導(dǎo)語：財(cái)政局責(zé)任效率活動(dòng)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞我縣發(fā)展目標(biāo)，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高行政效能，塑造財(cái)政形象。開展服務(wù)效率年活動(dòng)必須堅(jiān)持客觀公正、民主公開、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的原則。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了確保服務(wù)效率年活動(dòng)規(guī)范有序的開展，局成立開展服務(wù)效率年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的開展。

三、實(shí)施范圍

局機(jī)關(guān)全體工作人員（含臨時(shí)聘用工作人員）。

四、工作目標(biāo)及任務(wù)

不斷加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，培養(yǎng)干部可持續(xù)發(fā)展理念，造就一支為民、務(wù)實(shí)、高效、清廉的干部隊(duì)伍。堅(jiān)持業(yè)已形成的干部考核制度和各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，不斷探索好的工作機(jī)制，激發(fā)廣大干部工作積極性，營造良好的內(nèi)外環(huán)境，在人民群眾中樹立學(xué)習(xí)型、數(shù)字型、服務(wù)型財(cái)政的優(yōu)秀形象。

五、主要措施

1、深入開展“責(zé)任效率強(qiáng)化年”活動(dòng)，并將“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)作為干部思想政治建設(shè)的重點(diǎn)，將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好風(fēng)氣，建設(shè)信用財(cái)政列為隊(duì)伍建設(shè)的首要目標(biāo)。一是深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想并用以指導(dǎo)實(shí)踐，把握時(shí)代脈搏，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，執(zhí)政為民；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，樹立正確的發(fā)展觀；三是加強(qiáng)干部的宗旨教育，樹立干部全心全意為民的思想，著力解決人民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以人民滿意作為檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)；四是加強(qiáng)黨建工作，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，要把思想政治工作貫穿于日常工作中。

2、緊緊圍繞我局的年度工作目標(biāo)，加強(qiáng)規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)。一是完善各種責(zé)任機(jī)制和考核機(jī)制，制定和公示各崗位職責(zé)，明確各工作環(huán)節(jié)責(zé)任，推行各種計(jì)分考核制度、崗責(zé)考核辦法及民評制度；二是健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，在各種考核的基礎(chǔ)上，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使全員爭先進(jìn)位，崗位競優(yōu)；三是試行行政責(zé)任倒查制度。對重大違紀(jì)違法行為，經(jīng)倒查核實(shí)，證實(shí)是工作人員嚴(yán)重失職、瀆職或錯(cuò)誤作為造成的，按紀(jì)予以懲處；四是認(rèn)真履行“八項(xiàng)服務(wù)承諾”和嚴(yán)格執(zhí)行各種內(nèi)部管理制度。

3、以務(wù)實(shí)、求真、文明、高效的工作作風(fēng)，建造一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境。充分體現(xiàn)“人人是窗口，人人是形象，人人是環(huán)境”。一是強(qiáng)力推行干部“四會(huì)”技能，即：會(huì)電腦業(yè)務(wù)辦公軟件應(yīng)用、操作、會(huì)受理業(yè)務(wù)、會(huì)答復(fù)相關(guān)財(cái)稅改革政策、會(huì)宣講財(cái)政法規(guī)，提高每位干部的服務(wù)能力和水平；二是繼續(xù)推行行業(yè)文明用語，樹財(cái)政文明新風(fēng)；三是推行首辦負(fù)責(zé)制、承諾限時(shí)辦結(jié)制、預(yù)約服務(wù)制、企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員制度等便民措施，展示財(cái)政部門形象。

六、實(shí)施辦法

1、廣泛宣傳。成立領(lǐng)導(dǎo)組，制定實(shí)施方案，召開全體機(jī)關(guān)人員及基層所長會(huì)議，對開展服務(wù)效益年活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員和部署，使廣大機(jī)關(guān)干部乃至財(cái)政系統(tǒng)全體人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)開展服務(wù)效益年活動(dòng)的必要性和緊迫性，為開展此項(xiàng)活動(dòng)營造濃厚的社會(huì)氛圍，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的緊迫感和責(zé)任感。

2、認(rèn)真查擺。以股室為單位，每季度對股室人員的工作進(jìn)行逐個(gè)總結(jié)，對照各自工作職責(zé)，認(rèn)真分析、查擺、剖析自身工作作風(fēng)方面存在的問題和不足，形成自查工作小節(jié)。局領(lǐng)導(dǎo)按照分管職責(zé)，督促相關(guān)股室的自查自糾。

3、切實(shí)整改。在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，對照各項(xiàng)制度，提出整改措施和整改目標(biāo)，切實(shí)做好整改工作。

4、經(jīng)常監(jiān)督檢查。認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督，對群眾反映的問題認(rèn)真清理和整改。對相關(guān)工作人員依法行政、執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”、落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)“八項(xiàng)制度”等情況進(jìn)行全面監(jiān)督。