導(dǎo)語：建筑工程鋼筋混凝土施工管理及建議一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提高，對(duì)于建筑工程的要求也有所提高。鋼筋混凝土的結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定，符合建筑工程施工要求，在建筑工程施工中的作用很大。但是由于建筑工程施工過程中對(duì)于鋼筋混凝土的施工管理中存在一些問題，影響了施工單位的施工進(jìn)度與安全，不利于施工單位獲取利益。因此，文章闡述了鋼筋混凝土施工管理中提出的問題，并結(jié)合這些問題提出了相應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞：建筑工程；鋼筋混凝土；項(xiàng)目；管理

當(dāng)前，在建筑單位施工過程中，鋼筋混凝土的應(yīng)用范圍廣。鋼筋混凝土有結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、質(zhì)量較好、較為堅(jiān)固、成本較低等優(yōu)點(diǎn)。因此J艮多建筑單位在施工過程中都會(huì)用到鋼筋混凝土。但建筑單位對(duì)鋼筋混凝土的施工管理方面仍然存在不足之處，影響了建筑工程單位的工作效率，不利于建筑工程單位獲取利益。因此，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于鋼筋混凝土的施工管理。

1建筑工程施工的主要管理原則

項(xiàng)目施工管理是施工單位在施工過程中履行施工合同、完善施工過程及實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的過程。施工單位要在施工過程中發(fā)揮施工管理的作用，提高施工質(zhì)量，保證施工正常進(jìn)行，就必須同時(shí)發(fā)揮施工單位技術(shù)人員與管理人員的作用，讓施工單位的管理人員與技術(shù)人員進(jìn)行良好的配合，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)管理單位、項(xiàng)目管理單位、技術(shù)部門、監(jiān)管部門等各個(gè)部門的工作人員進(jìn)行相互合作，保證在各個(gè)方面對(duì)施工單位都能進(jìn)行管理與劃分，防止施工單位在施工過程中出現(xiàn)問題，影響施工質(zhì)量與進(jìn)度。項(xiàng)目部門應(yīng)積極學(xué)習(xí)監(jiān)管部門的“監(jiān)管規(guī)劃”，并且根據(jù)自己部門的實(shí)際情況與監(jiān)管規(guī)劃制定相應(yīng)的計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、流程對(duì)監(jiān)管規(guī)劃進(jìn)行判斷，并且按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，積極配合監(jiān)管部門的工作。項(xiàng)目經(jīng)理是建筑工程單位進(jìn)行有效施工中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，對(duì)施工過程的把控有著重要影響。因此，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該以身作則，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，依據(jù)公司的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況制定符合建筑工程特點(diǎn)的管理制度，并按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。利用這些規(guī)章制度確保工程能夠按照正確的工程流程進(jìn)行，提高工程施工的質(zhì)量與效率，為工程施工過程中的安全問題做保障，推進(jìn)施工工程向著合理有序的方向發(fā)展。嚴(yán)格遵守施工過程中計(jì)劃、施工、檢查、處理的這一流程，確保施工過程中能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

2鋼筋混凝土在施工管理過程中存在的問題

現(xiàn)如今，鋼筋混凝土在我國(guó)建筑工程中的應(yīng)用越來越廣泛，憑借著其結(jié)構(gòu)堅(jiān)固、質(zhì)量較好、成本較低的特點(diǎn)，鋼筋混凝土已經(jīng)成為了建筑工程施工過程中的主要材料，能夠用于施工過程中承重墻與一些堅(jiān)固結(jié)構(gòu)的搭建。但是鋼筋混凝土在施工過程中仍然存在一些問題，如鋼筋存在生銹的情況、結(jié)構(gòu)不合理等，這就要求施工單位加強(qiáng)施工管理，保證鋼筋混凝土在施工過程中的良好應(yīng)用，從而為建筑單位的發(fā)展提供保障。

