導(dǎo)語：金融企業(yè)學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗(yàn)交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照中央和市委的要求，金融工委首批參加“三講”教育的是新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司和泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司。兩個(gè)股份制企業(yè)的共同特點(diǎn)：一是均為按照現(xiàn)代企業(yè)制度成立的全國(guó)性股份制金融企業(yè)；二是均于*年完成增資擴(kuò)股并成功招募25％的外資股，實(shí)現(xiàn)資本國(guó)際化；三是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相對(duì)健全，經(jīng)營(yíng)管理集約化、用人機(jī)制市場(chǎng)化；四是與北京市沒有資產(chǎn)關(guān)系；五是領(lǐng)導(dǎo)班子基本狀況較好，企業(yè)呈健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。

如何在股份制企業(yè)開展“三講”教育，我們沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。工委經(jīng)過審慎考慮選擇這兩家企業(yè)首批進(jìn)行“三講”，一方面是為了通過“三講”加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展；另一方面也是為其他股份制金融企業(yè)開展“三講”教育摸索經(jīng)驗(yàn)。

在指導(dǎo)新華、泰康兩個(gè)股份制企業(yè)開展“三講”教育中，我們主要采取了以下做法：

（一）明確指導(dǎo)思想，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。工委明確在金融企業(yè)搞“三講”，必須堅(jiān)持以小平理論和江總書記“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)際，針對(duì)股份制企業(yè)特點(diǎn)認(rèn)真抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為了保證兩家企業(yè)“三講”教育的順利進(jìn)行，我們從市金融企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，決定由工委的一名領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任派駐企業(yè)指導(dǎo)檢查組的組長(zhǎng)，成員全部由工委的干部組成。鑒于兩家企業(yè)的黨建工作基礎(chǔ)比較薄弱，在“三講”教育中，工委注意在主要環(huán)節(jié)上加強(qiáng)具體的幫助指導(dǎo)，必要時(shí)由工委主要領(lǐng)導(dǎo)談話交換意見，充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況，指導(dǎo)企業(yè)按照中央、市委文件精神制定“三講”教育具體方案。工委也把開展企業(yè)“三講”教育活動(dòng)作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作來抓，多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組、指導(dǎo)檢查組和“三講”辦全體成員聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)一思想，研究工作。與兩家企業(yè)“三講”第一責(zé)任人保持密切聯(lián)系，注意聽取他們的意見，隨時(shí)掌握進(jìn)度，及時(shí)提出具體要求。

（二）抓住關(guān)鍵人物，提高思想認(rèn)識(shí)。首先明確“第一責(zé)任人”的責(zé)任。按照市委的要求，工委明確企業(yè)黨委書記是企業(yè)開展“三講”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的第一責(zé)任人。全市動(dòng)員大會(huì)后，工委“三講”教育領(lǐng)導(dǎo)小組、指導(dǎo)檢查組的成員就深入到這兩家企業(yè)，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同商議“三講”教育的具體方案。著重強(qiáng)調(diào)黨委書記作為第一責(zé)任人，要提高認(rèn)識(shí)，率先垂范，切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。并明確指出“三講”教育能否深入開展，達(dá)到預(yù)期目的，取得實(shí)際成效，關(guān)鍵是第一責(zé)任人。其次是突出“第一關(guān)鍵人”的作用。企業(yè)“三講”辦主任承上啟下，在“三講”教育中起著特殊重要的作用。第一責(zé)任人負(fù)責(zé)抓“三講”教育中的大事、關(guān)鍵事，各項(xiàng)具體工作要由“三講”辦來承擔(dān)。我們創(chuàng)造性地把“三講”辦主任稱為企業(yè)“三講”教育的“第一關(guān)鍵人”，注意調(diào)動(dòng)其積極性并充分發(fā)揮其作用。第三，要著重解決思想認(rèn)識(shí)問題。在“三講”教育活動(dòng)初期，我們發(fā)現(xiàn)對(duì)企業(yè)特別是股份制企業(yè)要不要開展“三講”教育活動(dòng)，大家的認(rèn)識(shí)并不一致。有的人認(rèn)為“三講”是黨政機(jī)關(guān)的事，是國(guó)有獨(dú)資或改制企業(yè)的事，我們這種按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的股份制企業(yè)不必搞；有的人認(rèn)為剛完成了民主測(cè)評(píng)，問題和情況都比較清楚，沒有必要搞；有的人認(rèn)為班子在群眾中是認(rèn)可的，自我感覺也良好，沒什么大問題需要搞“三講”；也有的人認(rèn)為在股份制企業(yè)時(shí)間就是金錢，沒有時(shí)間搞等等。針對(duì)這些問題，工委領(lǐng)導(dǎo)同志親自找兩家企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)談話，相互交流思想，交換意見，統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)，為開展“三講”教育奠定了思想基礎(chǔ)。

