導(dǎo)語(yǔ)：新農(nóng)村背景農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)程中，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段的建設(shè)需要，且過(guò)去農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的弊端也在很大程度上阻礙了現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)的發(fā)展。因此對(duì)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在問(wèn)題及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡述，并提出有效的措施，以最大程度地推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高，推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；策略

現(xiàn)階段，隨著新農(nóng)村建設(shè)力度的不斷加大，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度也逐漸提高，這在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)農(nóng)業(yè)水平的發(fā)展進(jìn)步。但就目前的形勢(shì)來(lái)看，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中還是存在很多的問(wèn)題，這在一定程度上制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開(kāi)展。基于這種情況，需要深入研究分析現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問(wèn)題弊端，采取行而有效的手段措施來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化管理水平，這是新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵所在，同時(shí)也是推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)高水平發(fā)展的核心要義［1］。

1概述

為了進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展水平，需要進(jìn)行精細(xì)化的管理。在創(chuàng)新變革農(nóng)業(yè)的過(guò)程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作尤為重要，然而由于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)思想根深蒂固，在很大程度上導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作無(wú)法創(chuàng)新性開(kāi)展，而且也不符合時(shí)展的要求。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，需要充分研究分析本地區(qū)的農(nóng)業(yè)情況，進(jìn)一步強(qiáng)化本地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理力度，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展［2］。現(xiàn)階段很多的農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理仍然是以家庭為單位來(lái)進(jìn)行農(nóng)作物生產(chǎn)的，這種方式隨意性比較強(qiáng)，不方便統(tǒng)一進(jìn)行管理。在新農(nóng)村建設(shè)背景下，過(guò)去所應(yīng)用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式已經(jīng)不能夠滿足新的生活需要了，為了能夠更加穩(wěn)定地發(fā)展，就需要進(jìn)一步提高對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重視程度，只有這樣才能夠最大程度地保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)融入經(jīng)濟(jì)管理手段，能夠在很大程度上提高農(nóng)作物的產(chǎn)量，保障農(nóng)民的生產(chǎn)效益，最終推動(dòng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

2發(fā)展趨勢(shì)

2.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思維向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變

新農(nóng)村建設(shè)的時(shí)代背景下，農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能局限于一時(shí)的發(fā)展，需要采取相關(guān)措施，建立常態(tài)化的體制機(jī)制，推動(dòng)其可持續(xù)發(fā)展。首先應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維，融入更多的現(xiàn)代化管理理念，在農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方面引入現(xiàn)代化的管理理念。我國(guó)過(guò)去所采取的一系列粗放型的生產(chǎn)方式在很大程度上造成了資源浪費(fèi)，甚至是資源破壞，給生態(tài)環(huán)境造成了非常惡劣的影響?，F(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)不僅是滿足市場(chǎng)對(duì)農(nóng)作物的需求，而且還要對(duì)生態(tài)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)，降低能源損耗，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)人與自然的可持續(xù)發(fā)展［3］。

2.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)向信息化轉(zhuǎn)變

科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展推動(dòng)了各個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)步，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)行業(yè)也不例外。通過(guò)將信息化手段融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，能夠在很大程度上提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)利潤(rùn)。通過(guò)利用信息化技術(shù)和信息系統(tǒng)更加有利于產(chǎn)供銷一體化工作的開(kāi)展，可以充分利用生產(chǎn)、消費(fèi)及分配等各個(gè)環(huán)節(jié)，最大程度地提高農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化率水平，更好地改善傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值較低的問(wèn)題。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，通過(guò)利用信息化手段能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)朝著國(guó)際市場(chǎng)邁進(jìn)，同時(shí)這也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要技術(shù)保障。

2.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變

過(guò)去的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多以家庭為單位，這種方式不利于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)方面的政策有很大的傾斜力度，在這種背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要朝著產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，只有這樣才能夠最大程度地提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)利潤(rùn)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中，需要以一些比較大的農(nóng)業(yè)企業(yè)為龍頭，帶動(dòng)形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全市場(chǎng)鏈條。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必經(jīng)之路，同時(shí)這也要求農(nóng)業(yè)要具有區(qū)域性的特點(diǎn)，根據(jù)地方特點(diǎn)形成當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提高自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力［4］。

3主要問(wèn)題

3.1經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制滯后

現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平有了很大的提升，而且農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著非常重要的地位。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，雖然已經(jīng)取得了比較好的發(fā)展，但是受到我國(guó)國(guó)情及農(nóng)民觀念的影響，相較于發(fā)達(dá)國(guó)家還是比較滯后的，存在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)業(yè)管理體制不想匹配的問(wèn)題。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系之所以比較落后，主要是由于沒(méi)有健全完善的政策制度，權(quán)責(zé)不夠明晰，沒(méi)有明確相應(yīng)的管理程序。由此可見(jiàn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的滯后會(huì)導(dǎo)致無(wú)法科學(xué)合理地管控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)要素，最終導(dǎo)致勞動(dòng)資源的短缺，且利用率較低，生產(chǎn)效率降低，這些問(wèn)題都在很大程度上制約了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.2缺少農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的觀念

