導(dǎo)語(yǔ)：縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

近年來(lái)，*縣委以“*”為指針，以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為動(dòng)力，以“三苦”作風(fēng)為保證，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，突出沖擊點(diǎn)，抓住著力點(diǎn)，夯實(shí)落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，創(chuàng)新黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制，大力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，為全縣兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證，使縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了追趕型跨越式發(fā)展目標(biāo)，全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，地方財(cái)政收入，農(nóng)民人均純收入分別比97年增長(zhǎng)141.4%、345.1%、163.6%，順利摘掉全國(guó)貧困縣的帽子，先后被省、市委授予“黨的基層組織建設(shè)先進(jìn)縣”稱(chēng)號(hào)。

一、以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為前提，創(chuàng)新黨建經(jīng)濟(jì)同步運(yùn)籌的互動(dòng)機(jī)制。縣委牢固樹(shù)立黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“一盤(pán)棋”的思想，始終從戰(zhàn)略高度將兩者放在同一聚焦點(diǎn)上加以運(yùn)籌。一是理清思路，圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建。在確定黨建工作思路時(shí)，不是孤立地就黨建抓黨建，而是從經(jīng)濟(jì)建設(shè)的要點(diǎn)中把握黨建工作的立足點(diǎn)，將黨建工作指由“軟”變“硬”。每年立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總思路提出黨建工作的總目標(biāo)，把“定性”要求與“定量”評(píng)分有機(jī)結(jié)合起來(lái)，年初一起下達(dá)任務(wù)，平時(shí)一起檢查指導(dǎo)，年終一起考核獎(jiǎng)勵(lì)。二是明確任務(wù)，著眼發(fā)展抓黨建。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為導(dǎo)向，用“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”總攬全縣黨建工作全局，從更高層駕馭好經(jīng)濟(jì)工作，把好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向關(guān)和政策關(guān)，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康快速發(fā)展。在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)村姜、煙、桑三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)期間，為徹底轉(zhuǎn)變“以糧為綱”的傳統(tǒng)觀念，縣委果斷轉(zhuǎn)移黨建工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用，要求縣直部門(mén)和廣大黨員干部帶頭和帶領(lǐng)群眾發(fā)展，并作為硬指標(biāo)考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和評(píng)議每個(gè)黨員。三是強(qiáng)化措施，突出特色抓黨建?？h委根據(jù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，有針對(duì)性的開(kāi)展豐富多彩的黨建活動(dòng)，增強(qiáng)黨建工作的實(shí)踐性，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。印發(fā)了《關(guān)于黨組織和黨員要在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)中發(fā)揮積極作用的通知》，同時(shí)在農(nóng)村黨員中廣泛組織開(kāi)展了“五帶頭”、“六個(gè)一”活動(dòng)，不斷賦予黨員發(fā)揮先鋒模范作用的新的內(nèi)容和內(nèi)涵，使一大批黨員首先撐起了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一片天。

二、以激發(fā)基層組織活力為關(guān)鍵，創(chuàng)新黨建工作齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制。創(chuàng)新出思路，創(chuàng)新出生產(chǎn)力?？h委按照黨的建設(shè)新的偉大工程的總目標(biāo)，總要求，堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)活力，狠抓落實(shí)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同運(yùn)作抓黨建?？h委始終堅(jiān)持“黨要管黨”的原則，認(rèn)真履行黨建抓總職責(zé)，成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確了分工，夯實(shí)了責(zé)任，堅(jiān)持縣委班子集體抓，組織部門(mén)專(zhuān)門(mén)抓，各級(jí)黨委具體抓的工作方針，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，橫向聯(lián)合，縱向聯(lián)動(dòng)，整體創(chuàng)一流的工作格局。并把黨建工作作為“一把手”工程，實(shí)行“一把手抓、抓一把手”和黨建工作第一責(zé)任人，直接責(zé)任人，專(zhuān)職責(zé)任人的“三人負(fù)責(zé)制”。二是落實(shí)責(zé)任，分清層次抓黨建?？h委把黨建工作目標(biāo)責(zé)任制的制定分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，綜合部門(mén)黨（工）委，經(jīng)濟(jì)部門(mén)黨委三個(gè)層次，責(zé)任書(shū)的制定注重“共性”與“個(gè)性”，“定量”與“定性”相結(jié)合。各黨（工）委與所屬支部，支部與黨員依此制定，層層簽定。三是嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)抓黨建?？h委分別制定了黨（工）委目標(biāo)責(zé)任考核辦法，實(shí)行季度小結(jié)，半年通報(bào)，年終獎(jiǎng)懲制度，擠干水分，確保實(shí)效。堅(jiān)持實(shí)行黨建工作末位淘汰制。凡黨建目標(biāo)責(zé)任制考核倒數(shù)第一的相關(guān)責(zé)任人，年度考核定為不稱(chēng)職，降低一級(jí)職務(wù)工資，連續(xù)2年末位的相關(guān)責(zé)任人就地免職。四是突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)抓黨建?？h委堅(jiān)持“抓兩頭，帶中間，促整體”的工作思路。對(duì)后進(jìn)基層組織，每年按機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位，村支部10%的比例倒排，集中力量進(jìn)行整頓；對(duì)先進(jìn)基層組織提出更高的要求，上檔次，上水平，擠身全市、全省乃至全國(guó)先進(jìn)行列；對(duì)中間狀況的基層組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村支部“六個(gè)好”“五個(gè)好”和機(jī)關(guān)企事業(yè)黨組織“四個(gè)好”等不同形式的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，促其升類(lèi)達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步提升全縣基層組織的整體水平。

