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金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，是國民經(jīng)濟(jì)的“心臟”，對社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。一旦金融出現(xiàn)問題，對國民經(jīng)濟(jì)的破壞是致命的。亞洲金融危機(jī)已經(jīng)給新興市場經(jīng)濟(jì)國家留下深刻的教訓(xùn)。隨著金融體制改革的深化和中國開放腳步的加快，中國的金融機(jī)構(gòu)之間市場競爭日趨激烈，部分經(jīng)營管理不善，經(jīng)多種措施救助無效的金融機(jī)構(gòu)退出市場將不可避免。近幾年，我國金融體系風(fēng)險日益顯現(xiàn)，自1995年中國人民銀行接管中銀信托投資公司以來，金融機(jī)構(gòu)資不抵債退出市場的事件呈現(xiàn)不斷增加的趨勢。這不僅符合市場經(jīng)濟(jì)“優(yōu)勝劣汰”的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，而且也是防范和化解金融風(fēng)險的重要舉措。然而，我國現(xiàn)已建立的金融機(jī)構(gòu)市場退出制度缺乏市場經(jīng)濟(jì)體制要求的目標(biāo)定位和處理方式，在運(yùn)作中帶有明顯的行政隨意性。為此，構(gòu)建基于市場原則之上的金融機(jī)構(gòu)市場退出制度，以實現(xiàn)我國金融機(jī)構(gòu)市場退出的規(guī)范化、制度化、法律化，顯得尤為迫切和重要。

一、我國金融機(jī)構(gòu)市場退出的狀況

我國金融業(yè)基本上是一種以公有制為主體的壟斷性行業(yè)，政府一直以國家信用為后盾，充當(dāng)金融機(jī)構(gòu)的“護(hù)航者”。因此，在20世紀(jì)90年代中期之前，我國金融業(yè)基本上不存在市場退出問題。依托計劃經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)入市場的各金融機(jī)構(gòu)長期生存于競爭和淘汰壓力不足的舒適環(huán)境之中。但是，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，我國金融業(yè)的競爭日趨激烈，金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營體制和經(jīng)營方式的缺陷不斷暴露，致使金融風(fēng)險迅速積累并逐步顯現(xiàn)出來。在此背景下，政府放棄了對金融機(jī)構(gòu)一味予以保護(hù)的政策。1995年9月人民銀行接管中銀信托投資公司標(biāo)志著我國金融機(jī)構(gòu)“無倒閉之虞”的神話從此終結(jié)，之后金融機(jī)構(gòu)市場退出問題迅速擴(kuò)散到銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)、信托業(yè)等各個金融領(lǐng)域。

然而，真正意義上的破產(chǎn)對于金融機(jī)構(gòu)而言仍是一個難于觸及的話題。中國人民銀行金融穩(wěn)定局局長謝平指出：迄今為止，只有1家金融機(jī)構(gòu)真正通過司法程序進(jìn)行了破產(chǎn)，那就是1998年的廣東省國際信托投資公司通過廣東省高級人民法院裁定由于資不抵債而實行破產(chǎn)。此外，還沒有哪家金融機(jī)構(gòu)是通過依法破產(chǎn)而退出金融市場。自從1998年央行對信托業(yè)、城市信用社和農(nóng)信社以及農(nóng)村“三會一部”等非法金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理整頓以來，已經(jīng)有很多中小金融機(jī)構(gòu)退出了市場，但是它們并不是通過破產(chǎn)的形式退出，央行往往對它們采取了“關(guān)閉”而非讓它們“破產(chǎn)”。1998年，海南發(fā)展銀行因為嚴(yán)重資不抵債和積聚了巨大的金融風(fēng)險而被央行關(guān)閉，但是它并沒有被宣布破產(chǎn)。時隔6年，對海發(fā)行的清理結(jié)果至今還沒有公布，它的債權(quán)債務(wù)關(guān)系如何處理也沒有見到官方的公開說法。破產(chǎn)以前，海發(fā)行接收了海南省一些嚴(yán)重資不抵債、瀕臨破產(chǎn)的城市信用社，結(jié)果不但沒有改變它們的狀況，反而被它們拖累而“關(guān)門”大吉。始于1998年的信托業(yè)第五次清理整頓，到2003年已經(jīng)基本完成。清理整頓前的239家信托投資公司只有60家左右得以保留，實現(xiàn)了重新登記。盡管清理整頓前幾乎所有信托公司都處于倒閉的邊緣，盡管中國光大信托、中國經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)公司等眾多信托公司先后被關(guān)閉，但是除了廣東國投以外，并沒有一家通過法律程序?qū)嵭衅飘a(chǎn)。目前全國110多家城市商業(yè)銀行中有許多家所以包袱沉重，就是因為這些城商行大多是由一些經(jīng)營困難、事實上已瀕臨倒閉的城市信用社合并而成，通過合并很多城市信用社避免了破產(chǎn)的命運(yùn)。

