局長在交通安全總結(jié)會講話
時間:2022-04-22 08:18:00
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同志們:
今天,局系統(tǒng)召開年度安全及春運工作會議,主要任務是總結(jié)2011年安全工作,分析當前形勢,部署2012年安全及春運工作,推動交通系統(tǒng)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),為保障我區(qū)經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造安全暢通的交通環(huán)境。剛才,副局長對去年安全工作的全面總結(jié)、今年安全工作的具體要求,副局長對今年春運工作的全面部署,都代表局黨委、行政的意見,我完全同意。系統(tǒng)各級各部門、各企業(yè)要認真貫徹落實。下面,我講四點意見:
一、總結(jié)經(jīng)驗,深入查找矛盾問題,繼續(xù)保持安全工作的良好態(tài)勢
去年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在各級各部門的共同努力下,按照全面落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建“和諧交通”的要求,積極應對安全工作的嚴峻形勢,加強領導,健全制度、增加投入,落實責任,建立健全安全目標管理責任制、風險抵押金獎懲責任制等長效機制,堅持依法管理和專項治理相結(jié)合,持續(xù)深入開展專項整治,全面加強隱患排查整治,不斷強化源頭管理,依法整頓市場秩序,積極開展安全宣傳教育、應急演練等活動,基本形成了“大宣教、大整治、大安全”的安全大格局。各項指標控制在考核范圍內(nèi),特別是工程建設、內(nèi)部安保實現(xiàn)“零事故”,安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好態(tài)勢,保證了行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。成績可以用四句話來概括:
一是明確責任,檢查力度大。局級檢查24次,共檢查單位327家,查處隱患208起,整改率100%。航道巡查1800余公里,檢查船(艇)200余次,整改隱患40余起,整改率100%。公交實施“三個一”工作機制,共檢查13.6萬輛次,查處各類違章2130起。長運加大車輛、場站管理,安檢制度落實,汽修硬件設施不斷改善。此外,客運車輛、?;愤\輸車輛GPS定位系統(tǒng)、遠程監(jiān)控系統(tǒng)得到廣泛應用。
二是重視宣教,安全氛圍濃。系統(tǒng)共組織各類培訓326次,參加人員達4萬余人次,通過宣傳安全知識,提高了全員安全意識。積極開展“安全文化進工地”、安全生產(chǎn)征文、安全行車競賽和“安全月”等活動,營造了“人人重安、共同促安”的良好氛圍。公交開展“關愛生命、文明禮讓、安全行車”等活動,大力倡導文明禮讓,特別是斑馬線禮讓活動受到市民的廣泛好評。
三是措施有力,處置能力強。加強非法營運整治、?;\輸整治、客車超速運行治理等活動,及時消除安全隱患。通過有針對性的應急演練,預防各類事故發(fā)生,提高處置能力。港航開展了全區(qū)涉水旅游飯店、旅游景區(qū)、旅游在建項目及鄉(xiāng)村旅游點的水上救生演練活動;公交開展了車內(nèi)逃生演練活動;公路開展了戰(zhàn)備鋼橋應急架設演練活動。通過演練,進一步提高了系統(tǒng)各部門應急保障能力。
四是周密部署,重大保障好。嚴格落實重大安全生產(chǎn)活動、重大工程建設項目、重大安全危險源風險評估機制。去年春運期間人員到位,責任落實,路況車況設施良好,應急物資準備充分。國慶、五一、動漫、旅游等重大節(jié)日安保工作做到以客為主、安全為先、方便有序、服務滿意。高溫、臺風季節(jié)和惡劣天氣,及時臺風、雨情、天氣、災害及公路受阻等情況信息,實現(xiàn)了安全、暢通、祥和的目標。
盡管全系統(tǒng)安全管理工作取得了一定成績,但我們要清醒地認識到,當前交通安全管理工作仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),面臨的形勢依然十分嚴峻。一是少數(shù)企業(yè)、從業(yè)人員安全意識不夠強,責任心不夠強,“三關”、“三門”把守不夠嚴,還存在失控漏管的問題。二是少數(shù)客運企業(yè)安全主體責任落實不到位,對客運駕駛員、維修技術員的監(jiān)管松散,進退機制不健全、不完善,存在較大安全隱患。三是公路隱患排查整治還存在一定的差距,安全配套設施、標志標牌、防護設施建設有待進一步加強。四是安全宣傳教育的針對性、覆蓋面、影響力有待進一步增強,交通參與者的法制觀念、安全意識和自我防范意識有待進一步提高。