（三）針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，提出明確要求。為保證股份制金融企業(yè)“三講”教育的健康開展，工委提出了“六個(gè)必須”的明確要求，即：必須充分認(rèn)識(shí)開展“三講”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重要意義，始終以“三個(gè)代表”的重要思想為指針；必須認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，密切聯(lián)系企業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)際；必須充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅(jiān)持走群眾路線；必須認(rèn)真找準(zhǔn)問題，切實(shí)解決存在的突出問題；必須拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)；必須制定切實(shí)可行的整改措施，堅(jiān)持邊整邊改。

兩家企業(yè)第一責(zé)任人也從本單位的實(shí)際出發(fā)，對(duì)開展“三講”教育提出了明確要求。泰康人壽公司黨委書記陳東升同志提出：深入開展“三講”學(xué)習(xí)教育，是加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的迫切需要，也是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，加快公司健康發(fā)展的迫切需要。為此，要做到講真理不講面子，講原則不講關(guān)系，講黨性不講私情。新華人壽公司黨委書記關(guān)國(guó)亮同志指出：通過“三講”學(xué)習(xí)教育，要進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性，使領(lǐng)導(dǎo)班子的面貌有新的變化；要進(jìn)一步積極推進(jìn)公司的改革和發(fā)展，使領(lǐng)導(dǎo)班子的開拓創(chuàng)新意識(shí)有新的增強(qiáng)；要進(jìn)一步認(rèn)真轉(zhuǎn)變作風(fēng)，使公司黨群關(guān)系、干群關(guān)系有新的改善；要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，增強(qiáng)黨性觀念，使公司各級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力有新的提高。

