民族干部主要做法思考

時(shí)間:2022-09-29 05:09:00

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民族干部主要做法思考

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的民族政策和法律法規(guī)。

縣委始終把學(xué)習(xí)宣傳黨的民族政策、《民族區(qū)域自治法》、《大通回族土族自治縣自治條例》當(dāng)作做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓,把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部當(dāng)作能否促進(jìn)全縣民族團(tuán)結(jié)、共同繁榮進(jìn)步的高度來認(rèn)識(shí),把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部作為能否實(shí)現(xiàn)全省綜合實(shí)力最強(qiáng)縣奮斗目標(biāo)的重要保證來落實(shí)。各級(jí)黨組織思想統(tǒng)一,能夠深刻理解培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的重大意義,經(jīng)常性地開展學(xué)習(xí)宣傳《民族區(qū)域自治法》和《大通回族土族自治縣自治條例》工作,尤其在干部隊(duì)伍建設(shè)工作中,明確目標(biāo),突出重點(diǎn),扎實(shí)有效地推進(jìn)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作,使優(yōu)秀少數(shù)民族干部不斷涌現(xiàn),營(yíng)造了濃厚的依法治縣的工作氛圍,有力地促進(jìn)了全縣各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì),為培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作打好基礎(chǔ)。

干部素質(zhì)的高低決定其參政議政的能力和水平。因此,我們始終把提高少數(shù)民族干部自身素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程來抓。一是抓教育培訓(xùn)。首先加強(qiáng)政治理論培訓(xùn),以提高思想政治素質(zhì)為重點(diǎn)。每年在縣委黨校舉辦的每一期培訓(xùn)班上,要求各單位先選派少數(shù)民族干部參加培訓(xùn),縣委黨校在課程安排上堅(jiān)持用馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝干部,使參加培訓(xùn)的各族干部增強(qiáng)政治堅(jiān)定性和政治敏銳性,在大是大非問題上,始終做到認(rèn)識(shí)不含混,行動(dòng)不動(dòng)搖。其次加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),以適應(yīng)形勢(shì)和發(fā)展的需要,按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則,對(duì)各級(jí)各類干部重點(diǎn)加強(qiáng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融貿(mào)易、WT0知識(shí)、法律法規(guī)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)等知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每年由縣委組織部、縣委黨校、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合舉辦少數(shù)民族干部培訓(xùn)班。同時(shí)根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求,選派符合條件的年輕少數(shù)民族干部到省、市委黨校參加理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是抓好實(shí)踐鍛煉。根據(jù)不同情況,有計(jì)劃地選送少數(shù)民族干部到省市單位或基層等不同的環(huán)境中鍛煉學(xué)習(xí),讓他們開闊視野,更新觀念,增長(zhǎng)才干。**年選派28名優(yōu)秀年輕干部駐村掛職,擔(dān)任村黨支部副書記,其中少數(shù)民族優(yōu)秀年輕干部就有22名,占選派掛職總數(shù)的78.6%。他們深入基層第一線工作,了解農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,在艱苦環(huán)境中接受鍛煉,提高自身解決實(shí)際問題的能力,綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。三是輪崗交流。從培養(yǎng)的角度,根據(jù)工作需要不斷加大少數(shù)民族干部的交流或輪崗力度,使他們?cè)诓煌瑣徫坏膶?shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、盡快成熟。通過以上措施,提高了少數(shù)民族干部的自身素質(zhì),為選拔任用少數(shù)民族干部提供了基礎(chǔ)保證。

3、立足實(shí)際,把握大局,認(rèn)真做好少數(shù)民族干部的選拔任用工作。

做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔工作,對(duì)于一個(gè)少數(shù)民族自治縣的民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作意義重大??h委始終著眼于全縣工作大局,解放思想,更新選人用人觀念,把思想統(tǒng)一到中央、省、市的要求上,采取切實(shí)措施,為少數(shù)民族干部成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境,為培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。在注重培養(yǎng)少數(shù)民族干部的同時(shí),不失時(shí)機(jī)地把那些思想政治素質(zhì)好、文化知識(shí)水平較高、工作能力強(qiáng)的少數(shù)民族干部提拔到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上。讓他們?cè)诟髯缘膷徫簧鲜┱共湃A,發(fā)揮特長(zhǎng),為我縣各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。**年提拔少數(shù)民族干部27人,占提拔總數(shù)的52.9%;2002年提拔少數(shù)民族干部13人,占提拔總數(shù)的39%,2003年提拔少數(shù)民族干部25人,占提拔總數(shù)的39%。

