大數(shù)據(jù)背景行政管理機(jī)制改革策略

時(shí)間:2022-05-18 11:16:13

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大數(shù)據(jù)背景行政管理機(jī)制改革策略

[摘要]隨著我國(guó)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨。大數(shù)據(jù)時(shí)代下,各行各業(yè)都發(fā)生了一定的改變和創(chuàng)新,行業(yè)發(fā)展水平也得到了有效提高。大數(shù)據(jù)背景下,我國(guó)行政管理機(jī)制開始進(jìn)行了有效的改革,依托于現(xiàn)代化的管理手段,解決存在于以往工作模式中存在的問題。隨著國(guó)家推行行政管理機(jī)制改革的不斷深入,相關(guān)管理人員需要明確大數(shù)據(jù)背景下行政管理機(jī)制改革的主要方向和工作重點(diǎn),從而保證后續(xù)工作的有序?qū)嵤?/p>

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù);行政管理機(jī)制;機(jī)制改革

大數(shù)據(jù)背景下的行政管理機(jī)制改革工作需要融入先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù),從而給實(shí)際工作帶來重要的支撐。與此同時(shí),相關(guān)管理人員還需要樹立大數(shù)據(jù)時(shí)代下新型的工作理念和工作思路,從而積極推進(jìn)我國(guó)行政管理機(jī)制的不斷改革。另外,相關(guān)工作人員還需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)制定新的改革措施和改革方法,從而使得行政管理機(jī)制改革質(zhì)量和效率能夠得到有效提高。

1大數(shù)據(jù)背景下行政管理機(jī)制的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1管理基礎(chǔ)

大數(shù)據(jù)背景下,行政管理機(jī)制面臨著諸多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,傳統(tǒng)的行政管理機(jī)制出現(xiàn)了一些基礎(chǔ)性的問題,嚴(yán)重影響了行政管理機(jī)制有效性的提高。比如,在實(shí)際工作的過程中,一些行政管理系統(tǒng)內(nèi)部工作人員無法充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)來開展日常的工作。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,信息來源和傳播途徑朝著多樣化的方向發(fā)展,在無形中會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)的整合和分類產(chǎn)生一定的影響,一些工作人員無法利用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)際工作的支撐。與此同時(shí),信息和數(shù)據(jù)的安全也是大數(shù)據(jù)背景下行政管理機(jī)制改革的重要問題。大數(shù)據(jù)背景下催生了一些非法的網(wǎng)絡(luò)盜竊行為,一些非法分子通過網(wǎng)絡(luò)來盜取重要信息,嚴(yán)重影響了行政管理機(jī)制的有效性。如果在行政管理機(jī)制中沒有制定完善的安全管理策略和安全管理方法,就會(huì)增加個(gè)人隱私和單位機(jī)密泄漏的概率,給實(shí)際工作帶來諸多困擾。

1.2決策機(jī)制

行政管理機(jī)制中的決策機(jī)制上存在著滯后性的問題。大數(shù)據(jù)背景下,傳統(tǒng)的、單一的決策機(jī)制模式仍然存在。比如,一些工作人員在實(shí)際工作過程中,并沒有對(duì)群眾意見進(jìn)行全方位的搜集和采納,這給實(shí)際工作帶來了諸多的問題,另外,在實(shí)際決策過程中,群眾并沒有調(diào)動(dòng)自身的積極性和熱情來輔助行政管理機(jī)制的有效改革,所以在后續(xù)工作中,這部分群眾的參與熱情并不高漲。群眾代表未及時(shí)參與行政決策環(huán)節(jié),會(huì)嚴(yán)重影響人民群眾對(duì)國(guó)家政治的認(rèn)知度和參與度,這將給后續(xù)工作帶來諸多困擾和難題。

