白酒企業(yè)質量管理探討
時間:2022-06-22 09:14:51
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摘要:確保食品質量安全是食品生產(chǎn)企業(yè)的基本底線,酒類飲品生產(chǎn)企業(yè)要在生產(chǎn)過程中嚴格管理控制,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質量符合我國國家食品安全相關規(guī)定。本文分析了白酒企業(yè)質量管理體系的建立,重點探討了白酒企業(yè)質量體系管理方法的實施。
關鍵詞:白酒企業(yè);質量管理;企業(yè)管理
在我國幾千年的發(fā)展歷史中,酒是滲透于社會生活各個領域的一種文化,酒品中的白酒則是我國獨特的傳統(tǒng)食品。隨著我國社會的不斷發(fā)展進步,我國的白酒行業(yè)也逐漸進入和不斷變化的市場環(huán)境中,企業(yè)靠的是市場,市場靠的是產(chǎn)品,而產(chǎn)品靠的則是質量,也可以說,目前的市場競爭就是產(chǎn)品質量的競爭[1]。白酒屬于特殊的食品種類,被消費者直接飲用,白酒的質量直接影響消費者的身體健康和安全,因此白酒企業(yè)一定要確保自身的質量管理有效性。
1質量管理體系建立
在企業(yè)管理過程中建立質量管理體系,指的是使用系統(tǒng)的管理原理和方法把企業(yè)中各部門和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)密切組織起來,在保證企業(yè)產(chǎn)品質量的前提下,確保企業(yè)的各個部門和生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠統(tǒng)一協(xié)調產(chǎn)品生產(chǎn)工作,負起在質量管理方面應盡的權利和義務,在企業(yè)內部形成完整的質量管理系統(tǒng)。白酒企業(yè)想要建立起白酒安全衛(wèi)生的一體化質量管理模式,需要以我國質量管理體系管理理念為標準建立管理框架,在企業(yè)內部工作中建立操作規(guī)范和科學的衛(wèi)生標準操作程序平臺,然后針對企業(yè)內部的白酒加工環(huán)境、工作人員還有加工設備進行整個的工作優(yōu)化[2]。我國質量管理體系是以質量管理為中心,吸取全面質量管理的優(yōu)點,并且自身具備科學性。系統(tǒng)性的內外監(jiān)督機制,有利于打破國際貿易的壁壘,讓我國生產(chǎn)企業(yè)能夠跟國際經(jīng)濟順利接軌,加強企業(yè)的質量管理工作。
2質量管理體系實施辦法
2.1企業(yè)管理
白酒企業(yè)想要提升質量管理效率,需要在建立管理體系的基礎上相應建立起管理組織結構,管理組織結構需要由白酒企業(yè)的最高領導人直接管理,按照質量管理體系的相關制度規(guī)定,針對白酒企業(yè)生產(chǎn)過程中的采購部門、生產(chǎn)部門、質監(jiān)部門和銷售部門明確責任分工和質量目標,制定出相應的工作文件,其中包含質量管理手冊、程序文件等,文件有專門的負責人管理實施。在白酒企業(yè)進行質量管理的同時,也要鼓勵企業(yè)內部的全部工作人員全體參與質量管理,全員參與才是成功的基本保證[3]。企業(yè)要加強內部員工的培訓工作,讓員工明確質量管理工作的重要性,在工作中推廣全面的質量管理方法,在工作中貫穿質量管理觀念,讓質量管理工作能夠滲透到每一位員工的心中和每一道生產(chǎn)工序里,讓白酒企業(yè)的質量管理工作能夠形成完整的系統(tǒng)。
2.2過程管理
過程管理指的是白酒企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中的質量管理環(huán)節(jié),通過GMP、SSOP等體系進行管理控制。目前,我國的白酒企業(yè)GMP正在起草階段,是針對白酒的材料采購、運輸、儲存和白酒具體的生產(chǎn)過程中具體操作流程按照相應的質量標準提出要求,并進行質量檢驗達到規(guī)范統(tǒng)一。SSOP系統(tǒng)則是為了確保白酒企業(yè)達到GMP的規(guī)定要求,在加工中消除各種不良因素,提升白酒企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品質量,指導食品生產(chǎn)加工過程中怎樣來保持衛(wèi)生進行清洗消毒??