導(dǎo)語：局長在鹽業(yè)業(yè)務(wù)分析會(huì)講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

剛才，各縣區(qū)對(duì)上半年的工作及存在的問題都作了認(rèn)真的總結(jié)、分析，對(duì)下一步的工作特別是電話訪銷、非鹽商品配送服務(wù)、促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)增值，提出了很多好的措施、辦法；提出了今后的工作打算，決戰(zhàn)第四季度，全面完成今年的任務(wù)。結(jié)合大家所談的內(nèi)容，講以下幾點(diǎn)。

一、1—9月份各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)完成情況

食鹽計(jì)劃完成情況：一至九月份,全市共購進(jìn)食鹽71642噸，完成年計(jì)劃的97.08％；9個(gè)縣區(qū)達(dá)到食鹽計(jì)劃進(jìn)度要求，其中已完成全年計(jì)劃，完成97.01%，85.91%、82.85%、78.47%。

小包裝食鹽計(jì)劃完成情況：一至九月份,全市累計(jì)購進(jìn)小包裝食鹽27871噸，有9個(gè)縣區(qū)比去年同期增加，共增加2452噸，完成年計(jì)劃的76.51％；有7個(gè)縣區(qū)完成了計(jì)劃進(jìn)度，完成90%以上的有3個(gè)，分別是93.08%，91.49%，90.25%，其他完成計(jì)劃進(jìn)度的是81.66%，78.89%，76.69%，75.05%。

多品種食鹽完成情況：一至九月份全市累計(jì)購進(jìn)多品種食鹽2739.8噸，完成計(jì)劃的68.49%。有6個(gè)縣區(qū)達(dá)到了進(jìn)度要求，分別是：101.2%，99.6%，85.7%，臨沭76.6%，76.3%，75.1%。

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況：一至九月份，全市共完成銷售收入1.7億元，與去年同期基本持平；上繳稅金1035萬元，同比增加134萬元，增長14.8%。

二、食鹽市場(chǎng)管理情況

繼續(xù)加強(qiáng)鹽業(yè)市場(chǎng)日常監(jiān)管，加大市場(chǎng)稽查力度，嚴(yán)厲打擊涉鹽違法行為，截至9月底，全市共查辦涉鹽違法案件6558起，同比增加955起;沒收私鹽、劣質(zhì)鹽448.8噸，罰沒款177.3萬元，比去年同期增加14.3萬元。移交司法機(jī)關(guān)處理的案件9起，判刑8人，刑拘13人。

今年4月6日，人民法院對(duì)販銷私鹽65噸的人董某判處有期徒刑二年零六個(gè)月，緩刑三年，處罰金4萬元；劉某判處有期徒刑二年，處罰金3萬元。

7月3日，人民法院對(duì)將販銷私鹽26噸的鎮(zhèn)人周某判處有期徒刑一年，緩刑二年，并處罰金4000元；對(duì)區(qū)羅西辦事處的劉某判處有期徒刑一年，緩刑一年，并處罰金5000元。

4月14日，縣人民法院分別對(duì)販銷私鹽54噸的高某判處有期徒刑六年，處罰金4萬元；劉某判處有期徒刑五年，處罰金3萬元；于某判處有期徒刑五年，處罰金3萬元；劉元付判處有期徒刑一年零六個(gè)月，處罰金1.5萬元。

