創(chuàng)新黨建工作機制
時間:2022-09-19 10:24:00
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近年來,呼勒斯太蘇木以“三級聯(lián)創(chuàng)”“雙鏈雙推”為載體,創(chuàng)新黨建工作機制,使基層組織建設整體水平邁上新臺階。
創(chuàng)新基層黨組織建設工作思路。**共有黨支部15個,黨員242名。圍繞黨建工作服務于中心工作這一任務,蘇木確立了嘎查干部培訓與“一心為民,科學發(fā)展”相結合、干部考核與中心任務相結合、干部隊伍能力建設與推進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程相結合、壯大集體經(jīng)濟與項目帶動相結合的“四結合”工作思路,形成了豐富活動內容、增強服務能力、拓展服務領域、提高居民黨員素質的黨建工作新路子。
創(chuàng)新基層黨員管理方式。蘇木把黨員管理列入黨建工作目標,建立完善黨員教育管理目標及考評體系,落實領導職責,保證各項任務落到實處。對流動黨員實行“五個一”管理辦法,即對每一名流出和流入黨員建立一張登記卡、發(fā)放一本流動黨員證、指定一名聯(lián)系人、贈送一本黨章、留下一個電話,使流動黨員重新過上了組織生活。蘇木還認真做好新形勢下發(fā)展黨員工作,嚴格工作程序,在嚴把“入口”關的同時,探索疏通黨員“出口”,嚴肅處置不合格黨員,及時整頓軟弱渙散黨支部,加強黨員隊伍建設。
創(chuàng)新基層干部教育培訓模式。根據(jù)蘇木蒙古族黨員多、居住分散、信息閉塞的實際,呼勒斯太蘇木不斷創(chuàng)新載體,增強教育培訓針對性。首先,把講臺直接搬到了嘎查、生產(chǎn)第一線和牧民家中,進行巡回式教學,實現(xiàn)了由固定式培訓向動態(tài)式培訓轉變。對流動黨員采取“雙講”互動的教學方式,由教師宣講理論政策,致富典型現(xiàn)身說法,讓黨員干部、牧民群眾從中受到教育,近年來,先后10余次組織教學人員深入嘎查牧戶,培訓人數(shù)達800余人(次),嘎查黨員干部培訓率達到90%以上。其次,成立先進性教育蒙文工作部,將重點學習資料、工作方案、各級領導的重要講話、簡報等翻譯成蒙文,發(fā)放到少數(shù)民族黨員手中,便于學習。同時,加強電化教育,建立蒙語電教片制作基地。翻譯、播放適合牧區(qū)特點、實用性強的各類電教片,受到牧民群眾的歡迎。
創(chuàng)新基層黨建工作機制。該蘇木繼續(xù)完善領導干部包嘎查制度,把包扶工作的范圍從單純搞扶貧拓展到扶班子、帶隊伍、抓思想政治建設上來。按照創(chuàng)建“五個好”蘇木黨委、“五個好”嘎查黨支部和群眾滿意站所要求,不斷豐富“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的內涵。目前,有4個村嘎查實現(xiàn)了“五個好”目標,分別達到了基層滿意和群眾滿意站所標準。在全蘇木范圍內建立組工信息網(wǎng)絡的基礎上,成立了以分管書記為組長、副科以上干部為副組長的黨建工作課題調研領導小組,分14個嘎查工作小組開展調研工作,既為領導提供了決策依據(jù),也為廣大黨員參與重大決策提供了平臺。