導(dǎo)語：高校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理問題及策略研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]網(wǎng)絡(luò)教學(xué)成為疫情背景下高校開展教學(xué)的新形式，教師“主播”、學(xué)生“熟悉”的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，又為高校的教學(xué)管理帶來怎樣的困難。在這樣的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)背景下，本文從不同網(wǎng)絡(luò)教學(xué)階段遇到的問題出發(fā)，探討高校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)背景下的教學(xué)管理問題及策略。

[關(guān)鍵詞]高校；網(wǎng)絡(luò)教學(xué)；管理問題；策略

根據(jù)疫情防控工作需要，在教育部“停課不停教、停課不停學(xué)”的社會(huì)背景和教育背景下，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)成為高校教學(xué)的普遍形式。這既是高校教師面臨的難題，同樣也給一線教學(xué)管理帶來了極大挑戰(zhàn)。本文以作者所在學(xué)?！筮B藝術(shù)學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)為例，從兩個(gè)不同的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)階段出發(fā)，提出了教學(xué)管理中遇到的多種難題，并在實(shí)際中找到了切實(shí)可行的辦法與對(duì)策。

1問題分析

教學(xué)準(zhǔn)備階段：一是網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)零經(jīng)驗(yàn)，盡管少數(shù)教師有前期網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，而全院所有課程無一例外的進(jìn)行網(wǎng)課建設(shè)，沒有建設(shè)基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)無疑成為所有教師最大的難題。二是網(wǎng)絡(luò)授課零設(shè)備，疫情下的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)需同時(shí)必備電腦、平板、手機(jī)、支架、攝像等多項(xiàng)設(shè)備。在專業(yè)性更強(qiáng)的課程中，播音的話筒音響、編導(dǎo)的專業(yè)剪輯等設(shè)備要求更高。三是網(wǎng)絡(luò)授課模式零基礎(chǔ)，在線教學(xué)有不僅直播一種形式，還包括錄播、課程引用、視頻學(xué)習(xí)、作業(yè)布置、在線答疑輔導(dǎo)等多種形式。四是網(wǎng)絡(luò)課程性質(zhì)零借鑒，目前網(wǎng)絡(luò)課程多以理論課程為主，藝術(shù)院校實(shí)踐類課程尤多，涉及舞蹈、聲樂、器樂、表演、播音、美術(shù)、設(shè)計(jì)等多專業(yè)。五是授課軟件零接觸，普遍在線軟件多為學(xué)習(xí)通、釘釘、騰訊會(huì)議、云視訊，輔以微信、QQ等社交軟件。教學(xué)實(shí)施階段：一是線上授課中頻發(fā)網(wǎng)絡(luò)不暢。開課前期出現(xiàn)學(xué)習(xí)資源不更新、教學(xué)視頻無加載、教學(xué)軟件個(gè)別時(shí)段癱瘓等網(wǎng)絡(luò)卡頓延緩現(xiàn)象。二是學(xué)生時(shí)間自主但缺乏自律。與傳統(tǒng)授課較為輕松的是學(xué)習(xí)時(shí)間更加寬裕，學(xué)習(xí)狀態(tài)更加自由。但隨著課程的推進(jìn)，學(xué)生聽課狀態(tài)漸有下滑，更談不上上課的儀式感。三是課后作業(yè)繁多、形式多樣學(xué)生負(fù)擔(dān)過重。教學(xué)檢驗(yàn)通過APP端章節(jié)測(cè)驗(yàn)、課后作業(yè)、分組討論，形式上又有提交文檔、圖片、視頻、在線表演等，學(xué)生在社交平臺(tái)直呼“我想進(jìn)教室”。四是學(xué)生學(xué)習(xí)不同課程使用軟件繁多。每名學(xué)生課程門數(shù)在6-10門之間，因教學(xué)需要每門課程教師選擇的軟件又各有不同，學(xué)生出現(xiàn)電腦、平板、手機(jī)安裝多種軟件應(yīng)接不暇的狀態(tài)。五是教學(xué)運(yùn)行推進(jìn)學(xué)生進(jìn)入相對(duì)倦怠期。沒有了網(wǎng)絡(luò)授課初期的新鮮感，學(xué)生逐漸倦怠，甚至個(gè)別出現(xiàn)刷任務(wù)、熬時(shí)間、僅簽到等網(wǎng)課困難生。

