一、世界石油貿(mào)易流向綜述

(一)石油貿(mào)易流向的概念及模式

1.石油貿(mào)易流向的概念

貿(mào)易流向是指貿(mào)易的地區(qū)分布和結(jié)構(gòu)，通常表示為某地區(qū)貿(mào)易量在貿(mào)易總額中所占的比重。從這個意義上講，石油貿(mào)易流向就是某地區(qū)石油貿(mào)易量占石油貿(mào)易總量的份額，因我國是以石油進(jìn)口為主的國家，研究石油貿(mào)易流向主要是研究某地區(qū)石油進(jìn)口量占我國石油總進(jìn)口量的比重。另外，貿(mào)易流向包括兩個不可分的因素：貿(mào)易的方向以及貿(mào)易的規(guī)模，在討論石油貿(mào)易流向問題時，必須兼顧量的差別。

2.石油貿(mào)易流向的基本模式

在目前油價較高的情況下，世界各國的貿(mào)易流向模式大致可分為三種，并有各自的特點(diǎn)。戰(zhàn)略導(dǎo)向型，即國家根據(jù)自己長期發(fā)展戰(zhàn)略的需要來選擇貿(mào)易伙伴、地區(qū)及貿(mào)易量；經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向型，即出于經(jīng)濟(jì)考慮，如考慮能源運(yùn)輸成本或本國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的要求，選擇貿(mào)易方式；地緣導(dǎo)向型，即在擴(kuò)大貿(mào)易伙伴時，更多考慮地理位置臨近或者有著地理運(yùn)輸優(yōu)勢的國家作為潛在或現(xiàn)實(shí)的貿(mào)易伙伴。

一、世界石油貿(mào)易流向綜述

(一)石油貿(mào)易流向的概念及模式

1.石油貿(mào)易流向的概念

貿(mào)易流向是指貿(mào)易的地區(qū)分布和結(jié)構(gòu)，通常表示為某地區(qū)貿(mào)易量在貿(mào)易總額中所占的比重。從這個意義上講，石油貿(mào)易流向就是某地區(qū)石油貿(mào)易量占石油貿(mào)易總量的份額，因我國是以石油進(jìn)口為主的國家，研究石油貿(mào)易流向主要是研究某地區(qū)石油進(jìn)口量占我國石油總進(jìn)口量的比重。另外，貿(mào)易流向包括兩個不可分的因素：貿(mào)易的方向以及貿(mào)易的規(guī)模，在討論石油貿(mào)易流向問題時，必須兼顧量的差別。

2.石油貿(mào)易流向的基本模式

在目前油價較高的情況下，世界各國的貿(mào)易流向模式大致可分為三種，并有各自的特點(diǎn)。戰(zhàn)略導(dǎo)向型，即國家根據(jù)自己長期發(fā)展戰(zhàn)略的需要來選擇貿(mào)易伙伴、地區(qū)及貿(mào)易量；經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向型，即出于經(jīng)濟(jì)考慮，如考慮能源運(yùn)輸成本或本國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的要求，選擇貿(mào)易方式；地緣導(dǎo)向型，即在擴(kuò)大貿(mào)易伙伴時，更多考慮地理位置臨近或者有著地理運(yùn)輸優(yōu)勢的國家作為潛在或現(xiàn)實(shí)的貿(mào)易伙伴。

全球石油供需環(huán)境及中國石油安全戰(zhàn)略

全球石油資源分布與消費(fèi)概況

根據(jù)英國石油公司關(guān)于全球石油資源儲量、產(chǎn)量及消費(fèi)量的統(tǒng)計（BPStatisticalReviewofWorldEnergy,June2004,Oilsection），至2003年底，世界探明石油總儲量為1567億噸，主要分布在中東、南美、俄羅斯、北非及中亞等地，其中OPEC成員國儲量為1204億噸（約占總儲量的79%）。在世界石油儲量十強(qiáng)國家中，OPEC成員國就占了八席，其余兩席為俄羅斯（95億噸，居第七位）和美國（42億噸，居第十位）；前五名國家位于海灣地區(qū)，依次為沙特、伊朗、伊拉克、科威特和阿聯(lián)酋，其儲量均在130億噸以上，約占世界的54%。因此，世界原油市場的產(chǎn)量和價格由沙特、伊朗、伊拉克等為首的OPEC組織所控制也似乎成了順理成章的事情。中國的探明儲量為32億噸，約占總儲量的2%，居第十一位。