二、我國金融機(jī)構(gòu)退出機(jī)制存在的問題和缺陷

1.法律法規(guī)的缺失。到目前為止，我國尚無專門的金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)法。1986年頒布的《破產(chǎn)法》已不能適應(yīng)金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)的實際需要。我國《破產(chǎn)法》、《民事訴訟法》雖然規(guī)定了企業(yè)法人破產(chǎn)還債的程序，但沒有考慮到金融企業(yè)的特殊性質(zhì)，很難將其直接適用于金融機(jī)構(gòu)的破產(chǎn)。《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》等金融法律雖然規(guī)定了人民銀行可對已經(jīng)或可能發(fā)生信用危機(jī)的商業(yè)銀行實施接管，也規(guī)定了商業(yè)銀行合并、解散、被撤銷和被依法宣告破產(chǎn)的市場退出的法定形式，但大多僅為原則規(guī)定，缺乏可操作性，并且《商業(yè)銀行法》并不適用于非銀行金融機(jī)構(gòu)?！督鹑跈C(jī)構(gòu)撤消條例》則沒有解決在行政清算下的債務(wù)問題，既不還債，也不破產(chǎn)，所以，它既不能解決現(xiàn)實問題，也不代表未來的發(fā)展方向，使清算陷入死胡同。而且，現(xiàn)有的法律體系對商業(yè)銀行市場退出的有關(guān)規(guī)則缺乏詳細(xì)準(zhǔn)確的表達(dá)，法律條文過于簡單、粗糙和分散，導(dǎo)致政府處理金融機(jī)構(gòu)市場退出隨意性較強(qiáng)，缺乏一種有效的約束機(jī)制來制約其行為和權(quán)力。

2.“行政性退出”的色彩明顯，政府介入過深，導(dǎo)致市場退出機(jī)制失衡。我國在從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌中，金融體制的市場化改革明顯滯后于總體改革。在金融機(jī)構(gòu)市場退出的制度安排上，長期以來主要依靠政府全權(quán)干預(yù)處理，不僅使金融機(jī)構(gòu)市場退出難以實現(xiàn)初衷，而且使政府付出的成本較高，對于維護(hù)國家金融安全會產(chǎn)生消極影響，加之政府財政負(fù)擔(dān)和國有銀行經(jīng)營負(fù)擔(dān)日益加重，通貨膨脹壓力可能不斷加大。另外，政府全面接管與直接干預(yù)可能助長道德風(fēng)險，沒有較好地體現(xiàn)損失分擔(dān)原則，在一定程度上可能肋長金融機(jī)構(gòu)經(jīng)理人員的道德風(fēng)險行為。