二、審時度勢,科學分析當前形勢,增強做好安全工作的責任意識
今年是“十一五”規(guī)劃的最后一年、沖刺之年,也是承上啟下、繼往開來的銜接之年。工程建設、行業(yè)管理、安全生產(chǎn)面臨的新情況新問題不斷增多。以下幾方面的形勢不容忽視:
一是重點領域安全生產(chǎn)仍存在薄弱環(huán)節(jié)。特別是工程建設、道路運輸和水上交通三大重點領域,是今年安全工作的重中之重。工程建設項目多、標準高、時間緊、任務重;道路運輸盤子大、車輛多、人員雜、管理難;水上運輸線路長、河道窄、等級低等現(xiàn)狀的存在,施工單位往往會重進度、輕安全;運輸企業(yè)往往會重經(jīng)營、輕安全。這些情況要引起我們的高度重視。
二是安全管理的歷史欠賬尚未完全消除。主要表現(xiàn)在:仍然有一批老舊車船運力在從事運輸生產(chǎn)經(jīng)營,仍然有一批車站碼頭沒有得到徹底整治,仍然有一批病害路橋沒有改造完畢,仍然有一批農(nóng)村路段安保設施沒有完善。同時,通過大排查發(fā)現(xiàn)了一批新增安全隱患,尚未得到根本整治。
三是交通基礎設施建設項目多、分布廣、情況復雜、差異性大,山區(qū)公路、橋隧工程處于質(zhì)量和安全事故易發(fā)和多發(fā)期,公路安全管理難度不斷加大。公交場站更新速度快,異動變化大,也給運輸安全管理帶來壓力。
四是受全球氣候變化影響,近年來極端氣象災害頻發(fā),由此導致的地質(zhì)災害不斷出現(xiàn),“百年一遇”、“五十年一遇”的突發(fā)性災害越來越多,嚴重影響交通建設和道路水路運輸?shù)陌踩a(chǎn)。
五是近年來全系統(tǒng)安全形勢良好,面對相對平穩(wěn)的安全生產(chǎn)形勢,交通干部職工容易產(chǎn)生麻痹思想和僥幸心理。
面對上述諸多不利于安全生產(chǎn)工作的新情況和新問題,系統(tǒng)上下、特別是各級領導干部,必須要有清醒的認識,引起足夠的重視。要充分認識到安全生產(chǎn)工作的艱巨性、長期性、復雜性,切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。
三、完善機制,建立健全責任體系,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面
我們的安全管理規(guī)章制度可謂全之又全、多之又多,關鍵是誰去落實、怎樣落實。解決誰去落實的問題,必須明晰責任;解決怎樣落實的問題,必須完善機制。
1、要明確四種責任
要從四個方面進一步健全橫向到邊、縱向到底、權責明晰的交通安全生產(chǎn)責任體系:
一是政府監(jiān)管責任。交通行業(yè)管理部門要切實擔負起對交通安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主體責任,在各自的法定職責范圍內(nèi),對有關的安全生產(chǎn)工作,實施監(jiān)督管理并承擔相應責任。要細化和落實好組織領導責任、監(jiān)督管理體系建設責任、規(guī)劃責任、監(jiān)督檢查責任、經(jīng)費保障責任、應急救援體系建設責任、事故調(diào)查處理責任等相關責任內(nèi)容。
二是企業(yè)主體責任。交通運輸企業(yè)和建設施工企業(yè)是交通安全生產(chǎn)的責任主體,必須承擔起交通安全生產(chǎn)的主體責任,具體包括安全管理責任、機構(gòu)設置和人員配備責任、規(guī)章制度和檔案建立責任、安全投入責任、教育培訓責任、事故報告和應急救援責任等。
三是領導干部責任。無論是交通行政管理部門,還是交通運輸、施工企業(yè),一把手都是安全生產(chǎn)的第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面領導責任,分管領導對分管工作中涉及安全生產(chǎn)的事項負分管領導責任。各級領導干部必須按照“一崗雙責”的要求,切實履行好交通安全生產(chǎn)的領導職責。
四是從業(yè)人員責任。全系統(tǒng)各級各類管理人員、技術人員、運輸從業(yè)者、生產(chǎn)建設者,是交通安全生產(chǎn)的直接責任人,必須強化安全教育、增強安全意識、提高安全技能,全面落實安全生產(chǎn)崗位責任制,不斷夯實交通安全生產(chǎn)工作的基礎。
