導(dǎo)語：新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近幾年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的整體生活水平也得到大幅度的提升，而為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們要采取有效措施來加強(qiáng)管理，這就需要對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理模式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，只有這樣才能夠改善農(nóng)民的生活條件，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。本文就基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略加以分析，針對(duì)問題也提出幾點(diǎn)對(duì)策，希望為相關(guān)工作人員帶來便利，切合實(shí)際的為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系改革帶來幫助。

關(guān)鍵詞：基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;優(yōu)化策略

時(shí)代的不斷變化，越來越多的人也開始重視對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系改革，因?yàn)檫@直接關(guān)乎農(nóng)民的生活質(zhì)量和水平，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的快速發(fā)展，也為我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展注入了生命與活力，但是在實(shí)際農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中仍舊存在著很多問題，比如：管理制度缺失、管理意識(shí)不強(qiáng)等，鑒于這些問題的存在都不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以，我們應(yīng)站在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境角度下對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作得以有序展開。

一、新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在問題

(一)管理制度缺失。目前，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中仍舊存在較多的問題，其中管理制度缺失是較為突出的問題，制度的缺失不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的展開，本身在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下所面臨的挑戰(zhàn)就比較多，我們更加需要對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能夠改善人們的生活質(zhì)量。然而，實(shí)際農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中相關(guān)管理制度往往處于缺失狀態(tài)，管理人員也沒有認(rèn)識(shí)到優(yōu)化管理制度的重要性，這樣只會(huì)拉低農(nóng)村人民的經(jīng)濟(jì)收入，不利于經(jīng)濟(jì)管理工作的順利展開。其次，即使設(shè)立了相應(yīng)的管理制度，但是制度內(nèi)容上也存在著一定的漏洞，這樣也會(huì)加大農(nóng)民的生活負(fù)擔(dān)，不利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。最重要的是沒有結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來制定管理制度，這樣就會(huì)使得所設(shè)立的制度流于形式，難以發(fā)揮出真正的作用和價(jià)值。(二)管理意識(shí)不高。制約農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)度的另外一個(gè)因素，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員管理意識(shí)不高，在當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所面臨的挑戰(zhàn)就比較多，我們更加需要提高各級(jí)管理人員的管理意識(shí)，使他們能夠認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)自身發(fā)展的重要性，能夠主動(dòng)參與到經(jīng)濟(jì)管理工作中來，進(jìn)而為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。但現(xiàn)實(shí)狀況是，在心農(nóng)村建設(shè)過程中部分領(lǐng)導(dǎo)人員的思想意識(shí)普遍落后，沒有采取有效的措施加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理等方面的宣傳，鑒于此，也會(huì)致使其他工作人員不能認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的重要性。其次，很多農(nóng)民自身思想意識(shí)也普遍偏低，再加上文化水平、技術(shù)水平不高，都不能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作帶來便利，甚至有一些農(nóng)民沒有發(fā)揮主人翁的作用，無形之中也阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題。新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中仍舊隱藏一些漏洞，其中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題是較為突出的一個(gè)問題。本身農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理就是一個(gè)工作量較大的過程，我們更加需要通過優(yōu)化調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以此來促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，很多管理人員在實(shí)際農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，沒有認(rèn)識(shí)到自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的問題，普遍現(xiàn)象是，管理人員對(duì)農(nóng)作物或者是糧食生產(chǎn)水平關(guān)注度比較高，往往忽視了自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整，這樣就會(huì)使得實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理過程中整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一性，這樣難以滿足社會(huì)發(fā)展的需求。其次，對(duì)于加工類農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也沒有進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，而這類農(nóng)副產(chǎn)品也是提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的一個(gè)重要內(nèi)容，但是鑒于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在問題，都不能夠?yàn)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供便利。(四)專業(yè)人才匱乏。任何行業(yè)的發(fā)展都離不開技術(shù)人員的支持，所以，在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要想順利展開，勢(shì)必需要借助專業(yè)人才的輔助，但是現(xiàn)實(shí)狀況是，當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中專業(yè)人才往往處于匱乏的狀態(tài)，內(nèi)部現(xiàn)有的人員沒有受到過專業(yè)的技能培訓(xùn)，他們的專業(yè)知識(shí)綜合技能也普遍偏低，這都不能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作出謀劃策，反而會(huì)加大工作難度系數(shù)，甚至?xí)虿僮鞑划?dāng)而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，在實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理過程中，高層領(lǐng)導(dǎo)人員也沒有加強(qiáng)技術(shù)方面的資金投入，使得整體農(nóng)業(yè)技術(shù)水平普遍偏低，這都是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，也迫切需要我們采取對(duì)策予以解決。

