青年教師教學(xué)能力培養(yǎng)分析

時間:2022-11-28 11:17:07

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青年教師教學(xué)能力培養(yǎng)分析

一、大管理平臺:拓展對管理邊界的理性認(rèn)知

從橫向來看,管理存在于國民經(jīng)濟(jì)的各個部門、各個行業(yè)、各個企業(yè)和單位;從縱向來看,管理存在于生產(chǎn)、流通和消費(fèi)各個領(lǐng)域;從地域來看,管理存在于國際、國內(nèi)、全社會、各地區(qū)、各城鎮(zhèn)、各鄉(xiāng)村、各社區(qū)[1]。對于公共管理類青年教師而言,首先要解決的一個重要問題是:由于當(dāng)前學(xué)位專業(yè)劃分的細(xì)密性所導(dǎo)致的青年教師對于公共管理一級學(xué)科所包含的各專業(yè)了解少、吃不透的問題。公共管理一級學(xué)科包含行政管理、社會保障、教育經(jīng)濟(jì)與管理、土地資源管理、社會醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理。從部分高校辦學(xué)實(shí)際情況看,由于學(xué)校性質(zhì)定位、師資力量限制和專業(yè)歸口學(xué)院差異,導(dǎo)致社會醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)、社會保障專業(yè)沒有本科生;土地資源管理專業(yè)歸口農(nóng)學(xué)院,教育經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)歸口教育學(xué)院。對部分高校而言,公共管理類青年教師的主要教學(xué)、研究方向僅局限于行政管理專業(yè),而對同一學(xué)科門類的其他專業(yè)知之甚少,沒有形成公共管理大學(xué)科門類概念。同樣,公共管理類青年教師對同級別管理類其他學(xué)科的認(rèn)知也有待加強(qiáng)。例如,對工商管理、管理科學(xué)與工程、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、服務(wù)業(yè)管理等管理類學(xué)科的研究、認(rèn)知,更有助于在教學(xué)、科研語境下劃清公共管理類學(xué)科的內(nèi)涵與外延邊界,從而在破解公共管理困境時,給青年教師提供一個基于管理一級學(xué)科的更高層次、更大范圍的思考域。從大管理平臺的構(gòu)建角度看,可首先在校內(nèi)搭建管理類一級學(xué)科學(xué)術(shù)交流平臺,助推管理類一級學(xué)科背景下的青年教師間的廣泛交流、彼此學(xué)習(xí)借鑒;也可在校際間建立更為廣泛的交流渠道,如文科院校和理工科院校青年教師間建立起交流關(guān)系,嘗試探討從管理科學(xué)與工程的角度如何解決公共管理理論與實(shí)踐建構(gòu)中面臨的問題,也可嘗試用公共管理類學(xué)科專業(yè)的理論思維引導(dǎo)管理科學(xué)與工程類學(xué)科專業(yè)向前發(fā)展。只有如此,才能在共性的探討中,透析出個性;才能在個性的發(fā)展中,找到共性的方向。這一過程必將加深公共管理類青年教師對管理邊界的認(rèn)知,從而在橫向比較和縱向延展中不斷完善思維觸角,形成邏輯更加縝密的知識體系。只有具備了上述邏輯體系,才能在授課中把握住課程的靈魂,才能給學(xué)生搭建起公共管理類課程的框架和必備的學(xué)科體系。

