導(dǎo)語：平面媒體新聞報(bào)道的隱喻一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、“富士康”報(bào)道的臺(tái)前幕后

年以來，富士康在不到半年的時(shí)間里，出現(xiàn)了十幾起跳樓事件?！吨袊?jīng)濟(jì)和信息化》雜志于月日刊出對(duì)富士康的報(bào)道，獲得了較大成功。文章刊登后，立即被新浪、新浪財(cái)經(jīng)等多家網(wǎng)絡(luò)媒體推至首頁，被如騰訊、搜狐等幾十家媒體轉(zhuǎn)載，文章在刊發(fā)后的28個(gè)小時(shí)內(nèi)，在google新聞搜索中位居第一位。此篇報(bào)道的成功，完全得益于找到了新聞的第二落點(diǎn)。

富士康跳樓事件發(fā)生后，各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道，在新聞的第一落點(diǎn)上，早有都市報(bào)、晚報(bào)等大批報(bào)紙類媒體的報(bào)道，甚至已經(jīng)有報(bào)紙做出了深度報(bào)道。而南方周末特派實(shí)習(xí)記者潛伏富士康28天后，刊發(fā)的對(duì)富士康工人生存狀況的報(bào)道堪稱經(jīng)典。此時(shí)，留給其他媒體的空間不大，但仔細(xì)研究，發(fā)現(xiàn)新聞的很多角度還未被發(fā)覺。

本刊在5月25日開始，確定了富士康的報(bào)道選題，此時(shí)發(fā)現(xiàn)，富士康事件還有多個(gè)角度可以挖掘，如中國其他代工企業(yè)的生存狀況，富士康事件背后折射出來的代工企業(yè)問題等。本刊成立了富士康報(bào)道小組，確定報(bào)道思路，一篇為富士康工人的真實(shí)生存狀況，一篇文章為中國代工企業(yè)的普遍問題，還有一篇為郭臺(tái)銘的報(bào)道。雜志派出一名記者，前往富士康廠區(qū)，另一名記者出發(fā)至東莞，了解其他代工企業(yè)狀況，另派一名記者，特別報(bào)道富士康事件后的郭臺(tái)銘，郭臺(tái)銘在富士康事件后的表現(xiàn)，他是個(gè)什么樣的人，富士康與郭臺(tái)銘的關(guān)系等等。最終雜志出臺(tái)了名為“富士康何解”的組合報(bào)道，內(nèi)文為“80萬人圍城”、“中國代工之殤”、“他和他們的富士康”三篇。

富士康事件的成功報(bào)道，正是因?yàn)闇?zhǔn)確找到了新聞的“第二落點(diǎn)”。而在互聯(lián)網(wǎng)等信息傳播技術(shù)先進(jìn)的今天，第一時(shí)間首發(fā)新聞，搶占“第一落點(diǎn)”上，雜志具有先天的劣勢(shì)。時(shí)效性來說，網(wǎng)絡(luò)媒體和報(bào)紙都更勝一籌。

美國一家研究機(jī)構(gòu)對(duì)美國去年的新聞傳播情況做了調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)首發(fā)情況40%不是由專業(yè)的媒體、專業(yè)的新聞工作者的，而是非專業(yè)的博客、播客，所謂公民媒體的方式呈現(xiàn)的。他們根據(jù)這樣的變化，進(jìn)一步預(yù)測(cè)，到2010年會(huì)有超過70%的新聞第一披露者、第一報(bào)道者、第一提供者不是新聞媒介和專業(yè)的新聞工作者，而是網(wǎng)絡(luò)博客等非專業(yè)人士。

而這種變化的最大結(jié)果就是，網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字新媒體以最快速度傳播贏得受眾，贏得主動(dòng)，也贏得市場(chǎng)。美國的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:目前，在美國，減少看電視者為35.5%，減少看雜志者為34.1%，減少聽廣播者為27.1%，減少看報(bào)紙者為30.3%。而北京市的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果則顯示，北京35歲以下的讀者中已有11.6%的人已不讀報(bào)看報(bào)，而主要從網(wǎng)上獲取信息。對(duì)于這種現(xiàn)象，復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院黃芝曉教授稱之為，“平面媒體日漸衰落的新聞‘第一落點(diǎn)’”。

