施工技術(shù)管理范文10篇
時(shí)間:2024-04-30 06:35:59
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建筑施工技術(shù)管理措施
1引言
近年來(lái),我國(guó)建筑行業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,從而對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。建筑施工技術(shù)管理工作落實(shí)到位,可有效保障施工預(yù)期目標(biāo)有效進(jìn)行,建筑工程施工管理工作首要目標(biāo)應(yīng)確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,將工程施工的成本降到最低,從而實(shí)現(xiàn)利益最大化。要達(dá)到保證工程質(zhì)量、工程預(yù)期目標(biāo)和降低工程施工成本,就要控制工程施工技術(shù)管理工作。應(yīng)完善施工技術(shù)管理,可優(yōu)化資源配置、提高工作效率。進(jìn)而保障工程質(zhì)量和進(jìn)度。所以,加強(qiáng)和完善施工技術(shù)管理,對(duì)建筑工程及我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。
2建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀
隨著我國(guó)房地產(chǎn)事業(yè)的飛速發(fā)展,建筑施工企業(yè)單位的數(shù)量不斷增多。目前的建筑行業(yè),雖然有管理部門(mén)的監(jiān)督,但監(jiān)管質(zhì)量的要求仍存在諸多不足,所以各個(gè)建筑企業(yè)的施工技術(shù)參差不齊,致使質(zhì)量不合格的建筑工程比比皆是。做好準(zhǔn)備工作是施工技術(shù)管理的必要提前,要挖掘重點(diǎn)問(wèn)題。根據(jù)建筑施工項(xiàng)目具體情況作出調(diào)整,協(xié)調(diào)部門(mén)工作機(jī)制,明確分工,更好地服務(wù)建筑工程施工技術(shù)管理工作[1]。當(dāng)前我國(guó)建設(shè)種類(lèi)繁多,施工單位間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,技術(shù)管理水平在一定程度上可以衡量建筑施工單位的實(shí)力。大部分建筑施工單位的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力上有著一定的基礎(chǔ),但在施工技術(shù)的管理上仍然存在著管理疏漏、制度不健全等問(wèn)題,導(dǎo)致在建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中難以體現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)。在建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,可激發(fā)建筑施工企業(yè)施工技術(shù)改進(jìn),建筑企業(yè)應(yīng)自覺(jué)提升施工技術(shù),從而提高施工效率,降低建筑工程施工成本,實(shí)現(xiàn)工程的技術(shù)管理水平更進(jìn)一步提升,所以建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化對(duì)我國(guó)的建筑行業(yè)有著十分重要的作用。
3建筑施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題
3.1建筑施工技術(shù)管理體系不健全。由于我國(guó)的建筑企業(yè)單位的規(guī)模大小不一,導(dǎo)致我國(guó)建筑企業(yè)單位間的技術(shù)力量和經(jīng)濟(jì)實(shí)力參差不齊。我國(guó)的建筑領(lǐng)域大多實(shí)行的是分包制責(zé)任制,在一定程度上不利于建筑行業(yè)統(tǒng)一化管理。由于繁雜龐大的工程系統(tǒng)管理導(dǎo)致工程施工技術(shù)管理普遍缺少約束力,致使建筑工程施工過(guò)程中因不符合建筑規(guī)范而導(dǎo)致問(wèn)題頻出[2]。目前,施工技術(shù)管理大多是以承包合同為核心,以此聯(lián)系承建單位與分包施工單位之間的關(guān)系。此種管理關(guān)系對(duì)建筑施工技術(shù)管理極其不利,且受分包單位資質(zhì)和技術(shù)影響較大。分包單位如果規(guī)模較小,會(huì)導(dǎo)致施工技術(shù)、原材料采購(gòu)、存放等方面難以達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)劃要求,從而導(dǎo)致工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本無(wú)法得到有效控制,對(duì)工程的質(zhì)量安全留下隱患。3.2建筑施工技術(shù)管理監(jiān)管不到位。隨著我國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展仍存在著監(jiān)管不到位的情況,問(wèn)題集中出現(xiàn)在建筑施工技術(shù)措施環(huán)節(jié),其原因主要是缺乏規(guī)范的技術(shù)管理系統(tǒng)。