué)”辦法,即領(lǐng)導(dǎo)自覺帶頭學(xué)、制定規(guī)劃學(xué)、制度約束學(xué)、形式多樣學(xué)和聯(lián)系實(shí)際學(xué),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)述職時(shí)要“述學(xué)”,評(píng)議干部要“評(píng)學(xué)”,考核干部要“考學(xué)”。注重用先進(jìn)理論武裝人,不斷提高廣大財(cái)政干部職工政治理論水平。
二是用道德規(guī)范塑造人。有針對(duì)性地廣泛開展“崗位對(duì)比”教育,有意識(shí)地把財(cái)政工作崗位、工作環(huán)境等同下崗職工、煤井工人、建筑民工作對(duì)比,在換位思考中增強(qiáng)財(cái)政干部職工做好財(cái)政工作的責(zé)任感和使命感,通過崗位對(duì)比,牢固樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神,干部職工的工作積極性、自覺性和主觀能動(dòng)性得到極大提高,涌現(xiàn)出了許多超常規(guī)工作、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)人事跡,組織財(cái)政收入、爭取上級(jí)資金、回收財(cái)政借款從不怕困難,積極主動(dòng),奮力爭先,由此匯聚而成的群體合力和活力,推動(dòng)了財(cái)政聚財(cái)任務(wù)的完成或超額完成。公務(wù)員之家版權(quán)所有
三是用豐富活動(dòng)陶冶人。注重加大投入,加強(qiáng)文明創(chuàng)建陣地建設(shè)和硬件環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)了“五室”(創(chuàng)建榮譽(yù)室、檔案資料室、黨團(tuán)活動(dòng)室、報(bào)刊閱覽室、文體娛樂室)“三欄”(崗位職能欄、政務(wù)公開欄、效能監(jiān)察欄)建設(shè),極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。充分發(fā)揮工、團(tuán)、婦作用,組織開展文體活動(dòng),成立了局職工籃球隊(duì),和駐軍部隊(duì)慰問聯(lián)誼,營造濃郁的財(cái)政文化氛圍,全面啟動(dòng)干部職工內(nèi)在活力。
四是用健康教育提升人。在財(cái)政系統(tǒng)人員集中居住的財(cái)苑小區(qū),響亮提出了“同創(chuàng)文明社區(qū)、共建美好家園”,引導(dǎo)職工自己動(dòng)手凈化、美化、綠化家園,共同營造文明、安全、潔凈、優(yōu)美、舒適、溫馨的居住環(huán)境,使財(cái)苑小區(qū)成為安全港灣,成為綠色社區(qū),成為溫馨家園,成為亮麗優(yōu)美的城市風(fēng)景線。局黨組還通過編印《健康伴隨著您》《健康保健》等醫(yī)療保健小冊送到職工手中,全局職工互幫互助、親如一家,健康文明向上的生活方式牢牢占據(jù)精神高地。
五是用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高人。持之以恒地堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,去年特邀山東省財(cái)政學(xué)院李森教授來本局舉辦財(cái)政專題講座。僅去年全系統(tǒng)共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)六期,培訓(xùn)100余人次,全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)干部職工整體素質(zhì)得到全面提升,目前全系統(tǒng)取得本科以上專業(yè)證書的人員占60%以上,會(huì)計(jì)師以上人數(shù)達(dá)到55人,財(cái)政干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。2006至2006年三年間全局共有26名同志通過全省統(tǒng)一考評(píng)獲得高級(jí)會(huì)計(jì)師資格,連續(xù)三年考試及格率在全省財(cái)政系統(tǒng)名列前茅。
六是用激勵(lì)機(jī)制鼓舞人。全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)開展以“十佳股(所)、十佳股(所)長、十佳黨團(tuán)員、十佳精神文明標(biāo)兵、十佳巾幗建功、十佳文明家庭”為內(nèi)容的創(chuàng)建活動(dòng),以此作為創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)的“重頭戲”,通過表彰先進(jìn),典型引路,“撥亮一盞燈,照亮一大片”。并將“六項(xiàng)十佳創(chuàng)建”活動(dòng)記入個(gè)人檔案,作為晉升晉級(jí)和崗位輪換的重要條件。注重兩個(gè)文明的有機(jī)結(jié)合,把創(chuàng)建活動(dòng)同落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制緊密結(jié)合,同完成各項(xiàng)財(cái)政硬件目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合,“以軟促硬”,使精神文明和財(cái)政工作齊頭并進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為動(dòng)力,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
(一)爭創(chuàng)好班子,帶出好隊(duì)伍。身先才能率人,律己才能服人,局黨組深切體會(huì)到,領(lǐng)導(dǎo)干部喊破嗓子,不如做出樣子。為此明確提出了“隊(duì)伍要向班子看齊,班子要向班長看齊”,堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)首先從領(lǐng)導(dǎo)抓起,實(shí)施“一把手”工程,著力建設(shè)“團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實(shí)、開拓”的好班子、鋼班子。做到“四堅(jiān)持”、“四不”、“做四種人”?!八膱?jiān)持”即堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)、堅(jiān)持廣開言路和廣求善策、堅(jiān)持民主集中;“在原則問題上堅(jiān)持“不打招呼、不批條子、不開口子、不送人情”,做到“鐵板一塊”;力使每個(gè)班子成員成為政治上的明白人、團(tuán)結(jié)上的帶頭人、廉潔勤政的清白人、依法理財(cái)?shù)恼比恕?/p>
