導(dǎo)語(yǔ)：規(guī)劃局投資會(huì)實(shí)施方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍，鞏固全縣“重點(diǎn)工程攻堅(jiān)年”和“重點(diǎn)工程突破年”活動(dòng)成果，全面提升規(guī)劃服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)民生、服務(wù)城市化的質(zhì)量和水平，根據(jù)縣委辦、縣府辦《關(guān)于開展“百億投資會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)”》、《關(guān)于開展全縣創(chuàng)新突破競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，經(jīng)局黨組研究，決定在局系統(tǒng)范圍內(nèi)開展創(chuàng)新突破競(jìng)賽暨落實(shí)“百億投資會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)”活動(dòng)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞現(xiàn)代化生態(tài)型濱海休閑城市建設(shè)目標(biāo)，深入貫徹縣委十二屆九次全會(huì)和縣十六屆人大四次會(huì)議精神，以局“規(guī)范化管理年”為載體，以服務(wù)縣重點(diǎn)工程為重點(diǎn)，動(dòng)員和組織全體扎實(shí)工作，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，進(jìn)一步樹立規(guī)劃系統(tǒng)良好形象。

二、總體目標(biāo)

通過(guò)開展活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一批”，努力開創(chuàng)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作新局面。一是創(chuàng)優(yōu)一批工作，工作高標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)，創(chuàng)造性地抓好各項(xiàng)工作措施落實(shí)。二是創(chuàng)新一批體制機(jī)制，用新觀念研究新情況，用新思路落實(shí)新任務(wù)，用新辦法解決新問(wèn)題，在體制機(jī)制，工作思路方法上有新突破。三是突破一批難題，圍繞縣委、縣政府中心工作，結(jié)合實(shí)際，有效解決城鄉(xiāng)規(guī)劃工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、落實(shí)重點(diǎn)工作：圍繞縣委縣政府年初確定的重點(diǎn)中心工作，結(jié)合《局2012年重點(diǎn)工作責(zé)任分解》，切實(shí)落實(shí)好“農(nóng)房?jī)筛摹?、生態(tài)縣建設(shè)、“兩軸”打造、信訪維穩(wěn)等各項(xiàng)工作，扎實(shí)推進(jìn)城市設(shè)計(jì)、規(guī)劃編制、規(guī)劃管理及“數(shù)字規(guī)劃”應(yīng)用等各項(xiàng)工作。

2、落實(shí)重點(diǎn)工程服務(wù)：以“百億投資會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)”活動(dòng)為主要任務(wù)，分解服務(wù)項(xiàng)目，明確服務(wù)責(zé)任人，健全服務(wù)機(jī)制，規(guī)范服務(wù)程序，簡(jiǎn)化服務(wù)環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力提升服務(wù)水平。

3、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新工作：進(jìn)一步轉(zhuǎn)變規(guī)劃管理和編制思路，加大規(guī)劃研究成果轉(zhuǎn)化力度，建立健全規(guī)劃體制機(jī)制，努力在城鄉(xiāng)規(guī)劃各方面工作中取得新突破。

四、活動(dòng)要求

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為確?；顒?dòng)順利開展，局成立創(chuàng)新突破競(jìng)賽暨落實(shí)“百億投資會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，對(duì)活動(dòng)負(fù)有組織、協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室全力落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

二是加強(qiáng)督查，激勵(lì)獎(jiǎng)懲。創(chuàng)新突破競(jìng)賽暨落實(shí)“百億投資會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)”活動(dòng)貫穿全年工作，局創(chuàng)新突破競(jìng)賽暨落實(shí)“百億投資會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌各科室、單位力量，充分發(fā)揮督促指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)作用，建立周匯報(bào)月通報(bào)工作制度，加強(qiáng)工作督查，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利、有序、有效開展。同時(shí)，將局創(chuàng)新突破競(jìng)賽暨落實(shí)“百億投資會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)”活動(dòng)與年度各類先進(jìn)評(píng)比和工作考核掛鉤，在活動(dòng)中表現(xiàn)是否出色、工作實(shí)績(jī)是否突出，作為先進(jìn)評(píng)比和考核的重要依據(jù)。

三是廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。局創(chuàng)新突破競(jìng)賽暨落實(shí)“百億投資會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)宣傳工作，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)，不定期地組織有聲勢(shì)、有深度的跟蹤報(bào)道和宣傳，在局系統(tǒng)范圍內(nèi)形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。