三、食鹽電話訪銷網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)情況

根據(jù)全市的食鹽市場(chǎng)狀況，為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升全市食鹽網(wǎng)絡(luò)管理水平，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，市局投資近10萬元開發(fā)了“全市食鹽銷售終端客戶管理系統(tǒng)”。系統(tǒng)包括網(wǎng)點(diǎn)客戶資料管理、電話訪銷訂貨記錄查詢、未訂貨記錄查詢和全程數(shù)字錄音記錄四大功能，并已在和進(jìn)行了試點(diǎn)運(yùn)行。從總體上看，管理平臺(tái)的運(yùn)行是成功的，它至少可以解決以下幾方面的問題：第一，可以有效掌握客戶資料，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)食鹽零售終端管理、優(yōu)勝劣汰，有效控制食鹽零售點(diǎn)和各類鹽產(chǎn)品終端用戶，并按“四個(gè)一”管理的要求嚴(yán)格規(guī)范，進(jìn)一步地夯實(shí)零售網(wǎng)絡(luò)這個(gè)基礎(chǔ)。第二，可以有效化解矛盾，提升鹽業(yè)服務(wù)形象。借助電話訪銷這一服務(wù)窗口，宣傳食鹽專營政策法規(guī)和鹽產(chǎn)品知識(shí)，接受客戶咨詢，受理客戶投訴，聽取客戶意見和建議，做到“服務(wù)前移”，提前接受信息，及時(shí)改進(jìn)工作，有效避免矛盾擴(kuò)大；第三，可以降低人財(cái)物力消耗，節(jié)約配送成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。通過電話訪銷，克服現(xiàn)行配送服務(wù)工作中只顧完成眼前任務(wù)、盲目送銷，增強(qiáng)針對(duì)性、計(jì)劃性和周期性。所以，大家一定要對(duì)電話訪銷工作有一個(gè)積極的態(tài)度，這不僅是傳統(tǒng)送銷模式的創(chuàng)新，更重要的是食鹽專營適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新的食鹽營銷流程再造的一場(chǎng)革命，各縣區(qū)一定要扎扎實(shí)實(shí)地開展好、落實(shí)好。

四、目前存在的主要問題

1.小包裝食鹽品種結(jié)構(gòu)倒掛。我們的考核重點(diǎn)是紙塑袋食鹽和多品種食鹽，可實(shí)際上銷售的復(fù)合膜多、紙塑少，形成了“倒金字塔”。全市的紙塑袋食鹽完成72.6%,而日曬鹽復(fù)合膜袋已完成105.3%。有6個(gè)縣超過了100%，個(gè)別縣達(dá)到了近200%，加上面臨秋季腌制用鹽投放，日曬鹽的比重還會(huì)加大，給紙塑鹽任務(wù)的完成帶來壓力。

2.網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置不盡合理。有些縣區(qū)不按照規(guī)定設(shè)置，往往只考慮銷售任務(wù)隨意設(shè)點(diǎn)，多設(shè)點(diǎn)、亂設(shè)點(diǎn)，造成網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量不高；有的縣區(qū)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置疏密不一，甚至在一些自然村仍然存在盲點(diǎn)，給私鹽留有市場(chǎng)；有些網(wǎng)點(diǎn)名存實(shí)亡，由于拆遷使很多網(wǎng)點(diǎn)已不知去向，出現(xiàn)了市場(chǎng)空白；還有極個(gè)別縣區(qū)配送隊(duì)向沒有許可證的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)投放食鹽，自身嫁接無證經(jīng)營，擾亂市場(chǎng)秩序。另外，就是“四個(gè)一”的管理和配送服務(wù)不到位，工作不扎實(shí)。

3.市場(chǎng)監(jiān)管仍有漏洞。這從人均小包裝食鹽量上可以直觀地反映出來。內(nèi)蒙古全區(qū)的小包裝達(dá)到人均5公斤，福建省的三明、南平市達(dá)到了人均4.6公斤，況且三明、南平還是山區(qū)，外出打工的也不少。省內(nèi)的莒縣、章丘等，周邊市場(chǎng)環(huán)境也不是很好，但人均小包裝也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們。市場(chǎng)凈化不好的原因，一方面，私鹽販銷越來越隱蔽，手段也越來越高明，查處涉鹽案件的難度增加，帶有黑社會(huì)性質(zhì)的暴力抗法事件也時(shí)有發(fā)生。另一方面，我們的執(zhí)法手段單一，方法不靈活，執(zhí)法質(zhì)量參差不齊，執(zhí)法隊(duì)伍的敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識(shí)也存在問題，市場(chǎng)監(jiān)管還存在盲區(qū)，不能很有效地扼制私鹽沖擊，私鹽販子的活動(dòng)空間仍然存在。更重要的一點(diǎn)是，要增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)員和全體干部職工的責(zé)任心，不能再沿用老套路、老辦法，要結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，不斷創(chuàng)新執(zhí)法手段，把訪、管、銷有機(jī)結(jié)合起來，形成全方位、多角度、多層次的市場(chǎng)監(jiān)管鏈，及時(shí)互通信息，更好地管好市場(chǎng)。