3.有問題金融機(jī)構(gòu)的處置手段存在缺陷。目前我國處置有問題金融機(jī)構(gòu)退出市場的手段主要有兩種：一是政府指定一家健康金融機(jī)構(gòu)托管或者合并有問題金融機(jī)構(gòu)，將風(fēng)險直接轉(zhuǎn)嫁給健康金融機(jī)構(gòu)；二是將有問題金融機(jī)構(gòu)關(guān)閉，由中央銀行提供再貸款用于兌付自然人存款，組織對關(guān)閉金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行清算工作。然而在實踐中這兩種做法都暴露出許多問題。接管或合并的方法并沒有消除風(fēng)險，反而將風(fēng)險傳導(dǎo)給健康的金融機(jī)構(gòu)，海發(fā)行的關(guān)閉就是一個典型的例子。當(dāng)初海發(fā)行是由效益較好的海南信托投資公司合并了4家當(dāng)時已存在龐大債務(wù)和巨額虧損的信托公司為基礎(chǔ)成立的，之后又被迫接管了已發(fā)生大面積支付危機(jī)的28家城市信用社，成立不久就背上了沉重的債務(wù)包袱，不僅沒能挽救城市信用社，反而自己也很快地陷入了支付危機(jī)。而采取中央銀行提供再貸款的方法，會使貨幣政策的有效性受到影響，有可能引發(fā)通貨膨脹，也使得中央銀行不良債權(quán)增加。

4.援助資金的來源單一。從我國金融機(jī)構(gòu)市場退出的資金援助來源看，主要是中央銀行再貸款和財政間接出資進(jìn)行救援。而且，救援資金一般是直接用于保證兌付自然人存款，以保持社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定?？傮w上看，援助資金單一有限，沒有體現(xiàn)損失分擔(dān)的原則和市場化的原則。從另一個角度看，中央銀行救助性再貸款本身是代替財政履行維護(hù)社會穩(wěn)定的公共資金，只是在國家財力有限和缺乏存款保險制度的情況下，由中央銀行獨(dú)立承擔(dān)了救助資金。因此，這部分再貸款具有“準(zhǔn)財政補(bǔ)貼”性質(zhì)。然而這一形式可能弱化了存款人的存款銀行選擇，并且使有問題金融機(jī)構(gòu)過多依賴中央銀行救肋，原有股東的責(zé)任得以減輕。尤其在處理地方有問題金融機(jī)構(gòu)時，一些地方政府將金融風(fēng)險向中央一推了之的可能性難以避免。

三、營造我國金融機(jī)構(gòu)市場退出的良好環(huán)境

我國應(yīng)積極創(chuàng)造條件來完善以市場為基礎(chǔ)的金融機(jī)構(gòu)市場退出制度安排，逐步減少政府對有問題銀行處理的直接干預(yù)。在金融機(jī)構(gòu)市場退出制度安排上，盡可能按照市場化原則處理，引入市場手段，建立市場激勵機(jī)制與政府按規(guī)則干預(yù)的原則。具體包括以下幾個方面的制度建設(shè)：

1.健全和完善法律法規(guī)，加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)市場退出的法律支待，使我國金融機(jī)構(gòu)的市場退出依法有序規(guī)范進(jìn)行。立法機(jī)關(guān)和金融監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)盡快制定頒布有關(guān)金融機(jī)構(gòu)市場退出的法律法規(guī)以及與之相配套的實施細(xì)則和操作原則，如《金融機(jī)構(gòu)市場退出法》、《金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)法》、《金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)清算管理方法》等等。在立法過程中，必須在借鑒國外金融機(jī)構(gòu)市場退出法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國的金融現(xiàn)實，對法律的適用范圍市場退出界限與標(biāo)準(zhǔn)、市場退出的程序與原則等問題予以明確的規(guī)定。

