加快水利改革的思路及策略
時間:2022-06-06 03:07:15
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水利現(xiàn)狀
水利建設(shè)成就。歷史上夏邑縣就是受洪、旱、澇、堿災(zāi)害較嚴(yán)重的地區(qū)之一。新中國成立以來,黨和政府帶領(lǐng)全縣人民投入了大量的人力、物力和財力,從20世紀(jì)六十年代的河網(wǎng)化,七十年代的機(jī)井大會戰(zhàn),八十年代的虬龍溝治理到九十年代的平原井灌和節(jié)水灌溉等,修建了大量的水利工程,由單一的防洪除澇,到洪、澇、旱、堿綜合治理,直至節(jié)水灌溉、水資源綜合開發(fā)和可持續(xù)利用,幾十年的水利建設(shè),建成了一大批水利工程設(shè)施,初步形成了地上防洪除澇體系和地下水節(jié)水灌溉體系?!笆晃濉逼陂g,夏邑縣水利工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,抓住國家實行積極的財政政策和加大水利基礎(chǔ)設(shè)施投入的機(jī)遇,科學(xué)規(guī)劃、積極謀劃,以農(nóng)村安全飲水工程和小型農(nóng)田水利建設(shè)為重點,2005年以來共爭取上級水利資金投入上1億元,為水利的可持續(xù)發(fā)展注入生機(jī)和活力,為全縣國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了保障。存在問題。目前,夏邑縣水利總體上來講,依然存在的三大問題是旱澇威脅、水資源短缺和水污染。水利產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還非常薄弱,水資源承載能力脆弱,防洪度汛工程還未全部達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求,水環(huán)境日趨惡化等長期積累的問題還未能得到根本解決。而單就水利工程建設(shè)方面,主要問題表現(xiàn)在:第一,抗災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)整體偏低。一是防洪能力低。夏邑縣堤防險工險段較多,目前骨干河道堤防只能防20年一遇的洪水。二是排澇標(biāo)準(zhǔn)低。全縣有2.7萬多公頃易澇面積,排澇模數(shù)比較低,有75%的農(nóng)田未達(dá)到20年一遇的排澇標(biāo)準(zhǔn)。三是抗旱能力弱。全縣未達(dá)到連續(xù)干旱70d不丟田的抗旱標(biāo)準(zhǔn)。第二,涵閘損毀嚴(yán)重。夏邑縣大部分小型排澇涵閘屬于病險涵閘,大部分涵閘閘基不良,加之運行時間長,啟閉設(shè)備損壞嚴(yán)重,多數(shù)涵閘帶病運行。第三,水生態(tài)環(huán)境不容樂觀。夏邑縣城湖由于精養(yǎng)魚類,投入大量飼料和肥料,造成水體富營養(yǎng)化,一些主要河道成了排污渠道,影響到了地下水,給飲水安全帶來了不良影響,大部分溝渠由于雜草多,水源污染變質(zhì),人畜不能飲用,危害人體身心健康。
原因分析
投入不足。具體有3個方面:一是投工投勞下滑。農(nóng)村稅費改革以后,“兩工”取消,農(nóng)田水利等村組公益性事業(yè)實行“一事一議”,但在沒有財政資金引導(dǎo)和激勵的地方,實際上是“一事難議”。加之農(nóng)村青壯年勞力外出務(wù)工,村里留下老弱婦幼,勞力不精、不足,組織難度大,近年來水利建設(shè)投工投勞明顯下滑。二是地方配套資金難落實。對于水利投資,國家在控制總投資的前提下,要求部分資金由省市縣配套。由于地方財政困難,配套資金很難足額到位。近年來,夏邑縣大部分水利工程項目建設(shè)資金,主要是依靠國家和省里的投資。三是水利工程常年維修費不落實。2002年國務(wù)院辦公廳下發(fā)國辦發(fā)〔2002〕45號,2004年省政府又下發(fā)了豫政〔2004〕75號文件,將水利工程的常年維修經(jīng)費納入財政預(yù)算,并按照分級負(fù)擔(dān)的原則由縣、鄉(xiāng)兩級財政共同負(fù)擔(dān),但目前未落實到位,導(dǎo)致縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級水利工程常年維修費難籌措,很多工程建設(shè)難以開展,完全依靠項目投資。機(jī)制不健全。多年來,由于諸多原因,政策落實不到位,水利建設(shè)新機(jī)制難健全。一是產(chǎn)權(quán)制度改革不到位。從20世紀(jì)90年代末,夏邑縣就開始了小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革試點,后來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照政策要求實施了改革,但不夠徹底,基本上是流于形式。目前,夏邑縣大部分小型水利工程仍然存在管理權(quán)屬不明確,職責(zé)不分明等問題,特別是農(nóng)用機(jī)電井、小型排灌站等水利工程的管理權(quán)屬不明確,導(dǎo)致管理秩序紊亂“,重建輕管”現(xiàn)象嚴(yán)重,甚至有的工程無人管理,設(shè)備人為破壞嚴(yán)重。二是水管單位體制改革不到位。國務(wù)院辦公廳以國辦發(fā)〔2002〕45號文件轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于水利工程管理體制改革實施意見的通知》要求水管單位按照純公益性、準(zhǔn)公益性和經(jīng)營性3個類別進(jìn)行改革,省政府也以豫政〔2004〕75號文件批轉(zhuǎn)了《河南省水利工程管理體制改革實施方案》,提出了具體要求,但由于種種原因,改革只停留在形式上,沒有執(zhí)行到位,新的建設(shè)管理機(jī)制也難以落實到位。
