導(dǎo)語：如何才能寫好一篇局長履職報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、基本情況

##同志自2007年元月?lián)慰h城鄉(xiāng)建設(shè)局局長以來，按照“當好領(lǐng)導(dǎo)、帶好隊伍、干好工作、樹好形象”的要求，認真履行崗位職責，自覺接受人大監(jiān)督，團結(jié)帶領(lǐng)城建一班人一手抓城市建設(shè)，一手抓隊伍建設(shè)，不斷規(guī)范建設(shè)管理體制，創(chuàng)新城市建設(shè)機制，確立了“不求人人都滿意，但求件件都辦好”的服務(wù)宗旨和工作目標，圍繞完成縣委、縣政府確定的城市建設(shè)30件實事，抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃及其修編、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點項目建設(shè)等工作，取得了一定成效。

一是抓班子隊伍建設(shè)，干部作風有了新轉(zhuǎn)變。##同志上任后首先狠抓了班子隊伍建設(shè)和機關(guān)制度建設(shè)，大力推動實施了“強基工程”,從而使干部職工的學習意識、宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識和廉政意識有所增強，干部作風明顯轉(zhuǎn)變。工作中能夠自覺接受人大監(jiān)督，嚴格執(zhí)行人大決定、決議，認真辦理代表議案、建議，對群眾比較關(guān)注的重要工程，主動邀請人大代表到單位座談，廣泛征求代表意見建議，并開展了“城建干部進社區(qū)”活動;熱情接待群眾來信來訪，使群眾關(guān)注的一些老大難問題得到有效解決。二是抓城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)，城建工作取得新成績。根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定的程序，2008年11月完成了縣城總體規(guī)劃的新一輪修編，并已上報市政府審批。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃與農(nóng)村村莊規(guī)劃編制工作任務(wù)過半。在##廣場拆建、體育場升級改造、紫府路、紅廣路改造、閔莊供水管網(wǎng)改造等重大項目工程建設(shè)中，##同志能夠以身作則，帶領(lǐng)城建一班人深入工地現(xiàn)場監(jiān)督工程質(zhì)量、督促工程進度，使這些重大的建設(shè)項目工程得以如期竣工驗收，并先后交付使用。城市照明、垃圾投放、公廁等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日臻完善;房地產(chǎn)開發(fā)速度較快，市場看好;住房資金管理工作規(guī)范有序。三是抓依法行政，工作透明度不斷提高。城建一班人能夠認真學習、廣泛宣傳和貫徹執(zhí)行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《建筑法》、《房地產(chǎn)登記管理辦法》等法律法規(guī)，積極選派干部職工參加各類法律知識學習培訓和行政執(zhí)法上崗考試，嚴格執(zhí)行“持證上崗，亮證執(zhí)法”的工作程序;公開收費標準、收費依據(jù)和辦事程序，今年又開通了“##城建網(wǎng)”，進一步拓寬了政務(wù)公開渠道，提高了城建工作的透明度。

二、存在的主要問題

一是執(zhí)行城市規(guī)劃的力度不夠、控制不嚴。例如環(huán)城路中段原定的一個固定垃圾投放點被國土局批作居民宅基地，現(xiàn)已修至第六層，城建局既沒有及時制止，更沒有作任何處罰。這類違反城市規(guī)劃的現(xiàn)象在河堤路規(guī)劃區(qū)內(nèi)也同樣存在。二是對部分市政建設(shè)和改造工程，質(zhì)量監(jiān)管力度不夠。如背街巷道鋪設(shè)的板石路有些板石已經(jīng)脫落或已松動。公廁的沖水管件質(zhì)量較差，多處已經(jīng)損壞。三是在制定建設(shè)行業(yè)人才培訓和教育發(fā)展規(guī)劃、組織實施指導(dǎo)建設(shè)行業(yè)科技隊伍建設(shè)方面作得不夠。四是城建干部程度不同地存在著重建設(shè)輕管理的思想。例如任河嘴小區(qū)與城煥路交界處污水長期排放在公路上，周圍居民及社區(qū)干部曾多次向城建局反映此事，至今未能得到解決，致使縣人大代表作為代表建議案反映到縣人代會上;又如鐵路家屬院與##中學之間的一條大排污溝未封蓋，經(jīng)常被堵，若遇汛期，直接威脅到附近居民的生命財產(chǎn)安全。五是背街巷道的固定垃圾投放點不僅少而且修建過于簡陋，不符合健康環(huán)保要求。六是部分背街巷道的路燈安裝不到位。七是縣城詳細規(guī)劃和農(nóng)村村莊規(guī)劃工作相對滯后?？h城詳規(guī)只完成了民俗小區(qū)和任河嘴小區(qū)兩處，農(nóng)村村莊規(guī)劃只作了104個村，其中全面完成的只有23個村，還有103個村未動。

三、存在問題的原因

一是由于體制的原因，城建規(guī)劃與國土審批有相脫節(jié)的現(xiàn)象。二是城市管理和執(zhí)法職能沒有得到充分發(fā)揮。三是對培養(yǎng)、引進和挖掘人才隊伍的力度不夠。四是宗旨意識、服務(wù)意識和公仆意識在實際工作中落實不夠。

篇2

一、努力學習，全面提高自身素質(zhì)

一是加強黨的方針政策和知識學習。重點學習了xx大、xx屆三中全會、國務(wù)院32號文件、州黨委工作會議、州直旅游工作會議、縣委九屆三次全委（擴大）會議精神，以及自治區(qū)、州縣主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神。

二是把理論學習與實際工作相結(jié)合。在學習中，努力把學到的政治理論融入實際工作中去，注重理論與實踐的有機統(tǒng)一性，把學習和勤于思考結(jié)合起來，把各種知識融會貫通，用于實際工作之中。

三是加強旅游業(yè)務(wù)知識學習。旅游工作是一個要求綜合知識很強的崗位。我十分注重加強業(yè)務(wù)知識的學習。一是向書本學。二是向領(lǐng)導(dǎo)學。三是向同事和群眾學習。在旅游局工作，與各級領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會比較多。一年來，我親身感受了州、縣各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風范和工作藝術(shù)，使我收益匪淺，收獲甚豐。尤其是通過參加自治區(qū)旅游管理領(lǐng)導(dǎo)干部培訓班，使自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進一步的升華。通過不斷學習，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步，工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四是加強修養(yǎng)，學習時刻注意自我約束。工作中做到與同事、社會各界人士廣泛聯(lián)系。我始終牢記自己是旅游戰(zhàn)線的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己，多聽群眾的意見和建議，多聽群眾呼聲，對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎，尊重服從；對基層對同事，做到嚴于律已，寬以待人；對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。