2.建立存款保險制度。保護(hù)小儲戶的利益和維持金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性是建立存款保險制度的兩個最基本的理由。同時，存款保險不僅僅是一種保護(hù)存款人利益的補(bǔ)救措施，對維護(hù)金融市場穩(wěn)定、提高金融市場效率更有著積極的意義。宜參照國外實踐的成功經(jīng)驗，結(jié)合我國特點(diǎn)和實際，盡快建立起適合我國國情的存款保險制度，組建全國性股份制保險公司，由金融機(jī)構(gòu)、財政等部門參股，融投資、援助、解困、保險功能于一體，以保護(hù)存款人的利益和銀行資信不受損害。需要指出的是，對金融機(jī)構(gòu)的參股宜采取全部強(qiáng)制參加的方式，以便于從總體上維護(hù)金融秩序的穩(wěn)定。

3.在金融機(jī)構(gòu)市場退出的處理中，應(yīng)弱化行政干預(yù)，強(qiáng)化市場手段作用的發(fā)揮。從以上分析可見，當(dāng)前我國解決有問題金融機(jī)構(gòu)的市場退出基本是以政府干預(yù)為主。但是政府的過多干預(yù)不僅不利于金融風(fēng)險的根本消除，同時還會制約市場退出制度作用的發(fā)揮。為此，管理層應(yīng)積極創(chuàng)造條件來完善以市場為基礎(chǔ)的處理手段，逐步減少政府對問題金融機(jī)構(gòu)處理的直接干預(yù)。筆者認(rèn)為我國政府可以考慮讓人民銀行設(shè)立專職部門或指定某個資產(chǎn)管理公司，由其依據(jù)市場原則和法律法規(guī)來處理問題金融機(jī)構(gòu)的市場退出。

4.多渠道籌集援助資金。國外在救援有問題金融機(jī)構(gòu)時，資金來源十分廣泛，而且很少采用我國慣用的中央銀行直接發(fā)放純信用再貸款的救助資金形式。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對貨幣政策獨(dú)立性的要求也在提高，中央銀行采取直接發(fā)放信用貸款救助形式的弊端將會不斷顯現(xiàn)。因此要逐漸向國際通行做法接軌，開辟多樣化的援助資金，包括發(fā)行次級債券或特別國債籌集資金，由原有股東增資或引入新股東出資，中央銀行采取再貼現(xiàn)、有擔(dān)保的再貸款間接提供救助資金等手段。援助資金的多樣化也有利于損失的分擔(dān)，并對各方的責(zé)任予以明確和制約。這也將有效避免對中央銀行行使貨幣政策的負(fù)面影響。

5.引導(dǎo)我國金融機(jī)構(gòu)積極開展以購并為主的主動性市場退出。我國金融機(jī)構(gòu)市場退出制度對金融機(jī)構(gòu)之間基于商業(yè)基礎(chǔ)上的收購兼并等主動性市場退出未能給予應(yīng)有的重視。相比之下，發(fā)達(dá)國家的金融機(jī)構(gòu)市場退出卻更加注重以購并為主的主動性市場退出。20世紀(jì)90年代以后，發(fā)達(dá)國家金融業(yè)掀起一浪高過一浪的購并狂潮，把這一特征表現(xiàn)得淋漓盡致。隨著我國金融服務(wù)領(lǐng)域的逐步開放，眾多“航空母艦型”的外資金融機(jī)構(gòu)勢必將蜂擁而入。相比之下，我國金融機(jī)構(gòu)在資本總額、經(jīng)營規(guī)模等方面的劣勢不言而喻。因此，金融業(yè)“重新洗牌”已經(jīng)勢在必行。為此，政府應(yīng)盡快制訂相應(yīng)的政策法規(guī)，引導(dǎo)各金融機(jī)構(gòu)根據(jù)自身的實力和競爭優(yōu)勢積極開展收購、兼并，使各金融機(jī)構(gòu)迅速實現(xiàn)規(guī)模效益和特色化經(jīng)營，以此優(yōu)化金融業(yè)的資源配置，提高抵御外資金融機(jī)構(gòu)沖擊的能力。

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