此時(shí)，新聞的第二落點(diǎn)尤為重要，第二落點(diǎn)也成為平面媒體的生存根本。

二、何為新聞的“第二落點(diǎn)”

新聞的“第二落點(diǎn)”，指的是在新聞第一時(shí)間之后，尋找、挖掘新聞的更多內(nèi)涵和外延。復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院黃芝曉教授認(rèn)為，新聞是媒體必須告訴受眾的事實(shí)信息，發(fā)表對(duì)事物、事件、人物、問題的看法，是搶占“第二落點(diǎn)”的關(guān)鍵。事件性新聞和非事件性新聞都有“第二落點(diǎn)”。中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長、教授喻國明認(rèn)為，新聞的“第二落點(diǎn)”的競(jìng)爭(zhēng)是周延性、詳盡、全面，所謂第二落點(diǎn)報(bào)道的價(jià)值，并不在于把所有事實(shí)信息簡(jiǎn)單地堆砌，而在于根據(jù)第一落點(diǎn)報(bào)道當(dāng)中所構(gòu)成的人們信息分布的不對(duì)稱性，把那些缺失的信息補(bǔ)上，把那種信息之間的結(jié)構(gòu)上的某種偏態(tài)，通過結(jié)構(gòu)性的詳盡報(bào)道加以糾正。這是第一輪報(bào)道老百姓接受和認(rèn)知狀態(tài)下有針對(duì)性的一種價(jià)值的提供，也就是第二落點(diǎn)價(jià)值的營造。

相對(duì)于“第一落點(diǎn)”，“第二落點(diǎn)”核心意義在于新聞第一時(shí)間之后，記者尋找、挖掘新聞的更多內(nèi)涵和外延。

2010年車展過后，新能源汽車成為各大媒體爭(zhēng)相追逐的報(bào)道對(duì)象。新能源汽車的現(xiàn)狀、發(fā)展的瓶頸早已被媒體挖掘。某電視臺(tái)做了一期電動(dòng)汽車的電視報(bào)道，在新聞的第一落點(diǎn)盡失的情況下，該電視臺(tái)找到了兩個(gè)電動(dòng)汽車領(lǐng)域的代言人，一名為目前在電動(dòng)汽車行業(yè)做得最好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，另一名找到了一名民間電動(dòng)汽車愛好者，此人在上世紀(jì)80年代就開始研究電動(dòng)車，并親自制造電動(dòng)汽車，有十幾輛屬于自己的電動(dòng)汽車。該電視臺(tái)用對(duì)比的形式，折射出了我國電動(dòng)汽車發(fā)展的歷程，使觀眾深刻了解到電動(dòng)汽車的來龍去脈。

對(duì)與新能源汽車，本刊也做出了相應(yīng)的報(bào)道，同樣面臨著趨勢(shì)、技術(shù)問題已經(jīng)討論過多。本刊發(fā)現(xiàn)，比亞迪公司是電動(dòng)車的領(lǐng)先者，比亞迪總裁王傳福欲打造電動(dòng)車王國。但為什么王傳福有如此戰(zhàn)略規(guī)劃，與母校、研究院交惡，一度揚(yáng)言凡是母校的學(xué)生一概不予錄用，研究院曾經(jīng)與之共事過的同事不愿提起他。但他卻又提供給哥哥姐姐們每月5萬～10萬元不等的生活費(fèi)、在家鄉(xiāng)修建祠堂，并將家門口的羊腸小道改建為平坦的水泥路。

