導(dǎo)語(yǔ)：規(guī)劃局作風(fēng)三治實(shí)施方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為深入開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，突出整治“庸、懶、散”等問(wèn)題的工作要求，全面提升工作質(zhì)量、工作效能和服務(wù)水平，結(jié)合我局實(shí)際，制定本工作方案如下。

一、指導(dǎo)思想

以市委三屆九次全會(huì)和加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神為指導(dǎo)，以提高干部執(zhí)行力為目標(biāo)，以解決工作狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、工作紀(jì)律等方面存在的突出問(wèn)題為重點(diǎn)，以績(jī)效考核和監(jiān)督檢查為抓手，以問(wèn)事、問(wèn)效、問(wèn)責(zé)為主要手段，探索長(zhǎng)效機(jī)制，提高行政效能，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，解決當(dāng)前隊(duì)伍中存在的庸、懶、散等問(wèn)題，提高干部職工積極主動(dòng)工作的熱情，增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，為進(jìn)一步鞏固提升主城區(qū)龍頭地位提供有力的作風(fēng)保證。

二、工作目標(biāo)

把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)及作風(fēng)“三治”工作與機(jī)關(guān)效能結(jié)合起來(lái)，與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與推進(jìn)重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)作風(fēng)建設(shè)和整治，激發(fā)工作熱情，規(guī)范工作行為，創(chuàng)新服務(wù)舉措，改善服務(wù)形象，營(yíng)造一種“心齊、氣順、勁足、風(fēng)清”的工作氛圍，形成健康向上、積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)勤政的良好工作風(fēng)氣，提升干部職工的主動(dòng)性和積極性，打造一支敢干事、能干事、會(huì)干事、能干成事的干部隊(duì)伍，使政府放心，讓群眾滿意。

三、整治重點(diǎn)

從治理“庸、懶、散”入手，切實(shí)查找和治理我局在宗旨意識(shí)、精神狀態(tài)、態(tài)度形象、工作質(zhì)量、工作效率等方面存在的問(wèn)題，揚(yáng)新風(fēng)、樹(shù)正氣，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

一是治“庸”。重點(diǎn)查找和整治履行職責(zé)不認(rèn)真，對(duì)上級(jí)的決策和部署落實(shí)不力，有令不行，有禁不止，工作得過(guò)且過(guò)；事業(yè)心不強(qiáng)，自我要求不嚴(yán)，習(xí)慣當(dāng)“傳聲筒”，以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件，照搬照抄；原則性不強(qiáng)，怕得罪人，有“老好人”思想；主動(dòng)性不強(qiáng)，因循守舊，按部就班，工作質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，缺乏改革創(chuàng)新能力等“庸碌”行為。

二是治“懶”。重點(diǎn)查找和整治責(zé)任落實(shí)不到位，工作目標(biāo)不明確，對(duì)安排的各項(xiàng)工作，找理由、講價(jià)錢、談條件，不請(qǐng)示不匯報(bào)；工作被動(dòng)應(yīng)付，指一指拜一拜，促一促動(dòng)一動(dòng)，影響工作進(jìn)度及成效，效率低下，致使形象大打折扣；工作只講成績(jī)，不講問(wèn)題，虛以應(yīng)付，做表面文章，圖形式走過(guò)場(chǎng)，浮在上面，沉不下去，不敢觸及深層次矛盾問(wèn)題，不能破解節(jié)點(diǎn)難點(diǎn)等“懶惰”作風(fēng)。

三是治“散”。重點(diǎn)查找和整治宗旨觀念淡薄，以權(quán)謀私，吃拿卡要，論“交情”講關(guān)系；服務(wù)態(tài)度差，作風(fēng)粗暴，群眾滿意率低；不遵守工作紀(jì)律，上班遲到早退、不請(qǐng)假，外出不預(yù)先打招呼，出外辦私事，松松垮垮自由散漫；上班在崗工作松懈，從事與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情，聚眾聊天，玩電腦游戲，心思不放在工作上等“散漫”現(xiàn)象。