五是切實強化勤政廉政意識。時刻作到自重、自省、自警、自勵，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀，嚴格遵守法律法規(guī)，黨紀政紀，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。工作中，我每天堅持“早晚想一遍”，嚴格要求自己：即每天起床后先想想今天要干哪些工作，每天睡前想想今天什么沒有干完，是什么原因，該如何完成等等；堅持“四多四少”工作原則（多工作少應(yīng)酬，多走路少坐車，多思考少娛樂，多勤奮少懶惰）。

六是是認真貫徹落實黨的xx大和鞏黨辦發(fā)（20**）56號文件精神，深入幫扶對象--吉爾格郎鄉(xiāng)闊格爾村，積極開展干部下基層“三同”活動。多次到幫扶村隊調(diào)研，征求村委會意見，制定辦實事計劃；協(xié)助幫扶戶種蔬菜、樹苗，發(fā)展庭院經(jīng)濟，并安排有勞動能力的幫扶戶到局所屬景區(qū)工作；同時開展了黨員結(jié)對關(guān)懷送溫暖活動，如衣物，年貨、慰問金等；積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，發(fā)揚“一方有難、八方支緩”的精神，獻一份愛心、盡一份力量，為災(zāi)區(qū)人民提供力所能及的幫助和支持，共捐款兩次累計500元，繳納“特殊黨費”1000元。

二、勤奮工作，促進旅游業(yè)蓬勃發(fā)展

篇3

我局根據(jù)市局《關(guān)于開展金融內(nèi)控與風險防范剖析檢查的通知》的文件精神，成立了檢查小組，由＊＊＊局長為組長，＊＊＊副局長為副組長，成員有：安保干事、農(nóng)村郵政檢查員、儲匯管理員、儲匯稽查員和八個聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點的班長、支局長，依據(jù)《＊＊省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》、《＊＊省郵政儲匯業(yè)務(wù)稽查方案》（修改稿）和《＊＊省郵政金融中間業(yè)務(wù)稽查方案（試行）》等相關(guān)規(guī)定，對郵政金融內(nèi)版權(quán)所有!控制度、相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)章、操作規(guī)程、會計帳務(wù)處理和管理制度執(zhí)行，以及各類人員履職和安全設(shè)施等情況進行逐一剖析檢查，并在剖析檢查中堅持“四不放過”的原則（即風險隱患不查清不放過、原因分析不透徹不放過、全體職工不受教育不放過、整改措施不落實不放過），對發(fā)現(xiàn)問題逐一研究，以點帶面，逐一解決以此堵塞漏洞，消除隱患，提高全員防范郵政金融資金風險能力，確保郵政金融資金安全完整，促進郵政金融業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

一、基本情況

截止月日，全縣郵儲余額萬元，凈增余額萬元，

完成全年計劃的，點均余額萬元活期比重；保費萬元，完成全年計劃的，每月工資多萬元，每月代收稅多萬元，月份無案件發(fā)生。

二、自查和剖析檢查

⒈綜合管理

（）、縣局儲匯資金票款安全聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)重視，按期和定期召開，會議議題明確，經(jīng)營思路清晰，措施要求具體。

（）、局長按期和定期召開了儲匯資金票款安全聯(lián)席會議，對存在問題有整改措施和要求。

（）、分管局長按月填報檢查報告書，并按月對儲匯稽查員、農(nóng)村郵政檢查員、安全保衛(wèi)人員、儲蓄會計的檢查報告書均進行了審簽，提出了建議意見及要求。

（）、儲匯稽查員的履職情況：

按年制定了儲匯稽查計劃，認真開展了儲匯稽查工作，并認真填寫了原始稽查記錄、稽查記錄表按月填報了儲匯稽查報告書，檢查網(wǎng)點有走訪用戶記錄。

（）、安全保衛(wèi)的履職情況：

按月填寫了安全保衛(wèi)檢查報告書，檢查內(nèi)容齊全，檢查發(fā)現(xiàn)的問題敢于逗硬考核；

（）、農(nóng)村郵政檢查員的履職情況：

按月填寫了農(nóng)村郵政檢查報告書，檢查內(nèi)容較為全面，查賬記錄齊全，對代辦所、投遞人員的檢查較落實，有走訪用戶記錄。

⒉檢查儲匯會計和儲匯出納的檢查：

（）、核對月份郵儲、電子匯兌銀郵余額、月份郵儲、電子匯兌資產(chǎn)負債表銀行余額，銀行對帳單余額，出納銀行日記帳余額、出納收支日報余額，帳帳相符。

（）、檢查現(xiàn)金支票：轉(zhuǎn)賬支票。印鑒管理：現(xiàn)金支票，轉(zhuǎn)賬支票由儲匯出納保管，出納印鑒，會計印鑒由各自管理，財務(wù)提款專用章由局辦公室秘書保管；建立購買支票登記簿，作廢支票及時上交會計，現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬支票連號使用，儲匯出納賬簿無挖、刮、擦、補，賬頁無撕毀現(xiàn)象，改賬符合要求。

（）、會計每月到銀行領(lǐng)取對賬單，按月對銀行賬單進行勾核。

（）、會計未按頻次對網(wǎng)點業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查。

⒋金庫管理檢查：

（）、現(xiàn)場盤點出納庫存現(xiàn)金賬實相符。

（）、按規(guī)定建立了金庫“五大簿”，但金庫、票庫值守由于條件所限未落實雙人二十四小時值守。

（）、儲匯出納和綜合出納輪崗，金庫內(nèi)鑄鐵保險柜鑰匙交接未在鑰匙交接本上登記交接。

⒌儲蓄事后監(jiān)督，電子匯款事后檢查：

（）、儲蓄事后監(jiān)督：盤點重要空白憑征管理賬實相符，密碼設(shè)置嚴密，管理完好，審核勾核不到位，報表有漏加蓋審核人員名章的情況。

（）、電子匯款事后檢查：盤點重要空白憑證賬實相符，對手工網(wǎng)點收匯、兌付及時進行了補錄，審核勾核不到位，報表有漏加蓋審核人員名章的情況。

⒍中間業(yè)務(wù)檢查：

（）、養(yǎng)老金。工資由委托單位先將的資金轉(zhuǎn)入縣局指定的賬戶，出納收到進賬單后，將單位的細表交給網(wǎng)點，網(wǎng)點通過中間業(yè)務(wù)平臺做代字業(yè)務(wù)處理。會計、出納做相應(yīng)賬務(wù)處理，每月工資多萬元。

