導(dǎo)語：樹立組織部門和組工干部的新形象一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我們緊緊圍繞“讓黨滿意，讓人民滿意”這個目標(biāo)要求，把“四個堅持”貫穿于“雙滿意”活動始終，采取有力措施，加強(qiáng)了自身建設(shè)，樹立了組織部門和組工干部的新形象。

一、堅持把思想建設(shè)貫穿始終，教育和引導(dǎo)廣大組工干部做到理想更堅定、黨性更堅強(qiáng)。理想堅定、黨性堅強(qiáng)是對組工干部的根本要求。近年來，我們堅持把政治理論學(xué)習(xí)貫穿“雙滿意”活動始終，建立了完善的理論學(xué)習(xí)制度，堅持不懈地開展了黨的宗旨教育、理想信念教育、思想道德教育，引導(dǎo)組工干部加強(qiáng)理論武裝，強(qiáng)化黨性鍛煉，提高道德修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了大局意識、政治意識、責(zé)任意識。去年來，地縣兩級組織部門每月政治理論集中學(xué)習(xí)均超過3次，組工干部自學(xué)時間均超過20小時，邀請老紅軍、老組工和專家教授為組工干部開展理想信念教育400余場次，圍繞“建設(shè)和諧阿勒泰，組織部門怎么辦？”“落實科學(xué)發(fā)展觀，組織部門怎么做？”開展了大調(diào)研、大討論，召開座談會23場次，約談干部4514人次，舉辦各類調(diào)研和理論研討230余場次。

二、堅持把能力建設(shè)貫穿始終，推動和促使組工干部做到有為有位、干事創(chuàng)業(yè)。把提高組工干部的能力素質(zhì)作為贏得“雙滿意”水平的基礎(chǔ)保障。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，著力提高組織部門和組工干部的創(chuàng)新力、執(zhí)行力。制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織部門的意見，3次邀請北京大學(xué)教授來地區(qū)舉辦人力資源管理專題培訓(xùn)班；開辦“組工夜校”、“組工干部講壇”138期，舉辦組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)56期，培訓(xùn)干部387人次。舉辦公文寫作、電腦操作等崗位練兵競賽164場次。努力提高組工干部創(chuàng)新能力。在《阿勒泰黨建》、額爾齊斯網(wǎng)開辦了“組織部長和組工干部談創(chuàng)新”論壇，登載創(chuàng)新理論文章570余篇，推出地區(qū)級創(chuàng)新成果20多個，增設(shè)5個單項“創(chuàng)新實踐獎”。加強(qiáng)實踐鍛煉。有計劃地安排年輕干部和缺少基層工作經(jīng)歷的組工干部到基層一線掛職鍛煉；對在同一崗位工作時間較長的及時輪崗交流。近年來，組織部門下派農(nóng)村鍛煉31人，到信訪局掛職6人，部內(nèi)輪崗交流46人，交流到部外和部內(nèi)提拔41人，新調(diào)進(jìn)63人，確保組工干部隊伍始終充滿生機(jī)活力。

三、堅持把作風(fēng)建設(shè)貫穿始終，激勵和促進(jìn)組工干部做到作風(fēng)優(yōu)良、公道公派。按照“三從嚴(yán)、三服務(wù)”的要求，堅持不懈地抓組工干部作風(fēng)建設(shè)與整頓。圍繞改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾、幫民解困，制定了地委組織部推行組工干部承諾制辦法，地縣（市）組工干部結(jié)合崗位工作公開承諾服務(wù)事項326項，在社區(qū)認(rèn)領(lǐng)黨建宣傳員等崗位113個。

大力推進(jìn)公開組織工作，設(shè)置了公開組織工作“觸摸屏”，通過公開工作發(fā)現(xiàn)差距、改進(jìn)不足。深入開展“雙滿意宣傳月”活動，全方位、多角度宣傳介紹組織工作和先進(jìn)組工干部典型事跡。聘請部風(fēng)監(jiān)督員104人，強(qiáng)化了社會監(jiān)督。積極開展組工干部社會志愿服務(wù)活動，發(fā)放“愛民為民富民”聯(lián)系卡8116張，為困難群眾辦實事2504件，捐款捐物56萬余元，樹立了組工干部可敬、可親的良好形象。

四、堅持把制度建設(shè)貫穿始終，監(jiān)督和約束組工干部做到嚴(yán)于律己、最重品行。從健全制度入手，用制度來規(guī)范議事決策和組工干部崗位職責(zé)、工作紀(jì)律和日常行為。完善了《組織人事干部行為規(guī)范》，在思想政治、黨性原則、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、廉潔自律、道德品行等方面，對組工干部工作及日常言行作出規(guī)范；制定了《組織部門議事決策規(guī)則》，進(jìn)一步規(guī)范了工作程序，提高了工作效率；出臺了《組織部機(jī)關(guān)人事工作管理辦法》，實行“凡進(jìn)必考”、競爭上崗和公開選拔，拿出了5個職位競爭上崗和公開選拔；實施了《組織系統(tǒng)考核評價辦法》，健全了目標(biāo)管理、崗位責(zé)任、工作失誤追究等制度，形成了比較完備的制度體系和保持“雙滿意”長效機(jī)制。

通過持續(xù)開展“雙滿意”活動，組工干部隊伍理論武裝不斷加強(qiáng)，能力素質(zhì)得到不斷提升，機(jī)制制度進(jìn)一步完善，工作作風(fēng)明顯改善，組織部門各項工作整體推進(jìn)，“萬名農(nóng)牧民黨員能力建設(shè)工程”、黨員互助金、公選干部及干部綜合考核等工作得到了地委的充分肯定，干部群眾對組織工作的認(rèn)可度和滿意度進(jìn)一步提高。