相關(guān)對策
當(dāng)前,水資源優(yōu)化配置(可持續(xù)開發(fā)利用、安全飲水等)和防汛抗旱安全保障是水利建設(shè)的重要內(nèi)容,也是全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)條件。水利建設(shè)作為公益性為主體的事業(yè),應(yīng)引起各級政府和全社會的高度重視和支持,通過多渠道、多層次辦水利,運用市場經(jīng)濟(jì)法則和價值規(guī)律,進(jìn)一步完善水利管理、經(jīng)營機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)水灌溉和非工程防洪措施,加大科技投入,爭取在“十二五”及以后更長時期實現(xiàn)水利快速、超前發(fā)展和運行。這就要求我們在治水理念、思路和具體舉措上要有新的突破。在治水理念上實現(xiàn)新突破。一是堅持四種治水理念。即:堅持“人水和諧”的治水理念,努力尋求人水和諧相處的新境界;堅持“以人為本”的治水理念,把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位,珍惜民力,愛惜民財,不搞勞民傷財?shù)乃ㄔO(shè),讓人民群眾在不斷發(fā)展的水利建設(shè)中得到更多利益;堅持“三民水利”的治水理念,緊緊圍繞“民主謀水利、民營興水利、民眾干水利”這一核心,充分發(fā)揮人民群眾的民主權(quán)利,調(diào)動和保護(hù)好農(nóng)民辦水利的積極性;堅持“統(tǒng)籌兼顧”的治水理念,真正做到水資源和水環(huán)境綜合治理,上下游左右岸統(tǒng)籌兼顧,城市水利與農(nóng)村水利協(xié)調(diào)推進(jìn),有效地發(fā)揮水利工程體系的整體功能,讓水資源更多更好地興利除害,造福社會。二是轉(zhuǎn)變四種治水思路。在防汛調(diào)度方面,要由“控制洪水”向“管理洪水”轉(zhuǎn)變,給洪水必要的出路,既要防止水對人的傷害,又要防止人對水的傷害,走人水和諧之路;在抗旱方面,要由“單一抗旱”向“全面抗旱”轉(zhuǎn)變,最大限度地發(fā)揮水資源在生產(chǎn)、生活、生態(tài)中的作用;在水資源管理方面,要由“工程水利”向“資源水利、生態(tài)水利”轉(zhuǎn)變,保護(hù)好水環(huán)境、水生態(tài);在水利現(xiàn)代化管理方面,要由“傳統(tǒng)水利”向“現(xiàn)代水利”轉(zhuǎn)變,要采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、新型的儀器設(shè)備、科學(xué)的管理方法和網(wǎng)絡(luò)化的信息裝備來管理水利,做到防汛抗旱信息化、水資源管理數(shù)字化。在項目爭取上實現(xiàn)新突破。水利事業(yè)的發(fā)展靠水利項目作支撐,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提升同樣靠水利項目作支撐。雖然夏邑縣地處平原,但在項目的爭取和安排上仍有很大的空間,因此我們必須抓住國家加大“民生水利”投資的機(jī)遇,加大工作力度,在項目爭取上取得新突破。今后一段時期,重點是爭取六大項目:一是病險水庫除險加固工程。抓住國家全面啟動?。?)型水庫除險加固工程的契機(jī),重點做好栗城水庫整險項目申報立項工作。二是農(nóng)村飲水安全項目。按照“十二五”水利建設(shè)規(guī)劃,今年著重搞好全縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)規(guī)劃,為項目申報和后期項目投資創(chuàng)造良好條件。三是沱河治理通航工程。四是小型農(nóng)田水利建設(shè)補(bǔ)助項目。五是糧食生產(chǎn)大縣建設(shè)項目。六是水利專項事業(yè)費及應(yīng)急整險項目。在建設(shè)管理上實現(xiàn)新突破。一是強(qiáng)化政府“統(tǒng)”的功能。小型水利建設(shè)實行“一事一議”,決不是放任自流,不管不問,削弱政府“統(tǒng)”的功能,而是改變過去的指令性干預(yù)方式為指導(dǎo)性引導(dǎo)方式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要把人民群眾通過“一事一議”確定下來而又難以一時辦好的事情集中起來,一個一個幫助協(xié)調(diào)解決,切實承擔(dān)起對農(nóng)田水利建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和引導(dǎo)工作,使農(nóng)民的愿望變?yōu)楝F(xiàn)實。二是進(jìn)一步深化產(chǎn)權(quán)制度改革。通過拍賣、租賃、承包和股份合作等多種形式,明確小型水利工程的所有權(quán)、建設(shè)權(quán)和經(jīng)營權(quán),充分調(diào)動農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾建設(shè)、經(jīng)營小型水利工程設(shè)施的積極性,促使小型水利工程建設(shè)走上良性發(fā)展的道路。三是爭取出臺一份政策性文件。要按照水利建設(shè)新機(jī)制的要求,圍繞水利建設(shè)籌資籌勞和建設(shè)管理,出臺相關(guān)文件,以指導(dǎo)夏邑縣水利建設(shè)順利開展,促進(jìn)夏邑縣水利建設(shè)邁上一個新臺階。
本文作者:李莉曹玉俠工作單位:夏邑縣水利局
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