導(dǎo)語：環(huán)保建設(shè)項目個人先進事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

××，現(xiàn)年42歲，××鎮(zhèn)黨委書記。2008年底以來，××同志把握××發(fā)展脈搏，堅持“項目建設(shè)、民生建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)”三大主題，一心一意抓項目建設(shè)，全心全意服務(wù)項目建設(shè)，使全鎮(zhèn)轄區(qū)95個市區(qū)重點項目建設(shè)得到順利推進，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)項目建設(shè)有條不紊推進，發(fā)展環(huán)境日益得到改善，企地關(guān)系和諧共贏相處。

一、運籌帷幄勝千里

戰(zhàn)機稍縱即逝。同樣，項目建設(shè)的機遇也是考驗作為城區(qū)開發(fā)前沿鄉(xiāng)鎮(zhèn)決策的唯一時機。2008年底××市召開領(lǐng)導(dǎo)干部會以來，××同志就捕捉到了××城區(qū)發(fā)展的基本動向，在全鎮(zhèn)形成了項目建設(shè)優(yōu)先、服務(wù)項目優(yōu)先、發(fā)展項目優(yōu)先“三優(yōu)先”原則。

1、形成了項目是第一載體的輿論導(dǎo)向。在參加??××將迎來新一輪項目建設(shè)的高潮。為此，他在2009年元月26日召開了“××鎮(zhèn)項目建設(shè)座談會”，邀請了全鎮(zhèn)項目業(yè)主、本地企業(yè)家和鎮(zhèn)屬公司負責(zé)人參加會議，會議通過討論以及聽取業(yè)主的建議，××同志親自起草決定了《2009年××鎮(zhèn)項目建設(shè)工作方案》，并明確在全鎮(zhèn)樹立項目建設(shè)為第一載體的工作目標(biāo)。在此次會議后，××同志又組織召開了黨政聯(lián)席會議，進一步統(tǒng)一了項目建設(shè)為全鎮(zhèn)中心的思想認識，進一步提出了“項目興稅、項目興鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略口號。在他以及班子成員的重視下，全鎮(zhèn)為項目、扶項目、引項目的氛圍進一步濃厚，發(fā)展是第一要務(wù)，項目是第一載體的理念也深入人心。

2、建立了服務(wù)項目的一系列體制機制。項目建設(shè)關(guān)鍵在人，但最終還要制度來落實?！痢镣旧钪@一點，立即著手在服務(wù)項目建設(shè)上完備體制機制，經(jīng)過多方調(diào)研和討論，××鎮(zhèn)成立了項目領(lǐng)導(dǎo)包干制度、項目保證金制度、項目調(diào)度制度和項目建設(shè)責(zé)任制度，一系列制度的建立，在全鎮(zhèn)形成了領(lǐng)導(dǎo)包項目、干部駐項目的聯(lián)動機制，建立了項目進度與干部考核掛鉤、項目環(huán)境與包干領(lǐng)導(dǎo)評優(yōu)掛鉤、項目形象與村組實績掛鉤的“三掛鉤”體制機制。在這些制度影響下，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部全心全意服務(wù)在項目建設(shè)上，如g107繞城線征地拆遷工作，××同志親自帶領(lǐng)拆遷工作組，找村民談心，與群眾交流，克服種種困難，在短短兩個月時間內(nèi)就完成了189畝土地的征地工作，21戶房屋拆遷戶的思想工作以及200多座墳?zāi)沟陌徇w工作，得到了市指揮部的高度評價。

3、建立了齊抓共管的項目服務(wù)平臺。項目建設(shè)既涉及村組利益，也關(guān)乎被征地農(nóng)民的切身利益，更影響到城市建設(shè)的進度?！痢镣痉e極把握這一點，立足在全鎮(zhèn)建立部門分工明確、鎮(zhèn)村聯(lián)動有效、齊抓共管一致的項目建設(shè)平臺，全鎮(zhèn)形成了鎮(zhèn)長主抓項目建設(shè)，兩名黨委委員、一名副鎮(zhèn)長共同負責(zé)的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立了項目辦、招商辦代辦項目手續(xù)，優(yōu)化辦維護施工環(huán)境，村組干部全力支持的項目建設(shè)平臺，形成了項目進度有人管、項目糾紛有人調(diào)、項目訴求有人理的格局。

二、迎難而上求突破

項目建設(shè)的問題歸根到底是城市發(fā)展與被征地農(nóng)民的問題，××鎮(zhèn)由于處在城鄉(xiāng)結(jié)合部和城市開發(fā)前沿，村民靠項目吃項目、靠項目來致富的觀念有所抬頭，為消除這一不正常思維定勢，××同志著力抓好一些困難問題的處理，加大對一些難點熱點問題處置，使項目建設(shè)很快取得了突破。

