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論文關(guān)健詞：教師教育可持續(xù)發(fā)展教育質(zhì)量師資隊(duì)伍學(xué)校規(guī)模

論文摘要：隨著師范格局的大規(guī)模調(diào)整，如何實(shí)現(xiàn)教師教育可持續(xù)發(fā)展的問題凸現(xiàn)出來。本文從教育質(zhì)童、師資隊(duì)伍、學(xué)校規(guī)模三個(gè)方面論述了教師教育的可持續(xù)發(fā)展。

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和教育現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快，教師教育的格局正發(fā)生根本性的變化:三級(jí)師范向二級(jí)師范過渡的進(jìn)程加快，部分地區(qū)已開始了由二級(jí)師范向一級(jí)師范的跨越。這種變化是我國(guó)教師教育改革的必然趨勢(shì)，更是我國(guó)綜合國(guó)力不斷提高的顯著標(biāo)志。據(jù)研究，當(dāng)經(jīng)濟(jì)和教育發(fā)展到以下兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生高等師范取代中等師范的趨勢(shì):一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提高到人均GNP700美元左右，二是基本普及高中階段教育。我國(guó)一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平已經(jīng)超過了第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也基本達(dá)到。在這種背景下，師范辦學(xué)層次的提高，教師教育格局的調(diào)整，既符合我國(guó)教育發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，也符合世界教師教育發(fā)展的規(guī)律。但隨著師范格局的大規(guī)模調(diào)整，如何實(shí)現(xiàn)教師教育可持續(xù)發(fā)展的問題又凸現(xiàn)出來。下面，筆者從教育質(zhì)量、師資隊(duì)伍、學(xué)校規(guī)模三個(gè)方面試述教師教育的可持續(xù)發(fā)展。

一、教育質(zhì)且的可持續(xù)發(fā)展

隨著教師教育格局的調(diào)整，影響教育質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展的因素之一是各高校對(duì)師資培養(yǎng)的規(guī)格缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。以本科小學(xué)教育專業(yè)為例，自1998年南京師范大學(xué)曉莊學(xué)院首次開辦該專業(yè)以來，全國(guó)培養(yǎng)本科小學(xué)教育專業(yè)師資的高等師范院校已近20所，但各校至今對(duì)該專業(yè)的培養(yǎng)規(guī)格還未達(dá)成一致性的認(rèn)識(shí)，所開課程更是五花八門。這種局面從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，必定嚴(yán)重影響師資培養(yǎng)的質(zhì)量，影響教師教育的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此，教育主管部門應(yīng)以社會(huì)或大學(xué)對(duì)課程學(xué)術(shù)水平的認(rèn)定為基礎(chǔ)具體明確教師教育培養(yǎng)的人才規(guī)格，重新確定各級(jí)學(xué)位標(biāo)準(zhǔn)。各高校也應(yīng)大力提高綜合化核心課程的質(zhì)量，充實(shí)專業(yè)主干課程的內(nèi)容，拓寬學(xué)生的知識(shí)面，提高學(xué)生的職業(yè)技能和創(chuàng)新精神。同時(shí)，我們也應(yīng)看到，我國(guó)高等師范原有的教育課程設(shè)置比例就已偏低，門類偏少，加之高等教師教育課程的實(shí)施成效造成了培養(yǎng)師資的職業(yè)素養(yǎng)的貧乏。因此，實(shí)現(xiàn)師資培養(yǎng)教育質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展，還應(yīng)注重增加教育類課程的比例，豐富教育課程的內(nèi)容，使教育科學(xué)這一體現(xiàn)師范性的課程在教師教育中受關(guān)注的程度得到較大的改善，最終給予其應(yīng)有的地位。