2、完善四種機制
針對交通安全生產(chǎn)工作面臨的新情況、新問題、新特點和新要求,在現(xiàn)有工作基礎上,重點要完善以下四個管理機制:
一要完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管機制。健全運輸經(jīng)營企業(yè)、建設施工企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管考核和安全生產(chǎn)信用評價體系,定期公布考核評價結(jié)果,并作為運輸市場、建設市場準入和退出的剛性指標條件,對安全生產(chǎn)管理混亂、事故頻發(fā)的企業(yè)或從業(yè)2人員,要堅決清退出局。
二要完善安全生產(chǎn)工作考評機制。進一步完善交通安全生產(chǎn)目標責任體系,健全監(jiān)督檢查和考核獎懲機制,把安全生產(chǎn)目標責任制的落實情況,作為考核各級領導班子、領導干部和企業(yè)責任人政績、業(yè)績的重要內(nèi)容,考核優(yōu)秀的要予以表彰獎勵,考核不合格的堅決“一票否決”。要把安全生產(chǎn)目標任務詳細分解,層層落實到每個行業(yè)、每個單位、每個部門、每個企業(yè),一直到每一個人,確保安全生產(chǎn)不漏下任何一個環(huán)節(jié),不疏忽任何一個部位。
三要完善安全生產(chǎn)投入保障機制。在局的層面,要繼續(xù)加大交通基礎設施安全保障投入力度,加快完善重點路段的安全防護設施,加快病害橋梁、碼頭的改造步伐;加快應急救援網(wǎng)絡建設,提高事故搜救和應急救援能力。在企業(yè)層面,運輸場站、水運碼頭要擴大安全檢測儀器設備的安裝覆蓋范圍;限期強制淘汰安全性能低下的老舊落后車船;長途客運、危險化學品運輸車輛要強制安裝GPS和行車記錄儀,逐步實現(xiàn)安全運行狀況的全面實時監(jiān)控;建設施工企業(yè)要進一步加大工人安全防護、施工現(xiàn)場安全防護、機械設備安全防護等投入,確保生產(chǎn)作業(yè)安全。
四要完善安全生產(chǎn)責任追究機制。系統(tǒng)各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,要以高度負責的政治覺悟,認真履行依法監(jiān)督職能,寧當鐵面無私、不近人情的“惡人”,不做姑息遷就、草菅人命的“罪人”。對安全生產(chǎn)管理失職、工作不力,對發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故,要按照“四不放過”的原則,依法依規(guī)嚴厲追究責任,決不手軟。
四、突出重點,嚴防死守抓好春運,力爭實現(xiàn)安全管理工作開門紅
春運工作是一年一度檢驗交通運輸安全保障能力的第一大課題。春運工作是一項難度最大、不可控因素最多的工作,始終面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。特別是今年春運安全形勢十分嚴峻,一方面由于雨雪冰凍等極端惡劣天氣增多,道路通行條件降低;另一方面鐵路東站搬遷到南站后,有很多不確定因素,給運輸組織帶來難度,長途客運和城市公交將面臨十分繁重的運輸任務和安全壓力。系統(tǒng)各單位特別是客運企業(yè)必須全方位加強安全生產(chǎn)工作,不能有絲毫的麻痹和僥幸心理,齊抓共管,確保“安全、暢通、祥和”的總體目標。
1、春運啟動以前,要確保六個到位
一是認識要到位。作為乃至的經(jīng)濟強區(qū),外來務工人員較多,再加上原??炕疖嚃|站的大部分列車調(diào)整到火車南站,客流量將出現(xiàn)“井噴”現(xiàn)象,因此今年將是是全市春運工作的主戰(zhàn)場之一。因此我們在認識上要再提高,把這一項關系到廣大人民群眾切身利益和維護社會穩(wěn)定的工作抓緊抓好。
二是組織要到位。區(qū)政府專門調(diào)整充實了區(qū)春運工作領導小組,新增12個成員單位,成立總值班室,并抽調(diào)公安、交通、鐵路等6個單位的人員進行集中辦公,足以說明區(qū)委區(qū)政府對今年春運工作的重視和關心。系統(tǒng)各單位要盡快成立領導小組,確保人員到位,全面做好本單位的春運工作。