二、大數(shù)據(jù)平臺:實(shí)現(xiàn)對管理發(fā)展的準(zhǔn)確預(yù)判

能力建設(shè)是任何探討“全面發(fā)展的人”問題中不可回避的重要問題之一。能準(zhǔn)確掌握管理理論和實(shí)踐發(fā)展脈搏,預(yù)判管理理論和實(shí)踐的發(fā)展趨勢,本身就是公共管理類青年教師學(xué)術(shù)能力的一種直接體現(xiàn)。面對國內(nèi)、國外雨后春筍般生成的管理類著述以及管理實(shí)踐中紛繁復(fù)雜的管理現(xiàn)實(shí),如何才能預(yù)判管理理論和實(shí)踐繁榮背后的發(fā)展趨勢呢?一個具有時代意義的回答便是:要通過大數(shù)據(jù)平臺的建構(gòu)和使用,淬煉準(zhǔn)確預(yù)判管理發(fā)展趨勢的最核心、最關(guān)鍵資源。這既是國內(nèi)外管理理論與實(shí)踐發(fā)展現(xiàn)狀的定性過程,更是拾級而登站在管理前沿的過程。具體教學(xué)實(shí)踐中所講授的理論前沿問題,也必將是較好的科研選題方向,從而通過教學(xué)的積累促進(jìn)科研選題的生成。而科研成果的不斷積累,也必將提高課堂教學(xué)含金量,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)、科研興趣,從而形成良好的教學(xué)氛圍。所以,如何幫助青年教師從繁重的生活壓力、教學(xué)壓力、評職定級的科研壓力中走出來呢?回答是:必須將大數(shù)據(jù)平臺很好地運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中?!盎ヂ?lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興信息技術(shù),是當(dāng)今世界創(chuàng)新速度最快、通用性最廣、滲透力最強(qiáng)的高技術(shù)之一,正在深刻影響著高等教育教學(xué)生態(tài)。”[2]因此,可由學(xué)校教務(wù)處、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、計(jì)算機(jī)學(xué)院等主體牽頭,開展青年教師信息技術(shù)應(yīng)用能力專項(xiàng)培訓(xùn)。這可敦促青年教師在認(rèn)知大數(shù)據(jù)等新興信息技術(shù)對教學(xué)能力提升重要性的同時,通過“外推式”培訓(xùn)和“內(nèi)省式”消化相結(jié)合的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式,將大數(shù)據(jù)等新興信息技術(shù)緊密地融入青年教師教學(xué)實(shí)踐中。大數(shù)據(jù)分析帶給課堂的直觀性,將吸引同學(xué)們廣泛參與到課堂實(shí)踐中,活躍課堂學(xué)習(xí)氣氛;大數(shù)據(jù)分析得出的課程結(jié)論,將作為授課的邏輯起點(diǎn)和課程教學(xué)驗(yàn)證的對象,必將極大地提升授課的邏輯性??梢哉f,“直觀性”和“邏輯性”在形式和內(nèi)容兩個方面賦予了一個課堂最為重要的意義。其中,邏輯性的內(nèi)容通過直觀性的形式得以完美呈現(xiàn)。在上述培訓(xùn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,還可通過教學(xué)評估工作的開展,監(jiān)督檢查信息化教學(xué)手段的運(yùn)用情況,從而推動虛擬教學(xué)技術(shù)、數(shù)字教學(xué)平臺、精品教學(xué)資源在線學(xué)習(xí)平臺、在線教學(xué)效果監(jiān)測反饋技術(shù)等的廣泛應(yīng)用。從而為公共管理類青年教師洞察管理發(fā)展的動態(tài)、立足管理發(fā)展前沿,提供不可或缺的大數(shù)據(jù)資源和信息技術(shù)支撐。同時,通過大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用,也可系統(tǒng)地掌握不同學(xué)生的不同學(xué)習(xí)需求與規(guī)律,從而改變傳統(tǒng)“漫灌式”教學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為“精準(zhǔn)式”教學(xué)資源推送,在完成課程教學(xué)任務(wù)和學(xué)習(xí)任務(wù)的同時,真正為促進(jìn)學(xué)生個性化發(fā)展助力。

三、大教學(xué)平臺:完成對管理課堂的時空延展

管理在書本上,更在實(shí)踐中;管理課堂既在學(xué)校里,更在社會具體管理實(shí)踐中和網(wǎng)絡(luò)大平臺上。因此,完成對管理課堂的時空延展,形成大教學(xué)平臺,既是課程教學(xué)的基本需求,更是在根本上提升管理類人才培養(yǎng)質(zhì)量的需求。著名教育學(xué)家夸美紐斯在其極具國際影響力的著作《大教學(xué)論》中,明確地指出《大教學(xué)論》中的“大”是“一種把一切事物教給一切人們的全部藝術(shù)”[3]。按照上述教育目標(biāo)指引來評價(jià)當(dāng)前的大學(xué)課堂,其不論在時間上還是在空間上都是有限的,且任何一門課程也只能完成其自身的人才培養(yǎng)目標(biāo)貢獻(xiàn)度。所以,為了實(shí)現(xiàn)把一切事物教給一切人們的全部藝術(shù)的大教學(xué)目標(biāo),在時間和空間上延展大學(xué)教學(xué)平臺,現(xiàn)實(shí)意義是重大的。公共管理類青年教師通過到政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會組織開展實(shí)踐工作、掛職鍛煉,可為管理知識、技能在理論和實(shí)踐層面的銜接提供比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從人力、財(cái)力、時間成本消費(fèi)看,此法是最能節(jié)約成本的做法,也是“雙師型”教師培育的重要手段。在公共管理類青年教師“走出去”拓展大教學(xué)平臺的同時,也可通過培育校外兼職教師團(tuán)隊(duì)的形式,拓展公共管理學(xué)科實(shí)踐教學(xué)平臺。從兼職教師隊(duì)伍的構(gòu)成看,本學(xué)科專業(yè)的畢業(yè)生應(yīng)是主力。通過校友會的溝通,結(jié)合學(xué)科專業(yè)課程建設(shè)的需要,邀請本學(xué)科專業(yè)的畢業(yè)生開展專題講座。從身份認(rèn)同看,一脈相承的學(xué)科專業(yè)基因必將拉近不同屆學(xué)生的距離,從而為課程內(nèi)容的有序展開提供情感平臺。從講授內(nèi)容看,不論是個人的學(xué)習(xí)、工作閱歷,還是發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計(jì),都將為在校生提供“可復(fù)制”的學(xué)習(xí)平臺。當(dāng)然,在培育校外兼職教師團(tuán)隊(duì)過程中,若能通過橫向課題合作、雙向協(xié)同發(fā)展建設(shè)等途徑,打開對外交流的平臺,也必將給學(xué)科專業(yè)校外兼職教師隊(duì)伍建設(shè)提供更規(guī)范的工作平臺。