（四）時(shí)間服從質(zhì)量，抓好理論學(xué)習(xí)。講學(xué)習(xí)是“三講”教育的首要任務(wù)。我們注意從三方面抓好理論學(xué)習(xí)：一是提前入手，“見縫插針”，保證學(xué)習(xí)時(shí)間。4月3日全市動(dòng)員大會(huì)后，工委提出理論學(xué)習(xí)要提前入手。從4月4日起，兩家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員即開始了自學(xué)，“見縫插針”擠出業(yè)余時(shí)間，完成了“三講”必讀書目的學(xué)習(xí)。新華人壽公司將理論學(xué)習(xí)分為泛讀、精讀和專題交流三個(gè)階段，提出“學(xué)習(xí)時(shí)間可串不可占”，利用周日安排了兩天半時(shí)間集中進(jìn)行專題討論。泰康人壽公司領(lǐng)導(dǎo)班子為了保證達(dá)到集中學(xué)習(xí)不少于12個(gè)小時(shí)的要求，晚上集中學(xué)習(xí)到了10點(diǎn)半鐘。二是標(biāo)準(zhǔn)要高，形式多樣，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。工委強(qiáng)調(diào)，“三講”學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)要高，要認(rèn)真學(xué)習(xí)江總書記“三個(gè)代表”的重要思想，并以此指導(dǎo)企業(yè)搞好“三講”教育。兩家企業(yè)采取通讀與精讀相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，讀原著與聽輔導(dǎo)相結(jié)合，個(gè)人撰寫心得體會(huì)與相互交流研討相結(jié)合等方式，深入學(xué)習(xí)“三講”《必讀》，尤其是學(xué)習(xí)江總書記“三個(gè)代表”的重要思想。泰康人壽公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員在自身充分交流的基礎(chǔ)上，以“我心中的泰康、我心目中的你”為題，就公司發(fā)展方向、管理體制等多方面問題與員工進(jìn)行交流，促進(jìn)了班子成員的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)的效果。三是理論聯(lián)系實(shí)際，達(dá)到學(xué)以致用。工委明確提出學(xué)習(xí)教育的過程，既是運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的過程，也是通過解決實(shí)際問題進(jìn)行自我教育的過程，必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，真正解決班子和個(gè)人存在的突出問題。通過學(xué)習(xí)，兩家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在以下三方面取得了共識(shí)：一是加深了對(duì)企業(yè)開展“三講”教育重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，思想認(rèn)識(shí)有了普遍提高；二是用“三個(gè)代表”要求進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了企業(yè)發(fā)展的方向和工作的重點(diǎn)；三是查找了自身存在的突出問題，并就如何認(rèn)識(shí)和解決這些問題進(jìn)行了理論思考。

（五）充分發(fā)動(dòng)群眾，找準(zhǔn)突出問題。找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出問題，是企業(yè)“三講”教育的重要環(huán)節(jié)。工委沒有停留在以往測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，而是用江總書記“三個(gè)代表”的重要思想為標(biāo)準(zhǔn)，在高起點(diǎn)上查找企業(yè)存在的突出問題，以保證“三講”教育真正取得實(shí)效。一是廣泛聽取群眾意見。兩家公司共召開了9個(gè)座談會(huì)，參加座談的人數(shù)達(dá)80余人次，從不同崗位、不同層次征求對(duì)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的意見。泰康人壽公司召開了有黨員、團(tuán)員、部門負(fù)責(zé)人等40多人參加的6個(gè)座談會(huì)，提出了60條意見和建議；新華人壽公司下發(fā)了47份征求意見表，回收率達(dá)85％。此外他們還召開了三個(gè)座談會(huì)，共收集整理了64條意見。指導(dǎo)檢查組也分別與班子成員和中層干部談話，召開班子建設(shè)會(huì)議，多途徑廣泛征求意見。二是認(rèn)真分析找準(zhǔn)突出問題。指導(dǎo)檢查組和企業(yè)“三講”辦分別對(duì)收集到的意見進(jìn)行了匯總梳理，通過分析找出了影響企業(yè)改革與發(fā)展的突出問題。如黨建和思想政治工作相對(duì)薄弱；“一把手”的作風(fēng)不夠民主等問題。針對(duì)這些問題，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了深入分析，擺現(xiàn)象找根源，認(rèn)識(shí)有了新的提高。如民主意識(shí)問題，過去不少人認(rèn)為，股份制企業(yè)就應(yīng)該是“一把手”說了算。在“三講”中，指導(dǎo)檢查組引導(dǎo)他們從實(shí)踐江總書記“三個(gè)代表”重要思想的高度出發(fā)，從迎接“入世”、發(fā)展民族保險(xiǎn)事業(yè)出發(fā)，從有利于企業(yè)改革與發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要出發(fā)，使大家對(duì)這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)有了新的提高。在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，本著“像、準(zhǔn)、實(shí)”的要求，指導(dǎo)檢查組形成了最終反饋意見，得到了企業(yè)的認(rèn)同。