2003年世界原油總產(chǎn)量約為36.97億噸，其中歐佩克(OPEC)國家產(chǎn)量約為9.975億噸（占27%），原油產(chǎn)量超過1億噸的有：沙特阿拉伯(4.748億)、伊朗(1.901億)、委內(nèi)瑞拉(1.534億)、阿聯(lián)酋(1.178億)、科威特(1.102億)、尼日利亞(1.072億)，伊拉克產(chǎn)量為0.659億噸（受伊拉克戰(zhàn)爭的影響而大幅下降，2002年為1.015億噸）。除了委內(nèi)瑞拉（南美）和尼日利亞（非洲）外，其余都位于中東海灣地區(qū)，這與該地區(qū)富庶的石油資源儲備極其相稱。石油產(chǎn)量世界十強(qiáng)的非OPEC國家有：俄羅斯產(chǎn)量為4.214億噸，美國3.411億噸，墨西哥1.888億噸，中國1.693億噸，加拿大1.419億噸。

2003年，中國的石油消費(fèi)量首次超過日本，居世界第二位，達(dá)2.752億噸，僅次于美國的9.143億噸。從原油貿(mào)易的供給方面看，現(xiàn)今石油凈輸出國前十名中，中東占了5席（沙特4.681，伊朗1.361，阿聯(lián)酋1.028，科威特0.965，卡塔爾0.395億噸），俄羅斯居第二位（2.967億噸），拉美北美各占一席（墨西哥1.062，加拿大0.455億噸），北非中亞亦各占一席（阿爾及利亞0.69，哈薩克斯坦0.427億噸），這也從供給能力上解釋了當(dāng)前石油戰(zhàn)略爭奪的焦點(diǎn)地區(qū)的所在。從原油貿(mào)易的需求方面看，就石油消費(fèi)缺口而言，2003年中國排在第四位，為1.059億噸。美國以其龐大的經(jīng)濟(jì)總量，長期占據(jù)著石油消費(fèi)量和消費(fèi)缺口的榜首位置，這也是美國尤其重視其石油安全的主要原因。

中國石油安全戰(zhàn)略

一、嚴(yán)格畢業(yè)設(shè)計選題

為了選出適合于培養(yǎng)目標(biāo)為高級應(yīng)用型人才的石油工程專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計題目，避免以往的題目重復(fù)率高、內(nèi)容偏多、難度較大的問題，在畢業(yè)設(shè)計選題時，石油工程系首先組織指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)學(xué)校和學(xué)院有關(guān)畢業(yè)設(shè)計的管理文件，領(lǐng)會文件的精神，結(jié)合石油工程系的實(shí)際，組織編寫了石油工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計選題指南，分指導(dǎo)教師版和學(xué)生版。指導(dǎo)教師版指南詳細(xì)指出了每個老師可以申報的題目方向和數(shù)量，要求了內(nèi)容和題目與往屆的重復(fù)率；同時，對題目的內(nèi)容和深度也做了明確的要求，最后詳細(xì)圖解了在畢業(yè)設(shè)計管理系統(tǒng)中申報課題的過程。學(xué)生版選題指南主要圖解在系統(tǒng)中選題的過程，特別強(qiáng)調(diào)不能跨專業(yè)方向選題。在指導(dǎo)教師申報完題目后，系上審核環(huán)節(jié)主要關(guān)注題目的重復(fù)率、題目的廣度、題目的深度以及題目適合的專業(yè)方向。對不符合我校石油工程專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的、雖來源于現(xiàn)場但題目偏難內(nèi)容偏多的、內(nèi)容與往屆重復(fù)等情況的題目則退回指導(dǎo)老師重新申報題目，直到題目符合人才培養(yǎng)目標(biāo)。在學(xué)生選題前，舉行了石油工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計動員會，學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)從畢業(yè)設(shè)計的目的、意義等方面對全體畢業(yè)設(shè)計學(xué)生進(jìn)行了動員；石油工程系采用實(shí)例詳細(xì)介紹了選題過程和步驟，特別強(qiáng)調(diào)不能跨方向選題等注意事項(xiàng)。最后，學(xué)生在網(wǎng)上選題后，指導(dǎo)老師在網(wǎng)上確認(rèn)，系上進(jìn)行二次審核，主要看是否有跨方向選題。石油工程2013屆畢業(yè)設(shè)計采用上述選題過程進(jìn)行選題，指導(dǎo)教師申報的題目合格率達(dá)到90%，學(xué)生錯選率不到10%，未出現(xiàn)過難和過寬的題目。