（）、保險業(yè)務(wù)，各網(wǎng)點按天繳款，會計按天收款，憑證次日結(jié)清，截止月日共計保費萬元。

（）、代收稅款，建立重要空白憑證登記簿，通過現(xiàn)金收繳和儲蓄代扣進行，按月與稅務(wù)部門結(jié)清賬務(wù)，每月代收和儲蓄代扣稅款多萬元。

⒎押運鈔管理：

（）、現(xiàn)場檢查運鈔車車況較好，運鈔中嚴格執(zhí)行了規(guī)章制度未

搭載無關(guān)人員。

（）、防爆槍、彈分管落實。

⒏縣局中心機房管理：

機房建立了設(shè)備管理制度、安全保密制度、系統(tǒng)維護管理制度、機房管理制度、監(jiān)控設(shè)備管理辦法等制度并上墻，嚴格執(zhí)行了無關(guān)人員不能進入機房制度。

⒐儲蓄聯(lián)網(wǎng)點的剖析檢查：

（）、大石支局：

、銀行余額元，核對銀郵余額相符，支局無手工銀行日記賬。

、密碼管理：己按規(guī)定設(shè)置儲蓄臺席“三級”密碼和電子匯兌密碼，但執(zhí)行有一定差距，現(xiàn)場檢查儲蓄普柜、綜柜是普通柜員一個人掌握使用，三級密碼成了二級密碼，存在安全隱患。

、大額存取款預(yù)約登記不規(guī)范，無大額存取款登記，新開卡登記簿月—月無記錄，現(xiàn)場檢查營業(yè)情況處理業(yè)務(wù)質(zhì)量較差。

（）、孔京支局：

、按月按頻次對支局進行了安全防范設(shè)施檢查，按月召開了內(nèi)控制度學習，但學習記錄不全。

、金庫管理，己按規(guī)定建立了金庫“五簿”，但在執(zhí)行中有一定差距，經(jīng)手人姓名字跡潦草，金庫、票庫鑰匙交接登記不及時。

、支局長履職情況，未按日及時審核繳撥款單、儲蓄日報單和電子匯款日報單，繳撥款版權(quán)所有!單簽字潦草，對盤點現(xiàn)金查賬節(jié)目不全，未對儲蓄查帳，鄉(xiāng)投員有時利用逢場天有坐堂收費現(xiàn)象。

、大額存取款登記與大額預(yù)約登記不符，未嚴格按大額預(yù)約登記制度執(zhí)行，營業(yè)室現(xiàn)金超限未放入鑄鐵保險柜。

、執(zhí)行儲蓄“三級”密碼管理較差，普通柜員和綜合柜員是一個普通柜員保管使用，存在安全隱患。

（）、吳東支局：

、儲蓄營業(yè)員執(zhí)行離柜簽退或正式簽退制度較差。

、金庫管理，已按規(guī)定建立金庫“五大簿”，但在金庫、票庫出入庫人員登記方面不規(guī)范，經(jīng)手人姓名字跡潦草，出入時間不符。

（）、雙福支局：

、金庫管理，已按規(guī)定建立了金庫“五大簿”，但執(zhí)行有一定

差距，現(xiàn)金出入庫登記簿未放入金庫內(nèi)的鑄鐵保險柜，金庫內(nèi)的鑄鐵保險柜未關(guān)鎖，金庫內(nèi)存放有包裹和分發(fā)的報刊雜志，造成有其他工作人員進入金庫。

、大額存取款登記和預(yù)約登記不符，預(yù)約登記已按規(guī)定執(zhí)行，

但大額支付未登記。

（）、清江支局：

、支局長履職情況：支局長未按頻次進行履職檢查記錄，對

代辦所、投遞員未按頻次進行檢查，無走訪用戶記錄。

、鄉(xiāng)投員、代辦員到支局報帳未將結(jié)存委托代存單帶到支局

銷號核對結(jié)存數(shù)。

、營業(yè)室衛(wèi)生較差。

（）、桂花支局：

、支局長履職較差，未能規(guī)定檢查頻次對代辦所投遞員進行檢

查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，未按日審核儲蓄和匯兌日報表，對業(yè)務(wù)檢查頻次不夠。

、金庫管理：按規(guī)定建立了金庫“五大薄”等，但現(xiàn)金出入登

記未放入鑄鐵保險柜。

、鄉(xiāng)投員、代辦員到支局報賬未將結(jié)存委托代存單帶到支局銷

號核對結(jié)存數(shù)。

（）、新新支局：

、現(xiàn)場盤點金庫結(jié)存現(xiàn)金和營業(yè)現(xiàn)金賬實相符。

、儲蓄、電子匯款、重要空白憑證賬實相符。

、支局長履行檢查內(nèi)容不全，檢查頻次不夠。

、按規(guī)定建立了金庫“五大薄”，但執(zhí)行有一定差距，金庫進

出入登記未按實際進出入頻次登記。

（）、縣局郵政班：

、班長的履職情況：對儲蓄日報表和電子匯兌日報表，繳撥

款單審核不很落實，對安防設(shè)施的檢查和查賬頻次不夠。

、營業(yè)室內(nèi)的鑄鐵保險柜未使用密碼。

、未嚴格執(zhí)行大額取款預(yù)約登記，大額預(yù)約登記與大額支付登

記不符。

三、整改要求及處理情況：

篇4

內(nèi)容預(yù)覽:

城市管理行政執(zhí)法局局長2015年度述職述德述廉報告

2015年度,在市委、市政府以及開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的工作引領(lǐng)下,在局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體同志的共同努力下,自己緊緊圍繞中心工作,積極作為,敢于擔當,較好地完成了各項工作任務(wù),取得了較好成績.現(xiàn)將本人一年來在德、績、廉等方面的情況報告如下:

一、履職盡責、真抓實干,努力做好城管執(zhí)法工作.

一年來,我在立足本職,做好表率的同時,注重嚴格要求自己,做到顧全大局,敢于負責,自覺貫徹好市委、市政府及開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的各項決策部署,抓好班子,帶好隊伍,較好地促進了各項工作開展.