隨著教師教育格局的調(diào)整，除師范院校外，一些綜合性大學(xué)也承擔(dān)了培養(yǎng)基礎(chǔ)教育師資的任務(wù)。處理學(xué)術(shù)性和師范性的關(guān)系就構(gòu)成了影響教師教育質(zhì)量的重要問題。學(xué)術(shù)性和師范性的解決方式?jīng)Q定著教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能結(jié)構(gòu)，決定著教師的專業(yè)化水平。在綜合性大學(xué)，學(xué)生的學(xué)術(shù)性得到了強(qiáng)化，但其師范性卻由于辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的因素遭到削弱。處理好學(xué)術(shù)性與師范性的關(guān)系，關(guān)鍵是要解決師資培養(yǎng)過程中學(xué)術(shù)專業(yè)培訓(xùn)和教育專業(yè)培訓(xùn)的順序安排和結(jié)合方式的問題。在我國(guó)基礎(chǔ)教育師資需求的矛盾基本緩和的前提下，可以采取高師與綜合性大學(xué)合作培養(yǎng)教師的方式，即由高師統(tǒng)籌，由高師和大學(xué)共同培訓(xùn)，在高師從事一般文化學(xué)科和教育學(xué)科的學(xué)習(xí)并組織教育實(shí)習(xí)，在大學(xué)從事專業(yè)學(xué)科的教學(xué)和研究活動(dòng)，這樣培養(yǎng)出的師資必定能夠滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)教師職業(yè)的專業(yè)化水平的要求。當(dāng)然，在我國(guó)一些綜合性大學(xué)中包含了由原來的師范院校構(gòu)成的教育學(xué)院(師范學(xué)院)，還有一些大學(xué)成立了“虛擬”的教育學(xué)院，這就要充分發(fā)揮教育學(xué)院的作用，做好師資培養(yǎng)的協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)一組織各類教師技能的培訓(xùn)，統(tǒng)籌安排各類教育實(shí)踐活動(dòng)，把原有的師范院校重視師范性的傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。

隨著教師教育格局的調(diào)整，高等師范院校的規(guī)模擴(kuò)大了，于是擴(kuò)大招生規(guī)模就成了提高辦學(xué)效益的重要途徑。而在擴(kuò)招的過程中，教育質(zhì)量卻在不知不覺中下降。近幾年，由于高校持續(xù)擴(kuò)招，也由于師范專業(yè)有限的吸引力，除少數(shù)重點(diǎn)高師和重點(diǎn)大學(xué)師范專業(yè)外，師范院校的錄取分?jǐn)?shù)線在同一批次的院校中逐年下降。更為嚴(yán)重的是，一些進(jìn)人師范專業(yè)的學(xué)生在校期間長(zhǎng)期為補(bǔ)考、淘汰警告所困。大學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量的下降也是一個(gè)國(guó)家高等教育從精英教育走向大眾教育所面臨的共同問題，正如美國(guó)高質(zhì)量教育委員會(huì)的報(bào)告《國(guó)家在危急中:教育改革勢(shì)在必行》中所提出的“教育目前正被越來越嚴(yán)重的成績(jī)平庸的狀況所侵蝕，它威脅著國(guó)家的前途”①。師范院校無限制的擴(kuò)招和生源質(zhì)量的下降，其后果是嚴(yán)重的，它不僅會(huì)造成過度教育，使大量的師范畢業(yè)生缺乏足夠的就業(yè)崗位，也會(huì)使未來教師的質(zhì)量下降。因此，師范院校的招生盡管己告別了“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，但要實(shí)現(xiàn)教師教育的可持續(xù)發(fā)展，也必須遵從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作規(guī)律，在充分市場(chǎng)調(diào)研和科學(xué)的就業(yè)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，確定招生專業(yè)和招生規(guī)模。更為重要的是，我們應(yīng)該讓最優(yōu)秀的青年進(jìn)人師范院校、進(jìn)人未來教師的職業(yè)，這是實(shí)現(xiàn)師范院校教育質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。二、師資隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展

隨著教師教育格局的調(diào)整和培養(yǎng)對(duì)象層次的提高，原有的師資己不適應(yīng)高層次的教師隊(duì)伍建設(shè)的要求，師資隊(duì)伍必須實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

