高校教育管理制度人性化探討

時間:2022-01-11 11:06:06

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高校教育管理制度人性化探討

一加強高校教育管理制度人性化模式的重要意義

高校通過制定更科學(xué)合理的人性化教育管理制度,加強高校教育中的防范管控,嚴(yán)格約束管理相關(guān)部門及其工作人員的工作,使高校教育管理更具震懾性。另外,由于高校教育管理制度人性化模式是順應(yīng)當(dāng)下時展和教育改革的需要,并隨之發(fā)生一定的改進(jìn),促進(jìn)高校教育管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

二高校教育管理制度人性化模式中存在的問題

1.認(rèn)識不足,重視較少,支持力度較小。當(dāng)前,在我國高校教育管理制度人性化模式中存在著高校領(lǐng)導(dǎo)對這一模式認(rèn)識和了解較少,重視程度和支持力度都比較小。雖然我國已經(jīng)有部分高校在教育管理中實行了人性化模式,但是并沒有得到真正的落實,只是一種形式化的,并且在此方面投入的人力、物力以及財力資源較少,使教學(xué)環(huán)境和師資水平較差,造成高校人性化的辦學(xué)治教難以有效開展,阻礙高校未來的健康發(fā)展。2.制度不夠完善,存在諸多漏洞。目前,我國高校教育管理實行人性化模式中還存在制度不夠完善,存在教育管理制度的內(nèi)容比較簡單,工作程序不夠科學(xué)化和規(guī)范化以及管理責(zé)任不夠明確,從而使高校教育管理工作比較混亂,又對相關(guān)部門及其工作人員缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度,難以有效約束和制裁相關(guān)工作人員的不當(dāng)行為,使部分人會鉆制度的漏洞,做出違法亂紀(jì)的行為,也嚴(yán)重影響學(xué)校的辦學(xué)效益和社會聲譽,使高校的教學(xué)質(zhì)量下降,教育管理工作難以順利開展。

