導(dǎo)語(yǔ)：文化執(zhí)行力調(diào)研報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

執(zhí)行力是衡量一個(gè)機(jī)關(guān)、單位工作效率的重要標(biāo)志，也是提高執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)。按照市文化局黨委的要求，我們對(duì)文化系統(tǒng)保持政令暢通情況、相關(guān)制度執(zhí)行情況、領(lǐng)導(dǎo)或處室交辦的事項(xiàng)執(zhí)行情況、管理執(zhí)法情況等方面進(jìn)行了調(diào)查。

一、文化系統(tǒng)執(zhí)行力的現(xiàn)狀

從總體上看，多數(shù)文化干部大局意識(shí)較強(qiáng)、職責(zé)意識(shí)明確，執(zhí)行力基本上能夠滿足履工作職責(zé)的需要。但同時(shí)還存在著執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行力度不平衡、難執(zhí)行、“半”執(zhí)行、怕執(zhí)行等一等系列問(wèn)題。

一是執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)。一部分人把崗位意識(shí)等同于執(zhí)行意識(shí)，用崗位職責(zé)意識(shí)掩蓋貫徹執(zhí)行意識(shí)；另一部分人把執(zhí)行意識(shí)與崗位意識(shí)割裂開(kāi)來(lái)，認(rèn)為只要干好本職工作就過(guò)得去。究其實(shí)質(zhì)是缺乏大局意識(shí)，還沒(méi)有把執(zhí)行各種方針、政策和上級(jí)部門的要求和履行工作職能結(jié)合起來(lái)，沒(méi)有把自己的工作定位在執(zhí)行和操作層面上，即使執(zhí)行起來(lái)也很少講究程序和注重方法，從而出現(xiàn)了好執(zhí)行的工作就執(zhí)行好，不好執(zhí)行的工作就盡量推脫、拖延執(zhí)行、不執(zhí)行等。

二是執(zhí)行力度不平衡。單位與單位、處室與處室之間、個(gè)人與個(gè)人之間，在執(zhí)行同一件事情上差異明顯，有的執(zhí)行得很到位，有的敷衍了事，有的甚至推委扯皮、不了了之。有的對(duì)局主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情執(zhí)行較好，對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)特別是處室交辦的事情執(zhí)行力不夠到位。有的對(duì)關(guān)系本單位、本部門甚至個(gè)人利益的事情執(zhí)行較快、較好，對(duì)其他的事情執(zhí)行效率較低。有的以文字執(zhí)行的成分多一點(diǎn)，抓工作落實(shí)少一點(diǎn)等等。

三是畏難退縮“軟”執(zhí)行。一種情況是在執(zhí)行過(guò)程中碰到棘手的矛盾和問(wèn)題就產(chǎn)生畏難情緒。由于部分執(zhí)行者長(zhǎng)期存在“等、靠、要”的思想，工作滿足于過(guò)得去，加之觀念落后創(chuàng)新能力差，遇到新問(wèn)題不能從矛盾和問(wèn)題出發(fā)去尋找解決的辦法，而是簡(jiǎn)單應(yīng)付，然后尋找借口把問(wèn)題和矛盾上交；另一種情況是部分干部喜歡坐享其成，各項(xiàng)工作開(kāi)展起來(lái)要是水到渠成，他們就干得了，一旦條件不夠，要自己重新創(chuàng)造條件或進(jìn)一步改善條件才能完成任務(wù)，他們不愿下苦功去打基礎(chǔ)，結(jié)果導(dǎo)致半途而廢，執(zhí)行無(wú)結(jié)果。還有一種情況是有些人從個(gè)人利益出發(fā)，害怕在強(qiáng)有力的執(zhí)行工作中得罪同事、親戚、朋友或者左鄰右舍，遇到阻力，碰到麻煩，只好做做樣子，做做表面文章。最后一種情況是在實(shí)施、執(zhí)行新出臺(tái)的管理模式、工作制度時(shí)，如果沒(méi)有確實(shí)可行的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，一般情況下都要承擔(dān)與現(xiàn)有運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行磨合的執(zhí)行成本，有的還甚至要承擔(dān)失敗的責(zé)任。這無(wú)疑會(huì)影響到一個(gè)單位的整體工作成績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的政績(jī)，于是為了確保萬(wàn)無(wú)一失，部分領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中對(duì)新模式、新方案就表現(xiàn)出怕執(zhí)行。

二、強(qiáng)化意識(shí)，完善機(jī)制，不斷提高文化執(zhí)行力

黨的十七大提出了“推進(jìn)文化大發(fā)展、大繁榮”的新任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉目標(biāo)，其中的一個(gè)重要方面，就是要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行力的高度、把握尺度、提高速度、加大力度，不斷提高文化干部的執(zhí)行力。

