導(dǎo)語(yǔ)：財(cái)政局開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)先進(jìn)事跡一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

華山腳下，濱海之畔，一個(gè)以“財(cái)興政通”為宗旨的團(tuán)隊(duì)用拼搏和奉獻(xiàn)譜寫著基層財(cái)政建設(shè)的新篇章，用輝煌的業(yè)績(jī)闡釋了15載春秋里的奮斗與執(zhí)著。他們就是華山區(qū)財(cái)政局---一個(gè)求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的年輕團(tuán)隊(duì)。

本著“機(jī)關(guān)內(nèi)部爭(zhēng)第一、系統(tǒng)內(nèi)部創(chuàng)一流”的宗旨，華山區(qū)財(cái)政局始終著眼于改革發(fā)展的大局，各項(xiàng)工作得到了機(jī)關(guān)、企事業(yè)以及社會(huì)各界的認(rèn)可與好評(píng)，先后獲得了全市財(cái)政工作先進(jìn)單位、全省財(cái)政工作先進(jìn)集體、全市文明機(jī)關(guān)標(biāo)兵和全市廉潔勤政先進(jìn)單位等榮譽(yù)，贏來(lái)了“模范實(shí)踐三個(gè)代表，甘為企業(yè)保駕護(hù)航”、“勤政高效”和“人民的好管家”的贊譽(yù)。

一

“火車跑得快，全靠頭來(lái)帶”，帶好隊(duì)伍必須抓好班子，而局黨組又是關(guān)鍵，局長(zhǎng)常青深知這個(gè)道理。自任局長(zhǎng)以來(lái)，他嚴(yán)格自律，帶頭狠抓政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)，同時(shí)發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，堅(jiān)持民主決策，民主管理，與“一班人”和衷共濟(jì)，使班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng)，獲得了干部職工的一致?lián)碜o(hù)，取得了較好的成績(jī)：

在全區(qū)進(jìn)行徹底的國(guó)庫(kù)集中收付改革，4月，區(qū)財(cái)政局基于平臺(tái)開(kāi)發(fā)的財(cái)政一體化應(yīng)用支撐系統(tǒng)作為“華山模式”，在全國(guó)應(yīng)用支撐平臺(tái)培訓(xùn)班、全國(guó)24省市應(yīng)用支撐平臺(tái)試點(diǎn)會(huì)議和市區(qū)財(cái)政局長(zhǎng)座談會(huì)上，進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹，吸引了各地關(guān)注和學(xué)習(xí)。

創(chuàng)新政府資本運(yùn)作方式，提高了財(cái)政資金使用效益，降低了區(qū)屬重點(diǎn)企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)成本。建立起“項(xiàng)目篩選—評(píng)價(jià)—投資—企業(yè)上市”國(guó)有資本投資運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政資金的保值增值和滾動(dòng)利用。通過(guò)創(chuàng)投平臺(tái)大力推行國(guó)有資本的市場(chǎng)化運(yùn)作，整合政府各項(xiàng)扶持資金，吸引社會(huì)資本參與扶持對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有示范效應(yīng)科技型中小企業(yè)發(fā)展壯大。10月30日某某某電氣公司正式上市，成為中國(guó)“創(chuàng)業(yè)板首批某某某”，也是目前陜西省創(chuàng)業(yè)板上市唯一一家企業(yè)。

自1998年華山區(qū)財(cái)稅機(jī)構(gòu)分設(shè)成立華山區(qū)財(cái)政局以來(lái)，財(cái)政收入連續(xù)突破4億、8億、16億、19億元大關(guān)。從1998年的4億余元以年均20%以上的增幅躍升到了2010年的100億元。區(qū)級(jí)財(cái)政收入一直穩(wěn)居市郊三區(qū)首位、泰安市前列。收入質(zhì)量穩(wěn)步提高，區(qū)級(jí)稅收收入占區(qū)級(jí)財(cái)政收入的比重、地方財(cái)政收入占地方生產(chǎn)總值的比重穩(wěn)步提高，均高于全市平均水平。財(cái)政收入的快速增長(zhǎng)，“兩個(gè)比重”的穩(wěn)步提高，為華山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)力支持，也反映出在財(cái)政效益帶動(dòng)下日益優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和不斷完善的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