在新農(nóng)村建設(shè)背景下，采取行而有效的手段措施來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)大的趨勢(shì)，也是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的必然要求。新農(nóng)村建設(shè)的大背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的策略需要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的可持續(xù)性發(fā)展。為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平有更大幅度的提高，相關(guān)政府部門應(yīng)不斷健全完善相應(yīng)的管理體制機(jī)制。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員在思想認(rèn)知方面還存在比較傳統(tǒng)的觀念，這在很大程度上導(dǎo)致其無(wú)法有效落實(shí)相應(yīng)的管理政策。此外，我國(guó)農(nóng)民的受教育程度普遍較低，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)也不夠全面，且團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)及能力都比較差，這種情況也在很大程度上阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理政策制度的有效落實(shí)。

3.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)軟硬件建設(shè)落后

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，軟件主要指的是相關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)手段，而硬件則指的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，軟件和硬件條件會(huì)在很大程度上影響著農(nóng)民工勞動(dòng)的積極性，而且還會(huì)對(duì)生產(chǎn)效率及生產(chǎn)質(zhì)量水平有直接的影響。由于農(nóng)民知識(shí)水平相對(duì)較低的影響，在我國(guó)很多農(nóng)村地區(qū)都存在農(nóng)業(yè)管理信息化水平及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平較低的問(wèn)題，個(gè)別地方更是存在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)通信、生產(chǎn)設(shè)施老化等問(wèn)題，這都在很大程度上阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展［5］。

3.4農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)水平較低

農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，需要以當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)性地制定相應(yīng)的整改方案，科學(xué)合理地劃分土地資源，最大程度地保障農(nóng)民的切身利益。對(duì)于從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)工作的專業(yè)性是非常高的，且在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革背景下，要求管理人員具有更高的能力水平。進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，相關(guān)管理人員要能夠?qū)r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有序安排，而且要對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況進(jìn)行細(xì)致監(jiān)督，還要采取一定的手段措施來(lái)鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者，進(jìn)一步提高其勞作的積極性。但是從目前的實(shí)際情況來(lái)看，普遍存在著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者綜合素質(zhì)水平不高的問(wèn)題，在很大程度上制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展；不能夠科學(xué)合理地規(guī)劃好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的工作內(nèi)容，而且相應(yīng)的配套管理措施也不夠健全；沒(méi)有全面地認(rèn)識(shí)到農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際情況，這也阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在不均衡不合理

目前，糧食是我國(guó)農(nóng)業(yè)中主要種植的作物，經(jīng)濟(jì)作物的比例較小且規(guī)?；^小，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在很大的不合理性；在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制模式下，勞動(dòng)生產(chǎn)效率比較低。雖然政府通過(guò)了相應(yīng)的政策，能夠流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，從而能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；a(chǎn)奠定基礎(chǔ)。但是市場(chǎng)化是農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)的最終結(jié)果，打通消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間的信息壁壘尤為重要，如果消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間的信息不夠暢通，就非常容易出現(xiàn)定價(jià)不合理的問(wèn)題，中間商賺差價(jià)的情況就會(huì)非常突出［6］。

3.6農(nóng)村金融體系不健全

受過(guò)去經(jīng)濟(jì)模式的束縛，我國(guó)所遵循的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制機(jī)制是相對(duì)比較落后的，相應(yīng)的金融體系也不夠健全完善，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在很大的弊端。在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平比較落后的情況下，沒(méi)有科學(xué)系統(tǒng)的規(guī)劃非常容易出現(xiàn)所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品不符合市場(chǎng)的實(shí)際需求，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品脫銷，最終無(wú)法很好地保障農(nóng)民工的經(jīng)濟(jì)收入。近年來(lái)我國(guó)農(nóng)業(yè)密集型特點(diǎn)逐漸突出，在這種背景下，其發(fā)展的后勁也存在很大的不足。同時(shí)，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也沒(méi)有健全完善的信貸體系，不能夠很好地滿足融資的需要。

4管理策略

4.1制定完善的管理制度體系

為促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作更好地開(kāi)展，健全完善相應(yīng)的管理制度是非常必要的，而且還要確保制度制定的科學(xué)合理性，只有這樣才能夠更好地推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的任務(wù)進(jìn)行合理安排，可以保障新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)范性水平；此外，可以全面提高新農(nóng)村建設(shè)的水準(zhǔn)，樹(shù)立改革創(chuàng)新目標(biāo)，因地制宜，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際發(fā)展情況針對(duì)性地調(diào)整、完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度［7］。