一是扎實開展創(chuàng)建文明城市和“三線三邊”、“三項整治”工作.按照黨工委、管委會的統(tǒng)一部署,我局科學籌劃工作方案,采取聯(lián)合執(zhí)法、組織集中行動等方式全面開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治.堅持以整治求突破,提高市容環(huán)境質(zhì)量,提升轄區(qū)居民對市容管理工作的滿意度.按照“定路段、定人員、定崗位、定職責”的“四定”方針,對轄區(qū)內(nèi)的占道經(jīng)營……

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篇5

為認真履行質(zhì)監(jiān)職責，切實做好區(qū)域內(nèi)乳制品及相關(guān)食品生產(chǎn)領(lǐng)域的質(zhì)量監(jiān)管工作，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下，請認真遵照執(zhí)行。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識。

全局各科室、各單位，廣大干部職工要充分認識到奶粉事件的嚴重危害，牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識，迅速貫徹落實上級要求，把做好應(yīng)急處置工作作為當前的全局的一項重要工作，做到全局動員，全員參與，全力以赴。為切實加強全局對乳制品及相關(guān)食品企業(yè)監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局成立應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由江華局長任組長，方武彬副局長、孫東彧副局長任副組長，呂海波、趙欣慰、劉偉民、羅士良、姚剛、張銀和、王紫薇同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組公室設(shè)在食品監(jiān)管科，由王紫薇同志兼任辦公室主任。辦公室具體負責日常聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和組織落實工作，建好監(jiān)管工作臺帳，盡快建立健全相關(guān)工作制度，實施全方位監(jiān)管，確保監(jiān)管工作做好，做到位。

二、明確職責分工，落實措施到位。

根據(jù)省市局工作要求和《乳制品生產(chǎn)企業(yè)駐廠監(jiān)管工作規(guī)程》，認真組織實施好對市現(xiàn)代畜牧有限公司的駐廠監(jiān)管工作。駐廠監(jiān)管工作主要由食品監(jiān)管科、監(jiān)督科、標計科和稽查分局負責實施。食品監(jiān)管科要加強對企業(yè)員工進行食品質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的培訓。駐廠監(jiān)管人員要監(jiān)督企業(yè)嚴格檢驗進廠原料奶，不合格原料奶不得投入生產(chǎn)；監(jiān)督企業(yè)嚴格生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，確保按標準組織生產(chǎn)；監(jiān)督企業(yè)嚴把產(chǎn)品出廠關(guān)，確保批批檢驗合格，不合格乳制品一律不得出廠。并根據(jù)監(jiān)管情況認真填寫乳制品生產(chǎn)企業(yè)駐廠監(jiān)管情況匯總表、生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)過程檢查、成品包裝入庫情況、成品檢驗、成品銷售等6張表格，及時交食品監(jiān)管科統(tǒng)一上報。標準計量科負責對企業(yè)產(chǎn)品標準執(zhí)行情況和產(chǎn)品包裝標識標注的檢查。局辦公室要做好后勤保障工作，并及時收集信息，正面引導(dǎo)輿論，積極宣傳開展執(zhí)法檢查、保障乳制品安全，企業(yè)加強質(zhì)量把關(guān)、生產(chǎn)供應(yīng)合格乳制品的情況，引導(dǎo)群眾消除恐慌心理。

三、加強監(jiān)督檢查，確保有效履職。

局領(lǐng)導(dǎo)小組將加強對駐廠監(jiān)管工作的督查，做到每星期現(xiàn)場督查2次，檢查人員在崗工作情況和制度執(zhí)行情況；每星期召開局長辦公會議一次，聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一周工作情況報告；每月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組情況分析會，總結(jié)回顧前一階段工作，研究部署下一階段監(jiān)管工作。駐廠監(jiān)管人員和在局值班人員要嚴守工作崗位，認真履行職責，遇到特殊情況及時報告。對因監(jiān)管不到位、責任不落實導(dǎo)致質(zhì)量安全等問題，將嚴格實行責任追究。

篇6

一、績效管理對象

1.局機關(guān)各處室及其工作人員;

2.局屬各單位及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員;

3.局屬各單位內(nèi)設(shè)部室及其工作人員，由所在單位根據(jù)實際實行績效管理。

二、方法步驟

（一）處室、單位績效管理

1.設(shè)立指標體系

處室、單位績效管理指標體系由職能工作、管理工作、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作和工作滿意度4個一級指標組成，下設(shè)若干二級指標和三級指標。其中：

職能工作目標（權(quán)重為40%）。一般由重點工作目標、常規(guī)工作目標和其他工作目標3個二級指標構(gòu)成，分別占50%、30%、20%。重點工作目標，主要考評處室、單位承擔的本局年度重點工作任務(wù)（含市委、市政府下達的，處室單位確定的）。常規(guī)工作目標，主要考評處室、單位“三定”規(guī)定明確的主要職能，或單位法人登記中明確的主要職責及應(yīng)當承擔的社會公共服務(wù)責任。其他工作目標，主要考評處室、單位承擔的上級業(yè)務(wù)部門、市委、市政府或局領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。

管理工作目標（權(quán)重為30%）。由依法履職、高效履職、廉潔履職及其他工作等4個二級指標構(gòu)成，分別占20%、20%、20%、40%。其中依法履職、高效履職、廉潔履職目標，主要考評處室、單位依法履行職責、作風建設(shè)、辦事效率、遵紀守法等內(nèi)容；其他工作目標，主要考核學習、調(diào)研、信息等綜合性內(nèi)容。

創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標（權(quán)重為10%）。由創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果體現(xiàn)、工作適時改進2個二級指標構(gòu)成，分別占60%、40%。主要考評處室、單位創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果及推廣、未完成工作項目的整改落實等情況。

工作滿意度目標（權(quán)重為20%）。一般由局領(lǐng)導(dǎo)班子評議和中層以下人員評議2個二級指標構(gòu)成，分別占40%、60%。

2.確定目標計劃

每年年初，各處室、單位制定目標計劃書，作為績效評估的依據(jù)。其中：職能工作目標計劃，由各處室、單位按季進行細化分解，確定相應(yīng)權(quán)重，報分管局領(lǐng)導(dǎo)審核；管理工作目標計劃，由局績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一擬定；創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標計劃，由各處室、單位自主申報。