建筑施工單位內(nèi)部管理缺少?lài)?yán)格的監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督管理部門(mén)在施工過(guò)程中,對(duì)建筑施工人員在施工過(guò)程中的質(zhì)量和安全隱患缺少有效監(jiān)督和管控,且存在施工技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低等現(xiàn)象。管理部門(mén)沒(méi)有及時(shí)對(duì)施工管理人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)而導(dǎo)致建設(shè)施工過(guò)程中各類(lèi)問(wèn)題頻發(fā)。3.3建筑施工技術(shù)管理體制不完善。由于建筑施工單位普遍追求經(jīng)濟(jì)利益和施工進(jìn)度,施工單位大多并不按照建筑規(guī)范進(jìn)行施工,致使工程的技術(shù)管理無(wú)法達(dá)標(biāo),施工質(zhì)量問(wèn)題頻頻出現(xiàn),且無(wú)法在第一時(shí)間得以解決[3]。建筑施工技術(shù)管理問(wèn)題受到多方面影響,其中施工技術(shù)管理體制不完善起到重要作用,在施工建設(shè)中施工單位沒(méi)嚴(yán)格執(zhí)行建筑規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī),在工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作,并且出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法及時(shí)處理。在很大程度上增加了建筑施工管理人員與施工人員的矛盾,導(dǎo)致建筑工程開(kāi)展受阻。
淺析建筑施工技術(shù)管理措施
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,施工技術(shù)水平也得了逐漸提高,不僅在一定程度上推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展,還提高了建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。但在實(shí)際建筑工程開(kāi)展中,具體應(yīng)用施工技術(shù)時(shí),效果不佳,容易受到諸多因素的影響。因?yàn)?,為了?guī)避這些不良因素,就必須有效管控施工技術(shù),對(duì)建筑施工技術(shù)管理進(jìn)行不斷優(yōu)化且有效實(shí)施,從而保證施工技術(shù)應(yīng)用的有效性。本文主要分析了現(xiàn)階段建筑施工技術(shù)管理的狀況,分析了目前建筑施工管理存在的不足,并提出了建筑施工技術(shù)管理的有效優(yōu)化措施,希望能給業(yè)界人士提供一定的建議,從而促進(jìn)建筑行業(yè)長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑;施工技術(shù)管理;優(yōu)化
在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展過(guò)程中,建筑行業(yè)有著重要的推動(dòng)作用。為了保證施工進(jìn)程達(dá)到預(yù)期目標(biāo),必須有效的落實(shí)建筑施工技術(shù)管理,建筑工程施工管理工作的目標(biāo)就是最大化降低工程的施工成本,保證工程質(zhì)量與工程進(jìn)度,從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,必須對(duì)工程施工技術(shù)管理進(jìn)行有效控制,才能降低工程施工成本,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期目標(biāo),保證工程質(zhì)量。在此過(guò)程中,應(yīng)提高工作效率,優(yōu)化資源配置,完善施工技術(shù)管理。
1現(xiàn)階段建筑施工技術(shù)管理的狀況
在經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下,社會(huì)對(duì)建筑物的需求也隨之增長(zhǎng),在建筑建設(shè)數(shù)量逐漸增多的同時(shí),也促進(jìn)了我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的突飛猛進(jìn)發(fā)展。現(xiàn)階段雖然有管理部門(mén)監(jiān)督建筑行業(yè),但仍有諸多問(wèn)題存在于監(jiān)管質(zhì)量要求中,使質(zhì)量不合格建筑比比皆是,各建筑施工技術(shù)參差不齊。施工技術(shù)管理的必要前提就是做好準(zhǔn)備工作,要深入挖掘重點(diǎn)問(wèn)題。協(xié)調(diào)部門(mén)工作機(jī)制,根據(jù)建筑工程具體情況,做好施工技術(shù)管理工作,明確分工。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈下,一個(gè)施工企業(yè)的實(shí)力,可以通過(guò)其技術(shù)管理水平來(lái)衡量。雖然一些施工單位與企業(yè)在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)實(shí)力上有一些基礎(chǔ),但仍有制度不健全及管理疏漏等問(wèn)題存在于施工技術(shù)管理中,導(dǎo)致施工單位的優(yōu)勢(shì)很難體現(xiàn)在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中。