導(dǎo)語：金融管理企業(yè)經(jīng)營論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：企業(yè)金融管理是企業(yè)的命脈之所在，關(guān)系到企業(yè)能否在激烈的市場競爭中始終保持充足的資金來應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)和威脅。因此要判斷企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展能力，從其金融管理能力中便可見一二。企業(yè)金融管理得力，資金融通良好，企業(yè)的利潤空間越大、成本壓力越小，因此自然更有可能實(shí)現(xiàn)跨越與突破；反之企業(yè)金融管理不當(dāng)，便會阻礙企業(yè)發(fā)展甚至導(dǎo)致企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，因此有必要加強(qiáng)金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用研究。本文通過總結(jié)當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理存在的問題，進(jìn)而提出相對應(yīng)的改進(jìn)建議和措施，希望能助力我國企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：金融管理；企業(yè)經(jīng)營；管理應(yīng)用

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中扮演的角色越來越重要，承擔(dān)的功能也越來越多，起著越來越重要的作用，現(xiàn)已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，但是縱觀目前我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，普遍存在兩極趨勢，有的企業(yè)抓住機(jī)遇一飛沖天，有的企業(yè)卻在激烈的市場競爭中苦苦掙扎，這其中有很大一部分原因是因?yàn)槠髽I(yè)金融管理的問題，企業(yè)金融管理得力，資金融通良好，企業(yè)的利潤空間越大、成本壓力越小，因此自然更有可能實(shí)現(xiàn)跨越與突破；反之企業(yè)金融管理不當(dāng)，便會阻礙企業(yè)發(fā)展甚至導(dǎo)致企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，因此有必要加強(qiáng)金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用研究。本文通過總結(jié)當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理存在的問題，進(jìn)而提出相對應(yīng)的改進(jìn)建議和措施，希望能助力我國企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，起到推動我國經(jīng)濟(jì)大發(fā)展大繁榮的作用。

一、當(dāng)前我國企業(yè)經(jīng)營過程中存在的金融管理問題

1.金融管理的方式、手段落后，不符合新的時(shí)代要求。因?yàn)橹行∑髽I(yè)的資金體量原因，其更多的資金投入到的市場開發(fā)以及運(yùn)用的維持當(dāng)中，因此在設(shè)備上面進(jìn)行的投入相對較小，僅僅只能維持日常的工作所需，因此一些現(xiàn)代化的金融管理設(shè)備并沒有匹配，導(dǎo)致當(dāng)前中小企業(yè)普遍存在金融管理方式、手段落后的情況，難以應(yīng)對新時(shí)代下市場形勢瞬息萬變的情況、給企業(yè)發(fā)展增加了不必要的風(fēng)險(xiǎn)，也無法順利實(shí)現(xiàn)金融管理對于企業(yè)的促進(jìn)作用。2.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)合理，金融管理雜而無序。中小企業(yè)因?yàn)榘l(fā)展的中心和核心始終放在的市場拓展和開發(fā)領(lǐng)域，因此對于組織內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織架構(gòu)并不十分重視，導(dǎo)致中小企業(yè)金融管理存在“雜而無序”的問題，許多事情因?yàn)闆]有專項(xiàng)的部門和崗位人員來負(fù)責(zé)，最終只能置之不理，不了了之；有時(shí)處理起來又因?yàn)闆]有相應(yīng)的規(guī)范和制度導(dǎo)致金融管理因?yàn)椴环瞎緦?shí)際的弄巧成拙[1]。長期以往，中小企業(yè)的金融管理工作必然難以展開，而且還會陷入越管越忙的境地。3.企業(yè)金融管理人員能力不足，后備人才隊(duì)伍不足。從當(dāng)前企業(yè)金融管理人員的隊(duì)伍現(xiàn)實(shí)來看，大多數(shù)企業(yè)的金融管理領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍仍然是年齡偏大、管理經(jīng)驗(yàn)相對豐富的人員，雖然其可以很好的安排金融管理的各項(xiàng)工作，但由于新的時(shí)代下的市場變化，年齡較大的金融管理人員難免會跟不上時(shí)代的腳步，現(xiàn)代化設(shè)備的應(yīng)用方面能力有所欠缺。與此同時(shí)，新鮮的人才后備隊(duì)伍數(shù)量較少也是金融管理持續(xù)發(fā)展的一個重要問題。