4.鹽產(chǎn)品庫存仍有壓力。一是各縣區(qū)的庫存要正常，既不能過少也不能太多，為了從數(shù)字上完成任務(wù)而購進(jìn)造成積壓。二是網(wǎng)點(diǎn)的庫存從總體上看仍偏大，造成市場(chǎng)壓力。

5.電話訪銷系統(tǒng)要不斷規(guī)范。已經(jīng)試點(diǎn)運(yùn)行的和，運(yùn)行的比較好。要邊試點(diǎn)、邊探索、邊總結(jié)、邊完善，不能設(shè)備擺上了就萬事大吉，走過場(chǎng)、搞應(yīng)付。市局要抓好試點(diǎn)，及時(shí)調(diào)研、總結(jié)、規(guī)范，盡快在全市推開。

6.對(duì)網(wǎng)點(diǎn)增值問題認(rèn)識(shí)不足。我們還是習(xí)慣于躺在專營的溫床上沾沾自喜，還沒有真正意識(shí)到抓非鹽商品流通、促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)增值的緊迫性和危機(jī)感?，F(xiàn)在，我們除了鹽業(yè)務(wù)以外，基本上什么都沒有。面對(duì)鹽業(yè)改革，面對(duì)我們?nèi)藛T多、底子薄的現(xiàn)狀，我們班子成員特別是一把手，要從職工生存的角度來認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作。首先要解決認(rèn)識(shí)問題，全市鹽業(yè)有1200多名職工，而食鹽的市場(chǎng)銷量是基本衡定的，我們靠什么增加職工收入？所以，網(wǎng)絡(luò)增值不是可搞可不搞，是非搞不可！要有壓力感、緊迫感，不能畏難發(fā)愁。搞其他商品的物流配送，不先要求有效益，主要的是可以養(yǎng)活一部分人。只要有了銷售規(guī)模，掙出人員工資就是勝利。這項(xiàng)工作要作為今后乃至明年的重點(diǎn)，希望大家有正確的認(rèn)識(shí)，早籌劃、早布置、早行動(dòng)，爭(zhēng)取早出效益。

五、下一階段的主要工作

（一）下大氣力，確保全面完成今年的各項(xiàng)任務(wù)。

1.要進(jìn)一步提高食鹽專營能力，堅(jiān)持做到“一抓兩?！?，以服務(wù)和管理為總抓手，確保食鹽計(jì)劃完成，確保食鹽安全。要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把有效的服務(wù)落到實(shí)處。配送服務(wù)隊(duì)做到配送及時(shí)、服務(wù)周到、宣傳到位，與零售點(diǎn)結(jié)成朋友，而不是濫用行政權(quán)力搞專營。要堅(jiān)決杜絕“賣大戶”的行為，控制和規(guī)范大包精鹽的供應(yīng)，對(duì)零散加工戶、食堂用鹽，原則上都供應(yīng)小包裝。要研究腌漬用鹽的供應(yīng)方法，既要保障供應(yīng)，又要防止回流、沖銷小包裝市場(chǎng)。完成計(jì)劃較差的縣區(qū)公司，要抓緊制定相應(yīng)的對(duì)策，千方百計(jì)地把紙塑小包裝銷售抓上去，市局專營科要進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度。

明年的小包裝計(jì)劃，根據(jù)縣區(qū)的實(shí)際情況分為四個(gè)層次：一是，作為全市的經(jīng)濟(jì)中心，還要進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力，明年要達(dá)到人均6公斤；二是、，要達(dá)到4.5公斤；三是、和五個(gè)縣，要達(dá)到4公斤；四是、、和臨沭四個(gè)縣，要確保3.5公斤。這樣，全市基本上能達(dá)到人均4公斤，這就是明年的奮斗目標(biāo)。