四、大服務(wù)平臺:加深對管理真諦的定位審視

從大服務(wù)平臺建設(shè)思路看,主要指向服務(wù)主體、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)效果等的整體建設(shè)。除了上述作為組織存在的服務(wù)主體外,也應(yīng)該將青年教師納入服務(wù)主體中,從而讓其體會接納服務(wù)的歸屬感和付出服務(wù)的榮譽(yù)感。從服務(wù)內(nèi)容方面看,包括對青年教師教學(xué)能力、科研能力的整體設(shè)計(jì)和規(guī)劃,做到思考周全細(xì)密,起步穩(wěn)妥扎實(shí);也包括對青年教師職業(yè)壓力、心理壓力等的介入、干預(yù),從而在思想、情緒上為青年教師減負(fù),使其輕裝上陣。從服務(wù)方式建設(shè)上看,可充分利用學(xué)院入職宣誓、榮休儀式、周年慶典等重要時機(jī),積極引導(dǎo)青年教師參與其中,感受和諧氛圍,體會集體力量,增強(qiáng)青年教師對集體的認(rèn)同感和對組織的歸屬感。除此之外,可充分利用青藍(lán)互幫、一對一指導(dǎo)等形式,為青年教師成長配備學(xué)術(shù)指導(dǎo)教師,使其盡快融入工作中,減少入門期的轉(zhuǎn)型時間,從而增強(qiáng)青年教師對所從事職業(yè)的勝任感。在具體服務(wù)手段的選用上,可充分利用教研室、學(xué)院或?qū)W校公眾號,增強(qiáng)教師間的溝通和交流,從而在溝通交流中給青年教師抒發(fā)自我的機(jī)會與平臺,避免“積郁成疾”。教書育人事業(yè),功在當(dāng)代,利在千秋?!坝恕奔劝ㄓ龑W(xué)生,也包括育老師。所以,只有給公共管理類青年教師以厚重而又不乏創(chuàng)新活力的學(xué)術(shù)傳統(tǒng)沃土,堅(jiān)守而又敢于直面方方面面問題的學(xué)術(shù)科研團(tuán)隊(duì),才能使其有動力上講臺、有信心搞科研、有能力處理“家務(wù)事”。而這些良好夙愿的實(shí)現(xiàn),既需要上述管理平臺、數(shù)據(jù)平臺、教學(xué)平臺以及服務(wù)平臺功能的有效發(fā)揮,也需要頂層制度設(shè)計(jì)做保障,更需要全體師生的協(xié)同努力??梢哉f,這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需合力而為。

作者:付傳 林爽 單位:1.黑龍江大學(xué) 2.哈爾濱金融學(xué)院

參考文獻(xiàn):

[1]徐壽波,許立達(dá).大管理科學(xué)論[J].北京交通大學(xué)學(xué)報(bào):社會科學(xué)版,2012(1):3.

[2]劉貴芹.加快推進(jìn)信息技術(shù)與本科教學(xué)深度融合[J].中國高等教育,2016(12):1.

[3]夸美紐斯.大教學(xué)論[M].傅任敢,譯.北京:教育科學(xué)出版社,1999:2.