1、想方設(shè)法攻難點。全鎮(zhèn)工作有其復(fù)雜性，特別是××鎮(zhèn)由于處在市區(qū)的眼皮底下，更形成了壓力，但××同志以自己特有的魄力和魅力，善攻難點，巧攻難點，使一些在項目建設(shè)中的難點問題得到了切實解決。2009年5月20日，由于連降暴雨，導(dǎo)致市人民醫(yī)院建設(shè)地下工程與三里田下桐梓坪組相鄰的三戶村民房屋出現(xiàn)險情，后經(jīng)專家勘測，在險情發(fā)生地附近的103戶村民的房屋受到波及。在得知情況后，××同志連續(xù)三天在現(xiàn)場指揮排險除災(zāi)、安置村民。在他的指揮下，全鎮(zhèn)成立了下桐梓坪“5.20”事件處置工作組，村民得到疏散和安置。又經(jīng)過半個月的努力，警戒范圍內(nèi)的住戶全部簽定了拆遷和補償協(xié)議，并確保了市政府“6.1”危險房屋拆除行動的順利進行。而為完成下桐梓坪整體搬遷工作，××同志親任拆遷法制工作組組長，親自帶領(lǐng)三個工作小組進駐村民家中，與村民談?wù)?、談前景、談補償、談安置，使30多戶村民簽定了拆遷協(xié)議。這是下桐梓坪拆遷工程啟動8年以來簽訂拆遷協(xié)議的3倍。目前，余下少部分村民的拆遷談判正在進行中，村民安置用地也正在開展“三通一平”工作，預(yù)計今年下半年可以完成第二期拆遷任務(wù)。

2、親力親為抓重點。面對繁雜的工作任務(wù)，以點帶面是黨委書記工作方法的集中體現(xiàn)。在項目建設(shè)中，××鎮(zhèn)有市重點項目、有城市基礎(chǔ)項目、更在民生民享項目，面對這些重點項目，××同志有選擇地親自參與其中，收到了事半功倍的效果。如針對下湄橋廢舊鋼材市場建設(shè)，××同志把項目作為下湄橋村對接城北物流商圈、壯大集體經(jīng)濟的重點項目來抓，親自指揮，親自督辦，成立了專門的項目建設(shè)小組，并經(jīng)常聽取該項目進度的匯報。為解決項目建設(shè)中的困難和項目投產(chǎn)后的經(jīng)營問題，××同志多次邀請市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到項目工地現(xiàn)場辦公，多次通過各種途徑向市區(qū)兩級建言××廢舊鋼材交易的利弊，得到了市區(qū)兩級政府的高度重視。在他的指揮協(xié)調(diào)下，下湄橋廢舊鋼材市場于8月16日正式開業(yè)營運，同心路占道經(jīng)營的廢舊鋼材交易業(yè)主也有98%與市場簽訂了商鋪租賃合同。面對涉及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，××同志更是利用其長期在基層工作的經(jīng)驗，與村民談心、跟業(yè)主交流，以自己獨特的個性魅力成功處置了多次重點項目糾紛。據(jù)統(tǒng)計，截止8月底，××同志共參與全鎮(zhèn)重點項目糾紛調(diào)處24起（次），調(diào)處成功率100%。

3、不遺余力抓熱點。城市化靠項目建設(shè)，項目建設(shè)靠村民支持，這是一個良性循環(huán)，××同志深知這個道理，他總認為抓項目不能脫離民生，不能放松作風(fēng)，因為這是群眾關(guān)注的熱點問題。為此，在抓項目的同時，××同志始終把解決群眾的熱點問題作為促進項目建設(shè)的促推劑來抓，一是抓民生工程。全面落實被征地農(nóng)民社會保障工作試點，花大力氣摸清被征地農(nóng)民底數(shù)，并對一些年滿60周歲的老人優(yōu)先提供社會保障待遇。全面規(guī)范被征地農(nóng)民專業(yè)運輸隊和工程隊，使村民合理合法取得經(jīng)營收入，嚴格落實村民安置用地和嚴要求落實村民建房標(biāo)準(zhǔn)，為村民解決后顧之憂，嚴肅村組集體資產(chǎn)管理，保障群眾的社會福利得到增長，這些民生項目進一步夯實了項目建設(shè)的基礎(chǔ)，也為社會和諧創(chuàng)造了條件。二是抓作風(fēng)建設(shè)。創(chuàng)造性地提出“四民”駐村工作制度，要求全鎮(zhèn)干部深入村組、深入開展“進民戶、訪民情、交民友、解民難”活動，嚴肅干部工作紀律，建立來訪群眾首問責(zé)任制，提高干部職工服務(wù)群眾的能力和耐心。經(jīng)過對民生的關(guān)注和干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，大大提高了干部在群眾中的威信和親和力，干群關(guān)系得到進一步密切，也促使一些項目征地拆遷工作順利進行。如九子塘征地拆遷工作，鎮(zhèn)里派出了5名工作人員，由于群眾基礎(chǔ)好、工作作風(fēng)好、政策把握好，在一個月時間內(nèi)就完成了近20000平方米的房屋拆遷任務(wù)，得到了市指揮部的好評。