在建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,建筑企業(yè)應(yīng)自覺(jué)提高施工技術(shù),激發(fā)施工企業(yè)施工技術(shù)的改進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升工程技術(shù)管理,降低建筑工程施工成本,提高施工效率??梢?jiàn),在我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中,優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理是非常有必要的。
2目前建筑施工技術(shù)管理存在的不足
公路施工技術(shù)管理與養(yǎng)護(hù)措施探討
摘要:充分研究公路施工過(guò)程中的施工技術(shù)管理方法和養(yǎng)護(hù)手段,分析公路施工技術(shù)管理措施和具體養(yǎng)護(hù)措施,極大程度地保證我國(guó)公路的施工和質(zhì)量安全。
關(guān)鍵詞:公路施工;技術(shù)管理;養(yǎng)護(hù)
在公路工程建設(shè)過(guò)程中,為確保施工過(guò)程中的安全和公路施工質(zhì)量,需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理,積極做好施工管理和養(yǎng)護(hù)工作,為交通出行安全提供保證。在公路施工技術(shù)管理和養(yǎng)護(hù)工作中,要因地制宜,根據(jù)公路施工項(xiàng)目的具體狀況和方案,制定技術(shù)管理制度,采取科學(xué)合理的措施,確保公路施工項(xiàng)目安全有序進(jìn)行[1],從而確保公路施工安全和質(zhì)量安全。
1公路施工技術(shù)管理的必要性
公路施工技術(shù)管理是施工企業(yè)根據(jù)簽訂合同和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),在科學(xué)系統(tǒng)組織條件下,將公路項(xiàng)目計(jì)劃付諸于實(shí)踐,科學(xué)有效管理公路施工和施工技術(shù)的過(guò)程。由于施工過(guò)程占時(shí)較長(zhǎng),而且會(huì)給居民的生活帶來(lái)較大的影響,因此有效的公路施工技術(shù)管理工作非常重要。一方面能保證公路施工質(zhì)量和安全;另一方面可對(duì)公路施工行為進(jìn)行規(guī)范化管理。1公路施工技術(shù)管理有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公路施工技術(shù)管理涵蓋了多方面的內(nèi)容,包括技術(shù)管理、資料管理和組織管理等,而且涉及到公路施工管理過(guò)程中的設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收等;公路施工技術(shù)管理是一個(gè)復(fù)雜的長(zhǎng)期的工作,也是對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義的工作[2],一方面,科學(xué)施工技術(shù)能節(jié)約資源,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,合理的施工技術(shù)管理措施可以減少對(duì)周?chē)用裆詈铜h(huán)境的影響,更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2公路施工技術(shù)管理有利于完善施工技術(shù)管理制度。公路施工管理是建筑施工技術(shù)管理的一部分,其科學(xué)化和合理化有助于完善建筑施工技術(shù)管理制度。因此,公路施工要重視公路施工技術(shù)管理,做好施工全過(guò)程管理和全要素管理,保證公路施工的質(zhì)量和安全,為后續(xù)公路施工提供借鑒和參考。
2公路施工技術(shù)管理措施
工程施工技術(shù)管理探析
1建筑工程施工技術(shù)管理的概述
事實(shí)上,建筑施工技術(shù)管理指的是在施工現(xiàn)場(chǎng)所運(yùn)用的諸多先進(jìn)技術(shù)與組成施工技術(shù)的多個(gè)要素,通過(guò)采用科學(xué)、合理的方法,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)、控制的總稱(chēng)。技術(shù)管理重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行的管理活動(dòng),這并不代表技術(shù)自身。也可以說(shuō),建筑施工技術(shù)管理來(lái)自于技術(shù),但又高于技術(shù)本身。
2加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的重要性分析