1.3數(shù)據(jù)整合

行政管理機(jī)制發(fā)展的過程中,在數(shù)據(jù)整合方面存在的問題比較多。比如,一些工作人員并沒有利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行良好的管理和整合,再加上一些管理人員的重視程度不足,工作人員受到傳統(tǒng)工作觀念的影響,仍然用傳統(tǒng)的工作方法來進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集及整合,也沒有充分挖掘信息背后的價(jià)值以及大數(shù)據(jù)時(shí)代下應(yīng)用信息的主要途徑,使得行政管理部門在實(shí)際工作過程中,很難根據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)展的方向和時(shí)展的要求,對(duì)自身的工作模式進(jìn)行有效的改進(jìn)和創(chuàng)新,很難在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)職能的有效轉(zhuǎn)變。另外,大數(shù)據(jù)背景下,要求政府在組織管理活動(dòng)中要充分體現(xiàn)數(shù)據(jù)的開放性和流動(dòng)性。但是,我國(guó)當(dāng)前大部分地區(qū)的行政管理工作人員都采用的是等級(jí)管理和橫向分工合作的模式來進(jìn)行日常的工作,各個(gè)部門之間在信息交換和共享方面存在較大的問題,很容易在這一時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)信息孤島現(xiàn)象,不僅嚴(yán)重影響實(shí)際工作效率的提升,還會(huì)嚴(yán)重影響行政管理機(jī)制的有效改革和創(chuàng)新。

2大數(shù)據(jù)背景下行政管理機(jī)制改革的作用

2.1有助于保證決策的質(zhì)量

大數(shù)據(jù)背景下進(jìn)行行政管理機(jī)制改革,在一定程度上有助于保證決策的質(zhì)量。一些部門在日常管理工作中,需要對(duì)一些管理信息進(jìn)行多方位的整合和分析,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)信息進(jìn)行有效的收集和加工,這樣一來可以有效避免存在于傳統(tǒng)工作模式中的問題。然而隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷應(yīng)用,相關(guān)單位可以在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行信息的高效率收集,并且精準(zhǔn)定位有關(guān)政治和經(jīng)濟(jì)方面的信息,方便工作人員對(duì)信息進(jìn)行多方位的整合和整理,從而形成重要信息,給后續(xù)的決策工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)還可以對(duì)信息的本質(zhì)性價(jià)值進(jìn)行深入的分析和挖掘,根據(jù)事件未來發(fā)展的方向進(jìn)行多方位的分析,也可以根據(jù)數(shù)據(jù)分析的深度來明確經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展方向,保證最終決策的科學(xué)性和客觀性,提升相關(guān)管理部門的權(quán)威性。

2.2有助于優(yōu)化行政人員的隊(duì)伍

以往行政管理機(jī)制實(shí)施的過程中,相關(guān)單位并沒有加強(qiáng)對(duì)工作人員綜合素質(zhì)和工作能力的培訓(xùn),嚴(yán)重影響了行政管理效率的有效提升。大數(shù)據(jù)背景下,相關(guān)單位不僅要對(duì)行政管理信息進(jìn)行有效擴(kuò)充,工作人員的信息也應(yīng)包含在數(shù)據(jù)管理的范疇中。大數(shù)據(jù)背景下,一些工作人員只有提高自身的工作素質(zhì)和工作水平,才能靈活應(yīng)對(duì)信息處理方面存在的問題,這在無形中對(duì)工作人員的日常工作行為有了良好的約束和管理,促進(jìn)行政管理人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)的有效提高。大數(shù)據(jù)背景下,一些公務(wù)人員的行政工作信息也能夠體現(xiàn)在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中,這些信息也可以成為評(píng)價(jià)公務(wù)人員工作素質(zhì)和工作成果的重要依據(jù),從而為后續(xù)的考核工作提供重要的參考,也能起到一個(gè)督促的作用,使得相關(guān)人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身在工作中的不足之處,積極推進(jìn)行政管理機(jī)制的改革。

3大數(shù)據(jù)背景下行政管理機(jī)制改革的策略

3.1明確大數(shù)據(jù)背景下的重要管理目標(biāo)