隨著改革的不斷深化，財(cái)政工作的方式、任務(wù)和要求也在不斷變化，對(duì)干部職工的素質(zhì)要求也有所不同，因此，區(qū)財(cái)政局的局黨組在抓干部職工素質(zhì)建設(shè)方面狠下了一番功夫。概括起來(lái)，主要抓了三個(gè)方面的工作。從界定職能、流程再造入手，強(qiáng)化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。重新確定了全局17個(gè)科室工作職責(zé)，梳理和再造115項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。細(xì)化、完善14項(xiàng)內(nèi)部管理制度，借助信息化手段建立完備的目標(biāo)管理考核體系，營(yíng)造“人人有事干、事事有人為”的工作氛圍，真正打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的干部隊(duì)伍，從而保證了全局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，為我區(qū)“十一五”期間的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。從健全機(jī)制、創(chuàng)新形式入手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。在全局大力弘揚(yáng)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，利用春季集訓(xùn)、全局大會(huì)、專題講座等平臺(tái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)，推動(dòng)財(cái)政工作上水平。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，健全學(xué)習(xí)機(jī)制，發(fā)揮好局內(nèi)辦公網(wǎng)絡(luò)、黨員活動(dòng)室等教育陣地的作用，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式，廣泛利用各類高校和社會(huì)培訓(xùn)資源，全局干部的知識(shí)能力、服務(wù)意識(shí)得到不斷提高。開(kāi)展“工作創(chuàng)新舞臺(tái)”實(shí)踐活動(dòng)，組建了理論調(diào)研、工作創(chuàng)新等4個(gè)專項(xiàng)考核小組，調(diào)動(dòng)起每個(gè)工作人員的工作熱情和積極性。從班子建設(shè)、干部選拔入手，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。局內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持民主集中制,定期召開(kāi)黨組會(huì)、工作例會(huì)共同探討解決重大問(wèn)題，在工作中堅(jiān)持權(quán)為民所用、利為民所謀，杜絕“拍腦門”、反對(duì)“一言堂”，執(zhí)政能力、水平不斷提高。創(chuàng)新干部選拔任用制度，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)選拔等方式，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，并形成干部輪崗交流的長(zhǎng)效機(jī)制。局機(jī)關(guān)多次獲得“優(yōu)秀機(jī)關(guān)”等稱號(hào)，全局上下共同構(gòu)建了民主團(tuán)結(jié)、廉潔高效工作環(huán)境，整體凝聚力與戰(zhàn)斗力穩(wěn)步增強(qiáng)，樹(shù)立了財(cái)政部門行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的社會(huì)形象。

二

在日常工作中，財(cái)政局的干部職工們沒(méi)有節(jié)假日概念。為了把業(yè)務(wù)研究透，政策把握準(zhǔn)，局黨組常常是利用休息時(shí)間集體加班開(kāi)會(huì)討論，有時(shí)為了研究透一個(gè)問(wèn)題甚至?xí)懻摰缴钜?。他們把心全部撲在了工作上，有的家里還有年幼的孩子在等待著他們，有的在下班后還要到醫(yī)院里去照料生病的家人，對(duì)待家人他們內(nèi)心有太多的虧欠，然而對(duì)待工作他們堅(jiān)持一絲不茍、無(wú)私奉獻(xiàn)。他們對(duì)于工作的熱愛(ài)和執(zhí)著深深地影響著局里的每一位干部員工。

“態(tài)度決定高度，細(xì)節(jié)決定成敗?！边@句話在財(cái)政干部的心里根深蒂固。財(cái)政局的每一位干部職工以對(duì)工作極強(qiáng)的責(zé)任心和對(duì)財(cái)政事業(yè)的熱愛(ài)認(rèn)真做好每一天的工作。每一項(xiàng)緊急任務(wù)不管多晚接到都立即辦理，每一筆款項(xiàng)不管多忙都及時(shí)撥付，有時(shí)甚至到午夜時(shí)分局里還有科室的燈亮著；每一筆賬款不管差異多微小都反復(fù)核對(duì)，確保無(wú)誤。