建筑施工技術(shù)管理的首要工作就是通過(guò)先進(jìn)的管理手段與管理職能,進(jìn)一步加快各種技術(shù)的發(fā)展,而且在施工階段,必須嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行。但前提條件是,必須結(jié)合工程的特征與環(huán)境條件要求,從中選擇最佳的施工手段,把現(xiàn)今的科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變成企業(yè)生產(chǎn)力;而且也有助于培養(yǎng)高素質(zhì)管理人員,提升施工效率,縮短施工周期,以達(dá)到降低施工成本的目的。另外,在實(shí)踐中探索新技術(shù),總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),從而創(chuàng)造大量科學(xué)的施工技術(shù)。
3建筑工程施工技術(shù)管理的有效對(duì)策
3.1施工人員管理
園林施工技術(shù)管理措施
摘要:在社會(huì)的發(fā)展當(dāng)中,我國(guó)城市化的推動(dòng)愈發(fā)深入。園林建設(shè)屬于城市化的一個(gè)主要方面,愈發(fā)被受到重視。必須嚴(yán)苛要求園林施工技術(shù),有效的管理措施及技術(shù)規(guī)程才可以顯著加快園林的建設(shè)。通過(guò)對(duì)園林施工技術(shù)的管理措施進(jìn)行探討,再對(duì)技術(shù)的具體規(guī)程進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:園林施工;技術(shù)管理措施;技術(shù)規(guī)程
1引言
在人們生活水平提升下,人們已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足于物質(zhì)的豐足,而需要具備綠色的生活環(huán)境以及健康的居住環(huán)境。當(dāng)前所有城市已經(jīng)將綠化面積當(dāng)作權(quán)衡城市的一個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)。大范圍有效綠化可以提高城市形象,符合人們對(duì)環(huán)境的所需,因此政府也逐步將城市綠化提到日程??墒菍?duì)于園林施工而言,技術(shù)管理措施與技術(shù)規(guī)程依舊需要不斷完善。
2園林施工中的技術(shù)管理措施
2.1將施工前準(zhǔn)備工作做好
建筑施工技術(shù)管理策略分析
摘要:建筑施工技術(shù)作為建筑施工作業(yè)中比較重要的因素,對(duì)其整個(gè)建筑施工作業(yè)質(zhì)量都有著不可忽視的重要影響。尤其是近年來(lái),建筑工程質(zhì)量的不斷提高更是對(duì)施工技術(shù)提出了更高的要求。為此,文章主要針對(duì)建筑工程施工作業(yè)中施工技術(shù)的現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,并就其存在的問(wèn)題提出合理化的解決措施,以便更好地推動(dòng)我國(guó)建筑施工的技術(shù)水平。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù)管理;現(xiàn)實(shí)意義;優(yōu)化措施;監(jiān)管制度
建筑行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)行業(yè),對(duì)其經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展有著不可忽視的重要作用和影響。尤其是近年來(lái),經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展更是對(duì)其建筑行業(yè)的質(zhì)量控制提出了更高地要求和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此,作為建筑施工企業(yè)則要更加提升各個(gè)方面的質(zhì)量管理工作,下面文章則重點(diǎn)針對(duì)建筑工程中施工技術(shù)等問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)地闡述,希望通過(guò)文章的論述可以為相關(guān)工作人員提供一定的參考意見(jiàn),進(jìn)而改善施工技術(shù)中存在的不足,進(jìn)一步優(yōu)化管理措施,真正意義上推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展建設(shè)。
1建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)實(shí)意義
建筑施工技術(shù)管理的規(guī)范性是依據(jù)國(guó)家規(guī)定而科學(xué)制定的,對(duì)建筑施工作業(yè)有其重要的指導(dǎo)意義。從某種意義上來(lái)講,建筑施工作業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與各要素都有著密不可分的聯(lián)系,所以無(wú)論從哪個(gè)方面都要加強(qiáng)對(duì)建筑施工作業(yè)的質(zhì)量管理。建筑施工技術(shù)管理主要是針對(duì)施工作業(yè)中施工技術(shù)的工序及工藝流程加強(qiáng)管理與完善。尤其是現(xiàn)階段各種新技術(shù)的層出不窮更是對(duì)建筑施工技術(shù)提出了新的挑戰(zhàn)。施工技術(shù)在建筑施工作業(yè)中對(duì)其質(zhì)量起到了決定性的作用,故此必須引起重視。