2.要切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷完善和深化“四個(gè)一”管理服務(wù)，確保服務(wù)、監(jiān)督到位，最大化地控制終端市場(chǎng)。網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置既不能過密，又不能過少，更不能出現(xiàn)空白。出現(xiàn)了空白，就意味著丟掉了市場(chǎng)，就會(huì)受到私鹽的沖擊。還有網(wǎng)點(diǎn)忠誠度的問題，如何使網(wǎng)點(diǎn)成為為我所用、忠誠專營的一個(gè)點(diǎn)，需要各縣區(qū)好好研究。

3.積極培育市場(chǎng)，延伸供應(yīng)鏈，擴(kuò)大多品種鹽銷售渠道。努力擴(kuò)大多品種食鹽、各類生活用鹽的銷售，提高鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。進(jìn)一步細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，拓寬營銷領(lǐng)域，利用零售藥店、保健門診、學(xué)校、社區(qū)等地方的輻射作用，拓展賓館、酒店、洗浴（足?。┲行?、保健品市場(chǎng)等終端消費(fèi)市場(chǎng)，大力促進(jìn)洗滌、洗浴等高附加值的鹽產(chǎn)品銷售，力爭(zhēng)有更大突破。多品種鹽公司要加快對(duì)家用軟水、純水、凈水設(shè)備的市場(chǎng)考察，抓好這項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)軟水劑軟水設(shè)備的銷售。

（二）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，打造良好的鹽業(yè)市場(chǎng)環(huán)境。

1.一方面，要采取多種形式，扎扎實(shí)實(shí)地加強(qiáng)有效宣傳，不斷提高人民群眾自覺抵制私鹽的意識(shí)，使私鹽沒有市場(chǎng)。另一方面，加強(qiáng)與地方政府的溝通和聯(lián)系，爭(zhēng)取工商、公安、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、交通等職能部門和基層派出所、工商所的支持，形成鹽政執(zhí)法的合力，切實(shí)提高依法行政的效能。

2.加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)集貿(mào)、重點(diǎn)人群的監(jiān)管，既要抓小的私鹽案件，更要抓大案要案，打擊私鹽販子和私鹽犯罪。要克服困難，頂住說情風(fēng)，排查私鹽線索，重點(diǎn)打擊內(nèi)外勾結(jié)。對(duì)于私鹽犯罪上下線，要抓住不放，特別是上線，一定要盯緊，不能搞“斷頭案”。和判決了3起涉鹽案件，在震懾私鹽販子、打擊涉鹽犯罪方面起到了很好的作用。要加強(qiáng)水泥添加劑、各類印染助劑、化工用鹽企業(yè)的跟蹤服務(wù)，了解他們的原料需求情況，嚴(yán)防和打擊以海水晶、水泥添加劑、各類印染助劑、化工用鹽充當(dāng)食鹽和制售假冒包裝的不法行為，深挖非法生產(chǎn)加工、運(yùn)銷團(tuán)伙和窩點(diǎn)，突出抓好涉鹽犯罪典型案件。

3.針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和執(zhí)法中出現(xiàn)的新問題、新情況，不斷創(chuàng)新思路和模式，探索適應(yīng)市場(chǎng)、更加有效的執(zhí)法手段和措施。22—24日，全市舉辦了鹽政執(zhí)法人員培訓(xùn)，各縣區(qū)要結(jié)合理論培訓(xùn)，認(rèn)真地研究稽查工作的技巧和藝術(shù)，千萬注意既不能執(zhí)法犯法，又要注意稽查人員的人身安全，用法律保護(hù)我們自己，保障市場(chǎng)安全和執(zhí)法隊(duì)伍安全。