2解決對(duì)策

以上出現(xiàn)一線教學(xué)問題，恰恰是高校教學(xué)管理遇到的新課題。如何幫助教師解決前期困難，怎樣及時(shí)補(bǔ)救授課過程中諸如授課技巧、學(xué)習(xí)態(tài)度、教學(xué)效果等問題，教學(xué)管理者做了很多工作且取得了一定的成效。以管理團(tuán)隊(duì)為牽引，多方引導(dǎo)建課，做好充足準(zhǔn)備工作：一是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)組建專門教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)。從網(wǎng)課建設(shè)平臺(tái)應(yīng)用、技術(shù)資源、課程運(yùn)行等方面，搭建對(duì)口解決問題的團(tuán)隊(duì)。二是針對(duì)技術(shù)性難題進(jìn)行梳理。通過組建前期有網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)小團(tuán)隊(duì)，搜集了建課過程中普遍存在的問題，同時(shí)組建網(wǎng)課經(jīng)驗(yàn)豐富的教師小團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行系統(tǒng)的梳理技術(shù)性難題并做好問答式章節(jié)內(nèi)容。三是以“講課”培訓(xùn)“建課”模式的構(gòu)建。利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，由教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)共同新建一門課程，建課步驟、方法和技巧等以章節(jié)形式出現(xiàn)。四是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)資源的監(jiān)督管理。開課前以教研室、建課小組、督導(dǎo)小組三個(gè)層面對(duì)所有網(wǎng)絡(luò)課程進(jìn)行逐一檢查，以項(xiàng)目評(píng)分、整改建議等方式督促教師進(jìn)一步完善課程資源。以教學(xué)檢查為手段，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，保證網(wǎng)絡(luò)教學(xué)有序開展：一是教學(xué)后臺(tái)大數(shù)據(jù)掌握基本教學(xué)運(yùn)行情況。利用翻轉(zhuǎn)校園等平臺(tái)大數(shù)據(jù)，如開課門數(shù)、在線學(xué)習(xí)數(shù)、到課率等，掌握教學(xué)運(yùn)行狀態(tài)。二是發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)委員等作用多方聽查課。校領(lǐng)導(dǎo)、校級(jí)督導(dǎo)委員、二級(jí)學(xué)院督導(dǎo)委員三個(gè)層級(jí)進(jìn)行聽查課，課程形式涵蓋直播、錄播、布置網(wǎng)絡(luò)作業(yè)等。三是深入在線直播課程聽查課了解教學(xué)狀態(tài)。通過騰訊會(huì)議、釘釘、微信、qq等平臺(tái)，直接進(jìn)入課堂，了解教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段方法、教學(xué)效果等。以學(xué)習(xí)研討為橋梁，提高授課水平，保證網(wǎng)絡(luò)課程良性發(fā)展：一是沙龍活動(dòng)為教師提供借鑒學(xué)習(xí)平臺(tái)。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的不同階段，以階段突出問題為指引，組織全院教師的沙龍活動(dòng)，不斷加強(qiáng)教師間的交流學(xué)習(xí)。二是開展網(wǎng)絡(luò)課程觀摩取長(zhǎng)補(bǔ)短打開思路。根據(jù)呈現(xiàn)出的實(shí)踐網(wǎng)課難點(diǎn)，有計(jì)劃的組織表演類、音樂類、美術(shù)類、設(shè)計(jì)類等實(shí)踐課程的網(wǎng)絡(luò)觀摩活動(dòng)，教師間取長(zhǎng)補(bǔ)短打開實(shí)踐教學(xué)思路，適時(shí)調(diào)整與改進(jìn)網(wǎng)課。三是組織專業(yè)教學(xué)研討擺脫實(shí)踐教學(xué)困境。以教研活動(dòng)為依托，重點(diǎn)針對(duì)教師授課技巧、能力提升等問題開展本專業(yè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研討，發(fā)揮教研室主任、骨干教師作用。四是嫁通多方橋梁以問題為導(dǎo)向解決學(xué)生端問題。通過教學(xué)管理，充分打通輔導(dǎo)員思想政治教育，教學(xué)信息員信息反饋、任課教師問卷調(diào)查等多種渠道，以解決學(xué)生網(wǎng)課困難、資源學(xué)習(xí)、軟件應(yīng)用、作業(yè)任務(wù)重等實(shí)際問題。

3結(jié)語

高校普遍實(shí)施在線教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)授課是特殊時(shí)期和社會(huì)背景下的重大舉措，在具體實(shí)施過程中，高校教學(xué)管理的組織安排、教學(xué)監(jiān)控的作用凸顯，網(wǎng)絡(luò)教育背景下既為高校教學(xué)管理提出了難題，使我們認(rèn)識(shí)到教學(xué)管理的多變、多樣、多態(tài)，也不斷拓寬了教學(xué)管理思路，提高了高校教學(xué)管理水平。

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作者:于玲 畢琳琳 單位:大連藝術(shù)學(xué)院