對(duì)于大多數(shù)人而言，下班后的時(shí)光，可以悠閑地休息，而財(cái)政局的大多數(shù)干部職工卻依然再為工作忙碌著：或是自己靜下心來(lái)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)為自己“充電”，或是針對(duì)工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)研。近年來(lái)，財(cái)政局的干部職工，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了大量的調(diào)查報(bào)告和論文，先后被上級(jí)報(bào)刊采用，有的還獲獎(jiǎng)?！渡钊胪七M(jìn)應(yīng)用支撐平臺(tái)建設(shè)大力提升財(cái)政信息化管理水平》入選《華山區(qū)踐行科學(xué)發(fā)展觀典型案例選編》，形成了很好的反響，以《樹(shù)立精細(xì)管理新理念，開(kāi)拓財(cái)政工作新局面》為題的材料，在全區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流?！?00億——“十二五”的稅收新跨越》在總結(jié)過(guò)去15年的稅收發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，展望我區(qū)稅收從100億元到200億元的新跨，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)的再次騰飛打下堅(jiān)固的基石。

稅收的增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展落在實(shí)處都是為華山區(qū)的百姓多做一些實(shí)實(shí)在在的好事。堅(jiān)持民生為重、富民優(yōu)先，更加注重民生建設(shè),努力讓群眾得到更多實(shí)惠。落實(shí)就業(yè)和再就業(yè)扶持政策，安排促進(jìn)就業(yè)資金累計(jì)千萬(wàn)元；進(jìn)一步提高了低保標(biāo)準(zhǔn)，城鎮(zhèn)和農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到月人均300元和年人均1800元；出臺(tái)我區(qū)創(chuàng)業(yè)人員小額貸款貼息政策，對(duì)符合條件的待業(yè)人員從事自主創(chuàng)業(yè)工作，根據(jù)國(guó)家貸款基準(zhǔn)利率，給予貸款貼息。

全局人員將對(duì)工作的熱愛(ài)投入到為民排憂、為民解困中，5年間投入資金36億，著力解決農(nóng)村居民飲水困難、社區(qū)居民安居解困等一批農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，有力地改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。積極開(kāi)展家電下鄉(xiāng)活動(dòng)和“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，在家電下鄉(xiāng)原有補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，推動(dòng)我區(qū)家電下鄉(xiāng)工作實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)創(chuàng)新：首次將原失地農(nóng)民納入政策范圍；實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)點(diǎn)直補(bǔ)、當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)；增加了10%的區(qū)級(jí)補(bǔ)貼。齊魯晚報(bào)、泰安日?qǐng)?bào)、財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)等多家報(bào)紙，泰安電視臺(tái)、新浪網(wǎng)等多家媒體給予報(bào)道，使區(qū)內(nèi)企業(yè)和華山人民同時(shí)得到了實(shí)惠，并且有力地拉動(dòng)了稅收的增長(zhǎng)。其中“海爾產(chǎn)品家電下鄉(xiāng)的主要做法”信息還得到了總理的重要批示。

某某某賽前期滸苔來(lái)襲。為保障某某某賽順利舉行，華山財(cái)政人在完成日常工作之余又一馬當(dāng)先地承擔(dān)起滸苔清理的重任。負(fù)責(zé)滸苔清理資金撥付的農(nóng)財(cái)科，深入清理滸苔第一線，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合辦公，積極協(xié)調(diào)解決清理工作中的緊急突發(fā)事件。在清理工作中，由于天氣的炎熱和工作的辛苦，一名工作人員暈倒在了清理滸苔的前線。即便是這樣，該名工作人員在打完吊瓶后仍立即奔赴前線堅(jiān)守工作崗位，置自身的病痛于不顧。這就是華山財(cái)政人身上的一種關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出的奉獻(xiàn)精神和戰(zhàn)斗精神。

三

“你拒絕別人的同時(shí)，也是被別人拒絕的過(guò)程。”這是局長(zhǎng)常青常常提到的一句話，“為預(yù)算單位、駐區(qū)企業(yè)和華山人民服務(wù)是財(cái)政局干部職工的責(zé)任，要善于換位思考，從對(duì)方的角度思考?！狈e極幫助每一位到財(cái)政局辦事的人員和企業(yè)解決問(wèn)題，是每一位華山財(cái)政人對(duì)自己的要求。