班子成員處處以身作則,工作率先垂范,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度紀(jì)律,帶頭承擔(dān)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)層形成“團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)謀事業(yè),勤政務(wù)實(shí)干事業(yè)”的良好氛圍,在硬件任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)上,局領(lǐng)導(dǎo)既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶頭深入到基層、到單位、到企業(yè)督促協(xié)調(diào),形成了強(qiáng)大的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。受到大家的一致?lián)碜o(hù),也得到了區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定和社會(huì)各界的普遍贊譽(yù),在1999和2006年度“三創(chuàng)三爭”活動(dòng)和連續(xù)四年年度考核中,我局被區(qū)委、區(qū)政府授予“好班子”“好干部”和“一流業(yè)績”榮譽(yù)稱號(hào)以及“優(yōu)秀等次”。
(二)堅(jiān)持民主集中制原則,樹立團(tuán)結(jié)和諧、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體形象。自覺堅(jiān)持民主集中制,局班子成員帶頭開展談心交心活動(dòng),既集思廣益,又多謀善斷,容言、容事、容人,公道正派,嚴(yán)于律已,寬以待人,以身作則,顧全大局,勇于負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間講黨性、講大局、講原則,在政治上互相信任,工作上互相支持,感情上互相尊重,生活上互相關(guān)心,擰成一股繩,同唱一臺(tái)戲,心往一處想,勁往一處使,話往一處說,事往一處干,心心相印,同舟共計(jì),產(chǎn)出了很好的整體效能,形成了強(qiáng)大的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。
(三)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),樹立開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體形象。樹立正確的權(quán)力觀、苦樂觀、政績觀,重事業(yè)、謀事業(yè)、干事業(yè),做到思想上合心,工作上合力,行動(dòng)上合拍。每位班子成員都能胸懷大局,解放思想,實(shí)事求是,主動(dòng)參與集體領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行好各自的職責(zé),做到成事不敗事,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),樹立求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)持在“實(shí)”字上做文章、下功夫、求突破,真正把局黨組各項(xiàng)決策落到實(shí)處,圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的全年各項(xiàng)財(cái)政任務(wù)目標(biāo)。
在財(cái)政工作的實(shí)踐中,我們深深體會(huì)到,上述成績的取得,是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是區(qū)組織部門以及社會(huì)各界關(guān)心、支持、幫助的結(jié)果,是省市財(cái)政部門大力支持的結(jié)果。當(dāng)然,上述成績的取得,固然也是局領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員各司其職、各盡其責(zé)、分工協(xié)作、密切配合、共同努力的結(jié)果,但更離不開全局每一位干部職工的齊心協(xié)力、勤奮工作。為了完成工作任務(wù),大家在各自的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),盡心盡力,主動(dòng)工作、積極工作、勤奮工作、努力工作、吃苦耐勞、毫無怨言,高尚的情操和可貴的奉獻(xiàn)意識(shí)令人欽佩。許多多年辛勤耕耘在財(cái)政戰(zhàn)線的老股長、老同志,工作中不講待遇講奉獻(xiàn),表現(xiàn)了難能可貴的敬業(yè)精神;每一位中層干部,立足本職,顧全大局,帶領(lǐng)股所(分局)的全體同志奮力拼搏,為財(cái)政工作作出了不懈的努力;局機(jī)關(guān)中的巾幗女英,舍小家顧大家,令人感動(dòng)不已。一大批年輕的同志更是以飽滿的熱情、旺盛的精力、全身心地投入到工作中去,為財(cái)政事業(yè)注入了新的生機(jī)和活力。懇切地說,沒有區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直有關(guān)部門的關(guān)心支持,離開了同志們的辛勤努力,就不會(huì)取得現(xiàn)在這樣的好成績,就不會(huì)有今天財(cái)政工作這樣良好的局面。在此,讓我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,向關(guān)心、幫助、支持財(cái)政工作的領(lǐng)導(dǎo)、向全體財(cái)政干部職工表示衷心的感謝,和崇高的敬意!
在總結(jié)過去肯定成績的同時(shí),更應(yīng)當(dāng)認(rèn)清當(dāng)前財(cái)政所面臨的形勢,看到工作中存在的困難和不足。財(cái)政收入的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了社會(huì)各方面支出需求的增長,保工資的壓力很大,財(cái)政收支矛盾仍十分突出,財(cái)政形勢不容樂觀,財(cái)政工作任務(wù)仍十分繁重而艱巨。就我們的思想作風(fēng)業(yè)務(wù)水平而言,還有許多滯后于發(fā)展,不適應(yīng)工作的地方,干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,領(lǐng)導(dǎo)班子需要進(jìn)一步加強(qiáng)和充實(shí)。因此,務(wù)必引起我們的足夠重視,用改革和發(fā)展的辦法在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
總之,認(rèn)真總結(jié)2006年工作,做好2006年財(cái)政工作意義重大,任務(wù)艱巨。我們決心在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大財(cái)政干部職工進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,為全面完成今年財(cái)政工作任務(wù),為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。