二、新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略

(一)健全管理制度。為了推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作有序展開，我們必須要健全相應(yīng)的管理制度，當(dāng)然，這也需要基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下來展開。首先，要結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)際特點(diǎn)來完善管理制度，這樣才能夠讓整個(gè)制度全面的落實(shí)和貫徹下去，也能夠規(guī)避制度流于形式難以發(fā)揮出作用的現(xiàn)象。同時(shí)，管理制度的確立也是確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠穩(wěn)定進(jìn)行的關(guān)鍵，我們更要對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的目的。其次，也要引導(dǎo)各級(jí)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行制度中的內(nèi)容，切合實(shí)際的發(fā)揮管理制度的作用和價(jià)值，為后續(xù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作順利展開創(chuàng)造良好的條件。在完善相關(guān)管理制度結(jié)束之后，我們也要對(duì)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，以便于制定科學(xué)合理的對(duì)策加強(qiáng)管理。當(dāng)然，為了有效的規(guī)避土地資源等問題的出現(xiàn)，也要制定可行的方案來加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的教育引導(dǎo)，使他們能夠科學(xué)地征用土地以及科學(xué)進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，更要加強(qiáng)企業(yè)與農(nóng)民之間的合作。(二)增強(qiáng)管理意識(shí)。在健全管理制度之后，我們還應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)各級(jí)人員管理意識(shí)，這也是新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下所提出的具體要求，有助于提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量。首先，管理部門人員要發(fā)揮自身職能作用，要不斷提高自身的管理意識(shí)，這樣才能夠?yàn)楹罄m(xù)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利展開創(chuàng)下良好的條件，同時(shí)，也要不斷的去創(chuàng)新自身管理方式方法，因?yàn)槁浜蟮墓芾砟Ｊ讲焕谵r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的水平的提升，只會(huì)阻礙工作的進(jìn)度，所以，新農(nóng)村建設(shè)過程中必須要?jiǎng)?chuàng)新管理模式且提高管理意識(shí)。其次，也要加大宣傳力度，讓更多的人認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)自身發(fā)展的重要性，進(jìn)而主動(dòng)參與到管理工作中來，并對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整個(gè)過程進(jìn)行全方位的動(dòng)態(tài)化管理，進(jìn)一步提高資金利用率。同時(shí)也要提高農(nóng)民自身的思想意識(shí)并加強(qiáng)技能培訓(xùn)，不斷提高他們的主觀能動(dòng)性，進(jìn)而主動(dòng)參與到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中來，最重要的是要注重科學(xué)化管理，從而在提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的同時(shí)，也能夠?yàn)閺V大農(nóng)民帶來更大的經(jīng)濟(jì)收入。(三)調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題普遍存在于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，這也是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)大因素，所以，為了更好的解決此類問題，我們必須要基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下來調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。首先，要對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全方位的優(yōu)化和調(diào)整，對(duì)于結(jié)構(gòu)存在的問題也要予以重視，并結(jié)合實(shí)際狀況制定可行方案來解決，這樣才能夠降低產(chǎn)業(yè)結(jié)，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，讓更多的農(nóng)民過上富裕的生活。同時(shí)，作為管理人員也要提高自身工作能力，既要關(guān)注農(nóng)作物生產(chǎn)水平，也要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整，要改變以往單一化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不良現(xiàn)狀，這樣才能夠?yàn)檗r(nóng)民帶來更多的經(jīng)濟(jì)收入，也能夠帶動(dòng)自身的可持續(xù)發(fā)展。其次，我們也要格外重視生產(chǎn)加工類的農(nóng)副產(chǎn)品，進(jìn)而在提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也能帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。(四)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下，為了更好的提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，我們還應(yīng)當(dāng)大力的培養(yǎng)優(yōu)秀人才，人才作為行業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，我們應(yīng)當(dāng)予以重視，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這就需要采取有效的方案來打造一支技術(shù)較強(qiáng)的人才隊(duì)伍。首先，要對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，不斷提高他們的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平，領(lǐng)導(dǎo)人員也要發(fā)揮自身職能作用，積極參與到農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中來，進(jìn)而起到一個(gè)良好的帶頭作用。當(dāng)然，對(duì)前期對(duì)新入職的員工也要進(jìn)行嚴(yán)厲的把關(guān)，要對(duì)其道德品質(zhì)、工作能力等方面進(jìn)行全方位的考察，進(jìn)而選擇能夠?yàn)樽陨斫?jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來幫助的人員參與到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中。其次，我們也要不定期的對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，也要引導(dǎo)他們及時(shí)掌握國家相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步為新農(nóng)村建設(shè)注入源源不斷的活力。此外，也要積極鼓勵(lì)大學(xué)生能夠回鄉(xiāng)發(fā)展，以便于將所學(xué)的知識(shí)和技能貢獻(xiàn)于家鄉(xiāng)發(fā)展中。

三、結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中依然存在著很多問題，倘若問題不能夠及時(shí)妥善解決，只會(huì)制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，所以，為了更好的改善農(nóng)民生活水平，我們應(yīng)基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下健全管理制度，也要增強(qiáng)各級(jí)人員管理意識(shí)且積極調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，最重要的是要注重人才的培養(yǎng)，如此一來，才能夠順應(yīng)時(shí)展的潮流，并朝著國際化方向快速發(fā)展。

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作者:張麗 單位:費(fèi)縣費(fèi)城街道辦事處