2．1行政管理

施工效率的高低決定工程能否在有效的時(shí)間中更好的完成施工，也對(duì)施工單位的經(jīng)濟(jì)效率有很大影響。因此施工單位要想提高鋼筋混凝土的施工水平，對(duì)施工效率就要有一定的規(guī)劃與管理。影響當(dāng)前社會(huì)施工工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工效率的主要因素是施工單位的行政管理機(jī)制中存在一定的問題。我國(guó)施工單位的管理機(jī)制還沒有較為完善的管理體系，對(duì)施工單位行政環(huán)節(jié)中權(quán)利與責(zé)任的劃分還沒有明確的界限，造成了施工過程中在對(duì)于鋼筋混凝土施工過程中的行政審批與行政干預(yù)過程較為復(fù)雜。這是影響施工單位進(jìn)行鋼筋混凝土施工效率的主要原因，長(zhǎng)期處在這種情況下不僅僅會(huì)影響施工單位的工作效率，還不利于施工單位的發(fā)展。

2．2技術(shù)管理不足

在建筑單位進(jìn)行鋼筋混凝土施工前，建筑單位沒有制定合理的施工方案，不利于施工單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中容易出現(xiàn)的潛在問題?；蛘哂械氖┕挝患词乖谑┕で懊鞔_提出了施工方案，但在施工過程中會(huì)出現(xiàn)沒有嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工或擅自更改施工方案的情況，這樣做不利于施工順利進(jìn)行嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致在施工過程中容易發(fā)生安全事故，造成建筑單位財(cái)產(chǎn)與安全的損失，不利于建筑單位的發(fā)展。建筑單位沒有提前設(shè)置較為合理的建筑施工方案的原因也有可能是建筑施工單位沒有比較有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員。技術(shù)管理人員的缺乏會(huì)導(dǎo)致在比較特殊或難度較大的施丁過程中不能清楚的交底，不利于工程也是施工技術(shù)缺乏的原因，不能保證施I安全。

2．3管理人員素質(zhì)低下

建筑工程的施T過程比較復(fù)雜，需要有專業(yè)的管理人員對(duì)施工的各個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量與安全問題，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，并在問題產(chǎn)生的時(shí)候快速的解決問題。但是現(xiàn)階段建筑施T．單位還沒有重視管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)問題，建筑單位在進(jìn)行施工過程中沒有優(yōu)質(zhì)的管理人員對(duì)施工過程進(jìn)行整體把控。這就導(dǎo)致了在施工過程中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，并且在出現(xiàn)問題之后不能及時(shí)的察覺問題所在并解決這一問題，嚴(yán)重的影響了施?。|(zhì)傲與安全，對(duì)施T．的進(jìn)度也有一定的影響。

2．4工作人員綜合素質(zhì)不離

要想提高T．程施T．的質(zhì)ft與安全性，就要確保施T過程中嚴(yán)格按照施丁前的施X方案進(jìn)。但施T．單位中工作人員綜合素質(zhì)低下導(dǎo)致在施T．過程中不能嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行操作。施工單位的施T．方案不僅規(guī)定了施T過程、施工目標(biāo)，對(duì)施?。牧系倪x購(gòu)也有一定的要求。但由于施T．人員素質(zhì)不髙的原因，施工過程中的各項(xiàng)材料有可能不能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選購(gòu)，施T過程中對(duì)于材料的處理中存在問題會(huì)嚴(yán)重影響材料的質(zhì)量，從而影響了施T質(zhì)貴，對(duì)于施?。踩矝]有保障。

3對(duì)于鋼筋混凝土施工管理過程中的建議

鋼筋混凝土是當(dāng)前施工單位主要的施工材料，對(duì)于施工過程起到了重要作用，不僅是使用材料要經(jīng)過嚴(yán)格把控，施工方法也要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定。針對(duì)建筑單位施工過程中鋼筋混凝土施工存在的問題，應(yīng)采取積極的管理辦法，提高對(duì)鋼筋混凝土的管理水平，在使用材料、對(duì)材料的處理與施工方法上進(jìn)行嚴(yán)格把控。既要重視施工質(zhì)量又要重視施工安全，為施工過程負(fù)責(zé)。