通過短短一個(gè)多月時(shí)間的“三講”教育活動(dòng)，兩家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍感到講與不講大不一樣。新華人壽公司一名班子成員在民主生活會(huì)上說，自己在“三講”教育中有“四個(gè)沒想到”：一是沒想到股份制企業(yè)政治空氣也這么濃厚；二是沒想到“三講”教育搞得這么認(rèn)真；三是沒想到工委和指導(dǎo)檢查組抓得這么具體；四是沒想到自己在“三講”教育中能有這么大的收獲。通過“三講”教育，我們感到有以下幾點(diǎn)收獲：

（一）黨的建設(shè)和思想政治工作有了新的加強(qiáng)。

黨建和思想政治工作薄弱是股份制企業(yè)普遍存在的共性問題。群眾反映股份制企業(yè)存在著兩多三少現(xiàn)象。即：行政命令多，下達(dá)任務(wù)多；思想交流少，支部活動(dòng)少，發(fā)展黨員少。通過“三講”教育，他們認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，企業(yè)黨建和思想政治工作必須加強(qiáng)。今年是這兩家企業(yè)外地分支機(jī)構(gòu)快速發(fā)展年，共有11家分公司和4家支公司相繼成立。兩家公司黨委決定，年內(nèi)所有分公司和支公司都要建立黨的基層組織。目前，新華人壽公司已完成了分支機(jī)構(gòu)黨組織的組建工作。為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和思想政治工作，他們還增設(shè)了黨辦機(jī)構(gòu)、配備了專職人員，開始做黨員發(fā)展工作。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)有了新的提高。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治素質(zhì)得到提高。在股份制企業(yè)中，重視經(jīng)濟(jì)效益、忽視理論學(xué)習(xí)的問題比較突出。在“三講”教育中，每位班子成員都結(jié)合工作實(shí)際寫出了理論學(xué)習(xí)心得體會(huì)。他們深刻認(rèn)識(shí)到，只有全面把握、準(zhǔn)確理解小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，緊密結(jié)合工作實(shí)際大膽創(chuàng)新，才能真正推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，才是真正貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。2、領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。企業(yè)搞得好不好，關(guān)鍵在班子，特別是“一把手”。股份制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的組成方式雖然與國(guó)有企業(yè)不同，但在工作中也會(huì)因指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)理念、管理方法的差異而產(chǎn)生矛盾，影響領(lǐng)導(dǎo)班子合力的發(fā)揮?！叭v”中，相互談心交流、召開民主生活會(huì)，使大家有機(jī)會(huì)坐在一起溝通思想，進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，明確了工作重點(diǎn)，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。3、班子成員的工作作風(fēng)得以轉(zhuǎn)變?！叭v”中聽到員工反映，基層覺得與領(lǐng)導(dǎo)的距離比較遠(yuǎn)、與部門的溝通交流少，公司領(lǐng)導(dǎo)立即采取措施，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。新華人壽公司黨委制定下發(fā)了黨委委員與分公司“結(jié)對(duì)子”的決定，受到了基層的歡迎。由于實(shí)行聘用制，“三講”中讓員工來挑“老板”的毛病，一些人有這樣那樣的顧慮。公司黨委和指導(dǎo)檢查組反復(fù)做工作，讓大家認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的發(fā)展是大家共同的責(zé)任，挑毛病，找問題正是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度。這樣做的結(jié)果，不僅保證了“三講”教育的需要，同時(shí)也是以實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切黨群和干群關(guān)系。

（三）企業(yè)的改革與發(fā)展有了新的進(jìn)展。

股份制企業(yè)開展“三講”教育，根本目的是促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展。針對(duì)“三講”中大家提出的意見，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了深入的反思。泰康人壽公司自成立以來，一直堅(jiān)持“不求最大，但求最好”的企業(yè)發(fā)展理念，在某種程度上影響了企業(yè)的發(fā)展速度。群眾提出的“公司近年來過于求穩(wěn)、發(fā)展相對(duì)緩慢”的意見引起了公司主要領(lǐng)導(dǎo)的深思，他們廣泛聽取意見，很快制定了加快公司發(fā)展的十條綱領(lǐng)性文件。新華人壽公司在“三講”期間召開了高峰會(huì)議，大力表彰業(yè)務(wù)精英，調(diào)動(dòng)了員工獻(xiàn)身新華為新華發(fā)展作貢獻(xiàn)的積極性，推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的全面開展。