3.績效評估

（1）職能工作目標、管理工作目標、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標評估

職能工作目標實行季度評估，在每季度結(jié)束后10天內(nèi)上報季度工作完成情況和佐證材料。管理工作目標和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標實行年底一次性評估，在次年1月中旬前完成評估工作。

（2）工作滿意度測評

工作滿意度測評采取發(fā)放測評表的方式，征集內(nèi)部或服務(wù)對象對被評估處室、單位效能建設(shè)的評價，測評表格式由局統(tǒng)一設(shè)定，此項工作在每年年底之前完成。

4.總分計算及等次確定

（1）總分計算

處室、單位績效總得分=職能工作總得分×40%＋管理工作得分×30%＋創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)得分×10%＋工作滿意度得分×20%

職能工作總得分＝一季度職能工作得分×25%＋二季度職能工作得分×25%＋三季度職能工作得分×25%＋四季度職能工作得分×25%

（2）等次確定

評估結(jié)果分優(yōu)秀、良好、達標和誡勉4個等次，相應(yīng)分值段為：

優(yōu)秀：總得分≥90分；

良好：80分≤總得分＜90分；

達標：70分≤總得分＜80分；

誡勉：總得分＜70分。

凡發(fā)生處室、單位人員違紀違法受到查處、發(fā)生重大事故造成嚴重影響等情況的，當年度處室、單位績效評估結(jié)果降低一個等次，誡勉等次的，直接列為重點整改單位。

（二）個人績效管理

1.設(shè)立指標體系

個人績效評估指標體系，一般設(shè)工作考核目標、內(nèi)部管理目標、工作滿意度目標3個一級指標，分別占60%、20%、20%。其中：工作考核目標，為個性指標，主要考評個人工作任務(wù)完成情況；內(nèi)部管理目標，為共性指標，主要考評個人遵守學習制度、工作紀律以及遵紀守法等情況；工作滿意度目標為共性指標，主要為部門內(nèi)部對被評估人的評價。

2.確定目標計劃

每年年初，個人制定目標計劃書，作為績效評估的依據(jù)。其中：工作考核目標計劃，由個人根據(jù)處室內(nèi)部分工，將任務(wù)按季分解后申報。各處室、單位負責人的目標計劃書經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)審核；其他人員的目標計劃書經(jīng)所在處室、單位主要負責人審核。內(nèi)部管理目標計劃，由局績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一擬定。

3.績效評估

工作考核目標按季評估，在每季度結(jié)束后10天內(nèi)上報季度工作完成情況和佐證材料。內(nèi)部管理目標由局督查組負責日?？己耍龊孟嚓P(guān)記錄，年底一次性考評打分。工作滿意度目標，分為領(lǐng)導(dǎo)班子評價和中層以下人員評價2個層面，年底組織測評。

4.總分計算及等次確定

個人績效總分＝工作考核目標總得分×60%＋內(nèi)部管理目標得分×20%＋工作滿意度得分×20%

工作考核目標總得分＝一季度工作考核得分×25%＋二季度工作考核得分×25%＋三季度工作考核得分×25%＋四季度工作考核得分×25%

工作滿意度得分＝領(lǐng)導(dǎo)班子評價平均分×40%＋中層以下人員評價平均分×60%

個人績效評估結(jié)果分優(yōu)秀、良好、達標和誡勉4個等次，相應(yīng)分值段為：

優(yōu)秀：總得分≥90分；

良好：80分≤總得分＜90分；

達標：70分≤總得分＜80分；

誡勉：總得分＜70分。

凡個人因違紀違法受到查處的，當年度個人績效評估結(jié)果降為誡勉等次。

三、結(jié)果運用

1.內(nèi)部績效管理評估結(jié)果由局績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一反饋。并作為評先評優(yōu)、職務(wù)晉升、崗位交流、后備干部培養(yǎng)和績效獎勵的重要依據(jù)。

2.年度先進集體一般在獲得優(yōu)秀等次的處室、單位中產(chǎn)生。并按照處室、單位總數(shù)的30%比例評選年度先進處室、先進單位，由局績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)績效評估結(jié)果提出初步意見，報局長辦公會議研究確定。

3.年度優(yōu)秀個人一般在獲得優(yōu)秀等次的在編在崗人員中產(chǎn)生。根據(jù)市效能辦確定的績效評估等次和優(yōu)秀比例的有關(guān)規(guī)定評選優(yōu)秀個人，并由局績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)績效評估結(jié)果提出初步意見，報局長辦公會議研究確定。評估結(jié)果為誡勉等次的處室、單位，取消所屬人員評優(yōu)資格。在局機關(guān)借用的在編在崗人員，參加所在處室的績效管理，其個人績效評估結(jié)果反饋給原單位，作為年度評先的主要依據(jù)。

4.被確定為“誡勉”的處室、單位和個人。要向局長辦公會議提交書面情況報告，并由局領(lǐng)導(dǎo)對其進行誡勉談話。

四、工作要求

1.加強領(lǐng)導(dǎo)。成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由局分管效能工作的領(lǐng)導(dǎo)任主任，辦公室（后勤改革與綜合管理處）、人事處、監(jiān)察室、國資公司主要負責人為成員，具體負責內(nèi)部績效管理工作。各處室、單位和相關(guān)人員年度工作目標計劃書及季度工作完成情況的佐證材料在規(guī)定時間內(nèi)集中報局組織人事處，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責評分。

篇7

一年來，他帶領(lǐng)的審計局在被評為**區(qū)奧運安保和維護社會穩(wěn)定先進集體突出貢獻獎，***本人也被市委、市政府授予為**市奧運安保和維護社會穩(wěn)突出貢獻先進個人。

一、 加強自身學習，提高整體素質(zhì)

全面提高審計工作的關(guān)鍵在于造就一批高素質(zhì)的審計隊伍。作為審計戰(zhàn)線的排頭兵、領(lǐng)航人，***同志時刻注重做好榜樣，提高自身素質(zhì)。XX年9月他從區(qū)經(jīng)濟局黨委書記、副局長到區(qū)審計局局長，不僅是一種工作角色的轉(zhuǎn)換，更是一次履職內(nèi)容的變換。面對全新的工作環(huán)境，他清醒地認識到，“位居領(lǐng)頭雁，須做排頭兵”，要想帶領(lǐng)好這支特殊的隊伍，要嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，必須首先提高自己的素質(zhì)，在業(yè)務(wù)上過得硬，面對壓力頂?shù)米　?/p>