師資隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展首先取決于原有師范院校教師隊(duì)伍規(guī)格層次的提升。師范院校的教師有著其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì):熱愛教師教育工作，對(duì)教師教育的各項(xiàng)工作有著相當(dāng)?shù)睦斫馀c關(guān)心;熟悉基礎(chǔ)教育，有著較強(qiáng)的對(duì)基礎(chǔ)教育各科教學(xué)指導(dǎo)能力。這種優(yōu)勢(shì)也是辦好高層次的教師教育所必須的因素。提升原有師資的規(guī)格層次，可以從以下幾個(gè)方面人手:以課程建設(shè)為切人口，以學(xué)科科研為先導(dǎo)，帶動(dòng)和促進(jìn)教師科研水平和教育水平的提高;鼓勵(lì)并創(chuàng)造條件讓教師參加各種形式的學(xué)術(shù)交流;鼓勵(lì)青年教師在崗位上提升學(xué)歷;大膽任用中青年教師，讓他們成為教學(xué)、科研的骨干。同時(shí)，對(duì)那些職稱、學(xué)歷及教學(xué)水平等方面難以適應(yīng)高層次教師教育的教師，也應(yīng)根據(jù)他們自身的優(yōu)勢(shì)，充實(shí)到基礎(chǔ)教育等相應(yīng)的崗位，不僅解決基礎(chǔ)教育暫時(shí)的短缺，還可以避免教育資源的隱性浪費(fèi)。

僅僅依靠原有師資的重組與提高，期望在短期內(nèi)組建能勝任培養(yǎng)基礎(chǔ)教育師資的高校教師群體是不太現(xiàn)實(shí)的。因此，必須在“內(nèi)培”的基礎(chǔ)上，做好“外引”工作。在引進(jìn)人才的過程中，要?jiǎng)?chuàng)造良好條件，吸引其他崗位學(xué)者到大學(xué)任教，不僅僅要以優(yōu)厚的待遇吸引人，還要以真摯的感情凝聚人，以事業(yè)的發(fā)展激勵(lì)人。在人才引進(jìn)上，不僅要制定完善、優(yōu)惠的政策，還應(yīng)根據(jù)學(xué)科建設(shè)和學(xué)校發(fā)展的需要，為他們提供全方位的支持。對(duì)于引進(jìn)的人才，不能將他們視為裝點(diǎn)門面的“花瓶”，而要將他們的高職稱、高學(xué)歷轉(zhuǎn)化為教學(xué)優(yōu)勢(shì)和科研優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而帶動(dòng)教師群體的整體發(fā)展。

三、學(xué)校規(guī)模的可持續(xù)發(fā)展

實(shí)現(xiàn)學(xué)校規(guī)模的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是要放眼未來，合理規(guī)劃，處理好過渡與發(fā)展的問題。首先要充分利用和妥善處理現(xiàn)有的教學(xué)資源，使其發(fā)揮最大的功效。對(duì)于因師范格局調(diào)整已不再適用的資產(chǎn)，應(yīng)妥善處置，既可用以改善基礎(chǔ)教育的辦學(xué)條件，也可支援欠發(fā)達(dá)地區(qū)的教師教育。在此過程中，要避免校產(chǎn)資源的人為“貶值”和流失。最重要的是，調(diào)整后的教師教育，應(yīng)充分考慮其規(guī)模的合理性和布局的超前性，使其同當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、基礎(chǔ)教育發(fā)展的規(guī)模、速度相適應(yīng)。如前所述，教師教育終將納入高等教育的體系，那些不能形成規(guī)模效應(yīng)或不能進(jìn)一步發(fā)展的師范院校，只能是發(fā)展時(shí)期的過渡產(chǎn)物，應(yīng)盡可能地提高其現(xiàn)有資源的利用率，避免過度投資和不必要的二次浪費(fèi)。而那些最具發(fā)展?jié)摿Φ母叩葞煼对盒?，在新一輪發(fā)展中，則應(yīng)從宏觀和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，避免短期行為，這也是減少未來重復(fù)投資的重要舉措。

師范格局的調(diào)整為我國(guó)教師教育帶來的不僅是機(jī)遇，更多的是挑戰(zhàn)，只有處理好在前進(jìn)和發(fā)展中的各類問題，才能實(shí)現(xiàn)教師教育的可持續(xù)發(fā)展。

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