二、規(guī)范開題答辯

2013屆石油工程專業(yè)共有414位學(xué)生獲準(zhǔn)進(jìn)入了畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)，按重慶科技學(xué)院實(shí)踐教學(xué)規(guī)范及石油工程系石油工程專業(yè)2013屆畢業(yè)設(shè)計工作計劃，開題答辯放在第六周。在第四周，在廣泛征求指導(dǎo)老師和畢業(yè)設(shè)計學(xué)生意見的基礎(chǔ)上，石油工程系制定了開題答辯方案，并傳達(dá)到所有畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)教師和畢業(yè)設(shè)計學(xué)生，同時做好開題答辯準(zhǔn)備。由于是首次搞開題答辯，因此隨機(jī)抽取了畢業(yè)生總數(shù)的20%分油藏、鉆井和采油三個組進(jìn)行答辯。答辯分兩個階段：匯報和提問。在匯報階段，畢業(yè)生從目的意義、國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、主要內(nèi)容、工作條件和工作計劃等方面闡述自己的課題；在提問階段，答辯老師著重從題目的適用性、國內(nèi)外現(xiàn)狀的闡述、內(nèi)容的廣度和深度、工作思路等方面就課題與答辯學(xué)生進(jìn)行交流，針對性地提出建設(shè)性的修改建議和意見。總共有82位畢業(yè)生參加了開題答辯，建議修改題目的有15名，建議修改研究內(nèi)容的有20名。同時，未參加答辯的學(xué)生也按時完成了開題報告，做好了開題答辯的準(zhǔn)備。通過開題答辯，使學(xué)生能及時與指導(dǎo)老師協(xié)商，完善題目和內(nèi)容，理清工作思路，保證了后續(xù)設(shè)計工作的順利進(jìn)行。

三、中期檢查

2013屆畢業(yè)設(shè)計在中期檢查時，發(fā)現(xiàn)了進(jìn)度滯后、題目寬、內(nèi)容多、難度大以及實(shí)驗(yàn)條件不滿足等問題，分別采取強(qiáng)化指導(dǎo)、調(diào)整題目和內(nèi)容、補(bǔ)貼實(shí)驗(yàn)課題經(jīng)費(fèi)的方法來解決，保證了畢業(yè)設(shè)計的按時完成。

【摘要】在石油企業(yè)的思想政治工作中，堅持以人為本的基本理念，既是我國科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)要求，也是新時代石油企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。本文針對企業(yè)思想政治工作中堅持以人為本理念的作用進(jìn)行了闡述，并對如何使用以人為本的基本理念、完成石油企業(yè)的思想政治工作提出了幾點(diǎn)建議。