1、強(qiáng)化意識(shí)，培育執(zhí)行理念。執(zhí)行理念是一個(gè)政府和工作人員價(jià)值觀、信念和行為規(guī)范的綜合，體現(xiàn)在政府工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，主要包括四個(gè)方面：牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀念；有吃苦耐勞精神；有依法行政的意識(shí)；學(xué)會(huì)執(zhí)行的方法等。首先是讓文化干部把自己的職責(zé)定位在執(zhí)行之上，樹(shù)立執(zhí)行第一的思想意識(shí)。其次要強(qiáng)化大局意識(shí)和敬業(yè)精神，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，樹(shù)立一流工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取。三是要形成“執(zhí)行無(wú)借口”的行政理念，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。因?yàn)闊o(wú)論是假執(zhí)行、“半”執(zhí)行、還是不執(zhí)行，執(zhí)行者在執(zhí)行中總是在為自己找借口，只有形成了“執(zhí)行無(wú)借口”的行政理念，執(zhí)行力才能夠得到有效提高。因此，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作沒(méi)有任何借口，工作中無(wú)小事，工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。對(duì)待工作，從來(lái)不說(shuō)不行，明知困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行能力。同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？首先是態(tài)度問(wèn)題，然后是能力的問(wèn)題和思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。日常工作中，我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題。而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇。一種是不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成。實(shí)踐證明，只有及時(shí)學(xué)習(xí)各種新理論新知識(shí)，不斷提高綜合素質(zhì)，堅(jiān)決破除“等靠要”的陳舊觀念，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，樹(shù)立新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念，自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作，我們的執(zhí)行力就會(huì)得以不斷提升，我們的事業(yè)也會(huì)發(fā)展得更快。提高執(zhí)行能力還必須把握好工作尺度、加大力度、提高速度。尺度是基礎(chǔ)，尺度把握不好，在執(zhí)行的過(guò)程中可能會(huì)走彎路，既影響了速度，又違背了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的初衷，產(chǎn)生不必要的負(fù)面影響甚至走向反面。工作力度不大或者縮手縮腳，按部就班，必然使上級(jí)部門的意圖大打折扣，把簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化。從管理學(xué)的角度而言，速度是決策和執(zhí)行的關(guān)鍵，沒(méi)有速度，提高執(zhí)行力只能是一句空話。提高執(zhí)行力還要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好，只有更好當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說(shuō)，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說(shuō)明了一個(gè)道理，那就是，無(wú)論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定的成績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利。還要再接再厲，好上加好。

3、狠抓督查，提高執(zhí)行效能。實(shí)踐證明，健全督查機(jī)制，是提高執(zhí)行力的根本途徑，也是突破“半”執(zhí)行、怕執(zhí)行的重要手段。健全督查工作機(jī)制，一是要確立督查主體，明確督查責(zé)任，實(shí)施督查計(jì)劃制，做到有重點(diǎn)，有安排，防止盲目督查，杜絕亂督查。要突出重點(diǎn)抓環(huán)節(jié)，按階段開(kāi)展切勿事事督查，結(jié)果一事未查。督查不是考核評(píng)比，不能看結(jié)果，要重在過(guò)程，只有根據(jù)工作開(kāi)展的階段性，區(qū)分不同環(huán)節(jié)實(shí)施督查才能發(fā)揮督查的應(yīng)有作用，如果督查不查過(guò)程，而看結(jié)果，就必然喪失督查工作的真正意義，就會(huì)使督查淪為變相考核檢查，不但發(fā)揮不了其在促進(jìn)執(zhí)行上的應(yīng)有作用反映進(jìn)一步加重了基層工作負(fù)擔(dān)。二是要優(yōu)化督查手段。督查工作不能只看文字材料，必須注重調(diào)查研究，深入到基層去，到群眾中去，全面了解事情的執(zhí)行情況以及執(zhí)行的普及程度和深度，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，為進(jìn)一步開(kāi)展下一階段的工作提出建議和措施。只有這樣，才能讓督查工作成為促進(jìn)執(zhí)行的推進(jìn)器。三是要強(qiáng)化督查領(lǐng)導(dǎo)，提升督查工作地位。一方面，要讓政務(wù)督查工作成為輔助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作的重要手段，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓；另一方面，督查工作要服從領(lǐng)導(dǎo)工作需要，抓住大局，抓重點(diǎn)，為全局工作謀發(fā)展服好務(wù)。