在股份制金融企業(yè)開展“三講”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，我們是“摸著石頭過河”。總結(jié)前一階段的工作，我們體會(huì)是必須做到“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效。開展“三講”教育要以江總書記“三個(gè)代表”的重要思想為標(biāo)準(zhǔn)。股份制企業(yè)確實(shí)有許多不同于國(guó)有企業(yè)的地方，但是不能因?yàn)楣煞葜破髽I(yè)有特殊性，就降低標(biāo)準(zhǔn)、放松要求。工委要求必須做到12個(gè)小時(shí)的集中學(xué)習(xí)不能少；聽取意見的范圍面不能?。贿呎吀?，注重實(shí)效，表面文章不能做。實(shí)踐證明，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，企業(yè)的“三講”教育才能真正見實(shí)效，只有見到了實(shí)實(shí)在在的效果，股份制企業(yè)對(duì)開展“三講”教育才會(huì)更加認(rèn)可、接受和重視。二是堅(jiān)持做到邊整邊改。制定和落實(shí)整改方案，是“三講”教育不走過場(chǎng)的重要保證。我們體會(huì)到，這個(gè)環(huán)節(jié)與“三講”學(xué)習(xí)教育前期各項(xiàng)工作是緊密相連的，在“三講”中，兩家企業(yè)對(duì)群眾提出的意見認(rèn)真進(jìn)行梳理，一旦達(dá)成共識(shí)，立即著手進(jìn)行整改。泰康人壽公司圍繞企業(yè)發(fā)展，出臺(tái)了加快企業(yè)發(fā)展的有關(guān)決定。新華人壽公司通過“三講”教育，增強(qiáng)了黨性意識(shí)，圍繞加強(qiáng)黨建和思想政治工作，采取措施，有了實(shí)質(zhì)性的突破。三是堅(jiān)持做到“兩促進(jìn)、兩不誤”?！叭v”教育期間，兩家企業(yè)均面臨著多家外地分支機(jī)構(gòu)開業(yè)，董事會(huì)、高峰會(huì)、業(yè)務(wù)發(fā)展研討會(huì)等重要會(huì)議的召開。工委明確提出開展企業(yè)“三講”是為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，必須統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，工委建議充分利用晚上和雙休日開展“三講”教育，允許企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要提前與指導(dǎo)檢查組協(xié)商進(jìn)行調(diào)整。在實(shí)際工作中，指導(dǎo)檢查組與企業(yè)密切合作，為了保證外地分支機(jī)構(gòu)按期開業(yè)，指導(dǎo)檢查組組長(zhǎng)與企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)共赴哈爾濱參加開業(yè)活動(dòng)，在飛機(jī)上商量開展“三講”教育的具體方案。在開展“三講”教育的一個(gè)多月里，企業(yè)原定的董事會(huì)、高峰會(huì)等大型會(huì)議均順利召開，外地分支機(jī)構(gòu)正常開業(yè)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行；同時(shí)，“三講”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作也按預(yù)定方案順利開展。

以上是我們開展首批“三講”教育活動(dòng)的基本情況。我們深深體會(huì)到，在股份制金融企業(yè)開展“三講”教育是十分必要的，從股份制企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、務(wù)實(shí)效，也是能夠開展好“三講”教育的。我們要認(rèn)真總結(jié)股份制金融企業(yè)開展“三講”教育活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，摸索規(guī)律，創(chuàng)造條件，為股份制金融企業(yè)的健康發(fā)展服務(wù)。