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè)；思想政治工作；以人為本

石油企業(yè)思想政治工作就是以馬、列、毛思想為引導(dǎo)，鄧小平理論為核心，以提高員工思想道德水平，調(diào)動員工工作的積極性與主動性為目的，最終實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。在思想政治工作開展的過程中，堅持以人為本的理念，增強(qiáng)企業(yè)與員工之間的溝通，促使石油企業(yè)思想政治工作可以達(dá)到預(yù)期的效果。

一、石油企業(yè)思想政治工作堅持以人為本理念的作用

（一）以人為本的定義。何謂以人為本，以人為本就是將人民群眾的利益作為日常工作的第一要務(wù)來抓，不斷滿足人民群眾的需求，為人民群眾謀福利，促進(jìn)人民生活水平的全面發(fā)展。石油企業(yè)在實(shí)行以人為本基本理念的過程中，要以對職工的尊重和信任為主，是我國石油企業(yè)發(fā)展過程中必然要求。（二）石油企業(yè)思想政治工作的需要?？茖W(xué)發(fā)展觀是我國的基本國策之一，其根本要求在于堅持以人為本，加強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧的力度。由此看來，在石油企業(yè)的思想政治工作中，人始終占據(jù)著主要的位置，一切工作都要圍繞著人來進(jìn)行，工作的目的在于滿足人的相關(guān)需求，協(xié)調(diào)人與社會之間的矛盾。因此，堅持以人為本的理念是石油企業(yè)實(shí)施思想政治教育的根本，是其開展思想政治教育工作的必然需求。

二、關(guān)于石油企業(yè)思想政治工作中堅持以人為本理念的幾點(diǎn)建議

【論文關(guān)鍵詞】石油企業(yè)；信訪；工作探討

【論文摘要】文章從新時期石油企業(yè)信訪工作的重要地位和作用入手，客觀評析了當(dāng)前信訪工作存在的主要問題，預(yù)測了今后一個時期信訪問題的發(fā)展趨勢，對牢固確立立黨為公、執(zhí)政為民的思想體系具有重要意義。

一、正確認(rèn)識加強(qiáng)石油企業(yè)信訪工作的重要性和緊迫性

信訪工作是中國共產(chǎn)黨黨的工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。中國共產(chǎn)黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)人都把做好群眾信訪工作當(dāng)作保持與加強(qiáng)黨同人民群眾血肉聯(lián)系的一件大事。

1.加強(qiáng)石油企業(yè)信訪工作，是開展執(zhí)法的必然要求。正確認(rèn)識加強(qiáng)石油企業(yè)信訪工作的重要地位和作用，準(zhǔn)確預(yù)測當(dāng)前和今后一個時期信訪問題的發(fā)展趨勢，妥善把握處置信訪問題的有效途徑，是加強(qiáng)石油企業(yè)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、樹立共產(chǎn)黨人科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀的重要內(nèi)容。

2.全面維護(hù)油田穩(wěn)定和治安穩(wěn)定具有十分重要的意義。信訪工作最重要的原則就是要按照黨和政府制定的法律、政策來回答和解決信訪人提出的問題。信訪人在信訪中陳述的信訪問題，信訪工作人員要想盡一切辦法，調(diào)查、收集各種證據(jù)，然后根據(jù)審查后的事實(shí)，依照法律、法規(guī)、政策等有關(guān)規(guī)定處理。增加群眾滿意度，促進(jìn)社會和諧，提高化解社會矛盾、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的能力。

【摘要】型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)是采取軋制或焊接成型等方法在混凝土內(nèi)配置型鋼和鋼筋的一種獨(dú)特結(jié)構(gòu)。論文結(jié)合具體工程實(shí)際，重點(diǎn)探討型鋼混凝土結(jié)構(gòu)在石油化工結(jié)構(gòu)設(shè)計中的應(yīng)用，以期提升石油化工結(jié)構(gòu)設(shè)計的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】型鋼混凝土；石油化工；結(jié)構(gòu)設(shè)計

