導(dǎo)語：新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國新農(nóng)村建設(shè)的步伐不斷加快，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)形式也不斷的豐富，各種企業(yè)不斷向農(nóng)村蔓延，因此新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營管理，變得越來越復(fù)雜，使得傳統(tǒng)的新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方式已經(jīng)不適應(yīng)新的發(fā)展趨勢，新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的各種形式以及經(jīng)濟(jì)實體，為了促進(jìn)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理水平的提升，必須要不斷探索新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的新途徑，從而解決當(dāng)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的困境與挑戰(zhàn)，實現(xiàn)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，因此本文主要探討新農(nóng)村背景下新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的新途徑。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村經(jīng)濟(jì);經(jīng)營管理;存在問題;主要途徑

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理作為我國農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容，直接關(guān)系到我國的新農(nóng)村建設(shè)以及農(nóng)民的收入，因此，為了做好新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的工作，要認(rèn)清當(dāng)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中經(jīng)營主體的變化以及各方面經(jīng)濟(jì)工作的開展情況。只有認(rèn)清了當(dāng)下新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的趨勢，才能夠努力探究出新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的新途徑，從而適應(yīng)我國新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，實現(xiàn)我國新農(nóng)村建設(shè)水平的更上一層樓。面對當(dāng)下我國新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作問題，必須要進(jìn)行積極的改革，通過深入探索，努力開展多種形式的合作方式，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。本文首先分析新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理存在的主要問題，然后提出解決這些問題的有效途徑。

一、新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理存在的主要的問題

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，當(dāng)下新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理存在的主要問題包括以下四個方面：第一，新民村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的主體，職能發(fā)揮有限，不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢。當(dāng)下對新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的過程中，主要依靠于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財經(jīng)統(tǒng)計所，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政統(tǒng)計干部們作為通過事業(yè)編制考試進(jìn)入體制內(nèi)的員工，對于財政以及經(jīng)營管理方面的知識較為欠缺，使得統(tǒng)計員工在開展相關(guān)工作的時候，由于專業(yè)所限，不能夠充分發(fā)揮其職能所在，導(dǎo)致了農(nóng)村經(jīng)營管理方式中存在著職責(zé)不能明確等問題，并且工作素質(zhì)較差，不利于新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的正常開展。雖然整個農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府來進(jìn)行管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部門雖然多，但是，由于業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，對于新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面很難有全方面的投入，不僅人員比較短缺，而且工作也很難有序推進(jìn)。第二，隨著農(nóng)村的開發(fā)建設(shè)，經(jīng)濟(jì)實體不斷增多，使得農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)形勢也日趨的復(fù)雜，尤其是土地承包問題較為的嚴(yán)重。為使農(nóng)村的各項基礎(chǔ)設(shè)施不斷的完善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于招商引資工作要不斷加大投入力度使得很多企業(yè)或者是單位紛紛的在農(nóng)村建廠，這就導(dǎo)致了農(nóng)村的土地大量的進(jìn)行流轉(zhuǎn)和開發(fā)，但是在對土地承包的過程中，糾紛也日益的增多，因此對農(nóng)村管理的過程中，尤其是對土地的管理難度較大。由于土地承包的難度大導(dǎo)致管理的各項政策，不能夠有效維護(hù)到人民群眾的切身利益，使得農(nóng)村土地承包的糾紛不斷增多，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，也阻礙了土地的進(jìn)一步流轉(zhuǎn)。第三，在農(nóng)村財務(wù)管理工作上，也存在著很多的不合規(guī)，甚至是違法的現(xiàn)象，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的各種工作主要是由財務(wù)人員來完成的，但是在對農(nóng)村財務(wù)管理工作中進(jìn)行升級或者是檢查過程中發(fā)現(xiàn)，尤其是村級的財務(wù)管理以及報表制度不完善，任務(wù)較為繁多，使得各個村或者是社區(qū)不能夠做到按時的記賬結(jié)賬，直接影響到了村級財務(wù)管理制度的規(guī)范化和科學(xué)化。由于缺乏一個安全有效的管理體系，使得各項財務(wù)管理工作都不能正常、有序的推進(jìn)，直接影響到農(nóng)村財政經(jīng)費(fèi)管理的科學(xué)性。