4、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、大膽創(chuàng)新,不斷探索做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的新途徑。

幾年來,我們始終堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,切實(shí)采取措施,不拘一格,大力培養(yǎng)選拔使用優(yōu)秀少數(shù)民族干部。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,切實(shí)按《干部任用條例》的原則、條件、程序培養(yǎng)選拔任用少數(shù)民族干部,基本做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。二是在干部的選拔任用中,同等條件下,優(yōu)先推薦選拔任用少數(shù)民族干部。如在每一次縣委常委會(huì)議研究干部任免時(shí),組織部門的領(lǐng)導(dǎo)要將少數(shù)民族干部的推薦、任用情況作為一項(xiàng)主要的內(nèi)容向常委會(huì)匯報(bào),說明少數(shù)民族干部選拔的情況。三是抓住縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆的時(shí)機(jī),加大配備少數(shù)民族干部的力度,在審批人事安排方案時(shí),把是否配備一定數(shù)量的少數(shù)民族干部作為一項(xiàng)主要內(nèi)容。**年在干部交流中,縣委針對(duì)政府組成部門中主體民族回族干部擔(dān)任“一把手”少的實(shí)際,及時(shí)把在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨委書記的1名回族優(yōu)秀年輕干部交流到政府組成部門擔(dān)任“一把手”,使領(lǐng)導(dǎo)班子中始終保持合理的民族構(gòu)成比例。四是在培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作中,堅(jiān)持“成熟一個(gè)、推薦一個(gè)、使用一個(gè)”的原則,積極做好推薦和選配工作。五是在舉辦各級(jí)各類干部培訓(xùn)班時(shí),盡量選派少數(shù)民族干部參加。六是評(píng)優(yōu)創(chuàng)先工作中,注意推薦少數(shù)民族干部中的先進(jìn)分子。七是打好基礎(chǔ),加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),把少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作常抓不懈,選好“苗子”,及時(shí)“入庫”,重點(diǎn)培養(yǎng),及早使用。**年縣委向市委推薦縣級(jí)后備干部時(shí),有意識(shí)地增加了少數(shù)民族干部的比例,使更多的少數(shù)民族干部進(jìn)入組織視野。八是充分發(fā)揮各部門的職能優(yōu)勢(shì)作用,不斷拓寬培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的新路子??h委組織部按照縣委的統(tǒng)一部署和干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際,充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)作用,經(jīng)常征求人大、政府、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)等部門的意見和建議,及時(shí)向縣委反饋,廣開言路,不斷開辟干部選拔任用的新路子。如在2002年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中,根據(jù)縣人大常委會(huì)提出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)專職主席年齡偏大的問題,縣委研究提名了9名年輕干部為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)副主席人選,其中少數(shù)民族6名。九是堅(jiān)持依法辦事,在配備民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí),特別注重主體民族干部的配備,盡量讓主體民族干部擔(dān)任黨政一把手,不斷增強(qiáng)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,以便調(diào)動(dòng)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部群眾工作的積極性。

5、建立健全各項(xiàng)制度,為培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作提供制度保障。

為保證培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作向制度化和規(guī)范化方向發(fā)展。近年來,我們先后制定出臺(tái)了大通縣關(guān)于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、婦女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的實(shí)施意見,同時(shí)在出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》、《培養(yǎng)選拔年輕干部工作規(guī)劃》以及《十五期間干部培訓(xùn)規(guī)劃》中對(duì)少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔都提出了具體要求,從制度上為培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作提供了保障,做到了堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的民族政策與貫徹執(zhí)行《民族區(qū)域自治法》和《自治條例》的相結(jié)合,保證了少數(shù)民族干部選拔任用工作的落實(shí)。