從整體來(lái)講,建筑施工技術(shù)管理主要包含以下等幾個(gè)方面的內(nèi)容:一是實(shí)施建筑施工技術(shù)管理必須針對(duì)各個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)管,與此同時(shí)還要協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系,確保建筑施工作業(yè)可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。二是科學(xué)合理的優(yōu)化施工作業(yè)工序,對(duì)建筑施工技術(shù)而言每個(gè)環(huán)節(jié)都是相互影響和相互作用的,所以依據(jù)實(shí)際施工作業(yè)情況,要清楚每個(gè)環(huán)節(jié)施工的工藝流程,這樣才能降低成本,減少安全事故的發(fā)生。三是在進(jìn)行建筑施工技術(shù)過(guò)程中必須先依據(jù)實(shí)際施工作業(yè)情況進(jìn)行準(zhǔn)確地分析,選擇比較合理的施工技術(shù)和工藝,絕對(duì)不能千篇一律,這樣不但會(huì)影響施工作業(yè)質(zhì)量,更加會(huì)導(dǎo)致施工技術(shù)難以發(fā)揮應(yīng)有的效用。四是要加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)人員的管理,增強(qiáng)他們對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新意識(shí),在不斷加強(qiáng)培訓(xùn)的同時(shí),要讓他們自身意識(shí)到施工技術(shù)的水平高低直接決定了建筑施工作業(yè)的質(zhì)量。
2建筑施工技術(shù)管理中的主要問(wèn)題
公路施工技術(shù)管理及養(yǎng)護(hù)措施
摘要:公路養(yǎng)護(hù)作為公路施工技術(shù)管理中的重要環(huán)節(jié),能夠起到保持公路路面的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性、平整性、耐久性等作用,保證排水通暢與人們行車(chē)的舒適安全;而且良好的公路養(yǎng)護(hù)措施也能夠降低公路建設(shè)的后期成本。本文將針對(duì)公路施工技術(shù)管理及公路養(yǎng)護(hù)措施這一課題進(jìn)行探究,以此提出合理的改進(jìn)建議。
關(guān)鍵詞:公路施工;技術(shù)管理;養(yǎng)護(hù)措施
1前言
為了最大程度上提升公路的使用壽命,防治公路病害并且保護(hù)生態(tài)環(huán)境,需要對(duì)于公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù),所以下文將以公路養(yǎng)護(hù)措施應(yīng)用的必要性為著手點(diǎn),在分析目前公路養(yǎng)護(hù)過(guò)程之中所存在問(wèn)題的基礎(chǔ)之上,提出加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)的具體措施,希望能夠在理論等層面上推動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)施工技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步。
2公路養(yǎng)護(hù)措施應(yīng)用的必要性
在公路施工過(guò)程之中,為了提升公路的施工質(zhì)量,促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量控制,除了要優(yōu)化施工技術(shù)之外,也要重視公路養(yǎng)護(hù)這一重要環(huán)節(jié);隨著我國(guó)養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目的逐漸開(kāi)展,已經(jīng)能夠建立起高速公路網(wǎng)絡(luò),為東南西北地區(qū)的有序溝通建立了通道,所以針對(duì)公路養(yǎng)護(hù)這一環(huán)節(jié),需要利用監(jiān)督檢查的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量控制,只有加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的整改,才能夠提升公路的使用安全,確保公路的施工建設(shè)質(zhì)量。
隧道施工技術(shù)管理透析
摘要:隧道工程施工條件復(fù)雜,工期、安全、質(zhì)量、成本壓力大,隧道施工技術(shù)管理不好,常會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)大虧或小盈的現(xiàn)象。本文針對(duì)隧道及地下工程發(fā)展所面臨機(jī)遇,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)隧道施工技術(shù)管理的重要性,加強(qiáng)施工技術(shù)管理應(yīng)提高“精細(xì)化管理、人性化管理”水平。
關(guān)鍵詞:隧道;技術(shù)管理;初探
1問(wèn)題的提出