1引言

型鋼混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件具備諸多優(yōu)勢，比如：受力性能好、截面尺寸小、抗震性能好、自重輕等，在石油化工結(jié)構(gòu)設(shè)計中具備很優(yōu)越的應(yīng)用價值。在型鋼混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計過程中，需要明確方法，遵循《型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》《型鋼混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程》等[1]。此外，還有必要通過構(gòu)件的實(shí)際受力情況，對設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化?？傊?，由于型鋼混凝土具備很好的應(yīng)用價值，所以對其應(yīng)用進(jìn)行探討意義重大。

2工程實(shí)例分析

在石油化工焦化裝置中，焦炭塔框架屬于核心構(gòu)筑物，操作重量大，裝置支座位置及井架總高度偏高，通常情況下會有焦溜槽以及樓梯間附帶。整體結(jié)構(gòu)體系較復(fù)雜，設(shè)計存在一定難度。以某煉油廠為例，其工程延遲焦化裝置焦炭塔框架屬于兩塔結(jié)構(gòu)，焦炭塔單塔自重達(dá)4300kN(430t)，塔外徑為9690mm，單塔最大高度為41.3m。水焦工況最大操作介質(zhì)為3040t，滿焦工況焦炭量達(dá)到1150t。該工程所處場地在地面上10m位置的基本風(fēng)壓為0.5kN/m2，地面粗糙度為B類，抗震設(shè)防裂度為7度，工程場地設(shè)計基本地震加速度值為0.15g[2]。從框架設(shè)計來看屬正常，但在結(jié)構(gòu)空間利用方面提出了一些基本建議：（1）盡可能控制主要構(gòu)件截面，使整體平面布置的需求得到有效滿足；（2）確保塔體下方具備充足的空間，能夠設(shè)置冷焦水過濾器1臺和別的附屬操作框架；（3）在塔體下方框架位置，有必要對全封閉設(shè)備操作房進(jìn)行合理設(shè)置；（4）確保型鋼混凝土結(jié)構(gòu)能夠合理、科學(xué)地應(yīng)用，進(jìn)而發(fā)揮型鋼混凝土結(jié)構(gòu)的作用。

編者按：本論文主要從我國石油企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及存在的主要問題；影響我國石油企業(yè)成本的因素分析；我國石油企業(yè)成本控制的方法思考等進(jìn)行講述，包括了成本管理的理論研究觀念、方法滯后、企業(yè)內(nèi)部成本管理主體的定位失誤、成本管理信息失真、過分細(xì)化分工,導(dǎo)致成本過高、資源狀況、勘探開發(fā)所處階段等，具體資料請見:

一、我國石油企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及存在的主要問題

(一)成本管理的理論研究觀念、方法滯后

我國成本管理的理論研究與改革前相比有了長足的進(jìn)步,但在成本管理研究方面的系統(tǒng)性較差。此外,很多石油企業(yè)仍將成本管理的范圍局限于企業(yè)內(nèi)部甚至只包括生產(chǎn)過程,而忽略了對其他相關(guān)企業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域成本行為的管理。而且,我國雖然有一些企業(yè)進(jìn)行了先進(jìn)成本管理方法的試點(diǎn),并取得了不錯的成績,但整體上講,成本管理方法還是很陳舊。

(二)企業(yè)內(nèi)部成本管理主體的定位失誤

長期以來,人們存在一種偏差:把成本管理作為財務(wù)人員、少數(shù)管理人員的專利,認(rèn)為成本、效益都應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門負(fù)責(zé),而把各車間、部門、班組的職工只看作生產(chǎn)者,導(dǎo)致管成本的不懂技術(shù)、懂技術(shù)的不懂財務(wù),廣大職工對于哪些成本應(yīng)該控制,怎樣控制等問題無意也無力過問,成本意識淡漠。職工感受不到市場壓力,控制成本的積極性無法調(diào)動起來,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