三是責任要到位。今年春運工作特點明顯,矛盾突出,任務艱巨,區(qū)委區(qū)政府主要領導非常關心今年的春運工作,省市各級媒體也非常關注今年的春運工作。各單位要按照職責分工,切實將春運工作的責任加以落實。要通過簽訂責任狀的形式將責任層層分解,明確內(nèi)容,嚴格檢查考核,確保責任到位。
四是教育要到位。要加強對運輸企業(yè)特別是企業(yè)領導層、管理層的安全教育,全面提高運輸企業(yè)的安全意識,使安全生產(chǎn)成為企業(yè)春運的首要任務。要根據(jù)春運特點通過安全專題片、剖析典型案例、培訓應急技能和交通法規(guī)等多種形式,對駕駛員進行全面的春運安全教育,教育面要達到100%,進一步提高司乘人員的安全意識。
五是準備要到位。節(jié)前春運歷來是運力短缺主要時段,要做好運力保障工作,滿足廣大旅客,尤其是外來務工人員的出行需求,讓他們走得了、走得好、走得安全、走得滿意。運管處要會同長途公司和公交公司提前組織、及早謀劃,確保運力充足??瓦\場站安檢設施要保證齊全有效,惡劣天氣的應急物資、應急運力、應急預案要準備充分。
六是檢查要到位。要嚴格落實春運車船的檢測工作,達不到規(guī)定要求的一律不得從事春運運輸,確保參加春運的車船性能良好率達100%。要切實加強公路、水路巡查,特別是國省干線公路、南片山區(qū)村道、內(nèi)河航道和客流密集熱線等重點線路的安全監(jiān)管,確保各項安全生產(chǎn)措施逐車、逐線、逐崗、逐人落實到位。
2、春運啟動以后,要抓好六項工作
一是抓好宣傳工作。要圍繞春運方案、售票網(wǎng)絡、運力保障、中轉(zhuǎn)換乘和服務舉措等民生問題和熱點問題,通過新聞通報會、報紙、電視、網(wǎng)絡等多形式、多層面、全方位宣傳和跟綜報道,引導旅客錯峰出行和正確乘車。
二是抓好服務工作。要圍繞“和諧春運”這一主題,從購票、乘車、餐飲、醫(yī)療、維權等方面著手,全面提升服務質(zhì)量。運輸企業(yè)要自覺規(guī)范經(jīng)營行為,提升服務標準,開展春運優(yōu)質(zhì)服務活動。要把搞好春運優(yōu)質(zhì)服務作為對企業(yè)文明創(chuàng)建工作和行風建設的一次全面檢驗。主動增設服務項目,為廣大乘客創(chuàng)造一個良好的出行環(huán)境。要把服務延伸到學校、工地、企業(yè)、市場,開展上門送票、上門接送等服務,從源頭上切斷非法經(jīng)營的生存空間。
三是抓好執(zhí)法工作。要及時會同公安、交警、城管、工商等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,打擊非法營運、違章組客、疲勞駕駛、超載等現(xiàn)象,特別是火車南站周邊的秩序管理,節(jié)前開展兩到三次聯(lián)合整治行動。要在主要路段設立春運臨時檢查站,重點查處“黑車”、超載客車和過境班車非法組客行為,維護市場秩序。要下決心抓一批典型,公開曝光,嚴肅懲處,發(fā)揮震懾作用。
四是抓好搶險工作。我們對形勢的分析、客流的走向、高峰期的出現(xiàn),以及道路、天氣情況等都只是在調(diào)查基礎上的一些預測,隨時可能因為個別環(huán)節(jié)出現(xiàn)新的突發(fā)情況而發(fā)生變化。因此,必須充分考慮春運中的困難和不足,一旦發(fā)生險情,要第一時間開展搶險救援工作。
五是抓好值班工作。春運期間,各單位領導原則上不準外出,通訊設備保持24小時暢通。各級各部門要加強值班人員到崗到位情況的檢查,對崗位設置不合理不到位的情況要及時調(diào)整充實,對值班人員擅離職守的,要及時處置。做好相關報表的報送工作。
六是抓好穩(wěn)定工作。要根據(jù)“全區(qū)治安防控體系”建設的要求,隨時掌控行業(yè)內(nèi)部、從業(yè)人員思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)影響行業(yè)穩(wěn)定的因素要及時匯報、及早介入、迅速化解。對新聞媒體出現(xiàn)影響和諧的負面報道,要及時開展危機攻關。
同志們,交通安全生產(chǎn)工作既是對全系統(tǒng)隊伍能力和素質(zhì)的全面考驗,也是對各級領導干部工作作風的全面檢驗。各級領導班子一定要把安全生產(chǎn)工作作為交通工作的重中之重,一把手靠前指揮親自抓,領導干部各負其責一起抓,真正把安全生產(chǎn)責任落實到人、落實到線、落實到車船,圓滿出色地完成各項安全生產(chǎn)和春運工作任務。最后,預祝大家節(jié)日愉快,工作順利,萬事如意!
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