二、提升企業(yè)金融管理能力的建議和措施

1.加強(qiáng)并提升企業(yè)現(xiàn)代化信息金融管理能力和水平。在信息技術(shù)不斷進(jìn)步的背景下，企業(yè)經(jīng)營管理受到了極大的影響。新時(shí)期只有不斷加強(qiáng)金融信息化管理的建設(shè)，才能夠更有效的提高其效率和質(zhì)量?，F(xiàn)階段企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對金融管理部門工作人員的培訓(xùn)，促使其掌握大量的信息技術(shù)知識，并具備應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行金融管理工作的能力。企業(yè)應(yīng)建立起完善的信息網(wǎng)絡(luò)供金融管理工作人員使用，促使金融管理工作逐步向現(xiàn)代化、精細(xì)化發(fā)展。此外，在加強(qiáng)金融信息化管理建設(shè)的過程中，還應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)金融管理部門同其他部門之間的聯(lián)系，促使企業(yè)各部分資金能夠得到統(tǒng)一的管理。2.進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并形成相對完善的金融管理制度。現(xiàn)階段我國企業(yè)內(nèi)部都建立起了相關(guān)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，但是卻沒有成立相應(yīng)的金融管理監(jiān)督部門，要想提高金融管理效率，必須在經(jīng)營管理中積極應(yīng)用專業(yè)的金融管理監(jiān)督人員，并對企業(yè)金融管理工作進(jìn)行全面的監(jiān)督。在這種情況下，回收企業(yè)貸款的工作將由專人負(fù)責(zé)，有助于企業(yè)加強(qiáng)對固定資金的管理。針對那些出現(xiàn)負(fù)債的企業(yè)而言，金融管理部門應(yīng)精確分析及考察其資金流動現(xiàn)狀，具體分析和總結(jié)企業(yè)負(fù)債的原因[2]，并及時(shí)做好回收欠款的工作，企業(yè)在金融管理部門的這一系列工作下，充分運(yùn)用收款的余額作為壞賬的準(zhǔn)備金以應(yīng)對可能到來的風(fēng)險(xiǎn)。3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才。金融管理歸根到底仍是要依靠人來管理，因此要提升公司的金融管理水平和能力、需要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷根據(jù)市場書記和時(shí)展來引進(jìn)高素質(zhì)的全面發(fā)展的金融管理人才，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部金融管理人員的培訓(xùn)工作，打造出一支凝聚力強(qiáng)、相信力強(qiáng)、綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的內(nèi)部隊(duì)伍確保公司金融管理工作始終能夠有條不紊地展開。

三、結(jié)語

總而言之，加強(qiáng)金融管理工作是企業(yè)要想在市場競爭中實(shí)現(xiàn)發(fā)展的必然路徑，對于優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)？控制企業(yè)運(yùn)營成本以及拓寬企業(yè)利潤空間具有積極影響和作用，因此開展這一方面的研究是具有現(xiàn)實(shí)意義和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的。而本文的研究更多的是站在理論的角度進(jìn)行分析和闡述，并為涉及過多的金融管理實(shí)踐，因此仍需要更多金融領(lǐng)域的專業(yè)人士進(jìn)行深入研究和挖掘，本文僅作拋磚引玉之用。

參考文獻(xiàn)：

[1]尚曉明,趙光超,魏鵬達(dá).基于金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用研究[J].商場現(xiàn)代化,2015(9).

[2]馬廣奇,程冠英.金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2015(6).

作者:范禹墨 單位:對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)