三、以凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子人智為根本，創(chuàng)新選賢任能優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制。縣委以人為本，緊緊抓住基層組織建設(shè)建好班子，選好、用好人這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。一是任人唯賢，看政績(jī)用干部。堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，變“相馬”為“賽馬”，注重在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)選賢任能，把“干部來(lái)自一線(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)出自基層”真正落實(shí)到工作實(shí)踐中。對(duì)不干事，干不好事，鬧不團(tuán)結(jié)的班子，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和處理；把思想解放，清正廉潔，政績(jī)突出，群眾擁護(hù)的干部，按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，及時(shí)妥當(dāng)配置到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上，并全面疏通干部能“上”能“下”的渠道，實(shí)現(xiàn)“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆保岣哳I(lǐng)導(dǎo)個(gè)體素質(zhì)，凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子群體人智。二是察人有方，憑實(shí)績(jī)爭(zhēng)位次。建立健全了以目標(biāo)管理責(zé)任制和崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的實(shí)績(jī)考核機(jī)制。實(shí)行分層次、分類(lèi)別考核。每年初以“紅皮書(shū)”的形式將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和項(xiàng)目責(zé)任人。實(shí)行產(chǎn)業(yè)建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理“三個(gè)一票否決”和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部升降去留，年度考核，單位財(cái)政撥款“三個(gè)掛鉤”。三是管人從嚴(yán)，以民意論英雄。堅(jiān)持實(shí)行“五人督察制度”。對(duì)縣上的各項(xiàng)重大決策、部署和重要事項(xiàng)跟蹤督辦，一抓到底，遏制浮夸之風(fēng)。堅(jiān)持完善常規(guī)黨內(nèi)民主監(jiān)督制度，大力推行“人大代表，政協(xié)委員評(píng)議鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、縣直部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部”制度。并印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”，同時(shí)規(guī)定工作期間“同城不招待，相互不宴請(qǐng)，下鄉(xiāng)不飲酒”，把監(jiān)督范圍由“八小時(shí)”之內(nèi)延伸到“八小時(shí)”之外。

四、以弘揚(yáng)“三苦”優(yōu)良作風(fēng)為保證，創(chuàng)新推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)的保障機(jī)制。作風(fēng)建設(shè)是推進(jìn)改革和發(fā)展，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)的保證。一是強(qiáng)化教育，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)。堅(jiān)持以黨的路線(xiàn)方針政策、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)為重點(diǎn)，分層次對(duì)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村干部進(jìn)行輪訓(xùn)。健全學(xué)習(xí)考勤、檔案、通報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流、理論研討、考試考核制度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)，結(jié)合“*”學(xué)習(xí)在全縣開(kāi)展“縣學(xué)焦裕祿，鄉(xiāng)學(xué)萬(wàn)立春、村學(xué)郭秀明、陳分新”為主要內(nèi)容的“三學(xué)”活動(dòng)，并大力倡導(dǎo)“十不十提倡”，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部作風(fēng)。二是強(qiáng)化責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)鄉(xiāng)包村抓企業(yè)制度?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人包抓一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)部門(mén)，并聯(lián)系一個(gè)村或企業(yè)；縣直部門(mén)包抓一個(gè)村，實(shí)行包村責(zé)任制，納入部門(mén)年度綜合考核；主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一套扶持政策、一套專(zhuān)門(mén)班子、一套考核辦法的“五個(gè)一”機(jī)制。通過(guò)層層建立目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度和干部管理機(jī)制，“細(xì)化指標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、鋼化考核”，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)踐中，調(diào)動(dòng)了廣大干部的積極性，增強(qiáng)了干部狠抓落實(shí)的責(zé)任意識(shí)，形成并不斷豐富了“領(lǐng)導(dǎo)苦抓、干部苦幫、群眾苦干”的過(guò)硬作風(fēng)，密切了黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。