為了讓所有到華山財(cái)政局辦事的人員感受到家的溫暖，華山財(cái)政局建立完善了限時(shí)審批、掛牌上崗、中午禁酒令和首問(wèn)負(fù)責(zé)制等多項(xiàng)管理制度，并發(fā)放《至預(yù)算單位的一封信》，將辦理事項(xiàng)、工作流程、辦結(jié)事項(xiàng)等內(nèi)容在全區(qū)進(jìn)行公開(kāi)，主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。堅(jiān)持“陽(yáng)光服務(wù)、理財(cái)為民”，華山財(cái)政人擁有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，努力做到“兩個(gè)提高”、實(shí)現(xiàn)“三新”目標(biāo)，即理財(cái)管理水平有大的提高、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量有大的提高，服務(wù)理念實(shí)現(xiàn)新提升、機(jī)關(guān)作風(fēng)實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新作為，全局干部職工的思想道德素質(zhì)和文明程度進(jìn)一步提升。一位外單位辦事人員說(shuō)：“到財(cái)政局辦事，跟在自己家里一樣，心情就是舒坦!”

企業(yè)是財(cái)政收入增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Γ瑸轳v區(qū)企業(yè)做好服務(wù)就是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展最實(shí)際的舉動(dòng)，華山區(qū)財(cái)政局以政策引導(dǎo)、資金支持、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)三位一體深度介入企業(yè)發(fā)展，不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入穩(wěn)步較快增長(zhǎng)，而且與企業(yè)間建立了深厚的情誼，形成了政企的良性互動(dòng)。

，受全球性金融危機(jī)的影響，區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展陷入困境。作為企業(yè)發(fā)展“護(hù)航者”，財(cái)政局的干部職工看在眼里急在心里。分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)稅政科的同志們定期走訪企業(yè)，第一時(shí)間掌握企業(yè)發(fā)展的難題，加班加點(diǎn)研究對(duì)策幫助企業(yè)排憂解困。他們不圖名也不圖利，只是把這一切當(dāng)作自己的“家事”，當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任，企業(yè)健康發(fā)展、職工崗位穩(wěn)定是他們最大的欣慰，很多渡過(guò)危機(jī)的企業(yè)負(fù)責(zé)人提到華山財(cái)政局的同志們總是心存感激。

針對(duì)優(yōu)惠政策政出多門、資金安排交叉重疊的現(xiàn)象，打破原有面面俱到，撒“芝麻鹽”的模式，制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的若干措施》（嶗發(fā)〔〕17號(hào)），首次將全區(qū)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)資金統(tǒng)一納入全區(qū)財(cái)源資金平臺(tái)統(tǒng)籌考慮，最大程度的發(fā)揮財(cái)政資金作用，全面提升了區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。為切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，加大財(cái)政資金的扶持力度，華山區(qū)自起暫停和取消行政事業(yè)性收費(fèi)74項(xiàng)，為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)達(dá)9000余萬(wàn)元。同時(shí)，統(tǒng)籌使用支持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)資金，最大限度地發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用，據(jù)統(tǒng)計(jì)，5年間累計(jì)兌現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資金近3.5億元，有力地支持了高新技術(shù)、創(chuàng)新型和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，為“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加大扶持的同時(shí)，更加注重稅收的監(jiān)測(cè)。建立重點(diǎn)企業(yè)稅收跟蹤制度，及時(shí)深入企業(yè)，掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及稅收動(dòng)態(tài)，對(duì)全區(qū)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控已達(dá)到全區(qū)稅收的80%；密切關(guān)注重點(diǎn)行業(yè)，在國(guó)十條出臺(tái)后，對(duì)占區(qū)級(jí)稅收30%的房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)研，并提出了可行性對(duì)策，以減小調(diào)控政策對(duì)區(qū)級(jí)稅收的影響；具有較強(qiáng)的稅收敏銳感，對(duì)浮山后片區(qū)土地項(xiàng)目進(jìn)行摸底調(diào)查，采取有效措施避免了6150萬(wàn)元區(qū)級(jí)稅收的流失。

四

看著這些閃光的數(shù)據(jù)，回憶起歷年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，財(cái)政干部們感受最深的要算是“改革”二字，機(jī)構(gòu)、人事、財(cái)政收付、國(guó)資監(jiān)管、政府采購(gòu)、信息化建設(shè)等各個(gè)方面，可謂一年一小進(jìn)，三年一大變。近年來(lái)，華山區(qū)財(cái)政局先后推行了國(guó)庫(kù)集中收付、政府采購(gòu)、會(huì)計(jì)集中核算等一系列以構(gòu)建社會(huì)主義公共財(cái)政框架為目的的預(yù)算管理制度改革，初步建立起了收支管理規(guī)范、職能健全、宏觀調(diào)控有力的財(cái)政運(yùn)行體制。

