素質(zhì)教育下小學(xué)教育管理機制研究

時間:2022-11-30 08:25:51

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素質(zhì)教育下小學(xué)教育管理機制研究

提高小學(xué)教育管理水平,必須從提高學(xué)生的綜合素質(zhì)出發(fā),在認真貫徹落實小學(xué)教育新課程改革要求的基礎(chǔ)上,解決小學(xué)教育管理機制中存在的問題。

一、小學(xué)教育管理機制存在的問題

1.素質(zhì)教育理念貫徹不到位。小學(xué)教育改革,必須要貫徹落實素質(zhì)教育的基本理論,但是,目前小學(xué)教師的應(yīng)試教育思維還過于嚴重,促進學(xué)生升學(xué)仍是小學(xué)高年級教學(xué)的主要任務(wù),素質(zhì)教育在小學(xué)教育階段還只是一種形式,還沒有完善的能夠促進學(xué)生能力素質(zhì)提升的教學(xué)體系和合理的教學(xué)方法,有的學(xué)校還缺乏實施素質(zhì)教育所必需的一些軟硬件設(shè)施,還有的學(xué)校沒能圍繞學(xué)生的興趣特長進行有針對性的教學(xué)資源配置。小學(xué)教育管理機制問題突出表現(xiàn)為缺乏貫徹落實素質(zhì)教育的經(jīng)驗,無法滿足促進學(xué)生綜合素質(zhì)提升的教學(xué)需要。2.教學(xué)管理思想的相對落后。目前,不少學(xué)校都沒有科學(xué)的教學(xué)管理理念,小學(xué)教育管理者都還沒能樹立起服務(wù)學(xué)生的思想,沒能從小學(xué)生的年齡與心理特征出發(fā),布置學(xué)校的校園環(huán)境,不少小學(xué)教師對學(xué)生的紀律要求過于嚴苛,處罰教育給學(xué)生造成了較大傷害。還有些學(xué)校的教育管理機制還存在不適應(yīng)素質(zhì)教育的部分,學(xué)校教學(xué)運行體制仍然強調(diào)全面圍繞班級授課制的形式進行,忽視了藝術(shù)教育、情感熏陶教育中的個性化和個體施教原則,脫離了學(xué)生的實際需要。3.學(xué)校管理方式缺乏有效性。學(xué)校管理工作從本質(zhì)上說就是對教學(xué)資源的優(yōu)化配置,當(dāng)前,不少學(xué)校的管理方式都沒能充分地圍繞信息化社會的特點進行深入改革,導(dǎo)致小學(xué)教學(xué)資源配置形式不靈活,不少學(xué)校的管理方式都還嚴重落后于時展。首先,小學(xué)教育管理機制的形式主義問題嚴重,現(xiàn)有的管理制度不能根據(jù)時代特征進行全面修訂,沒能實現(xiàn)教師、教學(xué)資源、學(xué)生的緊密結(jié)合,教師不會借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段促進學(xué)生的發(fā)展。其次,教學(xué)管理機制的標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,缺乏明確的課堂教學(xué)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),制約了小學(xué)教育質(zhì)量的提高。

二、完善小學(xué)教育管理機制的策略

1.樹立以人為本的管理理念。素質(zhì)教育視角下,全面提高小學(xué)教育管理水平,必須樹立以人為本的小學(xué)教育管理理念,從學(xué)生的實際需要出發(fā),科學(xué)地配置小學(xué)教育資源,全面滿足學(xué)生的個性化發(fā)展需要。首先,從學(xué)生的成長需求出發(fā),完善學(xué)校的管理制度,使教師在尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上,全面提高自己的教學(xué)水平,改革以往小學(xué)教育管理體系中不利于學(xué)生成長的作息制度、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容等。其次,重點發(fā)揮教師的教學(xué)作用,注重配備必要的教學(xué)軟硬件設(shè)備,滿足小學(xué)教師在信息化環(huán)境中開展教育工作的實際需求。最后,鼓勵家長參與學(xué)校管理,充分發(fā)揮家長委員會的監(jiān)督作用,形成家校共建的小學(xué)教育合力。2.倡導(dǎo)民主化小學(xué)教育管理。提高小學(xué)教育管理水平,必須建立民主化的管理模式,充分調(diào)動廣大教師參與小學(xué)管理機制建設(shè)的積極性。小學(xué)管理者必須努力營造民主化的管理氛圍,改變傳統(tǒng)的學(xué)校管理績效考核方式,幫助廣大教師樹立主人翁意識,注重調(diào)動教職工參與校園管理的積極性,創(chuàng)新小學(xué)教育管理機制,在優(yōu)化小學(xué)教育管理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮所有教職員工的積極作用。為了調(diào)動教師參與管理的積極性,還要引入公平競爭機制,開展學(xué)校管理崗位競聘活動,鼓勵教師參與到小學(xué)教育管理工作中來,為小學(xué)教師提供更廣闊的發(fā)展空間。3.要關(guān)注小學(xué)校園文化建設(shè)。要想提高小學(xué)教育管理水平,就必須建立良好的校園文化氛圍,讓科學(xué)的教育管理理念指導(dǎo)學(xué)校管理者處理學(xué)校事務(wù),聯(lián)合師生的力量,營造文明、和諧的校園文化氛圍,實現(xiàn)對學(xué)生價值觀的正確引導(dǎo)。選出一些在某一方面比較優(yōu)秀的學(xué)生,發(fā)揮榜樣的力量,引導(dǎo)全校師生見賢思齊。學(xué)校管理者還要重視提升全體教師的業(yè)務(wù)水平,引導(dǎo)教師在教學(xué)工作中建立和諧的師生關(guān)系,使小學(xué)教育管理任務(wù)得以有效落實,力求在團結(jié)一致的氛圍里共同執(zhí)行好國家素質(zhì)教育的方針政策。

作者:龐偉 單位:黑龍江哈爾濱蘇寧小學(xué)