3．1質(zhì)置管理

建筑工程單位要想有效提高建筑工程施工的質(zhì)量就要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，防止施工出現(xiàn)安全隱患。施工管理單位在施工過程中要確保施工材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)，防止因?yàn)椴牧腺|(zhì)量不好造成的施工安全問題。鋼筋混凝土在使用過程中需要將多種材料進(jìn)行混合使用，因此，管理單位還要嚴(yán)格確?；旌媳壤臏?zhǔn)確性，確保施工過程中的操作準(zhǔn)確性。除了材料的問題，還需要施工過程嚴(yán)格按照施?。畧D紙與施工規(guī)則進(jìn)行，不僅是在施工過程中要嚴(yán)格監(jiān)控，在施T．結(jié)束后還需要安排專業(yè)的管理人員對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行檢査，使施工結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)，如果發(fā)現(xiàn)問題，就要及時(shí)進(jìn)行整改，防止出現(xiàn)問題。

3．2安全管理

在鋼筋混凝土施工時(shí)，出對(duì)于質(zhì)量的把控，還需要保證施工的安全問題。模板安裝的質(zhì)量對(duì)施工安全性有很大的影響，尤其是在進(jìn)行多層房屋施工過程中，模板的質(zhì)量尤為重要。施T單位在進(jìn)行鋼筋混凝土施工時(shí)要確保下層樓板結(jié)構(gòu)的堅(jiān)固性，能夠?qū)ι蠈咏ㄖ鸬街巫饔茫瑫r(shí)還要保證墊板的平整，讓上下層盡可能的做到垂直，這樣能夠最大限度的對(duì)上層樓層進(jìn)行支撐。在施工單位對(duì)鋼筋混凝土進(jìn)行施工的時(shí)候要保證施工過程中每一個(gè)工程材料都用到正確的位置。

3．3人才管理

施工單位要想提髙施工過程中鋼筋混凝土的質(zhì)量與安全性，就要加強(qiáng)管理人員的素質(zhì)與管理水平。只有擁有高水平的工程管理人員才能整體把控工程施工過程，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而影響施工安全，造成財(cái)產(chǎn)安全的損失。其次，加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)有利于加強(qiáng)施工人員更好的按照施T圖紙與施工要求進(jìn)行T．作，在提高了施T．效率的同時(shí)還能保證施工質(zhì)ft，從而為施T單位創(chuàng)造更高的利益，促進(jìn)施工單位發(fā)展。

3．4行政管理

施工單位加強(qiáng)行政管理能夠有效的提髙施工效率，是施工過程中基本保障。行政管理的改善可以從兩個(gè)方面人手D首先，應(yīng)該加強(qiáng)行政管理單位權(quán)利與責(zé)任了劃分，讓建筑工程單位在進(jìn)行鋼筋混凝土施T．過程中遇到問題的時(shí)候能夠明確的找到相應(yīng)的解決部門，防止在不要時(shí)間上的浪費(fèi)。其次，行政部門應(yīng)該提髙行政審批的效率，提高行政效率，讓施T部門能夠更加髙效的完成相應(yīng)的?。?。

4結(jié)語

綜上所述，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國(guó)的建筑工程質(zhì)量與水平也得到了快速發(fā)展，這也就要求我國(guó)建筑工程單位需要提高工程質(zhì)量，為建筑工程單位的發(fā)展提供保障，為企業(yè)獲取更高的利潤(rùn)。為了有效的提高建筑工程單位的施工質(zhì)量，就要求建筑T．程單位能夠加強(qiáng)鋼筋混凝土施工的T．程管理，全面r解鋼筋混凝土施工的優(yōu)點(diǎn)以及缺點(diǎn)，針對(duì)K特點(diǎn)做出相應(yīng)的管理方式，在加強(qiáng)T．程質(zhì)世的同時(shí)提高人員的安全問題，滿足建筑?。虇挝坏陌l(fā)展條件。

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作者：繆德勇 單位：南京新星港混凝土有限公司