導(dǎo)語：投資項目績效審計論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、投資項目績效審計評價指標(biāo)體系研究現(xiàn)狀

目前對于績效審計的改善主要由以下各方面，主要是發(fā)現(xiàn)績效審計中的問題并加以糾正和解決，對績效審計的管理模式進(jìn)行改善，還有就是對審計的方法進(jìn)一步的改善，這樣有利于提高審計的效率。在對績效審計進(jìn)行改善的時候還要注意的是，要避免個人主義對績效審計的影響，通過這些方面的改善加強(qiáng)對績效審計的控制，從而提高收益。在滿足投資項目的要求和規(guī)定的同時還要實施投資節(jié)約和高效投資，使投資項目效益達(dá)到最大化，同時還要對審計過程中出現(xiàn)的問題加以處理和及時控制。國內(nèi)目前對于績效審計的應(yīng)用還是比較廣泛的，并且適用的領(lǐng)域還在進(jìn)一步的擴(kuò)大，目前對于績效審計大多是對資金的運(yùn)轉(zhuǎn)和對項目的管理進(jìn)行績效的審計，對于績效審計這一部分國內(nèi)也對其進(jìn)行了研究，主要分為以下幾點:首先，對于績效審計必須要做的就是要構(gòu)建績效審計評價指標(biāo)體系，這個對于績效審計是非常必要的，對于指標(biāo)體系的構(gòu)建可以通過這幾個方面來進(jìn)行構(gòu)建，分別就是對項目投資時需要進(jìn)行績效審計，還有就是對于項目的管理也必須進(jìn)行審計，以及項目的財務(wù)管理和資金的運(yùn)轉(zhuǎn)等等都需要績效審計，所以對于制定績效審計評價體系是非常必要的，不僅能夠減少不必要的問題出現(xiàn)，還能夠提高效率。其次，對于績效審計可以采用平衡計分卡來實施，通過計分卡可以有效地對審計項目進(jìn)行評價，并且平衡計分卡對于項目的審計更加有效，對于審計評價的結(jié)果更加具有真實性。對于不同的項目設(shè)計需要制定不同的平衡計分卡的要求，從而更好地對項目進(jìn)行績效審計，使審計結(jié)果更加有效，因為平衡計分卡對績效審計非常有作用，所以國內(nèi)有許多對平衡計分卡的構(gòu)建也進(jìn)行了研究，同時通過平衡計分卡還可以找準(zhǔn)評價的核心，并對審計績效評價結(jié)果進(jìn)行解釋說明。然后，國內(nèi)的投資績效審計有很多是圍繞5E進(jìn)行構(gòu)建的，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)對于投資績效審計評價管理與政府和相關(guān)的管理部門也有一定聯(lián)系，同時還要對投資項目的經(jīng)濟(jì)效益為社會帶來的許多影響，除此之外對投資資金的運(yùn)轉(zhuǎn)也要進(jìn)行審計和評價，并確定投資后的結(jié)果和效益。本文對于績效的審計主要通過以下幾個方面來進(jìn)行探討，主要內(nèi)容是對投資的項目進(jìn)行審計，評價投資的項目是否具有高的利潤和實施起來是否高效，同時對于投資的項目還要滿足成本較低的條件。最后，目前國內(nèi)對于績效審計還沒有一定體系，對于績效審計沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)，同時對于經(jīng)濟(jì)效益和對環(huán)境的影響也沒進(jìn)行具體的量化和管理，在對項目的績效審計還依然是對項目的進(jìn)行定性分析和通過傳統(tǒng)的非貨幣的形式進(jìn)行評價。

二、投資項目績效審計評價指標(biāo)選擇

績效評價對于一個項目來說是非常重要的，所以如若想進(jìn)行系統(tǒng)的績效審計評價，那么就需要構(gòu)建績效審計指標(biāo)評價體系，通過這一個指標(biāo)，可以對投資的各個環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行嚴(yán)格的績效評價。但是目前的績效審計評價還不是很完善，還只是停留在對項目的資金的投入和利潤進(jìn)行績效審計評價，還有就是對項目的管理階層進(jìn)行績效審計評價。并且單個指標(biāo)的構(gòu)建不能對整個項目進(jìn)行說明，為了能夠更好地反應(yīng)項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，就需要建立一個好的項目績效審計評價體系。對于一般的績效審計都是分為三個階段的，分別是前期和中期以及后期的績效審計。在這三個階段對于審計的要求也不一樣。前期的績效審計就是對項目的資金的投入進(jìn)行預(yù)算的審計，以及對招投標(biāo)的項目進(jìn)行詳細(xì)的績效審計。對于中期主要就是對項目的完成情況和完成的質(zhì)量進(jìn)行審計，以及對資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行審計。后期的績效審計側(cè)重于對項目對于未來的影響。

三、投資項目績效審計評價指標(biāo)體系構(gòu)建

在項目進(jìn)行績效審計的時候，如果想要達(dá)標(biāo)那么就需要按照評價體系來完成，并且審計人員要了解這些評價的標(biāo)準(zhǔn)，還有就是審計人員本身也要有較高的審計能力，通過這個評價體系來對環(huán)境的效益和社會的效益進(jìn)行評價。對于體系的構(gòu)建主要分為三點:首先該體系結(jié)構(gòu)是一個比較完善的體系結(jié)構(gòu)，其特征是內(nèi)容完整、形式比較特殊以及定義更加的詳細(xì)和具體，還有具有協(xié)調(diào)性和比例行以及完整性，其次對項目的前期和中期的項目管理和項目的投資進(jìn)行很好的控制，控制的好壞決定了項目的好壞。最后，對項目的后期的績效審計評價，主要就是通過對項目的完成的質(zhì)量和帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益進(jìn)行評價。

綜上所述，本文的研究是以國內(nèi)的項目績效審計指標(biāo)體系的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)進(jìn)行審計的，在對績效審計進(jìn)行評價的時候主要根據(jù)一定的績效審計指標(biāo)進(jìn)行績效審計，審計的項目不僅僅只是工程相關(guān)的工程管理和資金的投入和竣工后的結(jié)果的績效審計，還要對周圍的環(huán)境情況和社會效益進(jìn)行績效審計。在對項目進(jìn)行績效審計的時候可以采取多角度和多方法來進(jìn)行分析，使分析的結(jié)果更加具體，更加有效。

作者:劉兵單位:韶關(guān)市審計局