王傳福被股神巴菲特最信任的合伙人芒格譽(yù)為是中國的“愛迪生”，是業(yè)界公認(rèn)的“技術(shù)狂人”，卻又多次被指控剽竊其他公司的科技成果，屢屢官司上門。在充電電池領(lǐng)域，他擊敗三洋、松下、索尼等巨頭。轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車行業(yè)后，他又帶領(lǐng)比亞迪成為自主品牌陣營中最大的黑馬、新能源汽車領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。

他究竟是個(gè)什么樣的人?本刊特派記者深入他的老家，并找到他的諸多前同事、合作伙伴等，做出了“王傳福做錯(cuò)了什么”的封面報(bào)道，其中包括“爭(zhēng)議王傳?！币约靶履茉雌嚨脑\斷等深度報(bào)道。

尋找捕捉新聞的“第二落點(diǎn)”，需要記者用智慧、用發(fā)散性思維去分析新聞事件，用鍥而不舍的態(tài)度去追蹤、挖掘新的信息;當(dāng)然，采訪不是去憑空想象、捏造，而是對(duì)更多事實(shí)的占有，深度來源事實(shí)，用事實(shí)說話是永遠(yuǎn)不變的法則。

三、在“第二落點(diǎn)”上發(fā)力

找準(zhǔn)“第二落點(diǎn)”后，就需要在這個(gè)點(diǎn)上調(diào)整角度，適時(shí)發(fā)力，將一切精力注入到對(duì)“第二落點(diǎn)”的報(bào)道中去。

首先，認(rèn)真研究、準(zhǔn)確把握受眾的第二需求，尋找“第二落點(diǎn)”。黨的十七大報(bào)告指出，“當(dāng)前我國人民群眾的社會(huì)主義民主意識(shí)增強(qiáng)，人民群眾文化需求日趨旺盛，人們思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多樣性、差異性明顯增強(qiáng)?！痹谛畔r(shí)代，受眾的閱讀品位越來越高，閱讀需求越來越多樣化，抓好“第二落點(diǎn)”的重要性也越來越凸顯出來。廣大受眾對(duì)報(bào)紙的可讀性、知識(shí)性、趣味性提出了更多、更新、更高的要求，這恰恰是媒體追求第二落點(diǎn)的大好機(jī)遇。平面媒體要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真研究、及時(shí)準(zhǔn)確地把握受眾的第二需求，尋找新聞的“第二落點(diǎn)”，抓好“第二落點(diǎn)”報(bào)道，增加新聞的信息量，豐富充實(shí)新聞內(nèi)容，吸引更多讀者的眼球。

比如，今年年初以來，中國石化陷入質(zhì)量門危機(jī)，先是中石化河南安陽分公司問題油出現(xiàn)，不久后，海南問題油又被發(fā)現(xiàn)。此后，人們迫切需要了解為什么中石化會(huì)頻頻出現(xiàn)問題油事件，這些問題油來自哪里，為什么小的煉油廠的不合規(guī)成品油會(huì)流通到中石油和中石化的加油站中?這些問題需要雜志的深度挖掘，而不是僅僅報(bào)道問題油事件的責(zé)任在哪方，結(jié)果如何，賠償如何等等。對(duì)此，本刊認(rèn)真研究了受眾的需求，調(diào)查了大量的事實(shí)，發(fā)現(xiàn)中石化問題油事件背后是我國脆弱的成品油供應(yīng)鏈問題，隨后通過記者的多方調(diào)查，理清了我國獨(dú)特的石油體系架構(gòu)，了解了加油站的類型及成品油的整個(gè)供應(yīng)體系，做出了一篇深度報(bào)道，受到了讀者的好評(píng)。