為了盡快掌握審計業(yè)務(wù)，他在加強業(yè)務(wù)知識進修的同時，主動要求與審計小組的同志一同外出審計。剛開始，大家對局長親自參與審計有些不適應(yīng)，什么活兒也不好意思讓他干。他誠懇地對大家說：“對審計工作，我才剛剛接觸，需要學習的東西很多，請同志們一定要幫助我，什么工作最基礎(chǔ)，什么事情最繁瑣，都是我學習的重點。局長與大家一樣，都是同一條戰(zhàn)線上的戰(zhàn)友?！蓖聜兌急还珠L這種務(wù)實的態(tài)度深深打動了。就這樣，從調(diào)查取證等審計最基本的技術(shù)性工作干起，以處處甘當“小學生”的精神，在審計一線一干就是幾個月，業(yè)務(wù)水平直線上升。一年下來，***已從外行變成了精通審計業(yè)務(wù)的行家里手。

審計監(jiān)督是經(jīng)濟監(jiān)督的一道重要關(guān)口，要把住關(guān)，勢必要頂?shù)米毫Γ慌碌米锶?。作為一局之長更是要首當其沖。面對各種壓力，***一身正氣，從不為此而懼怕和退縮，成為違紀單位人見人怕的“鐵門將”。他經(jīng)常告誡全局干部職工：不管什么關(guān)系，不管什么背景，不管對方怎么說，該怎么查就怎么查，該怎么處理就怎么處理！ XX年，在對一區(qū)直部門進行經(jīng)濟責任審計的審計過程中，發(fā)現(xiàn)該單位對所屬部門多撥資金近8萬元，有關(guān)人員就開始攻關(guān)，先是請他吃飯，遭到拒絕，后又送購物卡，被他退回。***硬頂著壓力將近8萬元資金全部收繳區(qū)財政。

***這種勤奮敬業(yè)、敢于碰硬的精神深深折服了全局干部職工，而他卻說：“在審計局，只有落后的局長，沒有落后的員工?！睂Υ?，同事們深有感觸：“有這樣身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)，誰會落后？誰敢落后！”

二、加強隊伍建設(shè)，推進依法行政

篇8

一、監(jiān)督對象及范圍。局機關(guān)及下屬事業(yè)單位全體人員工作時間和非工作時間。

二、監(jiān)督責任。局長、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室（單位）主要負責人應(yīng)認真履行日常監(jiān)督管理責任，按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”的原則，切實抓好日常監(jiān)督管理工作。

1.局長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面負責日常監(jiān)督管理，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管處室（單位）監(jiān)督管理工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。

2.機關(guān)各處室及下屬單位主要負責人是本處室（單位）人員日常監(jiān)督管理工作的第一責任人，負責本處室（單位）全體人員日常監(jiān)督管理工作。各處室（單位）其他負責人應(yīng)協(xié)助主要負責人加強日常監(jiān)督管理，并根據(jù)工作分工，對職責范圍內(nèi)的監(jiān)督管理工作負分管領(lǐng)導(dǎo)責任。

3.局領(lǐng)導(dǎo)、各處室（單位）主要負責人應(yīng)及時糾正日常監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)的不良問題。

4.各處室（單位）主要負責人對發(fā)現(xiàn)的突出問題要及時逐級報告。

三、監(jiān)督方法。日常監(jiān)督管理按照立足教育、著眼防范、主動監(jiān)督、關(guān)口前移的要求，采取內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合的方式，隨時了解干部職工思想、工作、學習、生活、家庭等方面的狀況。

1.開展談心活動。談心活動堅持實事求是、客觀公正、坦誠相見的原則，達到溝通思想、交換意見、增進理解、找準問題、形成共識的目的。局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員及處室（單位）主要負責人、班子其他成員與分管處室（單位）的負責人、各處室（單位）主要負責人與本處室同志談心每年不少于一次。繼續(xù)執(zhí)行干部職工與領(lǐng)導(dǎo)約談制度。通過談心，及時分析干部現(xiàn)狀，有針對性地做好思想工作。對干部中普遍存在的問題，積極采取措施，妥善幫助解決。主談?wù)咭龊谜勑挠涗洝?/p>

2.征求服務(wù)單位意見。局作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過發(fā)放征求意見函（表）、召開座談會等方式，每年向服務(wù)單位征求意見不少于一次。各處室（單位）對服務(wù)單位提出的意見、建議，要在認真梳理的基礎(chǔ)上研究提出整改措施，并適時向服務(wù)單位反饋。

3.聘請行風監(jiān)督員明查暗訪。局聘請為人正直、有責任心、關(guān)心財政事業(yè)、敢于進言的日常管理監(jiān)督員若干名，重點對財政干部工作、生活情況進行監(jiān)督。監(jiān)督員可通過談話了解、模擬辦事、明查暗訪等方式進行日常監(jiān)督檢查。日常監(jiān)督檢查情況通過定期召開監(jiān)督員座談會反饋，對監(jiān)督員提出的意見和建議，及時整改。

4.召開家屬座談會。各分管局領(lǐng)導(dǎo)每年至少召集分管處室人員家屬召開一次座談會，以通報情況、座談交流等方式進行相互溝通。

5.重點幫助。對日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)有工作不認真、存在不良嗜好、家庭不和睦等現(xiàn)象的重點人員,各處室(單位)主要負責人及局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)本著對同志、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，及時溝通，重點幫助，防微杜漸，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保財政干部隊伍純潔。

篇9

一、以“前車之鑒”為警示，以礦難案例為“教材”，要求煤礦組織職工觀看《全國今年重特大煤礦事故》警示教育片。警示片中各安全事故通過聲像動漫播放方式，再現(xiàn)事故現(xiàn)場，是大家有身臨其境之感，每看完一個案例，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都進行了案例分析，并結(jié)合我縣煤礦實際，舉一反三查找自身存在的問題和隱患；通過觀看警示教育片，是大家受到極大的震撼，并深深懂得礦難會對社會造成極大的危害，對人身和家庭帶來無盡的傷痛，給大家上了一堂深刻的安全警示教育課。

縣煤監(jiān)局對這次警示教育活動高度重視，刻錄警示教育光盤十四套，會后分發(fā)給每個煤礦要求煤礦企業(yè)必須組織本礦全體職工觀看，并對每個案例進行分析，要結(jié)合本礦實際舉一反三，查找本礦存在的問題和安全隱患，組織觀看要求簽名并做好記錄。這項工作將列為“十”后復(fù)產(chǎn)的必備條件之一。