1石油鉆井技術(shù)分析

近年來，我國的石油鉆井技術(shù)可謂是經(jīng)歷了飛躍式的發(fā)展，我國目前針對石油鉆井技術(shù)的開發(fā)和研究主要是針對鉆井成本的控制、鉆井信息的控制、環(huán)境污染控制、安全控制等方面。就目前世界形勢和我國的石油鉆探發(fā)展現(xiàn)狀看，在未來石油鉆井技術(shù)的發(fā)展過程中，石油鉆井技術(shù)的研究重點(diǎn)仍會放在環(huán)保、安全、高效范圍內(nèi)。1.1水平井鉆井技術(shù)。就目前我國鉆井技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀看，我國的水平鉆井技術(shù)已經(jīng)處于比較成熟的階段，在技術(shù)人員方面有比較充足的儲備，一般情況下技術(shù)人員會優(yōu)先選擇水平井鉆井技術(shù)，在應(yīng)用過程中比較方便和安全，可操作性較強(qiáng)。該項(xiàng)技術(shù)在發(fā)展過程中還經(jīng)歷了一定程度的創(chuàng)新，在操作過程中更加平穩(wěn)，且能夠進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測方便實(shí)時進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步降低操作風(fēng)險。1.2大位移井鉆井技術(shù)。我國的大位移井鉆井技術(shù)的發(fā)展尚處于起步階段，發(fā)展不夠成熟，仍然存在較多的漏洞和缺點(diǎn)。該項(xiàng)技術(shù)在我國屬于比較先進(jìn)且精密的技術(shù)，但經(jīng)過科研人員對大位移井鉆井技術(shù)理論的不斷深入研究，已經(jīng)具備了比較完善的理論基礎(chǔ)，在今后的發(fā)展過程中，仍需要面對更多的實(shí)踐來獲取該技術(shù)實(shí)力的整體提升。1.3地質(zhì)導(dǎo)向鉆井技術(shù)。我國國土幅員遼闊，地形種類較多且大都比較復(fù)雜，針對不同地形的開采應(yīng)當(dāng)采取相適應(yīng)的開采技術(shù)，例如很多地區(qū)下面的地形條件不適用于水平開采技術(shù)，因?yàn)樵摷夹g(shù)會對礦井造成一定程度的破壞。這一情況的存在使地質(zhì)導(dǎo)向鉆井技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，該技術(shù)結(jié)合了鉆井技術(shù)和測井技術(shù)，提高了鉆井的準(zhǔn)確率，可以有效減少在實(shí)際生產(chǎn)過程中由于方法選擇不當(dāng)而導(dǎo)致的不必要的失誤。1.4連續(xù)管和套管鉆井技術(shù)。我國的連續(xù)管和套管鉆井技術(shù)在發(fā)展過程中經(jīng)歷了不少的改進(jìn)，進(jìn)一步減少了技術(shù)操作對地層造成的傷害，在確保鉆井工作順利進(jìn)行的同時，還能有效提高鉆井工作的安全性，使整個工作流程更加連貫，同時也提高了工作效率。