4.搞好邊界市場(chǎng)協(xié)調(diào)，規(guī)范自身經(jīng)營行為。各縣區(qū)要認(rèn)真執(zhí)行省、市局有關(guān)邊界鹽業(yè)市場(chǎng)的管理規(guī)定，合理規(guī)范地設(shè)置邊界零售網(wǎng)絡(luò)，避免相互沖銷。與江蘇邊界以及日照、棗莊、濟(jì)寧和泰安、淄博邊界相關(guān)的縣區(qū)，一定要按照邊界共保協(xié)議，認(rèn)真搞好自糾自查，做到誠信、自律、與鄰為善，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和銜接，開展聯(lián)合行動(dòng)，確保邊界鹽業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)定。

（三）搞好電話訪銷，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。電話訪銷系統(tǒng)，是全市鹽業(yè)信息交流的平臺(tái)、公司形象的窗口和溝通客戶關(guān)系的橋梁。在4個(gè)縣區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，計(jì)劃于12月在全市試運(yùn)行，明年1月全面推行食鹽電話訪銷。目的就是優(yōu)化服務(wù)流程，加強(qiáng)信息互通，提供增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)增值，逐步打造“全面訪銷、全面配送、訪送分離、銷訪結(jié)合”的全新服務(wù)流程。市局正在制定工作指導(dǎo)意見，待進(jìn)一步完善后下發(fā)各縣區(qū)。同時(shí)，還要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間組織開展電話訪銷人員的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。編印操作規(guī)程，供實(shí)際工作中參考。

做好電話訪銷工作，必須提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清鹽業(yè)實(shí)行電話訪銷的必要性、重要性和緊迫性。要注重把握以下幾點(diǎn)：一是提高認(rèn)識(shí)，提高訪銷服務(wù)質(zhì)量。要逐步實(shí)現(xiàn)訪送分離工作，不僅有利于鹽業(yè)業(yè)務(wù)的開展，更有利于對(duì)客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和增值服務(wù)。二是選好電話訪銷員。電話訪銷員要具備敏捷的思維應(yīng)變能力、高效的工作節(jié)奏、過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)、嫻熟的訪銷技巧，在日常的電話訪銷工作中，一定要逐步掌握每個(gè)客戶的特點(diǎn)進(jìn)行溝通，必須時(shí)時(shí)、事事、處處都為零售客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，才能贏得客戶，從而樹立鹽業(yè)行業(yè)的服務(wù)形象。三是精心整合送貨線路。各縣區(qū)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，編制新的符合經(jīng)濟(jì)要求的配送網(wǎng)絡(luò)線路圖，打破區(qū)內(nèi)原始行政塊狀，按照經(jīng)濟(jì)區(qū)域分割，科學(xué)劃分配送區(qū)域,合理確定送銷周期,提高配送時(shí)效，真正降低配送成本，節(jié)約配送資源。四是制定整套監(jiān)督考核制度。要按照“訪銷經(jīng)常化、配送及時(shí)化、服務(wù)規(guī)范化、管理常態(tài)化”的總體要求,建立起“逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層監(jiān)控、逐級(jí)考核、環(huán)環(huán)相扣”的督查、考核制度。一要制定訪銷員考評(píng)管理辦法，對(duì)其業(yè)績進(jìn)行評(píng)定，激發(fā)訪銷員的工作積極性。二要規(guī)范流程框架，對(duì)訪銷、配送制定標(biāo)準(zhǔn)，建立以量化指標(biāo)、工作流程質(zhì)量、客戶滿意度等為主要內(nèi)容的考評(píng)體系，并定期考評(píng)。三是及時(shí)召開交流、聯(lián)席會(huì)議，與各部門及時(shí)溝通，反饋信息，交流經(jīng)驗(yàn)，保證電話訪銷既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

