工會在企業(yè)文化的地位和作用

時間:2022-11-17 03:01:01

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工會在企業(yè)文化的地位和作用

1.充分發(fā)揮權(quán)益保障作用,促進安全文化生根開花

工會組織要利用一切可以利用的方式,培育干部職工堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,積極幫助干部職工樹立“關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注企業(yè)”的理念,促使干部職工在生產(chǎn)中做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害”。另一方面,要結(jié)合實際開展崗位練兵和競技活動,全面提升干部職工注重安全的能力素質(zhì)。積極貫徹安全教育培訓(xùn),加強職業(yè)健康培訓(xùn),增強環(huán)保培訓(xùn)的針對性,提高干部職工安全意識,使干部職工形成正確的安全、健康、環(huán)保的價值觀念。組織開展技術(shù)講課、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等活動,提升崗位工作風(fēng)險評估能力和實踐操作水平。

2.充分發(fā)揮思想引領(lǐng)作用,堅定干部職工理想信念

企業(yè)文化的作用可貴之處在于引領(lǐng)和熏陶。如何把企業(yè)文化的這種作用通過工會組織予以強化,從而為油田各項業(yè)務(wù)工作開展提供最為廣泛的人力支撐和智力保障,首要任務(wù)是發(fā)揮工會組織的思想引領(lǐng)作用,把企業(yè)文化的核心價值轉(zhuǎn)化為廣大干部職工對油田事業(yè)的思想共識和行為認同,在堅定理想信念的前提下,自覺把思想和行為統(tǒng)一到促進油田事業(yè)的長遠發(fā)展軌道上來。一方面,要積極引導(dǎo)干部職工堅定服務(wù)油田的信心。要通過先進的油田文化為干部職工疏通未來發(fā)展渠道,看到發(fā)展的希望,從而堅定服務(wù)的信心和決心。因為就一個企業(yè)而言,已經(jīng)形成的企業(yè)文化不僅是共同價值觀的體現(xiàn),而且也凝聚著所有干部職工對企業(yè)未來發(fā)展的肯定的態(tài)度和積極的認識。所以,宣傳和領(lǐng)會企業(yè)文化的核心精神內(nèi)涵,必定會幫助干部職工建立服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進個人進步的信念和信心,從而在擴大思想政治工作外延的同時,更大程度的統(tǒng)一干部職工的思想認識,促進理想信念轉(zhuǎn)化成實際推動力量。另一方面,要積極引導(dǎo)干部職工規(guī)范個人行為,提升道德素養(yǎng)。法律是最低層次的道德,道德是較高層次的規(guī)范。同樣,企業(yè)文化雖然不是法律,但是它屬于企業(yè)道德的重要衡量標(biāo)準(zhǔn),比法律的層次要高,對企業(yè)干部職工的要求也要高。工會組織要充分發(fā)揮自身隊伍優(yōu)勢、載體優(yōu)勢和經(jīng)費優(yōu)勢,把優(yōu)勢資源用在刀刃上,致力于推動干部職工培養(yǎng)積極向上的情緒,增強自身的道德修養(yǎng),以合理有效的方式塑造干部職工的良好行為和道德品質(zhì),從而更好的服務(wù)油田事業(yè)的發(fā)展,真正做到讓文化引領(lǐng)風(fēng)尚,為事業(yè)積蓄能量。

3.充分發(fā)揮聯(lián)系凝聚作用,創(chuàng)造積極昂揚的奮進環(huán)境

企業(yè)文化是建立在企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展愿景上的,是企業(yè)共同價值觀的核心反映,也是企業(yè)干部職工在長期實踐過程中積淀形成的精神匯集。所以,工會組織要善于調(diào)動干部職工參與文化建設(shè)的積極性和主動性,在各種文化創(chuàng)建項目開展的過程中,為油田事業(yè)發(fā)展凝聚廣泛的精神動力。一是要營造人本環(huán)境和氛圍,激發(fā)干部職工參與文化建設(shè)的積極性。以人為本是科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。工會要每個干部職工的生活、成長和成才,以人才戰(zhàn)略的實施為紐帶,積極努力地營造尊重人才的工作氛圍;同時,還要以實踐育人、以感情系人、以前景留人,以氛圍吸引人的原則,通過各項活動載體讓更多的干部職工參與其中,著力營造人本文化氛圍,為文化建設(shè)“接地氣、通靈氣”。二是要注重團隊精神的打造。眾人拾柴火焰高。只有上下團結(jié)一心,共同努力,具有良好的團隊精神,能夠做到步調(diào)一致、精誠團結(jié)、親密合作,才能為文化建設(shè)發(fā)展奠定良好的人文環(huán)境,才生生長出積極向上的企業(yè)文化。要創(chuàng)新開展具有針對性和活動,逐步培訓(xùn)干部職工的團隊精神和奉獻精神,力爭讓合作與配合成為干部職工的職業(yè)習(xí)慣。三是要大力弘揚核心價值。要利用豐富多彩的方式,向干部職工宣傳企業(yè)文化的核心內(nèi)涵,將油田文化的精髓裝進干部職工的大腦。同時,關(guān)注并選取油田發(fā)展進程中涌現(xiàn)出的先進人物,代表事件,集中力量組織宣傳,開展活動,為干部職工樹立學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和榜樣,營造“比學(xué)趕幫超”的積極氛圍,全面促進油田各項工作開展。總之,文化建設(shè)是一項長期而系統(tǒng)的工程,不可一蹴而就,它需要管理者具有前瞻性的思維和創(chuàng)造性的思路,需要工會組織把握自身定位,發(fā)揮自身作用,要求每名工會干部必須始終以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,在充分領(lǐng)會油田文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,率先垂范,引領(lǐng)帶動,主動工作,只有如此,才能更好的促進油田文化轉(zhuǎn)化成先進的生產(chǎn)力,并成為促進油田事業(yè)健康長遠發(fā)展的重要推動和保障力量。

本文作者:何坤湘姜鈞工作單位:中原油田公司技術(shù)監(jiān)測中心