二、做好新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的新途徑

為了有效的解決當(dāng)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理過程中存在的問題和不足，有必要探索新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的新途徑，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，因此本文主要進(jìn)行以下幾方面有效的探討：首先，完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的機(jī)制，確保各項工作有序的推進(jìn)。為適應(yīng)我國當(dāng)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢，有必要完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的相關(guān)機(jī)制制度，正所謂無規(guī)矩不成方圓，只有確立了完善科學(xué)的管理體系，才能夠促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營管理的各項開展，明確了各自的職責(zé)，才能夠推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的各項工作，面對當(dāng)下我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的落后局面，只有對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政統(tǒng)計管理工作進(jìn)行有效的、細(xì)致的劃分，明確各自職責(zé)，確保各項工作都能夠有具體負(fù)責(zé)人，從而有效的推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的各方面工作。其次，加強(qiáng)農(nóng)村財政經(jīng)濟(jì)管理的改革，建立完善新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的體制。為了適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢，要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理機(jī)制的改革，一方面要提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的重視程度，通過加強(qiáng)對人員的支配以及隊伍的建設(shè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的水平。一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要做好經(jīng)濟(jì)管理的各方面服務(wù)，尤其是對于土地管理等方面建立完善的機(jī)制體系。另一方面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展各方面的條件，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，提高招商引資的水平，從而進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。再次，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理人員的隊伍建設(shè)，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理人員的專業(yè)素質(zhì)。促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的規(guī)范化以及科學(xué)化，必須要加強(qiáng)對從業(yè)人員隊伍的建設(shè)，通過打造一支專業(yè)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精英以及素質(zhì)高的隊伍，提高我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的水平。而為了有效的提高工作人員的水平，必須要開展好各種培訓(xùn)，通過開展一些有針對性的培訓(xùn)，提高員工的經(jīng)營管理理念以及專業(yè)知識，促進(jìn)員工采用現(xiàn)代化的經(jīng)營管理思維，對經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行有效的管控，從而提高我國農(nóng)村經(jīng)營管理的水平，更好的適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足農(nóng)民的需求。再三，采用專業(yè)合作社的方式，加強(qiáng)對土地的流轉(zhuǎn)，作為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要資源，必須要充分的運(yùn)用此種方式。要加強(qiáng)對土地流轉(zhuǎn)工作的重視，只有加強(qiáng)對土地承包方面進(jìn)行科學(xué)的管理，才能夠使得土地承包糾紛的不斷減少，因此可以采取建立土地股份合作社等方式，切實的維護(hù)好我國農(nóng)村農(nóng)民的切身利益，促進(jìn)農(nóng)村土地的進(jìn)一步流轉(zhuǎn)，從而吸引更多的企業(yè)前來落戶。最后，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政統(tǒng)計所的管理，是責(zé)任制堅持責(zé)任到人，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的有效性。隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及各種經(jīng)濟(jì)實體的增加，為了實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理方式更加的科學(xué)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更好的服務(wù)，要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政經(jīng)濟(jì)管理人員的管理，通過明確責(zé)任，落實責(zé)任到人的原則，確保工作人員能夠全身心地完成自己的本職工作，為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理水平的提高以及我國的新農(nóng)村建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。各級主管部門要加強(qiáng)對工作人員的監(jiān)督，通過強(qiáng)化指導(dǎo)以及科學(xué)的引導(dǎo)，促進(jìn)工作人員提高工作效率。

三、結(jié)語

做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作直接關(guān)系到我國新農(nóng)村的建設(shè)以及農(nóng)民的切身利益，因此，面對當(dāng)下我國新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理中的問題和不足，必須要加強(qiáng)管理以及重視程度，通過提高農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政經(jīng)濟(jì)管理的水平，以及明確財政經(jīng)濟(jì)管理的各項任務(wù)，要完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的相關(guān)機(jī)制，努力探討經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的新途徑，通過采取專業(yè)合作社的方式加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資源的進(jìn)一步充分利用，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，為我國建設(shè)美麗的新農(nóng)村增磚添瓦。

作者:張永學(xué) 單位:內(nèi)蒙古赤峰市翁牛特旗烏敦套海鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心

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