2淺談石油鉆井技術(shù)管理

2.1完善技術(shù)管理制度。要做好石油鉆井技術(shù)管理工作，首先要從完善的管理制度著手，建立和完善科學(xué)的管理制度和管理辦法，確保技術(shù)管理工作的科學(xué)性和高效性。在技術(shù)管理工作的實(shí)踐過程中，相關(guān)人員還要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，組織部門可以將現(xiàn)場常用的工具、數(shù)據(jù)以及各種注意事項(xiàng)進(jìn)行整理，編織成冊，經(jīng)過系統(tǒng)的查漏補(bǔ)缺和評審后印發(fā)下去，方便相關(guān)人員在今后工作中的使用。除此之外，還應(yīng)當(dāng)在工作中積極查找自身的問題，分析問題原因，并采取針對性的措施來降低問題造成的影響，及時總結(jié)，對技術(shù)管理工作進(jìn)行改進(jìn)，盡可能的減少或避免同類問題的再度發(fā)生。制度的制定除了對相關(guān)人員的工作提出要求和規(guī)范外，還可以激勵員工的工作熱情，如制定相應(yīng)的獎勵制度或考核獎勵制度，不僅可以激發(fā)員工積極性，還能選拔出優(yōu)秀的員工，定期的邀請專家進(jìn)行考核和評審，還能對一些新員工提出寶貴的參考意見，進(jìn)一步提高整個團(tuán)隊的實(shí)力。2.2以提速提效為工作目的。把提速提效工作作為技術(shù)管理的一項(xiàng)重要工作進(jìn)行安排、布置、落實(shí)，取得了優(yōu)異成績?？偨Y(jié)制定、復(fù)制使用好提速模板，將多種成熟技術(shù)集成應(yīng)用，制成提速模板，推廣提速經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)全面提速高度關(guān)注鉆井行業(yè)技術(shù)發(fā)展新動態(tài)，及時掌握提速新技術(shù)、新工具的研發(fā)與應(yīng)用狀況，大膽試驗(yàn)、應(yīng)用提速新技術(shù)、新工具。選擇合適井位開展好水力錘、水力震蕩器、旋轉(zhuǎn)沖擊工具、等壁厚及全金屬螺桿等提速工具的試驗(yàn)工作，試驗(yàn)成功的要快速推廣使用。進(jìn)一步優(yōu)化鉆具結(jié)構(gòu)與鉆井參數(shù)，針對造斜、增斜、穩(wěn)斜、降斜等不同工況設(shè)計好相應(yīng)的鉆具結(jié)構(gòu)，達(dá)到增加復(fù)合鉆進(jìn)進(jìn)尺、解放鉆壓的目的。研究制定新進(jìn)入市場的提速技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)提速提效，將提速提效作為技術(shù)部門的首要工作去抓好抓實(shí)。提速工具得到廣泛用，引入了三種用于定向井提速的新型工具，填補(bǔ)了過去定向井無提速工具的空白，使公司在軟地層和硬地層中都擁有了成熟的提速工具。2.3做好事故防控工作?！鞍踩赜谔┥健?，要認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場工程師單井責(zé)任制，制定好防卡、防漏、防塌等事故預(yù)防措施，對于一些比較復(fù)雜的工程區(qū)域如探井、重點(diǎn)井、新區(qū)域施工井等組織工程設(shè)計評審，強(qiáng)化事故處理過程的管控，將事故復(fù)雜管理辦法嚴(yán)格落實(shí)到位，針對發(fā)生的事故復(fù)雜進(jìn)行分析，派現(xiàn)場工程師或科職領(lǐng)導(dǎo)及時到現(xiàn)場處理。對事故的責(zé)任應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅追究，成立事故調(diào)查組，嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任，并將事故涉及到的關(guān)鍵因素和原因進(jìn)行總結(jié)和公示，以警示大家，與大家一起分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，盡可能避免同類事故再度發(fā)生。2.4推進(jìn)創(chuàng)標(biāo)達(dá)標(biāo)。推進(jìn)創(chuàng)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：（1）充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵鉆井隊創(chuàng)指標(biāo)，對從事技術(shù)管理的現(xiàn)場工程師，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)給予平均高于本部門一般人員獎金系數(shù)進(jìn)行考核獎勵。（2）對業(yè)績突出、特別優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，可以推薦參加技術(shù)專家評聘。鼓勵鉆井隊創(chuàng)區(qū)塊、區(qū)域指標(biāo)，對推廣應(yīng)用提速新工具、電代油技術(shù)、鉆井液新技術(shù)等為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，根據(jù)新增效益大小進(jìn)行獎勵。（3）對評審驗(yàn)收獲獎的科技攻關(guān)、推廣應(yīng)用項(xiàng)目進(jìn)行獎勵。鼓勵技術(shù)人員積極撰寫、發(fā)表或交流技術(shù)論文，根據(jù)發(fā)表期刊雜志的級別給予不同的獎勵。鼓勵技術(shù)人員發(fā)明創(chuàng)造和申報專利，對于獲得發(fā)明專利和實(shí)用新型、外觀設(shè)計專利授權(quán)的個人及所屬單位進(jìn)行獎勵。（4）對在技術(shù)創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化以及新技術(shù)推廣應(yīng)用等方面做出突出成績的科技人員和各級管理人員進(jìn)行獎勵，并在職稱評定方面給予傾斜。營造鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、快出科研成果的良好氛圍。