通過電話訪銷，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。如果經(jīng)營戶處在一個(gè)無法正常經(jīng)營的經(jīng)營環(huán)境中，就會(huì)對(duì)我們?nèi)狈ψ罨镜男湃胃?。要加?qiáng)對(duì)食鹽零售市場(chǎng)管理，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營行為。要合理布局，保證每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都有穩(wěn)定的消費(fèi)群體，這樣才能保障他們的利益。要合理設(shè)置食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)，根據(jù)食鹽零售業(yè)戶的綜合情況，分類管理，并積極探索“食鹽零售示范點(diǎn)”的培育建設(shè)。市局要進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，查處無證經(jīng)營行為，采取多種形式對(duì)各縣區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查、監(jiān)督、通報(bào)。

（四）提高網(wǎng)點(diǎn)增值能力，打造現(xiàn)代物流鹽業(yè)。

國家發(fā)改委早已提出：各級(jí)批發(fā)企業(yè)要按照人均300噸食鹽銷量的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)崗，抓緊解決富余人員的分流安置。我們根據(jù)全市的實(shí)際，先按人均200噸設(shè)崗。大家也知道，鹽業(yè)體制面臨改革，穩(wěn)定是相對(duì)的，變化是絕對(duì)的，專營的大方向暫時(shí)不會(huì)有大的變化，但政策的調(diào)整是必然的。目前，我們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展后勁不足，甚至出現(xiàn)虧損。如果仍沿用老的思維方式，政策一旦調(diào)整，后果怎么樣，大家都很清楚。因此，我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，正視現(xiàn)實(shí)，看到危機(jī)，及早謀劃，緊緊抓住政策優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)機(jī)遇，加快發(fā)展步伐，增加職工收入，分流富余人員，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

發(fā)展商品物流配送，大多數(shù)縣區(qū)都搞過，也有基礎(chǔ)。省外有蘇南，省內(nèi)有泰安，人家都搞得很好，并形成了一定的規(guī)模和影響。關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)到位，去身體力行。認(rèn)識(shí)到位了，搞什么、怎么搞、誰去搞，怎樣激勵(lì)，有了譜氣，事情就好辦了。各縣區(qū)的情況不同，搞的模式也不一樣。要因地制宜，及時(shí)了解和掌握市場(chǎng)信息，充分挖掘市場(chǎng)資源、產(chǎn)業(yè)資源、信息資源和人力資源，利用好自身的優(yōu)勢(shì)，多學(xué)習(xí)、多調(diào)查、多研究，千方百計(jì)找市場(chǎng)。要認(rèn)識(shí)到，全市18000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)就是我們最大的優(yōu)勢(shì)和財(cái)富資源。發(fā)展商品物流配送，目前主要的就是養(yǎng)活一部分人，不能一口吃成個(gè)胖子，追求有多大的經(jīng)濟(jì)效益。要充分利用我們網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，可以采取“聯(lián)購分銷”的形式，適合縣區(qū)自己搞的縣區(qū)搞，適合市里搞的由市里統(tǒng)一搞，關(guān)鍵是要逐步做大規(guī)模，做出影響力。有了規(guī)模，就有了效益。需要再次強(qiáng)調(diào)的是，發(fā)展商品物流，必須以抓好食鹽專營這個(gè)主業(yè)為前提，千萬不能丟了西瓜揀芝麻。要兩手抓，兩手都要硬。另外，在實(shí)施商品配送中，要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的路子走，決不能濫用食鹽專營的行政權(quán)力，給零售點(diǎn)搞強(qiáng)硬配送，這種損人不利己的事要堅(jiān)決杜絕。

這項(xiàng)工作，市局決定由劉強(qiáng)同志負(fù)責(zé)，各縣區(qū)也要確定人員具體抓這項(xiàng)工作。先把網(wǎng)絡(luò)增值搞起來，借助我們區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，比如復(fù)合肥，要發(fā)揮我們的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，把產(chǎn)品推到外市、外省去。要走出去，市局將在近期組織部分人員到蘇南、泰安等地區(qū)，學(xué)習(xí)人家的經(jīng)驗(yàn)和做法，先當(dāng)學(xué)生、再當(dāng)先生，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)商品物流配送，實(shí)現(xiàn)零售網(wǎng)絡(luò)增值，發(fā)展非專營產(chǎn)業(yè)，打造物流鹽業(yè)。