加強(qiáng)預(yù)算管理改革。統(tǒng)籌安排預(yù)算資金及結(jié)余資金，強(qiáng)化預(yù)算編制的嚴(yán)肅性和剛性，出臺(tái)《華山區(qū)財(cái)政資金管理辦法》（嶗政發(fā)〔〕65號(hào)）、《華山區(qū)規(guī)范區(qū)直機(jī)關(guān)津貼補(bǔ)貼實(shí)施方案》，制定預(yù)算單位基本支出定額標(biāo)準(zhǔn)并作為部門預(yù)算編制的依據(jù)，清理整頓財(cái)政供養(yǎng)人員、車輛，從嚴(yán)控制會(huì)議、差旅、出外考察和公務(wù)用車等支出，提高財(cái)政支出的透明度，推動(dòng)節(jié)約型政府建設(shè)。公務(wù)員之家

扎實(shí)推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中收付改革。將全區(qū)預(yù)算單位納入國(guó)庫(kù)集中支付改革范圍，減少了撥款的中間環(huán)節(jié)，預(yù)算資金從撥出到使用全程至于財(cái)政部門的監(jiān)督之下，有效的防止了資金被挪用、占用。撤消了所有預(yù)算單位原有賬戶，底累計(jì)清理各預(yù)算單位銀行賬戶169個(gè)，清理結(jié)余資金3.3億元。從11月國(guó)庫(kù)集中支付正式上線以來(lái)，到2010年6月底通過(guò)國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)共支付財(cái)政性資金24.7億元，其中直接支付金額21.4億元，直接支付率達(dá)87%，授權(quán)支付3.3億元，財(cái)政資金不再撥到預(yù)算單位賬戶，結(jié)余都以指標(biāo)體現(xiàn)，擠占、挪用、截留財(cái)政資金的可能性已大大降低。

積極推行公務(wù)卡改革。公務(wù)卡改革作為國(guó)庫(kù)集中收付制度的延伸，在加強(qiáng)現(xiàn)金管理、杜絕“小金庫(kù)”、預(yù)防和懲治方面起到積極作用。2010年，在華山區(qū)預(yù)算單位全面推行公務(wù)卡，在包括紀(jì)委、財(cái)政局在內(nèi)的18家預(yù)算單位率先進(jìn)行試點(diǎn)后，全區(qū)57家一級(jí)預(yù)算單位及所屬基層預(yù)算單位已正式辦理和正在辦理的公務(wù)卡約1000張，我區(qū)公務(wù)消費(fèi)正式進(jìn)入“刷卡時(shí)代”。電子化的支付平臺(tái)使每筆公務(wù)支出都有據(jù)可查，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金在“陽(yáng)光”下運(yùn)行。

推進(jìn)“鄉(xiāng)財(cái)縣管”改革。對(duì)四個(gè)街道辦事處收支狀況、債權(quán)債務(wù)、人員機(jī)構(gòu)等情況進(jìn)行全面調(diào)研，從預(yù)算編制、政府采購(gòu)管理等方面做出了規(guī)范，出臺(tái)了《街道財(cái)政收支考核暫行辦法》，將街道辦事處財(cái)政支出納入日?？己说姆秶瑫r(shí)通過(guò)對(duì)街道辦事處農(nóng)業(yè)水利獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、政府采購(gòu)、工程預(yù)算等方面的專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步提高了街道增收節(jié)支的積極性和街道收支管理規(guī)范性理。

編制采購(gòu)預(yù)算，完善政府采購(gòu)體系建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè)，出臺(tái)了《華山區(qū)政府采購(gòu)管理辦法》（嶗發(fā)[]15號(hào)）及相關(guān)配套制度，統(tǒng)籌全區(qū)需求，編制政府采購(gòu)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃集中統(tǒng)一采購(gòu)，極大地節(jié)約了采購(gòu)成本。強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，率先開(kāi)發(fā)并采用“隨機(jī)選取”系統(tǒng)，防止中介機(jī)構(gòu)選取中“人為因素”的干擾，提高了政府采購(gòu)的透明度。擴(kuò)大采購(gòu)范圍，在進(jìn)一步鞏固貨物類采購(gòu)規(guī)模的基礎(chǔ)上、逐步拓寬了服務(wù)類和工程類采購(gòu)規(guī)模，將全區(qū)公務(wù)車輛定點(diǎn)加油維修、國(guó)庫(kù)集中支付銀行、中介機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)等項(xiàng)目納入政府采購(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從至今，累計(jì)完成政府采購(gòu)1590項(xiàng)，采購(gòu)預(yù)算金額6.33億元，實(shí)際采購(gòu)金額5.51億元，節(jié)約率達(dá)12.74%。

