導(dǎo)語：環(huán)保局三化管理工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

機關(guān)規(guī)范化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及到方方面面的工作，機關(guān)建設(shè)是否規(guī)范是衡量一個機關(guān)工作好壞的尺度。近年來，環(huán)保分局結(jié)合自身工作實際，不斷創(chuàng)新，探索出了一條行之有效的機關(guān)規(guī)范化建設(shè)的新路子。

一、創(chuàng)新工作機制，實施“制度化”管理。

機關(guān)管理是一項綜合性工作，工作涉及面廣，應(yīng)急突發(fā)情況較多，針對這一情況，環(huán)保分局進一步明確了每位工作人員的崗位職責(zé)，制定了《機關(guān)工作人員行為規(guī)范》，對班子成員、科室及科室內(nèi)部每一工作崗位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)、工作量、工作目標(biāo)等在年初就進行界定和明確分工，根據(jù)各科室的工作特點、工作職責(zé)，把每一項工作內(nèi)容進行設(shè)置、整理、歸類，形成一整套科學(xué)、規(guī)范、可操作的工作流程和管理模式，確保責(zé)任到人，工作到位。在嚴(yán)格機關(guān)管理，規(guī)范工作制度的同時，進一步規(guī)范執(zhí)法程序，排污費下達實行“四級審核”制、征收排污費實行“計征分離”制、執(zhí)法過程中實行“分權(quán)制約”制、行政處罰程序?qū)嵭小叭墝彶椤睓C制、建設(shè)項目審批實行“聯(lián)審”機制，同時深入推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制，由于機制創(chuàng)新，使項目審批嚴(yán)格、規(guī)范；排污費收得科學(xué)、合法；行政處罰有理、有據(jù)；機關(guān)管理規(guī)范、有序。

二、規(guī)范考核程序，實施“科學(xué)化”管理。

工作有計劃，業(yè)績有考核，才能更大的激發(fā)干部職工的積極性。為此，環(huán)保分局制定了科學(xué)的考核程序，對每一位干部職工進行客觀、公正的考評。一是給每名職工建立《業(yè)績檔案》和《廉政檔案》，年初制定全年工作目標(biāo)，記入職工《業(yè)績檔案》，簽訂廉政承諾書，記入《廉政檔案》，做到年終考核有據(jù)可查。二是科學(xué)設(shè)定考核內(nèi)容。使日常考核、階段考核、年度考核內(nèi)容具體化、考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、考核分值合理化、考核方法科學(xué)化，通過嚴(yán)格的考核促進工作。一方面，結(jié)合各科室工作實際，從機關(guān)建設(shè)、工作任務(wù)完成情況、社會治安、計劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進行逐一量化分值，逐一定性標(biāo)準(zhǔn)，全面進行考核評估。另一方面，從德、能、勤、績、廉等方面對每一名干部職工進行嚴(yán)格考核考評，堅持平時考核與年終考核相結(jié)合，出勤考核與實績考核相結(jié)合，剛性考核與柔性考核相結(jié)合，確保對每一名職工的考評公平、合理。

三、創(chuàng)建規(guī)范機關(guān)，實施“精細(xì)化”管理。

“細(xì)節(jié)決定成敗”，因此環(huán)保分局跳出定勢，突破常規(guī)，積極創(chuàng)新“精細(xì)化”管理的方式方法，一是設(shè)定工作規(guī)程。采取有效的途徑和方法，確保在規(guī)定的時限內(nèi)，迅速、果斷、高效、及時地完成工作目標(biāo)。根據(jù)各自的分工，形成較穩(wěn)定的工作模式，努力做到業(yè)務(wù)上力求精通，服務(wù)上力求精細(xì)，協(xié)調(diào)合作上力求精密。明確由誰來負(fù)責(zé)和怎樣負(fù)責(zé)、誰來監(jiān)督和怎樣監(jiān)督、誰來考核和怎樣考核等問題，達到自我約束、自行運轉(zhuǎn)的效果。二是從細(xì)節(jié)入手，積極創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)。構(gòu)建節(jié)約型社會是黨中央、國務(wù)院提出的戰(zhàn)略任務(wù)，構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，環(huán)保分局在盡力滿足機關(guān)工作需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)油為重點，在機關(guān)內(nèi)形成了“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的良好習(xí)慣。在節(jié)約用油、用氣方面，我們對符合改裝條件的12輛公務(wù)用車全部油改氣，采用清潔燃料，同時加強車輛管理及出車調(diào)度，減少公務(wù)用車的使用頻次，堅持百公里耗油（氣）月通報制，雙休日、節(jié)假日封車制，一系列措施的實施使節(jié)約型機關(guān)的創(chuàng)建成效顯著。

“古今興盛皆在于實，天下大事必作于細(xì)”，環(huán)保分局將繼續(xù)堅持以人為本的工作方針，積極探索機關(guān)管理的新方法，強化責(zé)任意識、服務(wù)意識和發(fā)展意識，努力建設(shè)和諧、文明、節(jié)儉、誠信的新型規(guī)范化機關(guān)。