三、未雨綢繆謀長遠

新一輪項目建設(shè)高潮是在“擴內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”的大背景下提出來的，××同志清楚地意識到此次項目建設(shè)高潮不僅僅是謀求××經(jīng)濟發(fā)展，而是為××經(jīng)濟社會事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展打基礎(chǔ)。為此，他始終把項目建設(shè)與××的長遠發(fā)展結(jié)合起來，為××可持續(xù)發(fā)展做到未雨綢繆。

1、立足鎮(zhèn)級發(fā)展，搶抓機遇。在××?xí)浀哪X中，總惦記兩件事，一是××項目建設(shè)為誰而建，二是項目建設(shè)為何而建。由于××同志看到了項目建設(shè)對××的機遇，為此，他提出了堅持鎮(zhèn)屬資產(chǎn)壯大不動搖的方針，一方面全面支持鎮(zhèn)屬企業(yè)做大做強，盤活鎮(zhèn)屬資產(chǎn)。在他的主持下，鎮(zhèn)黨委、政府對征地糾紛且不合政策要求的湘粵水泥廠實行了關(guān)停并轉(zhuǎn)，不僅盤活了水泥廠的土地資產(chǎn)，也積累了項目建設(shè)的資金。同時，對原敬老院土地進行政策爭取，對城南分區(qū)遺留問題進行處置，使鎮(zhèn)級企業(yè)資產(chǎn)不斷得到優(yōu)化，資金積累不斷得到增加。另一方面，依托城市發(fā)展空間，在梨樹山村征地70畝建設(shè)××市最大規(guī)模的敬老院，利用g107繞城線發(fā)展機遇，在高壁村謀劃物流、商貿(mào)中心。目前，新敬老院項目已完成土地征購、項目立項、規(guī)劃許可等程序，預(yù)計下半年可開工興建。

2、立足村組發(fā)展，搶先決策。為將者，當(dāng)謀一役，為政者，當(dāng)謀一方。面對梨樹山的發(fā)展方向，××同志多次要求梨樹山村組考慮利用湘南國際物流園建設(shè)商貿(mào)、休閑、酒店等城市服務(wù)業(yè)的建設(shè)，并派出了強有力的工作隊以解決梨樹山班子存在的問題，使梨樹山村牢固樹立了依靠城東出入口、國際物流園發(fā)展的理念。而針對g107繞城線、1806線提質(zhì)、西區(qū)“兩路一河”建設(shè)的機遇，××同志根據(jù)高壁村組干部存在的思想問題、組織問題于2009年8月20日在高壁村召開了“搶抓機遇、推進高壁又好又快發(fā)展座談會”，通過項目建設(shè)專家、相關(guān)部門負責(zé)人各抒己見，使高壁村更進一步形成了謀發(fā)展、求發(fā)展的意識，也為高壁村發(fā)展指明了方向。由于××同志高瞻遠矚，目前，梨樹山村與高壁村都形成了目標(biāo)明確、步調(diào)一致的發(fā)展態(tài)勢。而處在發(fā)展中的七里洞村和三里田村則利用僅有的土地資源加快發(fā)展提質(zhì)。

3、立足可持續(xù)發(fā)展，搶抓政策。善謀者，必求天時地利人和?！痢镣?009年以來，善于利用政策、靈活落實政策，使各項工作在科學(xué)協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展下得到有力地推進。一是高度重視村民安置建房問題。利用市政府“公寓式”建房的過渡期，為村民安置建房提供全方位的政策服務(wù)，使大部分正在規(guī)劃中的村組加快了安置用地的規(guī)劃，解決了村民后顧之憂。二是高度重視項目引進的質(zhì)量問題。雖然項目引進困難，但××同志始終堅持項目建設(shè)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格項目準(zhǔn)入門檻，對一些污染性項目堅決予以否決。2009年，共拒絕3家有污染企業(yè)落戶××。三是高度重視城中村的改造問題。城中村一直是城市臟亂差的代名詞，××同志把改善群眾生產(chǎn)生活條件、提高群眾居住舒適度為己任，多方籌資，多方努力，加強對城中村進行改造，共修筑硬化城中村道路10余公里，加固和維修山塘水庫6座，完成城中村改造規(guī)劃3處，真正為城中村改造奠定了堅實的基礎(chǔ)。

居高身自遠，非是藉秋風(fēng)?！痢镣倦m然是一位鎮(zhèn)黨委書記，官位不大，但他始終把緊跟市區(qū)項目建設(shè)的主題，緊抓××的難點問題為突破，緊扣××群眾的脈搏，站得高、看得遠，真正實現(xiàn)了××以項目促發(fā)展，以發(fā)展促民生，以民生促和諧，也為××鎮(zhèn)項目建設(shè)提供了強有力的思想保障和組織保障。