隧道工程施工條件復(fù)雜,工期、質(zhì)量、安全要求嚴(yán),成本控制難,競(jìng)爭(zhēng)激烈,施工風(fēng)險(xiǎn)高。雖然有“金隧銀橋”的說(shuō)法,但在復(fù)雜的施工條件下,隧道施工技術(shù)管理不好,常會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)大虧或小盈的現(xiàn)象。特別是長(zhǎng)大復(fù)雜隧道,其面臨的可變因素更多,工程項(xiàng)目管理難度更大。施工技術(shù)管理作為工程項(xiàng)目施工管理的核心工作之一,對(duì)工程項(xiàng)目的施工安全管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制等方面具有非常重要的作用。19世紀(jì)是高層建筑的世紀(jì),20世紀(jì)是橋梁工程發(fā)展的世紀(jì),21世紀(jì)將是隧道及地下工程發(fā)展的世紀(jì),因此,面臨21世紀(jì)隧道及地下工程發(fā)展的重要機(jī)遇期,發(fā)展隧道工程施工技術(shù),加強(qiáng)隧道施工技術(shù)管理勢(shì)在必行。加強(qiáng)施工技術(shù)管理,不斷提高施工技術(shù)管理的“精細(xì)化管理、人性化管理”水平。
2隧道施工技術(shù)管理在項(xiàng)目管理中的作用
隧道施工流水線作業(yè),各工序依次展開(kāi),施工技術(shù)管理的好可以起促進(jìn)作用,反之則起制約作用。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,只有人員、設(shè)備、材料等資源優(yōu)化配置,并不斷加強(qiáng)施工技術(shù)管理,才能實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗工程。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)也是企業(yè)的立足之本。隧道施工技術(shù)管理在項(xiàng)目管理中發(fā)揮著重要的作用,其主要體現(xiàn)在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面。
公路施工技術(shù)管理要點(diǎn)
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷推動(dòng)著交通行業(yè)的發(fā)展,交通業(yè)包括水、陸、空三個(gè)方面,雖然航空交通已經(jīng)大范圍的被使用,在大多數(shù)情況下使用最多的仍然是公路,公路相對(duì)于航空交通來(lái)講,成本更低速度也相對(duì)較快,存在的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也比較低。所以越來(lái)越多的人選擇購(gòu)買(mǎi)汽車(chē),能夠方便人們的交通,汽車(chē)數(shù)量的增加為我國(guó)公路行業(yè)增加了壓力,尤其是一些中小型城市道路修建規(guī)范不夠合理,交通擁堵的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,降低了城市居民日常生活的質(zhì)量。公路施工技術(shù)影響公路質(zhì)量,而技術(shù)管理是施工技術(shù)中重要的一部分。我國(guó)在對(duì)公路施工技術(shù)管理上沒(méi)有跟上時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)的公路施工技術(shù)無(wú)法保證工程進(jìn)度有秩序的進(jìn)行。所以公路企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理的學(xué)習(xí),改變傳統(tǒng)的管理模式,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1我國(guó)目前公路施工技術(shù)的管理現(xiàn)狀
傳統(tǒng)的公路施工管理技術(shù)特點(diǎn)主要以粗放型為主,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將工作的重點(diǎn)放在內(nèi)部文件的管理上,以及對(duì)公路施工技術(shù)的管理,忽視了對(duì)公路施工技術(shù)的管理。從而導(dǎo)致目前施工技術(shù)不能滿(mǎn)足公路建設(shè)的要求,在施工過(guò)程無(wú)法發(fā)揮施工技術(shù)管理的作用。公路施工技術(shù)管理是指項(xiàng)目的施工應(yīng)該符合國(guó)家技術(shù)的要求和規(guī)范,按照合理的科學(xué)的系統(tǒng)和程序,使用先進(jìn)有效的技術(shù)管理方法,讓公路工程的質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。整個(gè)工程施工技術(shù)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行,施工技術(shù)管理包括技術(shù)相關(guān)的一些數(shù)據(jù)、文件、工程質(zhì)量檢測(cè)等的管理。公路施工項(xiàng)目多為多個(gè)小規(guī)模公司項(xiàng)目合作,因?yàn)楣讽?xiàng)目涉及的方面較多,大公司承包過(guò)后會(huì)分發(fā)根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容分發(fā)給小公司,部分項(xiàng)目難度較小,總公司在選擇小公司的時(shí)候沒(méi)有對(duì)公司能力進(jìn)行全面的了解,一旦簽訂合同就不能輕易更換公司,一定程度上增加了企業(yè)對(duì)公路施工技術(shù)管理的難度,也影響了公路施工的質(zhì)量。
2公路施工技術(shù)管理的重要性