梢哉fSSOP的制定和執(zhí)行,能夠有效幫助白酒企業(yè)在生產(chǎn)過程中控制質量危害。白酒生產(chǎn)企業(yè)SSOP至少包含有8項內容,首先是生產(chǎn)用水的安全性,在生產(chǎn)過程中要進行消毒,避免造成白酒污染問題。還有有毒化學物質的邊角、儲存和使用,白酒生產(chǎn)員工的健康和衛(wèi)生控制,還有白酒生產(chǎn)原料的防蟲害問題等??梢詫φ誈MP整理補充SSOP,確保白酒企業(yè)生產(chǎn)過程中的全部操作都能符合操作要求。
2.3品質管理
隨著我國科學信息技術的不斷發(fā)展,白酒的生產(chǎn)過程不斷細化,白酒產(chǎn)品的生產(chǎn)質量也在不斷地提升。但長期以來,與其他酒水品種相比,白酒依然存在裝備水平低、技術進展緩慢的問題。調查顯示,我國的很多白酒企業(yè)的生產(chǎn)設備長時間沒有更新,設備使用老化,質量檢驗手段不夠完善,沒有強調酒水品質只關注了酒水的口味,對于酒水的理化指標不夠重視,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的衛(wèi)生條件不高,與發(fā)達國家的衛(wèi)生條件要求相差甚遠[4],再加上白酒的生產(chǎn)原料比較多樣化,這也給我國的白酒生產(chǎn)質量控制帶來了很多的影響。白酒的發(fā)展離不開科學技術的進步,白酒是傳統(tǒng)的生物技術產(chǎn)業(yè),白酒企業(yè)想要提升自身的發(fā)展就必須要跟上社會經(jīng)濟的發(fā)展腳步,向國際市場質量要求看齊。國際上出現(xiàn)了很多的生物工程新技術,如細胞技術、酶技術、發(fā)酵技術、基因工程等,這些生物工程技術能夠有效地提升白品德生產(chǎn)質量,如目前正在使用的特色高效菌種分離、窖泥微生物、酯化酶、釀酒發(fā)酵機理等技術,都極大地推動了我國白酒行業(yè)的進步和發(fā)展。
2.4品牌管理
品牌并不只是一種標志,它能夠代表產(chǎn)品的文化和屬性,想要提升市場競爭優(yōu)勢,白酒企業(yè)必須擁有自己的品牌,市場的競爭除了是質量的競爭,更多的是品牌的競爭,因此很多公司把品牌價值加入到自身資產(chǎn)當中,就是因為品牌自身已經(jīng)成為了一種屬性和文化。使用品牌能夠有效地吸引有好奇心的消費者,提升市場的占有率,還能夠促進企業(yè)內部的工作競爭,提升企業(yè)整體效益。目前,我國的白酒企業(yè)品牌較多,但定位不夠準確,有的企業(yè)內部甚至擁有20多個品牌,盲目地追求銷售額,沒有針對品牌進行有效的管理和建設,極不利于長久發(fā)展。企業(yè)需要針對產(chǎn)品進行長遠的品牌管理建設,組織專門的工作人員進行品牌的建設和維護,把品牌做大做強。
3結語
白酒企業(yè)想要提升自身的質量管理效率,首先需要樹立正確的質量管理理念,按照質量管理體系要求,從企業(yè)內部的市場預測、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品生產(chǎn)、售后服務等環(huán)節(jié)入手,全面開展質量管理,在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中檢疫用質量求生存、用質量爭市場,通過不斷地實踐創(chuàng)新來完善企業(yè)內部的質量管理辦法,提升白酒企業(yè)的市場競爭力。
作者:岑洪斌 單位:南通頤生酒業(yè)有限公司
參考文獻:
[1]榮瑞金.白酒企業(yè)質量管理探討[J].釀酒科技,2009(8):137-139.
[2]康健.白酒企業(yè)質量管理、規(guī)范生產(chǎn)、落實主體責任初探[J].釀酒,2016(1):100-104.
[3]朱云武.對中原白酒企業(yè)管理與質量管理的認識與思考[J].釀酒,2008(6):19-23.
[4]徐勇輝,劉新宇.制度與標準結合創(chuàng)建白酒企業(yè)新型質量管理體系[J].釀酒,2006(2):9-10.
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