大數(shù)據(jù)背景下,為了使行政管理機(jī)制改革工作能夠有序進(jìn)行,相關(guān)管理人員需要明確改革的主要目標(biāo)和主要的發(fā)展方向。新時(shí)期,我國(guó)行政管理工作的改革和發(fā)展需要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)自身發(fā)展和建設(shè)過程中的不足之處進(jìn)行統(tǒng)一性和整體性的分析,推進(jìn)整個(gè)改革工作的完整落實(shí)和有序?qū)嵤?。比如,我?guó)某地區(qū)政府結(jié)合實(shí)際情況,利用大數(shù)據(jù)技術(shù),加強(qiáng)了對(duì)信息的收集和加工,通過信息分析明確了行政工作改革的主要內(nèi)容,對(duì)政府的服務(wù)模式進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化,建立了服務(wù)型政府,不斷加強(qiáng)行政管理體系的現(xiàn)代化發(fā)展。同時(shí),其還將大數(shù)據(jù)技術(shù)和各個(gè)工作流程進(jìn)行了相互融合和滲透,構(gòu)建了新型的智慧服務(wù)型政府。當(dāng)?shù)卣ㄟ^對(duì)自身工作模式的有效優(yōu)化,對(duì)重要發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行正確判斷,從而增強(qiáng)了行政管理機(jī)制改革工作的有效性,各個(gè)工作流程和工作模式也有了完美的銜接,使整個(gè)工作流程更具主動(dòng)性和精準(zhǔn)性,有效提高了政府的服務(wù)能力。因此,政府部門在進(jìn)行行政管理機(jī)制改革時(shí),需要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)來制定科學(xué)、合理的管理目標(biāo),更加積極主動(dòng)地發(fā)揮大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值,運(yùn)用智能化的技術(shù),實(shí)現(xiàn)政府管理機(jī)制的智能化轉(zhuǎn)變,從而實(shí)現(xiàn)高效率和規(guī)范性的發(fā)展,推動(dòng)行政管理機(jī)制改革目標(biāo)的有效完成。

3.2完善大數(shù)據(jù)背景下的管理機(jī)制

行政管理機(jī)制改革過程中,需要在以往行政管理模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。相關(guān)工作人員要認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的特征,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),使得政府能夠有效解決存在于以往行政管理工作機(jī)制中的問題。相關(guān)工作人員需要明確大數(shù)據(jù)背景下政府行政管理機(jī)制改革的內(nèi)容和重點(diǎn),制定有效的管理制度作為保障;政府要積極配合國(guó)家的立法機(jī)構(gòu),針對(duì)大數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的新現(xiàn)象和新問題制定有效的法律法規(guī)和管理機(jī)制。大數(shù)據(jù)背景下,政府的管理行為要和大數(shù)據(jù)操作模式進(jìn)行相互融合和滲透。另外,工作人員要有效提升數(shù)據(jù)管理能力,保障個(gè)人信息和工作數(shù)據(jù)的安全性,防止不法分子利用大數(shù)據(jù)的一些漏洞從事情違法活動(dòng),嚴(yán)重影響國(guó)家的信息安全。工作人員不斷完善管理機(jī)制,全面地落實(shí)政府行政管理機(jī)制改革工作,可以使得大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在實(shí)際工作中發(fā)揮其應(yīng)有的效果。

3.3構(gòu)建大數(shù)據(jù)行政管理平臺(tái)

為了保證行政管理改革工作中工作環(huán)節(jié)的流暢性,相關(guān)工作人員需要構(gòu)建行政管理平臺(tái),提升服務(wù)能力。工作人員要在確保國(guó)家機(jī)密文件信息安全的基礎(chǔ)上,將各個(gè)管理部門所掌握的行政信息進(jìn)行完整性的整合,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)構(gòu)建科學(xué)的數(shù)字管理模式和工作平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)不同地區(qū)政府部門的有效連接和合作,并方便信息的有效溝通,最大限度地提高政府工作效率。

4結(jié)語

大數(shù)據(jù)背景下,相關(guān)人員需要充分把握當(dāng)前發(fā)展的機(jī)遇,對(duì)行政管理機(jī)制進(jìn)行有效的改革和創(chuàng)新,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù),對(duì)原有工作內(nèi)容和工作方法進(jìn)行深入的分析和研究,做出正確的評(píng)估報(bào)告,深入分析先進(jìn)的具有時(shí)代特色的行政管理模式,加強(qiáng)信息之間的廣泛流通和共享,從而保證行政管理機(jī)制改革工作的有序進(jìn)行。

主要參考文獻(xiàn)

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作者:朱麗英 單位:中共鐵嶺市委黨校