導(dǎo)語：中小企業(yè)成本會計論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：成本會計在中小企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著不可替代的作用，它不僅能夠充分地反映企業(yè)的經(jīng)營情況，而且還給企業(yè)發(fā)展提供商品與服務(wù)信息。本文從中小企業(yè)發(fā)展的實際需求出發(fā)，探討有效落實成本會計管理的策略。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；成本會計；管理策略

1引言

成本會計控制管理要從企業(yè)經(jīng)營的全過程出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營任務(wù)與技術(shù)資源情況，有效地進(jìn)行效益與利潤的核算，達(dá)到合理進(jìn)行成本體系規(guī)劃的目標(biāo)，著力解決企業(yè)成本管理中的實際問題，消除企業(yè)成本管理困難。

2中小企業(yè)成本會計應(yīng)用的現(xiàn)狀

2.1成本管理理念淡薄。當(dāng)前不少中小企業(yè)沒能樹立起成本管理的理念，成本會計應(yīng)用不到位，大部分企業(yè)沒能通過成本會計計算方式進(jìn)行企業(yè)管理，成本會計主要用于向上級匯報工作，忽視了成本核算的重要作用。例如，有些企業(yè)單純地追求成本降低，沒有充分的研究消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的需求和產(chǎn)量要求。中小企業(yè)過度考慮有形成本，忽視了對無形成本的計算，因此無法真實的反映實際成本，最終造成成本核算偏差。這使得中小企業(yè)沒能運用正確成本會計方式核算企業(yè)的實際消耗，因此可能因為降低成本實際上減少了企業(yè)收益，對中企業(yè)小的發(fā)展帶來負(fù)面的影響。2.2缺乏會計成本人才?，F(xiàn)代成本會計在中小企業(yè)的廣泛應(yīng)用，依賴于復(fù)合型的會計計算人才，成本會計管理人員不僅要具備會計專業(yè)知識，而且還要懂得中小企業(yè)經(jīng)營管理，以及企業(yè)項目的相關(guān)知識。但是目前中小企業(yè)的會計人才顯然不具備較強的綜合能力。例如，有些中小企業(yè)的會計人員還不具備使用專業(yè)軟件進(jìn)行成本會計核算的能力，不能充分的運用計算機進(jìn)行會計信息挖掘，成本會計人員的電算化水平較低，不能通過成本會計工作給中小企業(yè)決策提供支撐，加上行業(yè)經(jīng)驗不足，影響成本會計工作效能。2.3成本會計核算方法存在問題。當(dāng)前中小企業(yè)沒能建立起完善的成本會計核算制度，成本會計管理還有待完善。例如，有不少中小企業(yè)都是按照原材料進(jìn)購，產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售以及費用攤銷的方式進(jìn)行核算，有些中小企業(yè)只是核定總賬，沒能有效設(shè)置明細(xì)賬，只反映項目金額沒能反映數(shù)量，造成成本會計核算混亂。還有的中小企業(yè)的成本會計核算方法粗放，核算只局限產(chǎn)品財務(wù)會計信息，無法全面深入反映企業(yè)經(jīng)營全過程，無法為企業(yè)各個環(huán)節(jié)發(fā)生的成本信息進(jìn)行全面核算，因此難以為企業(yè)發(fā)展提供全面戰(zhàn)略性財務(wù)信息支撐。而且成本管理均為事后管理，沒能體現(xiàn)出成本會計管理的基本理念，影響了成本管理的效率，不利于發(fā)揮成本管理作用。