4.2轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念

為了最大程度地推動(dòng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平得到提升，需要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念。1）走可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路，需要認(rèn)清市場(chǎng)的形勢(shì)，針對(duì)性地改進(jìn)、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制機(jī)制，從而最大程度地提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。2）負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的人員需要始終貫徹落實(shí)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，樹(shù)立起正確的發(fā)展觀。此外，相應(yīng)的管理人員還要有足夠強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化發(fā)展，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的附加值，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品朝著技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。3）政府部門還要加大投資，進(jìn)一步提高政府服務(wù)水平，同時(shí)使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平得到進(jìn)一步提高。

4.3加強(qiáng)人才教育，提高管理水平

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人員是改革創(chuàng)新的先行軍，因此加強(qiáng)人才教育，培養(yǎng)更多的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才尤為重要。需要根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展人才教育，強(qiáng)化思想教育及技術(shù)手段培訓(xùn)，掌握最新的新農(nóng)村建設(shè)理念及市場(chǎng)形勢(shì)，將培訓(xùn)工作常態(tài)化；邀請(qǐng)專業(yè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專家來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，最大程度地提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)水平；通過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的創(chuàng)新能力水平得到進(jìn)一步提高，強(qiáng)化其責(zé)任心。為了促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員能夠和時(shí)展同頻共振，應(yīng)幫助其樹(shù)立現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，并不斷通過(guò)自身學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)地進(jìn)行理念強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)自身管理水平的提高。

4.4優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者是農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航人，這就要求其能夠有戰(zhàn)略發(fā)展的眼光，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，放棄產(chǎn)值比較低的作物，轉(zhuǎn)變單純種植糧食作物的單一模式，打造多元化、綜合性的產(chǎn)業(yè)集群。相關(guān)管理者需要充分結(jié)合地區(qū)當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)特色，將生產(chǎn)銷售的重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)價(jià)值比較高的產(chǎn)品上。針對(duì)產(chǎn)值比較低的作物，可以按照市場(chǎng)的實(shí)際需要來(lái)進(jìn)行針對(duì)性的深加工，進(jìn)行副產(chǎn)品的深入開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步提高其價(jià)值水平；針對(duì)生產(chǎn)和銷售不夠順暢聯(lián)接的問(wèn)題，應(yīng)充分應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)手段，拉近消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間的距離，打通信息不暢通的局面，最大程度地提高農(nóng)產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率［8］。4.5提高資源投入，推動(dòng)規(guī)模化發(fā)展相關(guān)政府部門需要提高對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入力度，并給予足夠的重視，充分結(jié)合現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際情況，在一定程度上增加經(jīng)費(fèi)支持。此外，要及時(shí)能夠推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的政策、制度、方針，吸引更多的專業(yè)管理人才加入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中來(lái)，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)手段及現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備，充分結(jié)合農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，建立相應(yīng)的合作社，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。

4.6健全完善金融體系

在新時(shí)代背景下，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也需要有更快地進(jìn)步，這就要求相應(yīng)的管理人員能夠創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化完善傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，制定完善相應(yīng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制機(jī)制。1）相關(guān)政府部門需要提高對(duì)農(nóng)村金融體系建設(shè)的支持力度，不斷優(yōu)化完善相關(guān)政策，給予一定的投資傾斜，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展提供便利條件；進(jìn)一步健全完善農(nóng)村金融市場(chǎng)政策，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況發(fā)展獨(dú)具特色水平的項(xiàng)目，相關(guān)政府部門還需要進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)督，推動(dòng)金融體制機(jī)制的落實(shí)。2）建設(shè)金融體系離不開(kāi)專業(yè)人才，強(qiáng)化對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)，為金融服務(wù)提供源源不斷的人力資源，從而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)朝著可持續(xù)的方向發(fā)展。3）深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加強(qiáng)對(duì)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的深入加工；由政府主導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)和農(nóng)民之間的深入合作，深入開(kāi)發(fā)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民和企業(yè)的雙贏；同時(shí)，相關(guān)政府部門還要采取措施推動(dòng)企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建立常態(tài)化的合作機(jī)制，為企業(yè)提供更加實(shí)惠的政策，將更多的資金注入到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中去，激發(fā)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)活力［9］。

5結(jié)語(yǔ)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)程中，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段的建設(shè)需要，且過(guò)去農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的種種弊端也在很大程度上阻礙了現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)的發(fā)展。因此，應(yīng)對(duì)過(guò)去農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的弊端問(wèn)題進(jìn)行深入的研究分析，并采取行而有效的措施予以解決，最大程度地推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平朝著更高水平發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)［10］。

參考文獻(xiàn)：

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作者：孫超 單位：永州市金洞管理區(qū)委員會(huì)