搭建三級(jí)監(jiān)督體系，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。創(chuàng)新性引入“二級(jí)受托管理層”這一概念，建立起“國(guó)資局（財(cái)政局）——受托管理單位——企業(yè)和行政事業(yè)單位”的國(guó)有資產(chǎn)三級(jí)監(jiān)管體系。以區(qū)委區(qū)政府的名義下發(fā)《關(guān)于印發(fā)<華山區(qū)行政事業(yè)單位辦公設(shè)備家具配置標(biāo)準(zhǔn)（試行）>的通知》（華辦字〔2010〕25號(hào)），首次明確了全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員四類21項(xiàng)辦公設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)，為資產(chǎn)配置提供了有力依據(jù)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)改制工作的監(jiān)管，形成運(yùn)轉(zhuǎn)有效的國(guó)有資產(chǎn)綜合管理體系。在全市率先開(kāi)展廢舊家電集中處置工作，對(duì)全區(qū)30余家行政事業(yè)單位1024臺(tái)價(jià)值450余萬(wàn)元的廢舊電子產(chǎn)品進(jìn)行了集中處置，并建立起定期集中無(wú)害化處理的長(zhǎng)效機(jī)制。泰安電視臺(tái)、泰安日?qǐng)?bào)等多家媒體進(jìn)行了報(bào)道，并在全市廢舊家電處置工作現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)上作為經(jīng)驗(yàn)推廣。

四

華山區(qū)財(cái)政局像一個(gè)溫暖的大家庭，無(wú)論誰(shuí)在生活或是工作上遇到難處，大家都會(huì)給予心靈的寬慰和精神的支持。誰(shuí)的家里有人生病了，局里會(huì)組織大家一起去看望；中秋節(jié)到了，局里會(huì)組織那些家不在本地的青年職工一起聯(lián)歡，讓大家感受到另一種“團(tuán)圓“；誰(shuí)的家里有了小寶寶，也會(huì)第一時(shí)間把喜訊與全局人員分享。這是一種情同手足的情分，這是一種在工作中聚積、在生活里蔓延的溫情。

華山財(cái)政人不僅關(guān)心身邊的同事，還把這份愛(ài)心無(wú)私地奉獻(xiàn)給那些素不相識(shí)的人。當(dāng)大家得知有“春雷女童”因?yàn)榧彝ヘ毨Ъ磳⒚媾R失學(xué)的時(shí)候，都積極伸出援助之手；面對(duì)汶川的地震、南方的雪災(zāi)、北方的干旱，每一次財(cái)政干部們都是感同身受、慷慨解囊。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近五年來(lái)，華山區(qū)財(cái)政局干部職工向社會(huì)捐款捐物近10萬(wàn)余元，資助了數(shù)十名困難學(xué)生學(xué)習(xí)成才。

五

可以這樣說(shuō)，華山財(cái)政人是一個(gè)用心承擔(dān)責(zé)任的群體。他們常說(shuō)，世界那么大，只要我們的心在一起，愛(ài)會(huì)讓世界每個(gè)角落發(fā)光。他們身上的閃光點(diǎn)、他們之間的親密和諧關(guān)系、他們共同演繹的一曲又一曲鼓舞人心的動(dòng)人故事，有人說(shuō)，永恒就是美麗，執(zhí)著就是藝術(shù)，平凡鑄就偉大。華山財(cái)政人用他們實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)，詮釋了永恒、執(zhí)著、平凡的豐富內(nèi)涵!

15載春秋，寫滿崢嶸，15年歷程，鍛造輝煌。面對(duì)成就，心潮澎湃，展望未來(lái)，壯志滿懷。站在新的歷史起點(diǎn)上，沿著廣闊的大道整裝出發(fā)，用飽滿的熱情和進(jìn)取的精神扎實(shí)工作，奮勇前進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政事業(yè)新的騰飛！