二、周密部署“十”期間安全生產(chǎn)工作。會議要求“十”期間必須做好以下工作：

1、根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件、會議精神，自11月6日凌晨全縣煤礦停產(chǎn)，只維持正常的通風排水。

2、停產(chǎn)前要認真做好巷道維修加固工作。

3、認真組織全礦職工觀看警示教育片，做好職工的培訓工作。

4、做好安全應(yīng)急職守工作，煤礦必須制定詳細的領(lǐng)導(dǎo)值班安排表，調(diào)度、監(jiān)控值班人員必須堅守崗位。

5、“十”期間全體監(jiān)管干部必須駐礦監(jiān)管，駐礦安監(jiān)員不得請休假，每天必須用礦部固定電話向縣局匯報情況，做到有事報事，無事報平安。

6、“十”結(jié)束后，各礦必須進行全礦安全大檢查，制定瓦斯排放措施后按要求排放各工作頭面瓦斯，對檢查出的問題制定整改方案和整改安全措施，整改到位后提交復(fù)產(chǎn)報告，經(jīng)鎮(zhèn)、縣兩級政府驗收合格批準后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

三、煤監(jiān)局局長鐘曉力就“十”期間煤礦安全生產(chǎn)工作作了重要講話。

1、全縣煤礦必須不折不扣地執(zhí)行停產(chǎn)指令，做好礦井通風排水工作。

2、停產(chǎn)期間必須認真組織煤礦全體職工觀看警示教育片，學習《煤礦安全手冊》，做好職工的安全培訓工作。

3、堅守崗位，加強值守，做好應(yīng)急救援工作。要求礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、監(jiān)控室值班人員必須堅守崗位，駐礦安監(jiān)員要堅守崗位，不得請休假，各值班人員要認真履職，嚴格執(zhí)行值班和安全生產(chǎn)“零報告”制度，及時掌握煤礦動態(tài)，做到有事報事，無事報平安。

篇10

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學發(fā)展為指導(dǎo)，以“生態(tài)文明市”建設(shè)和“森林”建設(shè)為目標，按照“堵疏結(jié)合、標本兼治、形成合力、集中整治、完善機制、規(guī)范管理”的總體要求，對全市非法開采礦產(chǎn)資源行為進行集中整治，堅決治理礦山開采和生產(chǎn)經(jīng)營中存在的亂采濫挖、破壞林地、生產(chǎn)安全隱患等突出問題，加快建立政府部門聯(lián)動執(zhí)法、齊抓共管的監(jiān)管機制，切實提高礦產(chǎn)資源管理水平，實現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，為加快推進生態(tài)文明建設(shè)和“森林”建設(shè)提供有力保障。

二、工作目標

通過這次集中整治活動，嚴厲打擊非法開采和破壞林地的行為，使我市亂采濫挖等違法行為得到根本遏制；非法開采案件得到嚴肅查處，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任；基層政府的日常監(jiān)管得到繼續(xù)加強，礦產(chǎn)資源管理長效機制得到建立完善；礦山安全生產(chǎn)隱患得到徹底根除，道路及周邊生態(tài)環(huán)境得到有效改善；矛盾糾紛得到全面化解，社會和諧進程得到穩(wěn)步推進。

三、工作步驟

（一）準備階段（年月底前）。建立工作機構(gòu)，制訂實施意見，召開動員會，全面部署專項整治工作，廣泛開展宣傳發(fā)動，營造集中整治工作氛圍。各鎮(zhèn)（街道）要按照動員會統(tǒng)一部署，針對轄區(qū)內(nèi)非法開采礦產(chǎn)資源的問題，研究制訂具體實施方案，落實專職人員。要把專項行動中《關(guān)于嚴厲打擊非法開采礦產(chǎn)資源行為的通告》等宣傳資料張貼到鎮(zhèn)（街道）、農(nóng)村的主要路口、公共場所，做到家喻戶曉，人人皆知，營造打擊非法開采礦產(chǎn)資源的良好氛圍。

（二）集中整治階段（年月—月底）。在全面動員部署的基礎(chǔ)上，市級有關(guān)職能部門和沿山各鎮(zhèn)（街道）要按照實施意見要求對轄區(qū)內(nèi)的非法開采點進行集中整治。

1．全面落實管護措施。沿山各鎮(zhèn)（街道）對轄區(qū)內(nèi)的廢棄礦山及重點非法開采區(qū)域要采取砌墻封塘、設(shè)置醒目警示牌，在主要道路上設(shè)置視頻探頭等措施，全面落實監(jiān)管保護措施，盡力減少非法采礦行為的發(fā)生，實現(xiàn)源頭防控。

2．全面開展集中巡查。沿山各鎮(zhèn)（街道）對轄區(qū)內(nèi)的非法開采點要進行日常巡查和監(jiān)管，要按照礦產(chǎn)資源違法行為零報告和日報告制度的要求，及時組建專門的巡查隊伍，實行24小時不間斷動態(tài)巡查，真正做到不留空隙不留死角。發(fā)現(xiàn)有非法開采行為時，要立即控制作業(yè)工具，并及時上報市聯(lián)合執(zhí)法組進行查扣。市聯(lián)合執(zhí)法組對重點非法開采區(qū)域要進行高密度巡查。

3．全面查處違法行為。市級有關(guān)職能部門和沿山鎮(zhèn)（街道）要切實加大對非法采礦行為的打擊查處力度。市聯(lián)合執(zhí)法組接到群眾舉報或鎮(zhèn)（街道）上報后，要立即趕赴現(xiàn)場處置。沿山鎮(zhèn)（街道）接到市聯(lián)合執(zhí)法組的處置協(xié)助通知后，要及時組織力量趕赴現(xiàn)場，維持現(xiàn)場執(zhí)法秩序，全力保障執(zhí)法工作順利進行。國土資源、農(nóng)業(yè)部門對非法開采行為要進行及時處理，通過分組突擊談話、查扣作業(yè)工具、實施證據(jù)保存等措施，從快從嚴給以行政處罰。發(fā)生阻擾執(zhí)法或暴力抗法的，公安部門要及時到達非法開采現(xiàn)場，穩(wěn)控局面，依法處置。國土資源、農(nóng)業(yè)部門在辦理案件過程中，發(fā)現(xiàn)有犯罪嫌疑或涉及犯罪線索的，應(yīng)及時向公安部門通報案情，對惡性犯罪嫌疑行為，單獨調(diào)查取證有困難的，公安部門應(yīng)提前介入；符合刑事立案條件的，應(yīng)及時立案。