3結(jié)語

綜上所述，我國的石油鉆井技術(shù)正不斷向前發(fā)展且對自身的要求也越來越高，在今后的發(fā)展過程中，做好石油鉆井技術(shù)管理工作十分重要，要對石油鉆井技術(shù)管理措施進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和積極的時間，對石油鉆井工藝進(jìn)行優(yōu)化，在今后的發(fā)展過程中逐步實(shí)現(xiàn)更深、更高效、更安全、更清潔的發(fā)展模式，最大限度地發(fā)揮鉆井新工藝技術(shù)的優(yōu)勢，同時結(jié)合自動化技術(shù)的應(yīng)用，提高石油鉆探的自動化程度，為我國石油業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供長久的動力。

[論文關(guān)鍵詞]石油企業(yè)；跨國經(jīng)營；配套政策；分析

[論文摘要]石油企業(yè)跨國經(jīng)營步伐正在加快，但我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營政策存在著審批繁瑣、政治保險服務(wù)缺失、信息不暢等問題。國家必須進(jìn)一步制定投資導(dǎo)向政策，完善跨國經(jīng)營法律體系和聯(lián)合投資機(jī)制，建立財稅支持政策和海外投資金融保險體制，強(qiáng)化信息服務(wù)和外交支持。

隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源需求不斷增加，走出國門實(shí)行跨國經(jīng)營，參與國際競爭，加快國際化經(jīng)營步伐，大力實(shí)施跨國經(jīng)營，全面建設(shè)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團(tuán)，是我國實(shí)施多元化戰(zhàn)略，保障國家石油供應(yīng)安全穩(wěn)定的需要。石油公司實(shí)施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，除了要有正確的戰(zhàn)略選擇外，還必須要有相應(yīng)的配套政策支持。

一、外國政府的配套政策與跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施

不同的國家，由于其所處的內(nèi)外部環(huán)境條件不同，特別是石油的產(chǎn)量及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對石油的依賴程度不同，因此，所制定的有關(guān)配套政策也不同。我國是石油進(jìn)口大國，與美國等國家的情況比較相似，這些國家的政府對石油石化企業(yè)的支持對我國也是有借鑒作用的。20世紀(jì)70年代接踵而至的兩次石油危機(jī)使美國如墜深淵，為了應(yīng)對能源安全的挑戰(zhàn)，美國經(jīng)過30多年的調(diào)整，建立起了一套應(yīng)對石油危機(jī)、保障石油安全的機(jī)制。

1權(quán)威管理，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。美國為了加強(qiáng)石油企業(yè)在國際上的競爭力，布什就任總統(tǒng)后，特指定一個由副總統(tǒng)切尼領(lǐng)導(dǎo)的能源政策小組，專門研究能適應(yīng)國家發(fā)展需要的能源戰(zhàn)略與政策問題。小組成員包括了國務(wù)卿鮑威爾、能源部長、財政部長、內(nèi)務(wù)部長、農(nóng)業(yè)部長、商務(wù)部長、運(yùn)輸部長、總統(tǒng)助理等政府要員(劉助仁，2007)。對能源的領(lǐng)導(dǎo)和管理提高了規(guī)格。美國能源部在《2025年前能源戰(zhàn)略計劃》中，將能源安全目標(biāo)鎖定在國防能源、科學(xué)和環(huán)境等四大問題上，強(qiáng)調(diào)美國將提高“國家安全、經(jīng)濟(jì)安全和能源安全”的綜合保障能力(劉助仁，2007)。為美國石油企業(yè)界參與國際競爭提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。