3成本會計管理的作用和原則

3.1成本會計管理的作用。成本會計管理是促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的重要方式，成本會計管理方式不僅可以從根本上幫助中小企業(yè)節(jié)約成本，而且可以在節(jié)約成本的同時提高中小企業(yè)的生產(chǎn)效率。首先，可以使中小企業(yè)全面優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，可以最大限度地降低中小企業(yè)的管理成本，同時為中小企業(yè)的消費者提供更好的服務(wù)，適應(yīng)了企業(yè)成本理念的發(fā)展變化，可以有效地降低企業(yè)的投資。其次，可以提高企業(yè)的運營效率，促進(jìn)中小企業(yè)在充分分析市場信息的基礎(chǔ)上，切實優(yōu)化提高成本管理水平，可以促進(jìn)企業(yè)把握好投資力度。3.2會計成本的運用原則。中小企業(yè)成本會計的應(yīng)用原則必須從企業(yè)的實際情況出發(fā)，在充分尊重市場規(guī)律的基礎(chǔ)上，發(fā)揮出成本會計的效用。首先，中小企業(yè)成本會計要尊重歷史成本，注重根據(jù)歷史成本進(jìn)行充分計算，要能反映歷史與當(dāng)前情況，能夠根據(jù)歷史成本進(jìn)行計量，從而真實準(zhǔn)確地反映企業(yè)內(nèi)部財務(wù)狀況。其次，要注重分期核算，要在保證企業(yè)經(jīng)營活動連續(xù)性的基礎(chǔ)上，保證會計主體的連續(xù)經(jīng)營，同時做到對生產(chǎn)經(jīng)營活動的細(xì)化管理，能夠根據(jù)實現(xiàn)情況進(jìn)行分期成本核算，從而確定好存貨成本與銷貨成本。

4中小企業(yè)成本會計工作的建議

4.1建立成本會計崗位責(zé)任制。為了提高成本會計管理水平，還要完善成本會計管理體制，制定具體的成本會計崗位責(zé)任制，發(fā)揮中小企業(yè)會計人員在成本會計核算中的具體作用。首先，嚴(yán)格落實會計崗位責(zé)任制，在全面梳理中小企業(yè)發(fā)展策略和企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定出完善的成本會計核算管理的責(zé)任制度，注重提高制度的針對性和程序性，保證成本會計管理方法有效落實。其次，加強對現(xiàn)有制度的運行檢驗，注重根據(jù)會計崗位責(zé)任制的需求進(jìn)行有效改進(jìn)，圍繞著企業(yè)會計管理的實際問題進(jìn)行有效的制度修訂，從而保證成本會計發(fā)揮作用。4.2充分發(fā)揮會計人員的作用。中小企業(yè)開展好成本會計管理工作，必須依靠現(xiàn)有會計人員和企業(yè)相關(guān)工作人員，在全面調(diào)動相關(guān)人員積極性的基礎(chǔ)上，開展具體的核算工作。首先，成本會計管理的綜合性較強，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮職能管理部門人員的作用，注重完善成本會計崗位責(zé)任制度，切實打破傳統(tǒng)會計方式的局限性，在中企業(yè)有效的推成本會計，發(fā)揮出會計人員成本會計管理的實際作用，切實把成本會計管理方式的要求落實到企業(yè)管理當(dāng)中。其次，全面提高成本會計的監(jiān)督水平，注重以專業(yè)技術(shù)機構(gòu)來開展相關(guān)的監(jiān)督工作，不僅要發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在成本會計管理中的監(jiān)督作用，同時還要運用外部監(jiān)督手段，保證成本會計工作的具體有效落實。最后，加強成本會計的績效評估，注重對考核會計人員及相關(guān)人員的績效水平，保證涉及的經(jīng)營、生產(chǎn)、銷售等相關(guān)環(huán)節(jié)履行好成本會計核算義務(wù)。

5結(jié)語

綜上所述，成本會計必須根據(jù)市場發(fā)展情況進(jìn)行有效修訂，注重對會計成本管理需求與方法進(jìn)行具體研究，從中小企業(yè)成本管理的實際需求出發(fā)，通過成本會計幫助企業(yè)獲得良性發(fā)展，解決企業(yè)發(fā)展過程中的實際問題。

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作者:侯建云 單位:山西省貿(mào)易學(xué)校