三提出合理有效的措施促進(jìn)高校教育管理人性化模式健康發(fā)展

1.提高人性化模式的認(rèn)識和重視,加大支持投入力度。我國高校管理者應(yīng)該認(rèn)識到實行人性化教育管理模式對學(xué)校教育未來發(fā)展的重要性,高效管理者要增強人性化模式意識,提高對人性化模式的認(rèn)識和重視,并加大在此方面的資金和人力等支持投入力度,以此有效改善教育管理環(huán)境。首先,高校應(yīng)該加強對管理者在教育管理人性化模式的培訓(xùn),使高校管理者改變以往的工作觀念和工作方法,使高校管理者學(xué)習(xí)更多更新的學(xué)校教育管理人性化知識,可以根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實際需要做出及時有效的改善和調(diào)整,以此有效地處理學(xué)校教育管理工作,促進(jìn)高校教育管理工作的健康有效運行。2.加強高校師資隊伍建設(shè)水平。當(dāng)前,我國高校教育管理人性化模式發(fā)展中還存在缺乏優(yōu)秀的教師團(tuán)隊,教師的教學(xué)水平和教師質(zhì)量較差的問題。因此,高校要加強對師資隊伍建設(shè),提高教師的入職門檻,從各地引進(jìn)更多高學(xué)歷、高水平且具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師,進(jìn)一步優(yōu)化和平衡師資結(jié)構(gòu),提高教師的整體素質(zhì)水平,并定期加強對教師的培訓(xùn),提高高校教師的理論教學(xué)水平和實踐能力,使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中遇到疑難問題時,可以更好地幫助學(xué)生有效解決。另外,高校要加強對教師的思想道德教育,提高教師的師德水平,使教師可以端正教學(xué)態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待教學(xué)工作,做到為人師表、以身作則,給學(xué)生樹立一個學(xué)習(xí)的榜樣,在教學(xué)中熱情地為學(xué)生傳授專業(yè)知識和技能,以為學(xué)校培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才為己任,同時也為學(xué)校的教育管理爭取更多的榮譽。3.理解和尊重每個學(xué)生,做到一視同仁。在高等教育管理中,教師要把學(xué)生作為其中的教學(xué)主體,由于每個學(xué)生的生活環(huán)境、興趣愛好以及性格特點等方面都各不相同,要理解和尊重學(xué)生的個體差異,在實際的教學(xué)管理中要做到一視同仁,并用不同的教學(xué)管理方法滿足不同學(xué)生的成長和發(fā)展需求,教師要摒棄以往落后的教學(xué)觀念,根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)的實際情況創(chuàng)新教學(xué)方式,可以嘗試采取分層教學(xué)方式和小組合作教學(xué)方式來對學(xué)生進(jìn)行有效的教育管理,教師要根據(jù)學(xué)生的實際情況進(jìn)行科學(xué)的分層或者分小組合作,在教學(xué)前要認(rèn)真?zhèn)浒福o不同層次和小組的學(xué)生制訂針對性的教學(xué)計劃,并加以適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和管理,以此提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,縮小同學(xué)之間的差距,同時使同學(xué)在相互交流溝通中獲得更多友誼,也進(jìn)一步促進(jìn)了同學(xué)間的團(tuán)結(jié)友愛。另外,教師要重視對學(xué)生的鼓勵教育,加強對學(xué)生精神層面的人文關(guān)懷,拉近師生關(guān)系,增強學(xué)生學(xué)習(xí)的信心和動力,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和熱情,進(jìn)而推動學(xué)生綜合能力的提高,使高校教育管理人性化模式獲得顯著成效。4.建立完善的監(jiān)督管理和評價機(jī)制。高校人性化教育管理工作的有序健康運行也需要建立相關(guān)的監(jiān)督管理和評價機(jī)制,這樣才能及時地了解高校教育管理方面的最新狀況,全面掌握高校進(jìn)行的各類教育管理活動的重要信息,對可能發(fā)生違法亂紀(jì)行為進(jìn)行有效的遏制,使學(xué)校人性化教育管理工作水平得到了提高。在高校教育管理人性化模式的評價制度中,可以采取多種客觀公平公正的評價方法,通過向?qū)W生以口頭提問的口試方式和定期的試卷筆試方式相結(jié)合的評價制度,以此檢驗出教學(xué)管理人性化模式的實際水平,教師在評價過程中要注意使用合適的評價語言,對于進(jìn)步的學(xué)生教師要加以表揚和贊賞,并鼓勵學(xué)生繼續(xù)努力,切勿在學(xué)習(xí)中放松警惕,不斷取得進(jìn)步;對于落后的學(xué)生,教師也不應(yīng)該一味職責(zé)和謾罵,要給予學(xué)生鼓勵和支持,切勿挫傷學(xué)生的自尊、自信心,使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,更加不喜歡學(xué)習(xí),教師應(yīng)該科學(xué)引導(dǎo)學(xué)生正視自己,幫助學(xué)生找出學(xué)習(xí)中的不足并及時改正,使學(xué)生取得進(jìn)步。

我國加強高校教育管理制度人性化模式,可以培養(yǎng)更多優(yōu)秀的學(xué)生,提高學(xué)校的教育管理水平,促進(jìn)高校的現(xiàn)代化發(fā)展。雖然,在當(dāng)前的高校人性化教育管理工作中存在著認(rèn)識不足、重視較少、工作過于形式化、制度設(shè)計不完善財務(wù)風(fēng)險較大等問題,但是通過增強高校管理者的人性化教育管理意識,使高校管理中在此方面提高重視程度,并加大投入力度,有效改善教育管理環(huán)境,還要加強師資隊伍建設(shè),提高教師的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中更好地答疑解惑。同時,教師在教學(xué)管理中要理解和尊重每個學(xué)生的差異,對待學(xué)生要一視同仁,并且建立相關(guān)的監(jiān)督管理和評價機(jī)制,通過多種評價方式客觀公正評價學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,以此更加完善人性化教育管理制度,進(jìn)一步促進(jìn)我國高校教育管理制度人性化模式的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]黃百順,劉軍號.構(gòu)建以人為本的高校教學(xué)管理模式[J].文教資料,2011(11)

[2]付瑩穎.論高等教育管理中的“人本思想”[J].品牌(理論月刊),2011(7)

作者:張之明 單位:西南財經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院