對(duì)公路施工技術(shù)進(jìn)行管理能夠幫助其準(zhǔn)確的設(shè)置工程施工周期,有效的保障項(xiàng)目施工的預(yù)期效果和實(shí)際效果一致,推動(dòng)公路工程施工的順利進(jìn)行。使用合理的技術(shù)管理,對(duì)項(xiàng)目施工前期的各項(xiàng)工作進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,能夠?qū)κ┕ぶ写嬖诘募夹g(shù)難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行掌控,幫助減少項(xiàng)目施工的難度。對(duì)公路施工現(xiàn)場(chǎng)秩序進(jìn)行管理,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化,提高機(jī)械設(shè)備的使用效率,同時(shí)減少設(shè)備的資源消耗,保證現(xiàn)場(chǎng)施工有序的進(jìn)行,提高公路施工的效率。在保證工程進(jìn)度的同時(shí),加快工程的質(zhì)量。對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理能夠避免出現(xiàn)工程質(zhì)量的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)有什么問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施,降低問(wèn)題造成的經(jīng)濟(jì)損失,保證公路工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行。對(duì)工程工作進(jìn)行高效的組織,這些都需要對(duì)公路施工技術(shù)進(jìn)行管理。加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理能夠充分整合現(xiàn)有的資源,提高企業(yè)資源的利用率。使用現(xiàn)代化的技術(shù)管理方法,對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)代化的技術(shù)管理方法能夠激發(fā)企業(yè)員工的作用。公路施工技術(shù)管理包含的內(nèi)容是非常復(fù)雜的,需要了解關(guān)于咨詢(xún)、法律法規(guī)等方面的知識(shí),施工技術(shù)的管理是符合我國(guó)目前公路業(yè)的發(fā)展,能增強(qiáng)我國(guó)公路行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,提高綜合能力。
3公路施工階段技術(shù)管理的要點(diǎn)
加強(qiáng)建筑裝修施工技術(shù)管理探析
摘要:文章首先對(duì)加強(qiáng)建筑裝修施工技術(shù)管理的作用進(jìn)行闡述,從施工問(wèn)題、造價(jià)問(wèn)題、材料問(wèn)題三個(gè)方面入手,對(duì)建筑裝修施工技術(shù)管理存在的主要問(wèn)題進(jìn)行解析,并以此為依據(jù),提出加強(qiáng)建筑裝修施工技術(shù)管理的優(yōu)化對(duì)策。
關(guān)鍵詞:建筑裝修;施工技術(shù)管理;造價(jià)
從目前情況來(lái)說(shuō),在進(jìn)行建筑裝修施工時(shí),因?yàn)榇嬖谑┕し止ぽ^為精細(xì)、施工周期偏短、相關(guān)人員素養(yǎng)參差不齊等特性,使得大部分建筑企業(yè)在進(jìn)行裝修施工時(shí)將會(huì)面臨諸多問(wèn)題,給建筑裝修施工技術(shù)管理工作的開(kāi)展增添了難度,也給群眾居住造成不便。因此,這就需要結(jié)合當(dāng)前我國(guó)建筑裝修施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題,提出對(duì)應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策,在保證建筑裝修施工整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)建筑裝修施工技術(shù)管理水平的提升,從而促進(jìn)我國(guó)建筑裝修事業(yè)的健康發(fā)展。
1加強(qiáng)建筑裝修施工技術(shù)管理的作用
事實(shí)而言,施工技術(shù)管理也就是在落實(shí)施工工作之前開(kāi)展一系列基礎(chǔ)管理工作。為了實(shí)現(xiàn)管理水平的提升,不但要給予基礎(chǔ)工作充分注重,實(shí)施全面管理,同時(shí)還要結(jié)合重點(diǎn),根據(jù)實(shí)際狀況,極大限度給建筑裝修提供良好的服務(wù)。在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下,各個(gè)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。對(duì)此,建筑裝修企業(yè)為了能夠在這種環(huán)境中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,要實(shí)現(xiàn)自身管理實(shí)力的提升,讓技術(shù)管理水平處于理想的狀態(tài),以此將整體企業(yè)的核心實(shí)力進(jìn)行體現(xiàn)。
2建筑裝修施工技術(shù)管理存在的主要問(wèn)題
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