4．全面加強綜合管理。公安交警、交通部門對沿山路面的超載超限運輸車輛要依法予以查扣，發(fā)現(xiàn)不能提供合法來源憑證的礦產(chǎn)品運輸車輛的，要及時上報市聯(lián)合執(zhí)法組處置。工商部門要嚴肅查處收購、銷售非法礦產(chǎn)品的違法行為，情節(jié)嚴重的，依照刑法的規(guī)定移送公安機關(guān)，追究刑事責任。公安部門要切實加大重點區(qū)域、重點案件查處力度，嚴厲打擊非法開采礦產(chǎn)資源行為。安全監(jiān)管部門在日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)非法開采，應(yīng)及時告知市聯(lián)合執(zhí)法組。建設(shè)、交通、水利部門要落實對工程建設(shè)所需礦產(chǎn)品使用的監(jiān)督管理責任制，明確要求建設(shè)施工單位必須購買合法的礦產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)使用非法礦產(chǎn)品的，應(yīng)立即通知市聯(lián)合執(zhí)法組，并視情禁止其參與政府投資建設(shè)工程項目的招投標活動。廣電、報社等新聞單位要加大宣傳力度，對非法開采行為要公開曝光，進一步營造礦產(chǎn)資源規(guī)范管理的良好氛圍。監(jiān)察部門要監(jiān)督各部門、鎮(zhèn)（街道）在集中整治過程中履職及協(xié)作配合情況，并重點查處黨員干部參與支持非法開采等違紀違規(guī)問題。

（三）鞏固提高階段（月）。市集中整治非法開采礦產(chǎn)資源專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織有關(guān)部門成立聯(lián)合檢查小組，對沿山各鎮(zhèn)（街道）集中整治非法開采礦產(chǎn)資源專項行動開展情況進行監(jiān)督檢查，并逐一評估，對沒有達到工作目標的地方，要適當延長集中整治時間，確保專項行動取得實效。同時，各地各部門要在全面總結(jié)本次專項行動開展情況、經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，進一步完善日常監(jiān)管機制，真正實現(xiàn)長效管理。

1．落實巡查監(jiān)管。各鎮(zhèn)（街道）要按照“屬地管理”原則，強化對礦產(chǎn)開采的日常監(jiān)管職能，進一步明確巡查職責和區(qū)域重點，做到分片包干，責任到人。同時要加強臺帳管理，要按照礦產(chǎn)資源監(jiān)管巡查零報告制度的要求做到每日一報，真正形成“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早制止”的巡查工作機制，及時將非法采礦行為消滅在萌芽狀態(tài)。市聯(lián)合執(zhí)法組設(shè)為常設(shè)機構(gòu)，負責指導(dǎo)、檢查、督促沿山各鎮(zhèn)（街道）的日常監(jiān)管工作，并協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門組織對非法開采開展聯(lián)合執(zhí)法。

2．強化責任考核。要全面強化責任考核，沿山各鎮(zhèn)（街道）作為礦產(chǎn)資源管理的責任主體，要全面加強對非法開采的監(jiān)管力度；市級職能部門作為執(zhí)法主體，要認真履行工作職責，不認真履職或履職不規(guī)范、造成非法開采屢禁不止的，要嚴肅問責。同時，要加強對村級組織的考核管理，要將礦產(chǎn)資源管理列入農(nóng)村干部責任制考核，加大獎懲力度，對村干部放任非法開采，甚至參與非法開采、非法牟利的，鎮(zhèn)（街道）要積極配合相關(guān)部門組織查處。

3．規(guī)范礦產(chǎn)管理。國土資源部門要對合法開采點的運輸車輛提供合法來源標識，以便公安交警、交通部門對礦產(chǎn)品運輸車輛進行稽查管理。同時針對我市重點工程多、礦產(chǎn)品供應(yīng)緊張的局面，抓緊調(diào)研找尋合適的可開采點，規(guī)范礦產(chǎn)開采出讓。各鎮(zhèn)（街道）要從全局的高度，積極支持新設(shè)采礦點的設(shè)置，及時做好相關(guān)基礎(chǔ)工作，通過增加礦產(chǎn)品供應(yīng)量，來緩解供需矛盾，平抑礦產(chǎn)品市場價格，進一步遏制非法開采礦產(chǎn)資源的現(xiàn)象。同時，要加快推進廢棄礦山治理工作，確保廢棄礦山生態(tài)面貌得到有效改善。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)（街道）和市級有關(guān)部門要從保護生態(tài)環(huán)境、維護我市社會穩(wěn)定和市場經(jīng)濟秩序的高度，充分認識當前我市非法開采礦山資源的嚴峻形勢及危害性，扎實開展專項行動。市成立集中整治非法開采礦產(chǎn)資源專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府常務(wù)副市長任組長，市政府辦公室分管副主任、市國土資源局局長任副組長，市監(jiān)察局、市公安局、市國土資源局、市農(nóng)業(yè)局、市建設(shè)局、市安全監(jiān)管局、市交通局、市工商分局等部門分管領(lǐng)導(dǎo)和沿山各鎮(zhèn)（街道）鎮(zhèn)長（主任）為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市國土資源局，由市國土資源局分管副局長兼任辦公室主任，負責整治非法開采礦產(chǎn)資源專項行動工作的日常工作。在此基礎(chǔ)上，從國土資源、農(nóng)業(yè)部門抽調(diào)專人組成市聯(lián)合執(zhí)法組，在市國土資源局設(shè)置辦公場所，實行集中辦公，其他職能部門要確定1名分管領(lǐng)導(dǎo)和1名工作聯(lián)絡(luò)員，根據(jù)工作需要，適時參加市聯(lián)合執(zhí)法組活動。各鎮(zhèn)（街道）也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，確保整治工作真正落到實處。

（二）明確職責，形成合力。各鎮(zhèn)（街道）是本轄區(qū)內(nèi)整治專項行動的責任主體，負責非法開采點日常巡查和監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和制止非法開采行為，配合市聯(lián)合執(zhí)法組現(xiàn)場處置。國土資源、農(nóng)業(yè)部門要加大對非法開采礦產(chǎn)資源和破壞森林資源的行為的查處力度。各有關(guān)職能部門要按照實施意見規(guī)定，各司其職、各負其責，切實抓好此項工作。