四、方法步驟

1、宣傳發(fā)動(dòng)，自查自糾（第一階段）

從思想上引起高度重視，牢固樹(shù)立主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的觀念，管好自己的人，看好自己的門，把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)及“三治”工作擺上重要議事日程，召開(kāi)大會(huì)進(jìn)行宣傳動(dòng)員，將市、區(qū)有關(guān)文件精神傳達(dá)到每一個(gè)干部職工，組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)，組織好專題學(xué)習(xí)、專題討論、寫學(xué)習(xí)心得、開(kāi)組織生活會(huì)等形式。各單位部門要對(duì)照九類作風(fēng)庸、懶、散情形，開(kāi)展“四查四看”活動(dòng)，即查工作職責(zé)，看是否具備履職能力；查工作態(tài)度，看是否增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；查工作質(zhì)量，看是否堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)；查工作紀(jì)律，看是否遵守規(guī)章制度。通過(guò)自己找、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等形式，集中查找分析干部隊(duì)伍中在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作方面存在的不良行為，認(rèn)真梳理，形成個(gè)人自查報(bào)告。

2、結(jié)合實(shí)際，對(duì)照整改（第二階段）

結(jié)合“三送”、征地拆遷、棚戶區(qū)改造、中心任務(wù)和工作職責(zé)，各單位部門要以自查自糾出來(lái)的問(wèn)題為主要依據(jù)，對(duì)“庸、懶、散”的表現(xiàn)實(shí)行掛號(hào)，在查清問(wèn)題的基礎(chǔ)上分析原因、明確危害，提出整改措施和目標(biāo)。開(kāi)展“周檢查月點(diǎn)評(píng)”活動(dòng)，實(shí)行每周由主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室部門負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人對(duì)科室工作人員的工作完成情況、“七不準(zhǔn)”規(guī)定執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查，建立個(gè)人工作情況檔案；實(shí)行每月由主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室部門負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人對(duì)科室工作人員本月的工作表現(xiàn)、工作成效等情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，形成點(diǎn)評(píng)報(bào)告。

3、建章立制，保持長(zhǎng)效（第三階段）

各單位部門要針對(duì)查找出的“庸、懶、散”問(wèn)題，對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等有關(guān)法律法規(guī)以及市、區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等有關(guān)規(guī)定，采取區(qū)別對(duì)待、內(nèi)外有別、鼓勵(lì)自查自糾、懲治被查被糾的辦法予以處理，剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，制定切實(shí)可行的整改措施，對(duì)存在的問(wèn)題要整改到位，違規(guī)行為要處理到位。對(duì)崗位職責(zé)、工作機(jī)制、管理制度、工作紀(jì)律等方面的不足，要有針對(duì)性地整改落實(shí)，同時(shí)加大對(duì)頂風(fēng)違規(guī)違紀(jì)行為的組織處理力度，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)、查處一個(gè)。建立健全規(guī)章制度，建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，提高制度執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)用制度管權(quán)、管事、管人，以制度治庸治懶治散。

五、工作要求

開(kāi)展“三治”是提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促使干部以更加扎實(shí)的作風(fēng)服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的重要舉措，也是發(fā)展提升年活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，局屬各單位部門一定要高度重視，務(wù)必抓出成效。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“三治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，。局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位“三治”工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施，具體抓好落實(shí)，做到有的放矢，務(wù)求實(shí)效。

2、強(qiáng)化宣傳氛圍。局屬各單位要根據(jù)本單位工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和干部職工精神面貌，結(jié)合發(fā)展提升年，開(kāi)展一系列創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)辟專欄，抓好典型的宣傳，形成人人關(guān)心，人人參與的良好氛圍。

3、開(kāi)展督促檢查。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對(duì)局屬各單位的三治”工作進(jìn)行督促檢查，及時(shí)掌握進(jìn)展情況和整治效果，推動(dòng)發(fā)展提升年活動(dòng)的深入開(kāi)展。各單位對(duì)每個(gè)階段的工作都要抓細(xì)抓實(shí)，第一階段排查的突出問(wèn)題要認(rèn)真梳理分析，對(duì)照檢查。第二階段的整改問(wèn)題要明確整改措施和目標(biāo)，建立個(gè)人工作情況檔案，形成點(diǎn)評(píng)報(bào)告。第三階段建立健全規(guī)章制度要體現(xiàn)創(chuàng)新，務(wù)求長(zhǎng)效，立足于從機(jī)制上解決問(wèn)題。