其次，對(duì)新聞資源進(jìn)行深度開發(fā)，在“第二落點(diǎn)”充分發(fā)力?！暗诙潼c(diǎn)”究竟在哪里，取決于對(duì)“第一落點(diǎn)”信息的儲(chǔ)備。面對(duì)同行們先期發(fā)出來的稿件，一定要對(duì)其進(jìn)行充分研究，獲取盡量多的信息。做新聞就像踢足球，大家爭(zhēng)破了頭去搶的“第一落點(diǎn)”如果沒有搶到，掌握較少資源的媒體記者就可以把角度擺得更靈活一些。在經(jīng)濟(jì)事件中，不僅要關(guān)注事件的發(fā)生，更要關(guān)注事件的持續(xù)發(fā)展，體會(huì)事件的另一種解讀方法，適時(shí)出擊，縱深挖掘，以“第一落點(diǎn)”的報(bào)道為參考，在“第二落點(diǎn)”上同樣能做出令讀者耳目一新、無愧于自己的創(chuàng)造性勞動(dòng)的好新聞。

因此，要尋找新聞的“第二落點(diǎn)”，必須了解受眾需求，并對(duì)所占有的新聞資源進(jìn)行深度開發(fā)。在面對(duì)同一題材時(shí)習(xí)慣性地思考一下，它的全部價(jià)值是否都挖掘到了?還有什么值得報(bào)道的嗎?

一是背景性信息的開發(fā)。背景性信息一類是橫向的，即事物涉及的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、道德、科技、環(huán)境、習(xí)俗等各方面背景情況;另一類是縱向的，即有關(guān)事件本身過去的存在狀態(tài)的信息。新聞事實(shí)的社會(huì)影響力與事實(shí)發(fā)生時(shí)的社會(huì)背景有緊密聯(lián)系。2001年廣西南丹縣礦區(qū)“”透水事故發(fā)生后，新聞媒體沖破重重阻力對(duì)事件的來龍去脈進(jìn)行了艱苦調(diào)查，并公開報(bào)道，促使問題終于得到解決。在各地媒體已經(jīng)有大量同題報(bào)道問世的情況下，《羊城晚報(bào)》8月29日以兩版篇幅推出長篇報(bào)道《觸目南丹:細(xì)看光環(huán)下的礦老板》和《觸目南丹:冷看發(fā)跡者挖空國有礦》仍然廣受好評(píng)，原因就在于這兩篇報(bào)道披露了大量背景性信息，以讓人震驚的事實(shí)剖析了這場(chǎng)災(zāi)難發(fā)生的根源，在報(bào)道的更深層面上給讀者啟示。二是相關(guān)性信息的開發(fā)。相關(guān)性信息是與報(bào)道客體之間有相互聯(lián)系的其他客體的信息，報(bào)道者將它們集中在一起刊登，有力揭示了新聞的深刻內(nèi)涵。三是前景性信息的開發(fā)。前景性信息是根據(jù)報(bào)道客體目前的存在狀態(tài)及其條件，對(duì)未來發(fā)展變化的預(yù)見性信息。1999年11月15日，我國和美國在經(jīng)過13年艱苦談判之后終于達(dá)成雙邊協(xié)議，向加入世界貿(mào)易組織邁出了關(guān)鍵一步。許多媒體在報(bào)道這一舉世矚目的新聞時(shí)，就了大量的前景性信息。例如請(qǐng)各方面專家就中美達(dá)成雙邊協(xié)議，對(duì)中國加入世貿(mào)組織后將獲得的機(jī)遇和面臨的挑戰(zhàn)作出分析預(yù)測(cè)，中國在加入世貿(mào)組織后各主要行業(yè)可能發(fā)生的結(jié)構(gòu)變化、就業(yè)人數(shù)變動(dòng)等。這些信息比平面化的報(bào)道新聞本身更能滿足讀者的需求和興趣。

再次，注重從重大新聞事件中，找到和本地新聞的結(jié)合點(diǎn)，尋找本地接口，進(jìn)而抓住“第二落點(diǎn)”。每天，無論全國還是全球都在發(fā)生許多重大新聞事件，時(shí)事的、經(jīng)濟(jì)的、文化的等等，讓這些宏觀新聞?wù)业脚c本地實(shí)際相結(jié)合的接點(diǎn)或接口，使其“貼地而行”，更能夠吸引廣大受眾的眼球。深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)社長黃揚(yáng)略指出，要加強(qiáng)深圳視角的世界經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)、大動(dòng)向、大事件的分析和報(bào)道，加強(qiáng)深圳視角的國家經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)、大動(dòng)向、大舉措的分析和報(bào)道等。實(shí)際上，這就是要求從重大國際、國內(nèi)新聞事件中，找到與本地的結(jié)合點(diǎn)，抓住“第二落點(diǎn)”，讓宏觀新聞成功“落地”，做到貼地而行。

年10月29日，新華社發(fā)表了我國外匯儲(chǔ)備突破萬億美元的新聞。這是一條意義重大的宏觀經(jīng)濟(jì)新聞。深圳商報(bào)在事先進(jìn)行了充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，于10月30日從頭版起連續(xù)用6個(gè)版的篇幅，強(qiáng)勢(shì)推出我國外匯儲(chǔ)備突破萬億美元以及與深圳關(guān)聯(lián)的新聞。結(jié)合深圳本地的實(shí)際，以宏觀、中觀、微觀的視角，立體式、全方位地解讀外匯儲(chǔ)備突破萬億美元這一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，及其對(duì)深圳經(jīng)濟(jì)的影響。深圳商報(bào)的這組報(bào)道在全國是唯一的，使“我國外匯儲(chǔ)備突破萬億美元”這條重大的宏觀經(jīng)濟(jì)新聞成功“落地”，社會(huì)反響強(qiáng)烈，贏得廣泛好評(píng)。

此外，注重在同題競(jìng)爭(zhēng)中挖掘獨(dú)家信息，搶占新聞的“第二落點(diǎn)”。實(shí)際上，現(xiàn)在的新聞競(jìng)爭(zhēng)大多為同題新聞競(jìng)爭(zhēng)，比試的是記者的新聞敏感和新聞功底，誰能夠在同題新聞中挖掘、發(fā)現(xiàn)獨(dú)家信息，通過獨(dú)特的報(bào)道視角，做到人無我有，人有我優(yōu)，誰就能夠高人一籌，出奇制勝。

今年5月20日，張銅公告稱，重組方案已經(jīng)獲得證監(jiān)會(huì)有條件通過。沙鋼下屬淮鋼特鋼即將成功借殼上市。通過張銅實(shí)現(xiàn)整體上市，現(xiàn)在還只是一種可能。沙鋼并未放棄另一種方式，即先引入戰(zhàn)略投資者，再推進(jìn)核心資產(chǎn)的海外市場(chǎng)IPO。張銅擬上市事件，已經(jīng)不再具備新意，而且也暫無定論。但本刊經(jīng)過多方調(diào)查，發(fā)現(xiàn)沙鋼并非只有這一次上市經(jīng)歷，從1994年至今，江蘇沙鋼集團(tuán)已經(jīng)在謀求上市的路上苦行了16年。與其他謀求上市民企更多選擇海外買殼不同，沙鋼一直在登陸國內(nèi)A股的道路上掙扎著。兩次上市均失敗，主要因?yàn)槠涿駹I企業(yè)的身份。本刊記者獲悉，此次上市的背后，摻雜著很多的故事，并且沙鋼集團(tuán)總裁沈文榮是個(gè)很有意思的人物，他的信仰是。沙鋼上市緣何失敗，這與沈文榮的性格有無關(guān)系。最終，本刊特別刊發(fā)了題為“沙鋼秘訣”的組合報(bào)道，披露了我國民營企業(yè)上市之路的尷尬，以及對(duì)沈文榮的人物報(bào)道。

如今，雜志的生存狀態(tài)令人堪憂，但仍有如《中國企業(yè)家》、《財(cái)經(jīng)》等一批優(yōu)秀雜志的存在。這些媒體正是準(zhǔn)確挖掘到了新聞的“第二落點(diǎn)”才得以著稱。新聞工作者只要到了善于觀察，勤動(dòng)腦子，思考問題，就會(huì)一定找到新聞的“第二落點(diǎn)”。